PMC 生产计划员岗位排产考试试卷及答案

PMC生产计划员岗位排产考试试卷及答案PMC生产计划员岗位排产考试试卷及答案一、填空题（共10题，每题1分）1.主生产计划的英文缩写是______。2.MRP的中文全称是______。3.排产中常用的可视化工具是______图。4.产能计算的核心要素包括设备数量、工时和______。5.订单优先级通常依据______、客户重要性等因素确定。6.物料齐套率是指______与所需物料总数的比例。7.生产周期由加工时间、等待时间和______时间组成。8.ERP系统中生产模块的核心功能是______与排产。9.瓶颈工序会______整个生产流程的效率。10.排产时需考虑的关键因素包括设备负荷、人员配置和______。二、单项选择题（共10题，每题2分）1.MRPⅡ的中文含义是（）A.物料需求计划B.制造资源计划C.企业资源计划D.生产计划系统2.排产时应优先处理的订单是（）A.交货期最早的B.数量最大的C.利润最高的D.客户最新的3.甘特图不能直观显示的是（）A.任务进度B.资源分配C.成本预算D.工序顺序4.产能不足时，以下措施不可行的是（）A.增加设备B.减少订单C.外包加工D.延长工时5.MRP的输入不包括（）A.主生产计划B.物料清单C.库存数据D.销售订单6.瓶颈工序是指（）A.耗时最长的工序B.设备最多的工序C.人员最少的工序D.成本最高的工序7.生产计划的中期计划通常覆盖（）A.1-3天B.1-3周C.1-3个月D.1-3年8.TOC理论的核心是（）A.消除浪费B.优化瓶颈C.准时生产D.全面质量9.安全库存的主要作用是（）A.降低成本B.应对需求波动C.提高效率D.减少库存10.以下属于排产软件的是（）A.ExcelB.SAPPPC.WordD.PowerPoint三、多项选择题（共10题，每题2分）1.排产需考虑的因素包括（）A.设备负荷B.人员配置C.物料供应D.订单优先级2.MRP的输入包括（）A.主生产计划B.物料清单C.库存状态D.工艺路线3.产能计算的参数有（）A.设备数量B.单班工时C.设备利用率D.生产效率4.订单优先级判断标准包括（）A.交货期紧急程度B.客户等级C.订单金额D.产品复杂度5.常见的排产方法有（）A.甘特图法B.关键路径法C.TOC法D.JIT法6.生产计划的层次包括（）A.长期计划B.中期计划C.短期计划D.临时计划7.影响物料齐套的因素有（）A.采购延迟B.质量问题C.库存短缺D.设计变更8.解决瓶颈工序的方法有（）A.增加设备B.外包加工C.优化工艺D.减少订单9.ERP生产模块的功能包括（）A.生产计划制定B.排产调度C.生产跟踪D.成本核算10.排产常见问题有（）A.产能冲突B.物料短缺C.订单变更D.人员流失四、判断题（共10题，每题2分）1.MRP是物料需求计划的缩写。（）2.排产只需考虑设备的可用时间。（）3.瓶颈工序决定了整个生产流程的产能。（）4.安全库存越多越有利于生产。（）5.JIT排产模式不需要任何库存。（）6.主生产计划属于短期生产计划。（）7.物料齐套率100%才能开始生产。（）8.TOC理论的核心是优化瓶颈工序。（）9.排产时可以忽略订单的变更需求。（）10.产能计算需要考虑设备的利用率。（）五、简答题（共4题，每题5分）1.简述排产的主要步骤。2.如何解决排产中的产能冲突？3.物料齐套对排产的重要性是什么？4.简述TOC理论在排产中的应用。六、讨论题（共2题，每题5分）1.如何平衡订单交付期与产能利用率？2.面对紧急订单时，排产应如何调整？答案：一、填空题1.MPS2.物料需求计划3.甘特4.设备利用率5.交货期6.齐套物料数量7.运输8.生产计划9.限制10.物料供应二、单项选择题1.B2.A3.C4.B5.D6.A7.C8.B9.B10.B三、多项选择题1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABC7.ABCD8.ABC9.ABCD10.ABCD四、判断题1.√2.×3.√4.×5.×6.×7.√8.√9.×10.√五、简答题1.排产的主要步骤包括：收集订单、物料、设备与人员信息；确定订单优先级；选择排产方法分配资源；检查产能冲突并调整；发布计划并跟踪执行。需确保计划可行且交付及时。2.解决产能冲突可调整订单优先级、优化资源配置、外包工序、优化工艺或协商调整交货期，综合成本与交付需求选择最优方案。3.物料齐套是排产执行的前提，不齐套会导致生产中断、资源闲置、成本增加及客户投诉，需提前确认齐套情况。4.TOC理论应用：识别瓶颈工序，围绕瓶颈安排计划，同步非瓶颈节奏，持续改善瓶颈，提升整体产能。六、讨论题1.平衡交付期与利用率需合理设置订单优先级，