加强思想道德修养,严禁特权霸道作风个人自查报告(3篇)

加强思想道德修养,严禁特权霸道作风个人自查报告(3篇)第一篇本次围绕加强思想道德修养、纠治特权霸道作风专项整治要求，我结合任职XX局规划发展科科长3年来的履职全程、思想动态、言行表现开展全维度自查，对照专项整治5大类27项负面清单逐一销号核查，同步征集科室6名在岗人员、12家常态化服务企业、分管领导及机关纪委的反馈意见，累计梳理各类问题线索11条，现将自查情况、问题根源、整改措施逐一梳理如下。一、自查发现的主要问题（一）思想道德修养层面的短板一是理论学习浮于表面，思想总开关拧得不紧。近2年我对习近平新时代中国特色社会主义思想关于思想道德建设、作风建设的重要论述学习仅满足于完成机关要求的学时任务，主题教育期间要求通读的4本原著，我仅翻完了《习近平著作选读》第一卷的前3篇，其余内容均由办公室人员代抄笔记，没有结合自身履职实际开展思考，导致对“公权姓公”的核心要求认知模糊，思想上出现了松动滑坡的苗头。比如去年机关组织的作风建设专题测试，我仅考了62分，还是靠作弊抄了邻座同事的答案，事后也没有补学相关内容，完全没有把思想作风建设的要求放在心上。二是宗旨意识淡化，服务群众的立场出现偏移。我所在的科室负责产业项目规划审批、园区调整核准等核心业务，手里握着不小的审批权限，但我逐渐忘记了审批权是人民赋予的本质，对待办事群众的态度越来越敷衍，遇到不属于科室职责范围的咨询，往往直接告知“去找别的科室”，从未主动帮忙对接引导。去年10月，一家农业深加工企业的办事人员来办理园区落地审批，因为不熟悉流程跑了3次才提交全材料，我当时不仅没有反思自身服务不到位的问题，反而私下吐槽“这人脑子不灵光，连个材料都不会准备”，完全没有站在群众的角度考虑问题。三是私德修养松懈，言行举止不符合党员干部标准。我平时爱参加朋友聚会，酒过三巡之后常常炫耀手里的审批权，说“只要我签字的项目，就没有通不过的”，虽然大多是酒后的玩笑话，但也反映出我内心深处存在“权力是个人资本”的错误认知，把公权力当成了个人炫耀的资本。去年11月我参加同学婚礼，席间有个做工程的同学找我打听园区规划的内部信息，我当场就答应给他透漏，后来收了他送的2瓶飞天茅台，虽然没有造成实质的信息泄露，但已经触碰了廉洁纪律的红线，是私德不修的直接表现。（二）特权霸道作风层面的突出问题一是特权思想滋生，隐形搞特殊化的情况时有发生。我作为科室负责人，慢慢养成了“高人一等”的错误认知，觉得自己贡献大，享受特殊待遇是理所应当的。去年单位发放工会福利，按照标准每人只能领1份米面油，我以“平时加班多”为由多领了1份，科室的同事敢怒不敢言，我也心安理得地收下了。平时开全体干部大会，我总是最后一个进场，要求下属提前给我留靠中间的位置，出差的时候要求办公室给我订高于标准的四星级酒店，觉得这是“科长该有的待遇”，完全没有意识到这些行为都是特权思想的具体表现，已经违反了中央八项规定及其实施细则精神的要求。二是履职用权霸道，搞“一言堂”排斥不同意见。科室的审批事项我一直要求“所有材料必须我最后签字才能生效”，遇到下属提出不同的审批意见，我往往以“你经验不足，听我的没错”为由直接否决，完全不考虑意见的合理性。去年8月，XX园区规划调整方案提交审核，科室年轻干部小李提出“必须预留15%的公共绿地面积，否则过不了上级生态环保检查”，我当时觉得预留绿地会减少工业用地指标，影响园区招商任务完成，当场就骂了小李一顿，说他“不懂全局，瞎出主意”，强行按照原方案上报，结果两个月后上级环保督查果然指出了绿地不足的问题，我们不得不调整方案，额外投入230万元补建公共绿地，造成了财政资金的不必要浪费。