竟业禁止协议书

竞业制止协议书

甲方：乙方：

名称：深圳市X有限公司姓名：

法人：身份证号码：X

地址：深圳市X工业区X栋现住址：XX省XX市XX路XX大厦XX室

电话：0755-XX联系电话：XX

传真：0755-XX

鉴于乙方知悉的甲广阔重要的商业秘密，为保护双方的合法权益，根据有关

法本着同等

自愿和诚信的原则，经协商一致，达成下列条款，双方许诺共同遵照：

1.竞业制止行动

本协议所称的竞业制止是指乙方在《劳动合同》期限内及不管何种方式终止

《劳动活动》之后的一定年限内，不得以以下方式从事与甲方相同、相近或有竞

争情形的其他相干业务：

(1)以投资、参加、合作、承包、租赁、托付经营或以其他方式从事与甲方

相同、相近或有竞争情形的其他相干业务：

(2)直接或是间接受聘从事其他公司或组织与甲方相同、相近或有竞争情

形的其他相干业务。

2.竞业制止期限

本协议约定的竞业制止期限为双方劳动合同终止后一年。

3.竞业制止行业

本协议所指与甲方相竞争的业务，包括但不限于以下行业：

(1)培训行业，包括以营利为目的或者非营利为目的与甲方经营业务相同

或者相近的培训企业或者其他组织；

(2)教育行业，包括各种情势的与甲方经营业务相同或者相近的学校、教

育机构或其他沮织等；

(3)软件技术开发行业，包括与甲方使用的软件相同或者相近的软件开发;

