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文档简介
市政工程监理细则市政范本---市政工程监理细则(市政范本)第一章总则1.1编制目的与依据为规范市政工程施工阶段的监理工作,明确监理职责、工作内容和控制要点,确保工程质量、安全、进度、投资目标的实现,提高监理工作效率和水平,特制定本细则。本细则编制的主要依据包括但不限于:*国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、规章和规范性文件;*国家及行业现行的市政工程施工质量验收规范、技术标准、操作规程;*经批准的工程项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件、施工图设计文件及相关审查意见;*建设单位与施工单位签订的施工合同(含补充协议);*建设单位与监理单位签订的监理合同(含补充协议);*经批准的施工组织设计、专项施工方案;*其他相关文件和资料。1.2适用范围本细则适用于[可在此处简述项目类型,如:城市道路、桥梁、排水、给水、燃气、热力、电力管沟、综合管廊、园林绿化、交通安全设施等]市政工程的施工阶段监理工作。对于具体专业工程,应在此基础上另行编制更详尽的专业监理实施细则。1.3监理工作目标*质量目标:确保工程质量符合设计文件及国家现行施工质量验收规范的要求,达到合同约定的质量标准,力争优良。*进度目标:督促施工单位按批准的施工进度计划组织施工,确保工程按期完工。*投资目标:严格控制工程变更和现场签证,确保工程投资控制在批准的概算及合同价款内。*安全目标:督促施工单位落实安全生产责任制,杜绝重伤及以上安全事故,减少一般事故,创建安全文明工地。*环保目标:监督施工单位采取有效措施控制施工过程中的环境污染,符合环保要求。1.4监理工作基本程序监理工作应遵循以下基本程序:1.熟悉合同文件、设计图纸及相关资料,编制监理规划及实施细则;2.参加设计交底和图纸会审;3.审查施工单位各项准备工作,下达开工令;4.对施工过程进行巡视、旁站、平行检验,对关键工序和部位实施重点监控;5.审核施工单位提交的检验批、分项、分部工程验收资料,组织或参与验收;6.控制工程变更、索赔和工期延误;7.审核施工单位提交的进度报告和付款申请;8.组织或参与工程质量事故的调查与处理;9.督促施工单位整理竣工资料;10.参加工程竣工验收,编写监理工作总结报告。第二章监理组织与职责2.1项目监理机构根据工程规模、复杂程度和监理合同约定,设立项目监理机构,配备总监理工程师、专业监理工程师和监理员。项目监理机构的组织形式和人员配备应满足监理工作的需要,并保持相对稳定。2.2监理人员职责*总监理工程师:全面负责项目监理机构的工作,履行监理合同约定的职责,签发重要监理文件,协调各方关系。*专业监理工程师:负责本专业监理工作,编制专业监理实施细则,审查施工方案,检查施工质量,签署监理意见,参与验收工作。*监理员:在专业监理工程师指导下,从事具体的监理工作,包括旁站、巡视、见证取样、检查施工工序等,并做好监理记录。2.3监理工作制度建立健全各项监理工作制度,主要包括:图纸会审制度、施工组织设计(方案)审查制度、开工报告审批制度、材料设备进场检验制度、隐蔽工程验收制度、分项分部工程验收制度、监理旁站制度、巡视检查制度、监理日志制度、监理报告制度、会议制度、资料管理制度等。第三章施工准备阶段的监理工作3.1图纸会审与设计交底监理机构应协助建设单位组织或参与图纸会审和设计交底。熟悉设计图纸,理解设计意图,核对图纸尺寸、标高、材料规格等,提出图纸中存在的问题和合理化建议,形成图纸会审纪要。3.2施工组织设计及专项施工方案审查审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案(特别是危大工程专项施工方案)。