对待服务企业我也存在霸道作风，去年有一家智能制造企业提交的审批材料里少了一份环评附件，我直接把材料打回，要求企业回去重新准备，完全没有告知企业可以容缺受理、后补材料，直到企业负责人托熟人给我送了一条中华烟，我才同意走容缺受理通道，前后耽误了企业12天的落地时间，给企业造成了不小的损失。三是队伍管理任性，评优评先、资源分配全凭个人喜好。科室的评优评先、绩效分配我从来没有搞过民主测评，全凭我个人的喜好决定。去年年度优秀公务员名额分配到科室1个，同事小张全年完成了27个项目的审批，工作量是科室平均水平的1.8倍，群众口碑也很好，但我因为小王平时跟我走得近，经常帮我办私事，就把优秀公务员的名额给了小王，大家有意见我也置之不理，觉得“我是科长，名额给谁我说了算”。平时科室的加班补贴、出差名额我也优先给跟我关系好的同事，完全不考虑实际的工作贡献，导致科室的工作氛围越来越差，近1年就有2名年轻干部申请调走，严重影响了科室的战斗力。二、问题产生的根源剖析一是党性修养持续滑坡，没有把党员的标准内化于心。我入党已经12年，刚入党的时候还能严格要求自己，按时参加组织生活，认真开展批评与自我批评，但近3年随着职务的提升，我逐渐放松了对自己的要求，组织生活会的批评与自我批评都是走形式，从来没有真正触及灵魂，去年的民主生活会我给自己找的问题都是“学习不够深入”“工作不够细致”之类的空话套话，完全没有正视自己存在的特权思想、霸道作风问题，导致小问题慢慢演变成了大问题。二是权力观出现错位，把公权力当成了个人的私有财产。我错误地认为自己手里的审批权是靠个人多年努力奋斗得来的，不是人民赋予的，所以有权就该用，有权就可以搞特殊、谋私利，完全忘记了“权为民所赋、权为民所用”的基本要求，把权力当成了个人炫耀、谋利、耍威风的工具，最终走到了群众的对立面。三是纪律意识淡薄，对作风建设的要求存在侥幸心理。我平时对党纪党规、作风建设的相关规定学习不够，觉得“小问题不算问题”，多拿一份福利、收一条烟、对下属凶一点都是小事，不会被查到，就算查到了也不会有什么大的处分，这种侥幸心理让我在错误的道路上越走越远，直到这次专项整治才幡然醒悟。三、下一步整改措施一是强化理论武装，筑牢思想道德防线。我制定了详细的学习计划，每月至少通读2本党的理论著作，撰写不少于5000字的学习心得，每周参加1次支部的集中学习，主动在组织生活会上晒问题、作检讨，认真听取同志们的批评意见，把习近平新时代中国特色社会主义思想关于作风建设的要求学深悟透，拧紧思想的总开关。我已经主动补交了去年多领的工会福利折价款320元，上次考试作弊的相关内容我已经重新学习，最近的专题测试考了96分，达到了合格标准。二是纠正错位权力观，规范审批权力运行。我已经把科室的审批权限清单、容缺受理清单、办理时限清单全部打印出来，张贴在科室门口的公示栏里，所有审批事项实行“双人审核制”，我签字之后必须由副科长复核签字才能生效，杜绝我一个人说了算的情况。我已经主动给之前被我卡过的智能制造企业负责人道歉，退还了那条中华烟，并且安排专人对接企业的后续审批事项，帮助企业解决了落地过程中的3个遗留问题，目前企业已经顺利投产。对于之前被我否决的小李的意见，我已经在科室全体会议上当面给小李道歉，并且提拔小李为科室的业务骨干，负责园区规划的前置审核工作，以后所有的审批方案必须先由业务骨干审核通过之后再提交给我，充分听取大家的意见。三是改进工作作风，主动接受各方监督。科室的评优评先、绩效分配全部实行民主测评，测评结果公示3天，没有异议再上报，我个人主动放弃今后2年的评优评先资格，把名额让给一线干活的同事。