(4)咨询行业，包括信息咨询、企业管理咨询、企业形象策划等与甲方营

业范畴相同或者相近的行业。

4.竞业制止地域

乙方承当竞业制止义务的地域范畴指中国内地、香港、澳门。

5.补偿

(1)在劳动合同终止后，乙方应在离职当日签署竹面《实行竞业制止协议确

认书》。

(2)在乙方实行竞业制止义务期限内，甲方向乙方支付约定数额的竞业制止

补偿金。补偿金的标准为应当员工离开企业前最后十二个月月平均工资

的二分之一。补偿金按每个月支付，在此期间如果甲方停止补偿金，乙

方不再实行竞业制止义务。

6.监督

甲方有权对乙方实行竞业制止义务的情形进行监督与检查，乙方应当以下列

方式配合甲方的监督与检查：

(1)每次变更工作单位都应当在变更之日起15日内向甲方提供工作单位

名称、职务证明、单位电话等，以便甲方核实；

(2)每季提供一份由其人事档案存档机关出具的证明其劳动关系的证明文

件；

(3)每季提供一份证明其任职单位为其交纳社保的证明文件。

7.违约责任

乙方不实行或违背本协议约定的竞业制止义务，应当向甲方支付违约金。

违约金额为本协议约定的竞业制止期限补偿金总额的5~10倍，并一次性

支付给甲方，核定要归甲方。

8.争议解决

因本协议引发的纠纷，由双方协商解决。如协商不成，则通过甲方所在地

法院诉讼解决。

9.协议效率

本协议一式两份，自双方签字盖章之日起生效。

甲方盖章：

法人代表签字：乙方签字：

日期：年月日日期：年月日

限制性股份确认通知书

通知书编号：2013-008（1）

依照《投权鼓励管理制度》和《公司2011年度股权鼓励计划》，兹通知以

下：

1.被通知者：

姓名：

身份证编号：X

职务：总经理

2.通知F1期：xx年2,月XFI

3.通知内容：获得公司限制股份数量：或股

4.行权期限：本限制股的行权期为xx年1月151d至xx年1月30日。

5.行权价格：元/股

6.相干条款：

a）被通知者必须签署《股权鼓励协议书》、《保密协议书》及《竞业制止协

议书》

b）被通知者需要在最迟3月1日前交付以上限制投数量股要金额的5%作

为定金，逾期不交定金者视为舍弃本限制性股份。

c）本限制股份的锁定期为从本通知日至202X年12月31日。

d）被通知者需要遵照《股权鼓励管理制度》、《公司2011年度股权鼓励计

划》及公司/国家相干制度法律，因违背以上制度/法律的，公司无条件收

回限制股，并不做任何补偿。

公司盖章：

法人代表签字上被通知人签字：

日期：年月日日期：年月日

集团CEO在职分红考核表

-非上市公司核

心高管适用

NO：考核项目考核标准考核结果

A被考核对象

B担负职位

C级别工龄入职满一年以上

董事会根据岗位价值评估与可分配股份资源及其

D应鼓励额度

岗位系数及工龄系数肯定

E考核日期

考核标准；

F价值观（1）要求价值观与公司保持一致；

（2）一票否决制。

考核内容：

公司指标：

•1）财务指标权重50%

（2）客房指标权重20%

（3）营运指标权重10%

G公司指标•4）员工指标权重20%

评分标准：

1）85%W公司指标完成率，系数为

1:2）70%e公司指标完成率N85%系数为

0.7；

3）公司指标完成率/70乐系数为0

评分标准：

H自律项（1）违纪次数不超过规定次数；

（2）一票否决制。

J品德项评分标准：

（1）全员工支持率不得低于85%

（2）一票否决制。

评分标准：

学习投资等于或高于收入的5%,系数为1。学习投

K成长项

资每着落1乐成K项系数着落0.05。成长系数最

低为0.80o

实际鼓励额度二

鼓励额度

L应鼓励额度X价值观系数X公司指标系数X自律

考核结果

项系数X品德项系数X成长项系数

备注：

1.此表格仅供参考，各企业可以根据自己的需求增加或删减考核项目。

集团部门负责人在职分红考核表

-非上市公司

核心高管适用

NO：考核项目考核标准考核结果

A被考核对象

B担负职位

C级别工龄入职满一年以上

董事会根据岗位价值评估与可分配股份资源及其

D应鼓励额度

岗位系数及工龄系数肯定

E考核日期

考核标准：

F价值观（3）要求价值观与公司保持一致；

（4）一票否决制。

考核内容：

G公司指标公司指标：

•5）财务指标权重50%

(6)客房指标权重20%

•7)营运指标权重10%

(8)员工指标权重20%

评分标准：

1)85%W公司指标完成率，系数为

1;2)70%W公司指标完成率N85%系数为

0.7；

3)公司指标完成率系数为0

评分标准：

1)85%W公司指标完成率，系数为1；

H部门指标

2)70%〈公司指标完成率N85舟系数为0.7；

3)公司指标完成率N70($,系数为0

评分标准：

J自律项(1)违纪次数不超过规定次数；

(2)一票否决制。

评分标准：

K客户中意(1)被投诉支持率不得低于85%

(2)•票否决制。

评分标准：

L品德项(1)违纪次数不超过规定次数；

(2)一票否决制。

评分标准：

学习投资等于或高于收入的觊，系数为lo学习投

M成长项

资得着落设，成长项系数着落0.05。成长系数最

低为0.80o

实际鼓励额度二

鼓励额度应鼓励额度义价值观系数X公司指标系数义部门

N

考核结果指标系数X自律项系数义客户中意系数X品德项

系数X成长项系数

备注：

此表格仅供参考•，各企业可以根据自己的需求增加或删减考核项目。

分子公司负责人在职投转注册及增持考核表

-非上市公司核

心高管适用

NO考核项目考核标准在职投考核转注册投考核股份增持考核

A被考核对象

B担负职位

C级别工龄入职满一年以上

董事会根据岗位价值评估与可分

D应鼓励额度配股份资源及其岗位系数及工龄

系数肯定

E考核日期

考核标准：

F价值观(1)要求价值观与公司保持一致；

(2)一票否决制。

考核内容：

公司指标：

(1)财务指标权重50%

(2)客房指标权重20%

(3)营运指标权重10%

G公司指标(4)员工指标权重20%

评分标准：

1)85%W公司指标完成率，

系数为1;

2)70%W公司指标完成率N85%

系数为数7；

3公司指标完成率N70%,系数为0

评分标准：

H自律项(1)违纪次数不超过规定次数；

(2)票否决制。

评分标准：

J品德项(1)全员工支持率不得低于85%

(2)一票否决制。

评分标准：

学习投资等于或高于收入的5%,系

K成长项数为1。

学习投资每着落1%,成长项系数着

落0.05.成长系数最低为0.80.

L育人项1+2

实际鼓励额度二

阶段考核结应鼓励额度X价值观系数X公司

M

果指标系数X自律项系数X品德项

系数X成长项系数X育人项系数

终究考核结果

备注：此表格仅供参考，各企业可以根据自己的需求增加或删减考核项目。

分子公司部门负责人在职投转注册及增持考核表

-非上市公司核心

高管适用

NO考核标准在职投考核转注册投考股份增持考

考核项目

核核

A被考核对象

B担负职位

C级别工龄入职满一年以上

董事会根据岗位价值评估与可分配股份

D应鼓励额度

资源及其岗位系数及工龄系数肯定

E考核日期

考核标准：

F价值观(1)要求价值观与公司保持一致；

(2)一票否决制。

考核内容：

公司指标：

(D财务指标权重50%

(2)客房指标权重20%

(3)营运指标权重10%

G公司指标(4)员工指标权重20%

评分标准：

1)85%W公司指标完成率系数为1；

2)70%W公司指标完成率N85%系数为

0.7；

3公司指标完成率/70%,系数为0

评分标准：

1)85%W公司指标完成率，系

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