审查内容包括:施工部署、进度计划、施工方法、资源配置、质量保证措施、安全技术措施、环境保护措施等是否合理可行,是否符合设计和规范要求。3.3施工现场条件核查核查施工现场的“三通一平”或“五通一平”情况,施工临时设施的搭设,施工测量控制网的建立及复测结果,地下管线及障碍物的探查与保护措施等。3.4施工单位资质及人员审查审查施工单位的资质等级、安全生产许可证是否有效,项目经理、技术负责人、质量员、安全员等关键岗位人员的资格证书及到岗情况,特种作业人员的操作资格证书。3.5原材料、构配件、设备的质量控制审查用于工程的原材料、构配件、设备的出厂合格证、质量证明文件和检验报告。对进场材料进行见证取样送检,合格后方可使用。严禁不合格材料用于工程。3.6施工机械设备检查检查施工单位投入的施工机械设备的数量、型号、性能是否满足施工组织设计要求,是否处于良好运行状态。3.7开工条件审查与开工令签发当各项施工准备工作满足要求后,由总监理工程师签署开工报告,签发开工令。第四章施工过程中的监理工作4.1质量控制的通用要求*事前控制:明确质量标准,审查施工方案,控制材料进场。*事中控制:通过巡视、旁站、平行检验等方式,对施工工序进行控制,及时发现和纠正质量问题。*事后控制:对已完成的分项、分部工程进行验收,对质量缺陷进行处理。4.2各专业工程监理要点4.2.1道路工程监理要点*路基工程:控制清表、土方开挖与填筑、压实度、路基排水、特殊路基处理等。*基层与底基层:控制原材料配合比、拌合均匀性、摊铺厚度、压实度、平整度、高程、养生等。*面层工程:控制沥青混合料或混凝土的配合比、拌合、运输、摊铺、碾压(振捣)、接缝处理、养生、抗滑构造等。*附属工程:路缘石、人行道、交通岛、雨水口、排水沟等的施工质量。4.2.2桥梁工程监理要点*基础工程:钻孔灌注桩(或其他基础形式)的成孔、清孔、钢筋笼制作与安装、混凝土灌注等工序质量控制。*下部结构:模板安装(标高、位置、刚度、稳定性)、钢筋制作与安装、混凝土浇筑与养护、预埋件位置等。*上部结构:预制构件的制作、安装或现浇结构的模板、钢筋、混凝土(或钢结构的焊接、螺栓连接)质量控制,预应力张拉工艺及孔道压浆质量。*桥面系及附属工程:桥面铺装、防水层、栏杆、伸缩缝、桥头搭板等的施工质量。4.2.3排水管道工程监理要点*管道基础:地基处理、基础形式、混凝土强度、轴线、高程。*管道安装:管材质量、接口质量(刚性接口、柔性接口)、管道轴线、高程、坡度、胸腔回填土压实度。*检查井、雨水口:砌筑或浇筑质量、尺寸、位置、井盖安装。*闭水试验或闭气试验:严格按照规范要求进行,确保无渗漏。4.2.4给水、燃气、热力管道工程监理要点(参照排水管道,重点关注)*管材、阀门、配件的质量及接口材料的性能。*管道焊接、热熔连接、电熔连接等接口工艺的质量控制。*管道的压力试验(强度试验、严密性试验)。*管道防腐、保温层施工质量。4.2.5交通安全设施、绿化及环境保护工程监理要点*交通标志、标线、护栏、隔离栅等的位置、尺寸、安装牢固度、反光性能。*苗木的品种、规格、成活率,种植土质量,种植穴规格,养护措施。*施工过程中的扬尘、噪音、废水、固体废弃物控制措施。4.3隐蔽工程验收隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应通知监理机构进行验收。监理工程师应严格按照设计和规范要求进行检查,验收合格并签署记录后方可进行下道工序施工。对不合格的隐蔽工程,应要求施工单位整改后重新验收。4.4旁站监理对关键部位、关键工序实施旁站监理,如混凝土浇筑、预应力张拉、桩基施工、管道接口处理等。旁站监理人员应认真履行职责,记录施工情况,发现问题及时报告并督促整改。4.5见证取样与送检对涉及结构安全的试块、试件和材料,实行见证取样和送检制度。监理人员应见证施工单位取样过程,并送至具有相应资质的检测单位进行检测。