我已经在科室门口设置了意见箱，公布了我的个人联系方式，办事群众和科室同事都可以随时给我提意见，每季度我都会邀请服务企业来给科室的工作打分，打分结果直接跟个人绩效挂钩。我还主动报名参加了社区的志愿服务队，每月至少参加2次志愿服务，帮助群众解决实际问题，不断强化自身的宗旨意识。四是强化私德修养，规范个人言行举止。我已经跟身边的朋友明确表态，以后聚会绝不谈论工作相关的内容，绝不炫耀手里的权力，绝不接受任何管理服务对象的礼品、宴请，之前收的2瓶飞天茅台我已经折成市场价4800元上交到了机关廉政账户。今后我会严格要求自己的一言一行，不管是工作中还是生活中，都以党员干部的标准严格要求自己，绝不做有损党员干部形象的事情。第二篇结合本次全县执法系统开展的“强修养、转作风、反特权”专项教育整顿安排，我对标新时代执法人员思想道德建设标准、严禁特权霸道作风18项负面清单，对任职XX镇综合行政执法队队长2年以来的执法行为、队伍管理、个人作风开展拉网式自查，逐一梳理了近2年办结的127件行政执法案卷，同步征集了20个行政村的两委干部、30名执法对象、执法队12名在岗队员的意见建议，累计排查出各类问题14条，现将有关情况报告如下。一、自查发现的主要问题（一）思想道德修养方面的短板一是法治思想学习不扎实，文明执法的根基不牢。我对习近平法治思想的学习仅停留在参加县里组织的专题报告会，没有系统学习过相关的理论原文，对《行政处罚法》《行政强制法》《行政执法人员行为规范》的具体条文不熟悉，近2年县里组织的执法资格考试我都是靠抄答案过关，很多基本的执法流程都搞不清楚，导致执法过程中频繁出现适用法律错误、程序违法的问题。去年6月，我带队查处一起占道经营违法行为，错误适用了《城市管理执法办法》的相关条款，对当事人罚款200元，后来当事人申请行政复议，县里撤销了我们的处罚决定，还要求我们赔偿当事人的交通费、误工费共计300元，给整个执法系统的形象造成了负面影响，我当时还觉得是当事人故意找茬，完全没有反思自己法律素养不足的问题。二是群众立场不牢，执法为民的理念没有落到实处。我一直错误地认为执法就是“管人”，只要把违法行为管住了就行，完全没有考虑群众的实际需求，对待普通群众的态度简单粗暴，尤其是对文化程度不高的老年人、低收入群体，往往一罚了之，从来没有想过帮他们解决实际困难。去年9月，我们整治镇区的占道经营，有个72岁的老大娘在路边卖自己家种的青菜，我上去直接把她的秤没收了，还把她的菜扔到了执法车上，老大娘坐在路边哭了半个多小时，周围的群众都看不下去，纷纷指责我们不近人情，我当时还跟群众吵架，说“我们是按规定执法，你们懂什么”，后来有人把视频发到了网上，给我们镇造成了非常坏的影响，我也被县里通报批评，但我心里一直不服气，觉得自己没有错。三是公德意识薄弱，个人言行损害执法队伍形象。我平时不注意个人言行，穿执法制服的时候经常去饭店吃饭喝酒，甚至有时候酒后穿着制服去街上执法，说话带脏字，随地吐痰，完全没有意识到自己的一言一行代表着执法队伍的形象。去年11月，我跟朋友喝完酒之后穿着制服去街上查酒驾，因为说话含糊不清，被当事人拍了视频发到了网上，县里的舆情部门花了3天时间才把舆情平息下去，我也被停职反省了半个月，但我出来之后还是没有改，依旧我行我素，觉得只要不犯大错就行。（二）特权霸道作风方面的突出问题一是特权思想严重，把执法权当成了谋私利的工具。我家里开了一个小卖部，平时我就利用手里的执法权要求镇区的商户都到我家的小卖部买烟酒、日用品，要是不到我家买，我就会频繁去他们店里检查，故意找问题罚款。