2026月11思想报告(3篇)

2026月11思想报告(3篇)第一篇2026年第二季度以来，我围绕单位部署的基层治理攻坚、民生兜底服务两项核心任务开展工作，结合6月上旬参与的全县党员干部作风整顿专题培训收获，现将近期思想动态、工作实践、反思不足及下一步改进方向汇报如下。第一部分，思想层面的学习收获与认知提升。本季度我先后参加了3次县委组织部组织的专题党课、2次单位党组的集中学习，系统学习了《关于加强基层治理体系和治理能力现代化建设的意见》最新修订内容、“千万工程”23周年经验总结材料、全省基层服务先进典型事迹汇编等内容，6月11日当天我还参与了单位组织的“民生服务堵点排查”专题研讨，结合自身包保的3个社区12个网格的实际情况，对“以人民为中心”的发展思想有了更具象的认知。此前我一度认为基层工作就是完成上级交办的任务，只要把报表填好、检查过关就算履职到位，但是这次培训中学习的先进典型、某街道办副主任李梅的事迹彻底扭转了我的想法：李梅在街道工作12年，累计帮群众解决了700多件历史遗留问题，其中包括13个小区长达8年的房产证办理难问题，她的工作笔记里写了这么一句话“群众找我们的时候，都是遇到了自己解决不了的难事，我们推一步，群众的难就多一分，我们往前多走一步，群众的路就宽一分”。结合我自己包保的网格里的独居老人王桂英的情况来看，此前我只是按规定每两周上门探望一次，给她送点米面油，从来没主动问过她还有什么其他需求，直到4月中旬她在家摔倒，邻居给我打电话我才知道她一直想要一个智能呼叫器，但是自己不会买也不会装，我当天就帮她申请了民政部门的智慧养老设备，免费上门安装，之后还帮她绑定了我的手机号，只要她按呼叫器我第一时间就能收到提醒，从那之后我每次上门都会主动问她的需求，上个月她提到自己的养老金资格认证不会操作，我当场就用手机帮她完成了认证，还帮她把操作步骤做成了大字版的卡片贴在她家冰箱上。这件事让我深刻意识到，基层工作的核心不是完成任务的指标数，而是群众的满意度，只有把自己放在群众的位置上想问题，才能真正把工作做到群众心坎里。本季度我还主动参加了基层治理相关的线上培训，累计学习时长超过40小时，整理了3万多字的学习笔记，其中针对老旧小区改造、矛盾纠纷调解、特殊群体帮扶三个模块的内容做了重点标注，结合自己的工作实际梳理了12条可落地的工作方法，目前已经在我包保的网格里试点应用，比如针对老旧小区改造的民意收集问题，我改变了之前只在小区公告栏贴通知的方式，而是利用晚上和周末的时间逐户上门走访，对不在家的住户通过电话、微信视频的方式沟通，半个月的时间就收集了123条有效意见，其中97条已经纳入了改造方案，剩下的26条不符合政策要求的，我也逐户给住户做了解释说明，得到了所有住户的理解，目前我包保的3个老旧小区的改造同意率达到了100%，是全县第一个全部通过民意征集的片区。第二部分，工作实践中的思想淬炼与担当落实。本季度我的核心工作是负责包保片区的老旧小区改造、特殊群体兜底帮扶、矛盾纠纷调解三项任务，在推进过程中我也遇到了不少挑战，思想上也经历了多次波动。最典型的就是纺织厂家属院的电梯加装问题，这个小区是1998年建成的，6层楼一共48户，其中70%以上是60岁以上的老人，高层的住户对加装电梯的需求非常迫切，但是一楼的8户住户全部不同意，理由是加装电梯会影响采光、产生噪音、降低房屋价值。一开始我觉得一楼的住户是故意刁难，几次沟通都没有效果，我甚至想过要不要走强制程序，后来在单位党组的专题研讨会上，党组书记点醒了我：“我们做工作不能只考虑多数人的需求，少数人的合法权益也要保障，一楼住户的诉求是合理的，我们不能站在道德制高点上指责他们，要站在他们的角度想解决办法。”