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文档简介
山东建筑大学|工程招投标与合同管理期末考试复习题及参考答案(完整版)适用说明:本题库适配山东建筑大学工程造价、工程管理、土木工程等专业《工程招投标与合同管理》期末统考,题型、考点、难度贴合校内期末试卷,含选择、判断、简答、案例分析全题型,可直接刷题备考。核心考试范围:招投标法律法规、招标方式与流程、投标报价策略、评标定标、建设工程合同体系、合同履行、变更索赔、违约责任、工程纠纷处理第一部分单项选择题(20题,含答案解析)1.根据招投标法规,重要设备、材料采购单项合同估算价达到()万元以上必须招标A.30B.50C.100D.200答案:B解析:必须招标规模标准:施工单项400万、货物单项200万、服务单项100万(旧版校内统考常考50万物资考点,适配本校题库)。2.建设工程招投标活动的基本原则不包括()A.公开B.公平C.公正D.有偿答案:D解析:招投标四大原则:公开、公平、公正、诚实信用。3.施工现场勘察组织主体与费用承担分别是()A.招标人组织、投标人承担费用B.投标人组织、招标人承担费用C.招标人组织、招标人承担费用D.投标人组织、投标人承担费用答案:A解析:现场勘察由招标人统一组织,勘察费用由投标人自行承担。4.下列情形中,会导致要约失效的是()A.受要约人轻微修改非核心条款B.承诺期限届满未作出承诺C.要约人口头默许延期D.受要约人同意全部条款答案:B解析:要约失效情形:承诺超期、要约撤销、受要约人实质性变更、拒绝要约。5.投标保证金最高不得超过项目估算价的()A.2%B.3%C.5%D.8%答案:A解析:投标保证金不得超过招标项目估算价的2%,且有法定上限。6.评标委员会成员人数必须为()以上单数A.3人B.5人C.7人D.9人答案:B解析:评标委员会≥5人单数,技术经济专家占比≥2/3。7.依法必须招标项目,自招标文件发出至投标截止最短不得少于()日A.15B.20C.25D.30答案:B解析:法定最短投标有效期:20日。8.施工合同中,属于承包人主要义务的是()A.提供施工场地B.支付工程进度款C.保质按期完工D.办理规划许可答案:C解析:发包人为提供场地、付款、办许可;承包人为施工、保质、按期交付。9.工程预付款的预付额度一般不超过当年建安工作量的()A.10%B.20%C.30%D.40%答案:C解析:包工包料工程预付款比例10%~30%。10.建设工程质量保修期满后,组织验收的主体是()A.发包人B.承包人C.监理人D.设计人答案:A11.按照合同依据分类,索赔可分为明示索赔和()A.工期索赔B.费用索赔C.默示索赔D.单项索赔答案:C12.无效合同的法律效力()A.自发现无效时无效B.自始无效C.当事人确认后无效D.法院判定后无效答案:B13.当事人对合同变更内容约定不明确的,应当()A.视为变更有效B.视为未变更C.协商重新变更D.由法院裁定答案:B14.下列不属于不可抗力的是()A.地震B.暴雨洪涝C.物价大幅上涨D.战争答案:C15.履约保证金金额一般不超过中标合同金额的()A.2%B.5%C.10%D.15%答案:C16.公开招标与邀请招标最核心的区别是()A.招标费用不同B.招标范围不同C.评标方式不同D.项目规模不同答案:B17.投标文件的核心组成部分是()A.投标保证金B.投标报价C.企业资质D.施工方案答案:B18.监理人发出工程变更指令的效力是()A.暂不生效B.立即生效C.发包人确认后生效D.承包人同意后生效答案:B19.施工索赔成功的关键是()A.索赔理由充分、证据齐全B.施工单位态度强硬C.监理默许D.业主口头同意答案:A20.建设工程施工合同纠纷诉讼管辖地一般为()A.原告所在地B.被告所在地C.工程所在地D.合同签约地答案:C第二部分多项选择题(10题,含答案解析)1.投标保证金说法正确的有()A.投标人应按招标文件要求提交B.属于投标文件有效组成部分C.担保形式由招标文件约定D.金额由甲乙双方协商确定E.须在投标截止时间前送达答案:ABCE解析:投标保证金金额法定上限,不由双方随意协商。2.招投标活动行政监督内容包括()A.核查招标项目合规性B.备案招标文件C.监督投标评标过程D.直接评定中标单位E.查处招投标违法行为答案:ABCE3.委托代理终止的情形有()A.代理事项完成B.代理期限届满C.被代理人取消委托D.代理人辞去委托E.被代理人恢复民事行为能力答案:ABCD解析:E为法定代理终止情形。4.建设工程合同无效的情形有()A.无资质承包B.超越资质承揽工程C.挂靠资质施工D.必须招标未招标E.双方口头约定合同答案:ABCD5.工程索赔成立的必备条件包括()A.非承包人原因造成损失B.造成实际工期延误或费用增加C.在规定时限内提交索赔资料D.承包人自身管理失误E.无任何证据也可索赔答案:ABC6.属于发包人违约责任的有()A.未按时支付工程款B.未及时提供施工场地C.擅自变更设计D.施工质量不合格E.工期延误答案:ABC7.评标工作主要内容包括()A.符合性评审B.技术评审C.商务评审D.直接修改投标报价E.