4.6工程质量问题与事故的处理发现一般质量问题,应及时通知施工单位整改,并检查整改结果。对严重质量缺陷或质量事故,应立即向建设单位报告,组织施工、设计等单位分析原因,制定处理方案,监督施工单位按方案进行处理,并验收处理结果。4.7进度控制*审查施工单位提交的施工总进度计划、月(周)进度计划。*定期检查实际进度与计划进度的偏差,分析原因,督促施工单位采取措施调整进度。*协调影响进度的各种因素,确保关键线路的施工顺利进行。4.8投资控制*严格控制工程变更,按规定程序审批变更签证。*认真审核施工单位提交的已完工程量报告和付款申请,签署支付证书。*做好工程计量工作,做到准确、及时。*预防和处理施工索赔。4.9安全生产监理*审查施工单位的安全生产责任制、安全管理体系和安全专项施工方案。*检查施工现场的安全设施、安全防护措施、消防器材、警示标志等是否到位有效。*监督施工单位对作业人员的安全教育培训和安全技术交底。*定期组织安全检查,对发现的安全隐患及时签发监理通知单,督促整改。对严重安全隐患,可签发工程暂停令,并报告建设单位。4.10文明施工与环境保护监理监督施工单位做好施工现场的文明施工管理,保持场地整洁,材料堆放有序。监督施工单位采取有效措施控制施工扬尘、噪音、废水和固体废弃物排放,减少对周边环境的影响。第五章工程变更、洽商与索赔的监理5.1工程变更的管理严格控制工程变更。对施工单位提出的变更申请或建设单位提出的变更要求,监理机构应审核其必要性、合理性,并与建设单位、设计单位协商后,按规定程序办理变更手续。评估变更对工程质量、进度、投资的影响。5.2工程洽商的处理工程洽商记录是对施工过程中出现的未含在合同或设计文件中的问题的书面确认。监理机构应参与洽商,审核洽商内容的合理性,并签署意见。5.3索赔与反索赔的处理监理机构应公正处理施工单位提出的索赔和建设单位提出的反索赔。审查索赔事件的真实性、依据的充分性、计算的准确性,提出处理意见,协调双方达成一致。第六章工程质量通病的防治与监理措施针对市政工程中常见的质量通病,如路基不均匀沉降、路面裂缝、管道接口渗漏、混凝土结构蜂窝麻面等,监理机构应督促施工单位制定专项防治措施,并在施工过程中加强监控,及时发现和纠正问题,确保工程质量。第七章工程验收的监理工作7.1检验批、分项、分部工程验收检验批及分项工程由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。分部工程由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收,勘察、设计单位项目负责人应参加相关分部工程验收。7.2单位工程竣工预验收单位工程完工后,施工单位自检合格并提交竣工报告后,监理机构应组织各专业监理工程师进行竣工预验收。对发现的问题,要求施工单位及时整改。整改完毕并复验合格后,编写工程质量评估报告,提交建设单位。7.3竣工验收监理机构应协助建设单位组织竣工验收。参加验收组,提供监理资料,汇报监理工作情况,对工程质量作出评价。竣工验收合格后,签署单位工程竣工验收记录。第八章监理资料管理监理资料是监理工作的真实记录,应做到真实、准确、完整、规范。监理机构应指定专人负责监理资料的收集、整理、归档。主要监理资料包括:监理规划、监理实施细则、监理通知单、监理报告、会议纪要、监理日志、旁站记录、见证取样记录、检验批验收记录、分项分部工程验收记录、工程变更资料、工程款支付证书、监理工作总结等。第九章监理工作的协调监理机构应积极协调建设单位、施工单位、设计单位及其他相关单位之间的关系,及时传递信息,解决施工中出现的问题,维护各方合法权益,确保工程顺利进行。第十章监理工作的安全与风险管理在履行监理职责过程中,监理机构应注意自身安全,遵守施工现场安全规定。同时,应对监理工作中可能存在的风险进行识别和评估
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