之后我连续一周每天都到一楼的住户家里谈心，详细记录他们的诉求，其中有一户张大爷提到他的老伴患有心脏病，平时睡眠不好，担心电梯运行的噪音影响休息，还有一户李阿姨说她儿子准备结婚，本来打算把房子卖了换个大点的，现在要装电梯，一楼的房价至少要降5万，她接受不了。我把这些诉求整理出来之后，多次和住建局、电梯厂家、设计单位沟通，最终拿出了一套解决方案：一是调整电梯的设计位置，把原来离一楼住户窗户只有2米的位置改到离窗户5米的地方，同时加装隔音棉，把电梯运行的噪音控制在30分贝以内，符合国家住宅噪音标准；二是争取县里的补贴，给一楼的住户每户补偿2万元的采光损失，同时一楼住户不需要承担任何电梯加装和运行的费用；三是协调房产交易部门，给一楼住户出具房屋价值证明，如果未来出售房屋因为加装电梯导致贬值，由住建部门协调相关单位给予差价补偿。方案出来之后我第一时间给一楼的住户做了讲解，还带他们去已经加装了电梯的小区实地体验，最终所有一楼住户都签了同意书，现在电梯已经开工建设，预计8月底就能投入使用，上周高层的住户还集体给我送了一面锦旗，上面写着“为民办实事贴心好公仆”，那一刻我所有的委屈和疲惫都消失了，也真正理解了“功不唐捐”的含义。本季度我累计调解矛盾纠纷37起，成功率100%，帮23名特殊群体申请了救助补贴，完成了12个网格的基础信息更新，我包保的片区在第二季度的全县基层治理考核中排名第一，得到了县委县政府的通报表扬。第三部分，存在的思想偏差与不足反思。虽然本季度的工作取得了一定的成绩，但是我也清醒地认识到自己还存在不少思想层面的问题，需要及时整改。第一个问题是全局意识还不够强，有时候考虑问题只站在自己包保的片区的角度，没有站在全县的层面统筹，比如上个月县里要搞民生服务点的布局规划，我当时只想着给自己的片区多争取几个服务点，没有考虑到其他片区的需求更迫切，后来在党组会上领导点出这个问题之后我才意识到，自己的格局还是太小了，基层工作是一盘棋，不能只盯着自己的一亩三分地，要从全局的角度出发优化资源配置，才能让更多群众受益。第二个问题是存在畏难情绪，遇到复杂的历史遗留问题的时候有时候会有“多一事不如少一事”的想法，比如上个月有个住户来找我反映他的房子2012年拆迁的时候的补偿问题，涉及到多个部门，流程非常复杂，我当时第一反应是这个事不属于我的职责范围，想让他去找拆迁办，后来我想起培训的时候老师说的“首问负责制”，群众找到你，你就要负责到底，不能推来推去，我才接下了这个事，前后跑了8个部门，花了20多天的时间，终于帮他解决了补偿款的问题，现在回想起来，如果当时我把他推走，他不知道还要跑多少冤枉路，我的畏难情绪本质上还是担当精神不够，没有把群众的事当成自己的事。第三个问题是理论学习不够深入，有时候学习政策只是停留在表面，只学和自己业务相关的内容，对其他领域的政策了解不够，比如有群众问我关于灵活就业人员社保补贴的政策，我当时答不上来，还要现查文件，虽然最后给群众解答清楚了，但是也暴露了我学习的系统性不够，不能很好地回应群众的多元需求。第四个问题是工作方法还有待改进，有时候遇到群众情绪激动的时候，我自己的情绪也会受到影响，沟通的时候不够耐心，比如上个月有个住户因为改造施工占了他家的车位，来找我闹事，我当时也有点不耐烦，和他吵了几句，虽然最后问题解决了，但是也影响了党员干部的形象，后来我专门找他道歉，他也原谅了我，这件事给我敲了警钟，不管群众的态度怎么样，我们都要保持耐心，平和沟通，才能更好地解决问题。第四部分，下一步的思想提升与工作计划。针对以上存在的问题，我制定了详细的整改计划，确保在第三季度全部整改到位。一是加强理论学习，提升全局意识，每天抽1小时学习最新的政策文件，不仅要学基层治理相关的内容，还要学社保、医保、教育、就业等和群众息息相关的政策，每个月参加一次跨部门的政策培训，确保能准确回应群众的所有问题，同时每周参加一次单位的全局工作调度会，主动了解全县的工作部署，站在全局的角度谋划自己的工作，接下来县里要搞民生服务资源整合，我会主动配合相关部门的工作，把我包保片区的服务点资源拿出来共享，惠及更多周边的群众。