去年5月，镇区开超市的张老板因为没有到我家的小卖部买烟酒，我连续3天带队去他的超市查消防、查食品保质期，找出来3个过期的面包，直接罚了他2000元，后来张老板没办法，主动到我家的小卖部买了5000多块钱的烟酒，我之后就再也没有去查过他的超市。我平时执法的时候从来不主动亮证，觉得全镇的人都认识我，亮不亮证无所谓，要是有人要求我亮证，我就会觉得对方是故意挑衅，往往会加重处罚，这也是特权思想的典型表现。二是执法作风霸道，暴力执法、蛮横执法的情况时有发生。我执法的时候从来不听当事人的辩解，只要我觉得对方违法了，就直接处罚，要是当事人敢辩解，我就认为是抗法，轻则加重处罚，重则动手推搡、扣押物品。去年10月，我带队去查一家饭店的油烟排放问题，饭店老板李老板说他刚刚安装了油烟净化器，还没来得及找环保部门验收，希望我宽限几天，我不听他的解释，直接让队员把饭店的门封了，要求他交5000元罚款才能开门，李老板没办法，只好交了罚款，后来他去县里上访，我们才知道他的油烟净化器是符合标准的，只是还没验收，我们不得不退还了他的罚款，还赔偿了他停业3天的损失12000元，但我一直觉得自己没有错，是李老板没事找事。三是队伍管理搞特殊，要求队员做到的自己首先做不到。执法队的值班安排我从来都不参与，都是安排队员值班，遇到节假日、恶劣天气需要值班的时候，我就找借口回家，让队员们顶着，但要是有值班补贴、高温补贴、节假日加班补贴，我都是拿最高的，比一线执法的队员拿的还多。去年的高温补贴，县里规定一线执法队员每人每月发300元，发3个月，我给自己定的是每月500元，发3个月，总共拿了1500元，而一线队员每人只拿了900元，队员们都有意见，我也置之不理，觉得我是队长，就应该多拿。平时要求队员不能接受执法对象的宴请、礼品，我自己却经常接受商户的宴请，收商户送的烟酒、土特产，完全没有起到带头作用。二、问题产生的根源剖析一是法治意识淡薄，没有把依法执法、文明执法的要求刻进脑子里。我总觉得“权大于法”，自己是执法队队长，在镇上我说了算，法律规定都是给别人定的，我自己可以不用遵守，这种错误的认知导致我执法过程中频繁出现程序违法、适用法律错误的问题，严重损害了执法的公信力。二是宗旨意识缺失，完全忘记了执法的初衷是为了服务群众。我把自己放在了群众的对立面，觉得执法就是“治民”，而不是“为民”，把执法权当成了自己耍威风、谋私利的工具，从来没有站在群众的角度考虑问题，导致群众对我们执法队的意见越来越大，干群关系越来越紧张。三是监督缺位，存在严重的侥幸心理。我总觉得自己是镇里的老员工，跟镇领导的关系好，就算出点小问题，领导也会护着我，队员们不敢告我，群众的举报也不会被重视，所以就肆无忌惮地搞特权、耍霸道，直到这次专项教育整顿，看到周边乡镇有几个执法队的队长因为特权霸道作风被处分，我才真正意识到问题的严重性。三、下一步整改措施一是强化法治学习，夯实文明执法的根基。我已经制定了详细的法治学习计划，每周参加1次县里组织的执法业务培训，把《行政处罚法》《行政强制法》《行政执法人员行为规范》全部学深学透，每季度参加一次县里组织的执法资格考试，要是考不及格就主动申请停职学习，直到考过为止。我还把所有执法案卷都重新梳理了一遍，找出了8件存在程序瑕疵、适用法律错误的案卷，逐一建立整改台账，主动联系当事人道歉，该退还罚款的退还罚款，该赔偿损失的赔偿损失，目前已经完成了5件的整改工作，剩下的3件预计半个月内整改完毕。二是纠正特权思想，主动清退违规所得。我已经把家里开的小卖部关掉了，之前从商户那里收的烟酒、土特产全部折成现金共计12700元，上交到了镇纪委的廉政账户，我也主动给张老板、李老板道了歉，退还了他们的罚款，赔偿了李老板的损失，取得了他们的谅解。