中小学网络安全责任制检查考核制度范文

中小学网络安全责任制检查考核制度范文一、总则（一）指导思想为全面贯彻落实国家关于网络安全工作的决策部署及相关法律法规要求，切实提升中小学校网络安全防护能力和管理水平，保障校园网络环境安全、健康、有序，维护学校正常教育教学秩序和师生合法权益，特制定本制度。（二）基本原则1.坚持立德树人，安全第一。将网络安全融入教育教学全过程，以保障师生信息安全和身心健康为出发点和落脚点。2.坚持分级负责，层层落实。明确学校各级各类人员的网络安全责任，构建校长负总责、分管领导具体负责、各部门协同配合、全员参与的网络安全工作格局。3.坚持预防为主，防治结合。加强日常监测、风险评估和隐患排查，健全应急处置机制，提升主动防御和应急响应能力。4.坚持客观公正，注重实效。检查考核工作要实事求是，以事实为依据，以制度为准绳，确保结果的科学性和公信力，注重解决实际问题。（三）适用范围本制度适用于本校全体教职工（含合同制人员、临时聘用人员）及各部门、各年级组、各班级的网络安全工作责任落实情况的检查与考核。二、责任体系（一）学校主要负责人责任学校校长是本校网络安全工作的第一责任人，对学校网络安全工作负全面领导责任，负责审定网络安全工作规划和重要管理制度，保障网络安全投入，协调解决网络安全重大问题。（二）分管负责人责任分管网络安全工作的校领导是直接责任人，协助校长负责网络安全日常工作，组织制定和实施网络安全管理制度、应急预案，督促检查各部门网络安全责任落实情况，组织开展网络安全宣传教育和培训。（三）网络安全管理部门责任学校信息技术部门（或指定的网络安全管理科室）是网络安全工作的具体执行部门，负责校园网络基础设施、信息系统的安全运行和技术防护，监测、报告和处置网络安全事件，管理网络安全技术防护设施，提供技术支持和咨询服务。（四）各部门及教职工责任1.各处室、年级组、教研组负责人：负责本部门网络安全工作的组织实施和日常管理，落实学校网络安全相关制度，组织本部门人员学习网络安全知识，及时报告本部门发生的网络安全问题。2.班主任：负责本班学生的网络安全教育和管理，引导学生文明上网、安全上网，及时发现并制止学生中可能存在的网络安全风险行为，配合学校处理相关网络安全事件。3.全体教职工：严格遵守学校网络安全管理规定，规范使用网络和信息系统，妥善保管个人账号及敏感信息，不随意访问不安全网站，不传播有害信息，发现网络安全隐患或可疑情况及时报告。三、检查与考核（一）检查内容1.组织领导与制度建设：网络安全工作组织领导体系是否健全，责任是否明确；网络安全管理制度、应急预案是否完善并有效执行。2.宣传教育与培训：是否定期组织开展网络安全宣传教育和培训活动，师生网络安全意识和技能水平是否得到提升。3.技术防护与管理：网络安全技术防护设施是否到位并有效运行；网络接入、服务器、终端设备管理是否规范；数据备份与恢复机制是否健全。4.信息内容安全：校园网站、公众号等信息发布平台内容是否健康合法，是否建立信息发布审核机制。5.应急处置与报告：网络安全事件应急预案是否具有可操作性，是否按规定及时报告和处置网络安全事件。6.重点领域安全：涉及学生个人信息、财务数据等重点领域的信息安全保护措施是否落实。（二）检查方式1.日常检查：网络安全管理部门及各部门负责人对本领域网络安全状况进行日常巡查和管理。2.专项检查：学校根据上级要求或工作需要，组织开展针对特定时期、特定内容的网络安全专项检查。3.不定期抽查：学校网络安全工作领导小组（或分管领导）不定期对各部门网络安全责任落实情况进行抽查。4.自查自纠：各部门定期对本部门网络安全工作进行自查，并对发现的问题及时整改。（三）考核组织学校网络安全工作领导小组（由校长任组长，分管校领导任副组长，相关部门负责人为成员）负责组织实施全校网络安全责任制检查考核工作。（四）考核周期考核工作一般每年进行一次，可结合年度工作总结或专项工作进行。必要时可增加学期考核或专项考核。（五）考核方法1.听取汇报：听取被考核部门或个人关于网络安全责任落实情况的汇报。2.查阅资料：查阅网络安全工作相关的制度文件、会议记录、培训材料、检查记录、应急处置记录等。3.实地检查：对网络机房、办公终端、重点信息系统等进行实地检查。4.综合评议：结合日常检查、专项检查、自查情况及相关记录，进行综合评议，确定考核等次。（六）考核等次考核结果一般分为优秀、合格、不合格三个等次。具体评定标准由学校网络安全工作领导小组根据实际情况制定。四、结果运用（一）表彰奖励对在网络安全工作中认真负责、成效显著，或在网络安全事件处置中表现突出的部门和个人，学校予以通报表扬，并可作为评优评先、绩效考核的重要依据。（二）整改问责1.对考核不合格的部门或个人，由学校网络安全工作领导小组进行约谈，责令限期整改，并跟踪督促整改落实情况。2.对因责任不落实、措施不到位导致发生网络安全事件，造成不良影响或损失的，按照有关规定对相关责任人进行问责处理。情节严重的，依规依纪追究其责任。3.考核结果纳入部门和教职工年度绩效考核体系，与评优评先、职务晋升、绩效工资分配等挂钩。五、附则（一）动态调整