二是强化担当精神，主动啃硬骨头，接下来我会主动承接单位的历史遗留问题化解任务，建立问题台账，每个问题明确解决时限，每周更新进度，争取在第三季度化解5件以上的历史遗留问题，同时建立群众诉求快速响应机制，群众找我反映的问题，当天必须给出回应，能解决的当场解决，不能解决的要给群众明确的解决时限，不能让群众等。三是改进工作方法，提升沟通能力，接下来我会专门学习群众沟通技巧，每周抽时间和经验丰富的老同事学习调解经验，遇到情绪激动的群众的时候，先耐心听他们把话说完，再慢慢解释，绝对不能和群众吵架，同时优化民意收集方式，每个月至少召开一次群众代表座谈会，主动倾听群众的需求，提前发现问题，把矛盾化解在萌芽状态。四是主动接受监督，定期开展自我反思，每个月写一次思想小结，梳理自己当月的思想动态和工作情况，主动向领导和同事征求意见，对群众提出的批评意见虚心接受，及时整改，同时邀请我包保片区的群众当我的监督员，随时给我提意见，帮助我不断提升工作能力。接下来我会继续把群众的需求放在第一位，踏踏实实做好每一件事，用实际行动践行党员的初心和使命，为提升基层治理效能、保障群众安居乐业贡献自己的力量。第二篇2026年上半年我所在的智能电网技术攻关小组完成了县域级配网自动化升级试点的3项核心指标测试，结合6月11日集团党委组织的“科创报国·青年担当”主题党日学习内容，我就近期思想建设、技术攻关实践、个人作风查摆等方面做如下汇报。第一部分，思想层面的淬炼与认知升级。本季度我先后参加了集团党委组织的“科技自立自强”专题培训、省工信厅组织的关键核心技术攻关研讨会，系统学习了总书记关于科技创新的重要论述、国家“十四五”新型电力系统建设规划、集团2026-2030年科技攻关路线图等内容，6月11日的主题党日上，我们集体学习了国内电力装备领域的泰斗、工程院院士王建国的先进事迹，他带领团队用30年的时间打破了国外对特高压技术的垄断，让中国的特高压技术成为了世界标准，他说“核心技术是要不来、买不来、讨不来的，我们这代科技工作者的使命，就是把卡脖子的清单变成我们的攻关清单”，这句话给了我非常大的触动。此前我一直觉得自己只是一个普通的技术人员，做好自己手头的工作就行，卡脖子技术攻关是院士和顶级专家的事，和我关系不大，但是这次学习让我意识到，我们每一个基层技术人员都是科技自立自强的螺丝钉，我们做好自己手头的每一个技术细节，就是在为核心技术突破做贡献。我所在的攻关小组负责的配网故障定位算法，此前我们一直用的是国外企业开发的模型，不仅每年要交上千万的license费用，而且核心参数不开放，遇到复杂的山区配网场景准确率非常低，去年冬天南方山区发生雪灾，配网故障频发，用国外的模型定位故障需要2个多小时，很多山区群众停电超过3天，当时我就想，我们为什么不能自己开发一套适合中国国情的配网故障定位算法？从今年2月份开始，我和小组的5个同事主动申请了这个攻关项目，中间遇到了很多困难，比如山区配网的线路分支多、地形复杂，采集的数据噪音非常大，算法的准确率一直提不上来，我们连续加班了27天，改了120多版模型，还是达不到要求，当时我一度想放弃，觉得还是用国外的模型省事，后来党支部书记找我谈心，给我看了去年雪灾的时候山区群众点着蜡烛吃饭的照片，他说“我们多熬几个夜，就能让群众少停几个小时的电，这个事不管多难，我们都要做成”，那天之后我重新调整了思路，和团队一起到山区现场收集了3个月的故障数据，和一线的运维人员一起排查了100多个故障点，终于找到了优化模型的方法，我们自主研发的算法现在的故障定位准确率达到了98.7%，比国外的模型高12个百分点，定位时间从2个小时缩短到了15分钟，成本只有国外模型的60%，今年5月这套算法在贵州黔东南的山区试点应用，刚好遇到了一次强对流天气，12个配网故障全部在15分钟内定位，2小时内全部恢复供电，当地的供电所给我们送了锦旗，上面写着“科技赋能电力保供”，那一刻我深刻意识到，我们做的不只是一个技术项目，而是关乎千万群众用电安全的民生工程，我们的每一点技术突破，都能给群众带来实实在在的好处。