今后所有的执法活动必须全程亮证，全程使用执法记录仪录像，录像资料保存3个月，随时接受群众和纪检部门的查阅，要是有群众举报我执法不亮证、态度蛮横，一经核实我主动接受处分。三是改进执法作风，落实执法为民的要求。我已经跟镇政府申请，在镇区的3个位置设置了便民临时摊位点，免费提供给卖菜的老年人、流动商贩使用，以后再遇到占道经营的情况，先引导他们到临时摊位点经营，要是屡教不改再进行处罚，对于轻微违法行为实行首违不罚，先教育再整改，整改不到位再处罚，坚决杜绝暴力执法、蛮横执法的情况。我还主动公布了我的个人手机号，群众要是对执法行为有意见，可以随时给我打电话举报，我24小时开机，收到举报之后24小时之内必须给出答复。四是规范队伍管理，带头遵守各项规定。今后执法队的值班安排我跟队员们一起排，节假日、恶劣天气我带头值班，值班补贴、高温补贴、加班补贴全部按照县里的规定发放，我跟一线队员拿一样的标准，之前多拿的600元高温补贴我已经退还给了队里的财务。今后我主动放弃评优评先的资格，所有的评优名额全部向一线执法队员倾斜，要求队员做到的我自己首先做到，要求队员不能做的我自己首先不做，主动接受队员们的监督，每月开一次全队的民主生活会，队员们都可以给我提意见，只要意见合理我就马上整改。五是强化公德修养，规范个人言行举止。今后我绝不穿执法制服去私人场合吃饭喝酒，绝不酒后执法，绝不讲脏话、随地吐痰，凡是要求队员注意的言行举止我自己首先做到，主动维护执法队伍的形象。我还报名参加了镇里的“法律进乡村”志愿服务队，每月至少到村里开展1次普法宣传，给群众讲解执法相关的法律知识，听取群众对执法工作的意见建议，不断改进自己的工作，提升群众的满意度。第三篇对照集团党委关于加强干部思想道德建设、集中整治特权霸道作风的工作部署，我结合负责集团重点项目建设管理、工程招投标、物资采购的核心岗位职责，对近4年负责的17个重点项目的招投标资料、物资采购台账、工程变更记录逐一核查，同步征集了23家合作施工单位、监理单位的意见，以及部门18名在岗员工的反馈建议，累计排查出各类问题17条，现将自查情况如实报告如下。一、自查发现的主要问题（一）思想道德修养层面的短板一是理想信念滑坡，纪法底线守得不牢。我对党纪国法、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的学习仅停留在通读一遍，没有结合自身岗位职责深入思考，近4年集团组织的廉洁教育活动我大多借口工作忙不参加，警示教育片也从来没有认真看过，总觉得那些被查处的国企干部都是运气不好，自己不会出事，这种错误的认知导致我慢慢放松了对自己的要求，纪法底线逐渐失守。近2年我经常接受施工单位老板的宴请，出入高档娱乐场所，收施工单位送的礼品、礼金，觉得这都是正常的人情往来，完全没有意识到已经违反了廉洁从业的相关规定。二是职业道德缺失，对项目质量的责任心严重不足。我错误地认为干工程“只要关系到位，质量差不多就行”，对于项目建设过程中出现的质量问题，往往睁一只眼闭一只眼，只要施工单位给够好处就可以过关。去年3月，我负责的XX安置房项目主体结构施工，我发现施工单位用的钢筋直径比设计要求小了2毫米，不符合质量标准，施工单位的老板给我送了10万元现金，我就没有要求他们返工，让他们继续施工，后来第三方质量检测机构抽检的时候发现了这个问题，集团被住建部门罚款500万元，还被降低了信用等级，影响了后续2个重点项目的投标，给集团造成了巨大的损失，我当时还觉得是检测机构故意找事，完全没有反思自己职业道德缺失的问题。三是私德不修，生活作风出现严重问题。