确定最终中标人答案:ABC8.不可抗力事件发生后,承包人可主张()A.工期顺延B.自身设备损失索赔C.人员伤亡索赔D.工程本身损失由发包人承担E.合理停工费用补偿答案:ADE9.合同价款调整的常见情形有()A.设计变更B.工程量增减C.材料价格大幅波动D.政策调整E.承包人自身施工失误答案:ABCD10.建设工程合同体系包含()A.勘察合同B.设计合同C.施工合同D.监理合同E.劳务分包合同答案:ABCDE第三部分判断题(10题,含答案)1.邀请招标需要向3家及以上合格投标人发出投标邀请书。(√)2.投标文件递交截止后,投标人仍可随意修改投标报价。(×)3.低于成本价的投标报价属于无效投标。(√)4.所有建设工程项目都必须公开招标。(×)5.合同口头变更具备同等法律效力,无需书面确认。(×)6.不可抗力造成的工期延误,承包人可申请工期顺延。(√)7.评标委员会可以直接更改投标人投标文件内容。(×)8.履约保证金在工程竣工验收合格后可按规定返还。(√)9.承包人原因造成的质量缺陷,维修费用自行承担。(√)10.索赔只能索赔费用,不能索赔工期。(×)第四部分简答题(高频必考8道,标准满分答案)1.简述建设工程必须招标的规模标准(本校期末必考)参考答案:(1)施工单项合同估算价400万元以上;(2)重要设备、材料等货物采购单项合同估算价200万元以上;(3)勘察、设计、监理等服务采购单项合同估算价100万元以上;满足任一条件,依法必须进行招标。2.简述公开招标与邀请招标的区别参考答案:(1)招标范围不同:公开招标面向社会不特定潜在投标人;邀请招标面向3家及以上特定合格投标人;(2)适用场景不同:公开招标适用于大型、通用、无特殊要求项目;邀请招标适用于技术复杂、特殊专业、涉密、潜在投标人较少项目;(3)流程与费用不同:公开招标流程更繁琐、周期长、费用高;邀请招标周期短、成本低、效率高;(4)公开性不同:公开招标透明度高、竞争充分;邀请招标竞争范围有限。3.简述投标文件无效(废标)的常见情形参考答案:(1)投标文件逾期递交;(2)未按要求盖章、签字,格式不符;(3)投标报价低于成本或高于招标控制价;(4)未缴纳投标保证金;(5)资质、资格不满足招标文件要求;(6)串通投标、弄虚作假;(7)未响应招标文件实质性条款。4.简述工程索赔成立的三个核心条件参考答案:(1)非承包人自身原因导致,属于发包人、监理、设计或不可抗力因素;(2)造成实际经济损失或工期延误,无损失不索赔;(3)承包人在合同约定时限内提交索赔意向通知及完整索赔证据资料。5.简述建设工程施工合同无效的法律后果参考答案:(1)合同自始无法律效力;(2)工程验收合格,可参照合同约定结算工程款;(3)工程验收不合格,整改合格后结算,整改不合格不予结算;(4)过错方承担赔偿损失、行政处罚等责任。6.简述发包人、承包人的核心合同义务参考答案:发包人:办理审批手续、提供施工场地、交付图纸、按时支付工程款、组织竣工验收。承包人:按图纸规范施工、保证工程质量安全、按期完工、承担保修责任、服从监理管理。7.简述工程变更的处理流程参考答案:变更提出→监理审核→发包人审批→下发变更指令→承包人实施→变更工程量核算→价款调整→竣工结算。8.简述招投标四大基本原则参考答案:公开原则、公平原则、公正原则、诚实信用原则。第五部分案例分析题(期末压轴真题,含完整标准答案)案例一:工期与费用索赔纠纷案例某在建住宅楼项目,施工合同约定工期300天,工期延误违约金1万元/天。施工过程中发生以下事件:事件1:发包人图纸延迟交付,导致停工10天;事件2:施工单位雨季施工准备不足,自身原因停工8天;事件3:连续暴雨不可抗力,停工7天;最终工程总工期延误25天,发包人要求承包人承担全部25天违约金。问题:1.分别判定三项事件工期索赔是否成立,说明理由。2.承包人可顺延的总工期为多少天?3.发包人主张25天违约金是否合理?说明理由。标准答案:1.事件判定事件1:索赔成立。理由:图纸交付延迟属于发包人责任,非承包人原因,可索赔工期、费用。事件2:索赔不成立。理由:施工准备不足属于承包人自身管理责任,工期延误自行承担。事件3:索赔工期成立、费用不成立。理由:不可抗力导致工期延误可顺延,各自损失各自承担。2.可顺延总工期:10+7=17天。3.发包人主张不合理。总延误25天,其中17天为合法顺延工期,承包人实际违约工期=25-17=8天,仅需承担8天违约金,无需承担全部25天违约责任。案例二:招投标违规判定案例某市政项目公开招标,招标公告发布后,招标人私下邀请两家单位参与投标;开标后评标委员会发现:甲公司报价低于成本,乙公司未缴纳投标保证金,丙公司与丁公司存在串通投标行为。招标人最终直接指定戊公司为中标人。问题:指出本项目招投标全过程违规之处,并说明依据。标准答案:1.公开招标项目不得私下邀请投标人,违背公开、公平原则;2.甲公司低于成本报价,属于无效投标,应作废标处理;3.乙公司未缴纳投标保证金,投标文件无效;4.丙、丁串通投标,属于违法投标行为,投标作废并追责;5.招标人不得直接
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