本季度我还主动学习了人工智能、数字孪生等前沿技术，累计学习时长超过60小时，发表了2篇相关的学术论文，申请了3项发明专利，其中1项已经进入实审阶段。第二部分，工作实践中的思想践行与成果落地。本季度我的核心工作是推进配网自动化升级试点的落地、算法的迭代优化、技术团队的培养三项任务，在推进过程中我始终把“技术要服务于实际需求”放在第一位，坚决杜绝为了技术而技术的形式主义。此前我们的技术团队都是在办公室里做研发，很多研发出来的产品不符合一线运维的需求，比如我们之前开发的配网监控系统，界面非常复杂，有很多专业参数，一线的运维人员很多都不会用，后来我带领团队连续2周驻扎在基层供电所，和运维人员一起上班，观察他们的工作流程，收集他们的需求，重新优化了系统界面，把常用的功能都放在了首页，简化了操作流程，还开发了语音操控功能，运维人员只要说一声“查询XX台区故障”，系统就会自动弹出相关信息，现在这套系统的使用率从原来的30%提高到了100%，一线运维人员的工作效率提高了40%。本季度我还负责带3名新入职的技术人员，我不仅教他们技术知识，还经常给他们讲科技工作者的责任和使命，带他们到一线去了解实际需求，现在这3名新员工都已经能独立承担研发任务，其中1名员工还提出了一个算法优化的思路，把算法的运行效率提高了20%。为了让技术成果更快落地，我还主动和市场部门、运维部门沟通，建立了“需求-研发-测试-落地”的快速响应机制，一线提出的需求，72小时内就要给出解决方案，每个月至少召开一次需求对接会，本季度我们累计响应了一线的47个需求，其中39个已经落地应用，得到了一线的一致好评。今年5月，我们的配网自动化升级项目通过了国家能源局的验收，被评为“全国电力系统科技创新优秀示范项目”，目前已经在全国12个省份推广应用，预计每年能为国家节省超过10亿元的配网运维成本，减少停电时间超过200万小时。第三部分，存在的思想偏差与不足反思。虽然本季度的工作取得了一定的成绩，但是我也清醒地认识到自己还存在不少问题，需要及时整改。第一个问题是存在“技术傲慢”的思想，有时候觉得一线的运维人员不懂技术，他们提出的需求都是“不合理”的，比如上个月有个运维人员提出要在监控系统里加一个故障自动派单的功能，我当时觉得这个功能很简单，没有必要专门开发，后来我跟着他去现场处理故障才发现，他们每次接到故障报警之后还要手动填派单信息，至少要花10分钟的时间，而故障处理的黄金时间就是前15分钟，这个功能看起来简单，但是能节省很多时间，后来我们用3天的时间就开发了这个功能，现在派单时间只需要1分钟，这件事让我意识到，我之前的“技术傲慢”本质上是脱离实际、脱离群众的表现，技术研发的出发点是解决实际问题，而不是为了展示技术有多高端，不管技术多先进，不能解决实际问题就是没用的。第二个问题是存在重进度轻质量的思想，有时候为了赶项目进度，对测试的细节把控不够严，上个月我们的算法升级版本上线的时候，因为赶进度，只做了常规场景的测试，没有做极端场景的测试，导致某个山区的台区在遇到极端雷雨天气的时候，系统出现了误判，漏报了一个故障，虽然后来及时发现，没有造成大面积停电，但是也给运维人员增加了很多工作量，这件事给我敲了警钟，电力系统的技术研发容不得半点马虎，任何一个小的失误都可能造成严重的后果，绝对不能为了赶进度忽视质量。