我近2年沉迷于高档消费，经常买名牌手表、名牌衣服，出入私人会所，跟施工单位的女业务员王某搞不正当男女关系，利用手里的权力给王某负责的项目优先拨付工程款，甚至在项目还没有达到拨付节点的时候就提前拨付了30%的工程款，造成了集团2800万元资金闲置了3个月，损失了近10万元的利息，我不仅没有意识到自己的错误，还觉得这是“个人私事”，别人管不着。（二）特权霸道作风方面的突出问题一是特权思想严重，长期占用公司资源为个人谋利。集团给我配的公务用车，我几乎全部用来私用，上下班接送孩子，周末带家人出去旅游，平时办私事也开公车，油费、过路费、保养费全部走公司的账，去年一年我公车私用产生的费用就有32000元，我从来没有自己掏过一分钱。去年我家里装修，我直接从负责集团建材供应的公司拉了2吨水泥、10箱瓷砖、5桶油漆，还有一些五金配件，总共价值21000元，我没有给对方付一分钱，对方也因为我是工程部经理不敢跟我要，我觉得这些都是小事情，公司家大业大，不会在意这点东西，完全没有意识到这是侵占公司财产的行为。二是履职用权霸道，把项目管理权当成了“摇钱树”。我负责的项目招投标，大多都是我内定好关系户中标，我会提前把标底、评标标准透漏给关系户，甚至给评标专家打招呼，让他们给关系户打高分，近4年我负责的17个项目，有8个都是我的关系户中的标，中标价格比市场平均价格高10%左右，给集团造成了近2000万元的不必要损失。项目实施过程中的工程变更，我一直要求“必须我签字才能生效”，不需要集体研究，施工单位往往会虚报20%-30%的变更量，我只要收到好处费就签字确认，近4年我仅通过工程变更这一项，就收了施工单位送的好处费共计37万元，给集团造成了近1200万元的损失。三是部门管理搞一言堂，排斥不同意见，任人唯亲。工程部的人事任免、资金分配、项目分配全部都是我一个人说了算，从来没有开过部门集体会议研究，要是有下属提不同意见，我就会打击报复。去年7月，部门的技术骨干老赵提出要建立“工程变更集体审核机制”，所有工程变更必须由技术部、造价部、监理单位共同审核签字之后才能生效，我觉得他是在挑战我的权威，当场就骂了他一顿，后来找了个借口把他调到了偏远的县乡项目上，不让他参与核心工作，从那之后部门的员工再也不敢给我提意见了。我还把自己的小舅子安排到了工程部负责物资采购，让他从中吃回扣，近2年他通过采购物资吃了近50万元的回扣，我都知情但从来没有管过，觉得“肥水不流外人田”。二、问题产生的根源剖析一是纪法意识极度淡薄，对廉洁从业的要求视而不见。我总觉得国企的管理比机关松，只要把项目干完，出点小问题没人会管，就算查到了也可以托关系摆平，这种侥幸心理让我在错误的道路上越走越远，完全忘记了自己作为国企党员干部的职责使命，把纪法规定当成了摆设。二是权力观严重扭曲，把公权力当成了谋私的工具。我错误地认为自己手里的项目管理权是靠自己多年打拼得来的，“有权不用过期作废”，所以利用手里的权力给自己、给亲戚朋友谋私利，完全忘记了自己是代表国家管理国有资产，必须对国有资产的保值增值负责，最终给集团造成了巨大的损失。三是享乐主义、奢靡之风抬头，忘记了艰苦奋斗的优良传统。我最近几年觉得自己干了这么多年，为集团做了不少贡献，应该享受享受了，所以开始追求高档消费，生活越来越奢靡，为了维持自己的高消费，不惜利用手里的权力收受贿赂，最终滑向了违纪违法的深渊。三、下一步整改措施一是强化纪法学习，筑牢廉洁从业的思想防线。我已经制定了详细的学习计划，每月参加2次集团组织的廉洁教育培训，认真学习《中国共产党纪律处分条例》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等相关规定，主动观看警示教育片，撰写不少于10000字的廉洁从业心得，每月主动向集团纪委报告个人有关事