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文档简介

交通局安全课件一、安全责任体系构建（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管领导负直接责任，安全管理人员具体实施，全员参与落实。明确各部门安全职责边界，形成横向到边、纵向到底的责任网络。（二）制度完善。制定年度安全工作计划，每月召开安全办公会，每季度开展安全检查，重大节假日实施专项巡查。建立隐患排查治理台账，实行闭环管理。（三）考核机制。将安全工作纳入年度绩效考核，实行一票否决制。对发生安全生产事故的单位，取消评优资格，主要领导不得晋升。二、交通安全管理规范（一）车辆管理。严格执行车辆档案管理制度，建立车辆安全技术档案，每半年进行一次安全技术检验。车辆报废必须符合规定程序，严禁超期使用。（二）驾驶员管理。实行驾驶员准入制度，定期组织安全教育培训，每年进行一次安全考核。严禁酒后驾驶、疲劳驾驶、超速行驶。（三）行车管理。制定行车安全规定，实行派车审批制度。长途行车必须配备安全员，夜间行车必须保证充足照明。三、施工现场安全防护（一）现场布置。施工现场设置安全警示标志，危险区域设置隔离设施。施工便道必须符合安全标准，定期进行维护保养。（二）设备管理。大型机械设备必须持证上岗，定期进行安全检查。起重作业必须制定专项方案，专人指挥。（三）作业防护。高空作业必须系安全带，临边作业必须设置防护栏杆。施工人员必须佩戴安全帽，特种作业人员必须持证上岗。四、应急处置预案（一）组织体系。成立安全生产应急指挥部，明确各成员单位职责。制定专项应急预案，定期组织应急演练。（二）响应程序。发生安全生产事故，立即启动应急预案，第一时间赶赴现场，控制事态发展。（三）救援措施。建立应急救援队伍，配备应急救援物资。制定救援方案，定期组织救援演练。五、安全教育培训（一）培训内容。安全生产法律法规、安全操作规程、应急处置措施。重点培训新员工、转岗员工、特种作业人员。（二）培训方式。采取集中授课、现场观摩、案例分析、模拟演练等方式。培训必须考核，合格后方可上岗。（三）培训频次。新员工上岗前必须接受安全培训，每年进行一次安全再培训。发生事故后，必须组织事故警示教育。六、安全检查与隐患治理（一）检查制度。建立日常检查、专项检查、季节性检查制度。实行网格化管理，明确检查责任人。（二）隐患排查。对检查发现的问题，建立隐患台账，明确整改责任人、整改措施、整改时限。实行闭环管理。（三）复查验收。整改完成后，必须组织复查验收，合格后方可销号。对重大隐患，必须挂牌督办。七、安全文化建设（一）宣传氛围。利用宣传栏、电子屏、微信公众号等平台，宣传安全生产知识。定期开展安全主题活动。（二）行为规范。制定安全行为准则，规范员工行为。开展安全生产竞赛，树立先进典型。（三）理念培育。培育安全文化理念，增强员工安全意识。开展安全承诺活动，营造安全文化氛围。八、

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