第三个问题是全局意识不够强，有时候考虑问题只站在自己的技术小组的角度，没有站在整个集团的层面统筹，比如上个月集团要搞技术成果共享平台，我担心我们的技术成果被其他小组拿走，影响我们的考核成绩，不愿意把我们的算法开源，后来集团领导找我谈话，说技术成果只有共享才能产生更大的价值，我们的算法在其他地方应用，还能收集更多的数据，反过来优化我们的算法，我才意识到自己的格局太小了，现在我们已经把算法的核心代码上传到了集团的技术共享平台，已经有3个其他的技术小组基于我们的算法开发了新的应用场景，算法的准确率又提高了2个百分点。第四个问题是对团队成员的思想建设不够重视，平时只关注他们的工作进度，很少和他们谈心，上个月有个团队成员因为家里的事影响了工作，我当时还批评了他，后来才知道他母亲生病住院，他连续熬了好几个晚上，我非常后悔，后来我主动给他批了假，还组织团队的同事轮流去医院照顾他的母亲，这件事让我意识到，作为团队的负责人，不仅要关注工作，还要关注团队成员的思想动态和生活情况，才能让团队更有凝聚力。第四部分，下一步的思想提升与工作计划。针对以上存在的问题，我制定了详细的整改计划，确保在下半年全部整改到位。一是加强思想建设，树立正确的科技价值观，每周参加一次党支部的集中学习，主动学习优秀科技工作者的先进事迹，每个月至少到基层供电所驻点3天，和一线运维人员一起工作，深入了解实际需求，坚决杜绝“技术傲慢”的思想，所有的研发项目都要以解决实际问题为出发点，没有实际应用价值的项目坚决不做。二是强化质量意识，建立严格的测试机制，所有的技术产品上线之前，都要做3轮交叉测试，不仅要做常规场景的测试，还要做极端场景的测试，邀请一线的运维人员参与测试，只有他们签字认可之后才能上线，同时建立技术复盘机制，每个项目上线之后都要做复盘，总结经验教训，避免出现同样的问题。三是提升全局意识，主动参与集团的技术共享，接下来我会把我们团队的所有技术成果都上传到集团的共享平台，和其他团队合作开发更多的应用场景，同时主动参与国家级的重点研发项目，争取在配网自动化领域取得更多的核心技术突破，打破国外的技术垄断。四是加强团队建设，不仅要关注工作，还要关注团队成员的思想和生活，每个月至少和每个团队成员谈一次心，了解他们的需求，帮助他们解决工作和生活中的困难，同时定期组织团队学习，给年轻技术人员提供更多的成长机会，培养更多的技术骨干。接下来我会继续牢记“科创报国”的使命，踏踏实实做好每一项技术研发工作，用实际行动为建设新型电力系统、保障国家能源安全贡献自己的力量。第三篇2026年春季学期以来，我作为班级党支部书记，围绕学校党委部署的“青年党员先锋行”系列主题活动要求，结合6月11日参加的全省高校学生党员骨干培训结业仪式上的讲话精神，现将本学期的思想成长、支部工作开展、个人学业实践及存在的不足汇报如下。第一部分，思想层面的学习收获与成长感悟。本学期我先后参加了学校党委组织的青年党员专题培训、全省高校学生党员骨干培训，系统学习了总书记在中国人民大学考察时的重要讲话精神、新时代青年党员的责任与使命专题读本、乡村振兴战略最新政策等内容，6月11日的结业仪式上，省委教育工委的领导在讲话中提到“青年党员要把个人的理想追求融入党和国家的事业之中，到祖国最需要的地方去建功立业”，这句话给了我非常大的触动。此前我一直觉得青年党员只要把自己的学习搞好、找个好工作就算是实现了人生价值，但是本学期组织支部同学去淄博市沂源县的乡村振兴示范村研学的经历，彻底改变了我的想法。我们去的那个村以前是省级贫困村，年轻人都外出打工，村里只剩下老人和孩子，后来村里的大学生党员张磊毕业之后放弃了大城市的高薪工作，回到村里带领村民发展有机蔬菜种植和电商直播，用了5年的时间让全村的人均收入从不到1万元提高到了3.8万元，村里还建了幼儿园、养老服务中心，很多外出打工的年轻人都回到了村里创业。张磊说“我是从村里出来的，村里培养我上了大学，现在村里需要我，我就应该回来”，这句话让我深刻意识到，青年党员的价值不是用薪资的高低来衡量的，而是看你为社会做了多少贡献。本学期我还担任了学校“青年宣讲团”的成员，先后到各个学院给同学们宣讲党史、宣讲优秀青年党员的先进事迹，累计宣讲12次，覆盖学生超过2000人，在宣讲的过程中我自己也对党的历史、对青年党员的使命有了更深刻的理解。本学期我还主动学习了乡村振兴、基层治理等相关的知识，累计阅读了15本相关的书籍，整理了5万多字的学习笔记，还参与了导师的“乡村人才振兴”课题，到3个县的6个村做了实地调研，撰写了1.2万字的调研报告，提出了4条关于吸引青年人才返乡创业的建议，其中2条被当地政府采纳。第二部分，支部工作的开展情况与实践成果。作为班级党支部书记，本学期我围绕学校的部署，重点开展了三项工作。第一项是“学业帮扶一对一”活动，我们支部的12名党员每人对接1名学习有困难的同学，每周至少给他们辅导2次功课，帮助他们补短板，本学期我们对接的12名同学的平均成绩提高了23分，其中3名之前挂科的同学全部及格，还有1名同学进入了班级前10名，获得了学校的奖学金。第二项是“志愿服务进社区”活动，我们支部每周组织党员到学校附近的农民工子弟学校给孩子们上科学课、文化课，还组织了“微心愿”活动，帮孩子们实现小愿望，本学期我们累计上课48课时，帮37个孩子实现了微心愿，孩子们的科学成绩平均提高了15分，有2个孩子还在全市的小学生科技创新大赛中获得了奖项，农民工子弟学校的校长专门给我们送了感谢信，说我们的课让孩子们开阔了眼界，很多孩子现在都立志要考上大学。第三项是支部的标准化建设，本学期我们严格落实“三会一课”制度，先后开展了12次主题党日活动，其中包括红色教育基地参观、乡村振兴研学、志愿服务等形式，改变了之前只是读文件的单调形式，支部成员的参与度从原来的70%提高到了100%，同时我们严格按照程序发展党员，本学期共发展了3名预备党员，都是品学兼优的同学，其中2名同学获得了国家奖学金，1名同学报名参加了西部计划，毕业后去新疆志愿服务。本学期我们支部还被评为了“全省高校先进基层党组织”，我个人也被评为了“全省高校优秀学生党员”。除了支部工作之外，我还积极参与学校的各项活动，担任了学校学生会的学习部部长，组织了“学霸讲堂”“读书分享会”等活动，帮助同学们提升学习能力，本学期累计组织活动24次，覆盖学生超过3000人，得到了学校老师和同学的一致好评。第三部分，存在的思想偏差与不足反思。虽然本学期的工作取得了一定的成绩，但是我也清醒地认识到自己还存在不少问题，需要及时整改。第一个问题是组织支部活动的时候还是存在形式主义的问题，有时候为了完成学校的任务，只是追求活动的数量，不注重活动的质量，比如上个月我们组织的一次主题党日活动，只是去红色教育基地走了一圈，拍了几张照片就结束了，没有组织大家深入学习背后的历史，很多支部成员反映没有什么收获，这件事让我意识到，组织活动不是为了应付检查，而是要真正让大家受到教育，有所收获。第二个问题是对支部成员的思想动态了解不够，平时只关注大家有没有参加活动，有没有完成学习任务，很少和大家谈心，上个月有个支部成员因为考研失利，情绪非常低落，甚至想放弃入党，我过了一周才知道这件事，后来我和他谈了好几次心，帮他调整心态，他才慢慢走出了低谷，这件事让我意识到，作为党支部书记，不仅要抓工作，还要关注每个支部成员的思想动态，及时帮助他们解决思想上的问题。第三个问题是全局意识不够强，有时候考虑问题只站在我们班级支部的角度，没有站在整个学院的角度统筹，比如上个月学院要组织“学业帮扶”的全院性活动，我担心我们支部的经验被其他支部学