经济师考试农业经济高级经济实务试题及解答参考(2024年)

2024年经济师考试农业经济高级经济实务模拟试题

（答案在后面）

一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25

分，共70分）

第一题

案例材料：

某市农业局为了推动当地农业现代化发展，决定对全市的农业企业进行一次综合评

估。评估内容包括企业的经营状况、技术创新能力、市场竞争力、社会责任等方面。经

过初步筛选，共有io家企业进入终评阶段。以下是对这io家企业的评估报告摘要：

1.A企业：经营状况良好，年销售收入1亿元，利润率10%。但技术创新能力较弱,

主要依赖传统农业技术。

2.B企业:年销售收入5000万元,利润率8%。技术创新能力较强,拥有多项农业

专利，但市场竞争力一般。

3.C企业：年销售收入8000万元，利润率12%。市场竞争力较强，产品销往国内外

市场。但社会责任感不足，存在环境污染问题。

4.D企业:年销售收入3000万元,利润率15机技术创新能力突出,拥有多项自主

研发的农业技术，市场竞争力较强。

5.E企业：年销售收入6000万元，利润率7%。社会责任感强，积极参与公益事业。

但经营状况一般。

6.F企业：年销售收入7000万元，利润率1%。技术创新能力中等，市场竞争力一

般。

7.G企业：年销售收入2000万元，利润率20机技术创新能力较强，产品具有较高

的附加值。但市场竞争力较弱。

8.H企业：年销售收入4000万元，利润率.9%。技术创新能力一般，市场竞争力较

弱。

9.1企业：年销售收入5000万元，利润率6%。社会责任感强，积极参与环保项目。

但经营状况一般。

10.J企业:年销售收入3000万元,利润率14%。技术创新能力中等,市场竞争力

一般。

1、请根据案例材料，分析A、B、C、D四家企业中，哪一家企业最有可能成为推动

当地农业现代化发展的领军企业？并说明理由。

2、请根据案例材料，提出针对C企业社会责任感不足问题的改进措施。

（1）加强企业内部环保意识教育，提高员工对环境保护的认识；

（2）投资建设环保设施，减少生产过程中的污染物排放；

（3）加强与政府、环保组织的合作，共同推动农业环保事业发展；

（4）开展绿色产品认证，提升企业社会责任形象。

3、请根据案例材料，分析E、F、G、H、I五家企业中，哪一家企业最有可能在未

来的发展中面临较大的挑战？并说明理由。

第二题

案例材料：

某农业合作社成立于2008年，主要从事蔬菜种植和销售。合作社成立初期，由于

缺乏先进的种植技术和市场信息，产品竞争力较弱，农民收入增长缓慢。2015年，合

作社决定进行改革，引入先进的种植技术，加强市场调研，扩大产品销售渠道。经过几

年的努力，合作社的蔬菜产量和质量显著提高，产品销往全国各地，农民收入也得到了

明显增长。

1、合作社在改革前面临的主要问题是什么？

2、合作社为了提高产品竞争力采取了哪些措施？

（1）引入先进的种植技术；

（2）加强市场调研；

（3）扩大产品销售渠道。

3、合作社改革后取得了哪些成效？

（1）蔬菜产量和质量显著提高；

（2）产品销往全国各地；

（3）农民收入得到了明显增长。

第三题

案例材料•：

某农业科技有限公司成立于2008年，主要从事农产品研发、生产、加工和销售。

公司位于我国北方的一个农业大省，拥有先进的农业技术和丰富的农产品资源。近年来,

随着国家对农业现代化的重视，该公司积极实施农业产业化战略，力求在农业经济领域

取得更大发展。

公司发展过程中，遇到了以下问题：

1.农产品加工环节技大落后，产品附加值低；

2.农业产业链条短，市场竞争力不强;

3.农业科技创新能力不足，缺乏核心竞争力；

4.农产品销售渠道单一，市场开拓困难。

为了解决上述问题，公司采取了一系列措施：

1.引进国内外先进的农产品加工技术，提高产品附加值；

2.与农业科研院所合作，开展农业科技创新，提升核心竞争力；

3.建立农产品加工、生产、销售一体化产业链，增强市场竞争力；

4.拓展农产品销售渠道，增加市场份额。

经过几年的努力，该公司在农业经济领域取得了显著成效。以下是公司近三年的主

要经济指标：

年份年销售收入（万元）年利润总额（万元）年出口额（万美元）

2016年100010050

2017年1500150100

2018年2000200150

1、分析该公司在实施农业产业化战略过程中所面临的主要挑战。

2、结合案例，谈谈如何提高农业企业的核心竞争力。

（1）加强农业科技创新，引进和研发先进技术，提高农产品附加值；

（2）优化农业产业链，形成完整的产业链条，增强市场竞争力；

（3）拓展农产品销售渠道，增加市场份额；

（4）加强企业内部管理，提高生产效率和服务质量。

3、根据案例，分析该公司近三年经济指标的变叱趋势及其原因。

（1）年销售收入逐年增长，表明公司产品市场需求旺盛，销售渠道拓展成功；

（2）年利润总额逐年增长，说明公司经营管理水平提高，盈利能力增强;

（3）年出口额逐年增长，表明公司产品在国际市场上具有一定的竞争力。

二、论述题（30分）

题目：论述农业现代叱对农村经济发展的重要意义及实现路径。

2024年经济师考试农业经济高级经济实务模拟试题及

解答参考

一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25

分,共70分）

第一题

案例材料；

某市农业局为了推动当地农业现代化发展，决定对全市的农业企业进行一次综合评

估。评估内容包括企业的经营状况、技术创新能力、市场竞争力、社会责任等方面。经

过初步筛选，共有io家企业进入终评阶段。以下是对这10家企业的评估报告摘要：

1.A企业：经营状况良好，年销售收入1亿元，利润率10%。但技术创新能力较弱,

主要依赖传统农业技术。

2.B企业：年销售收入5000万元，利润率8%。技术创新能力较强，拥有多项农业

专利，但市场竞争力一般。

3.C企业：年销售收入8000万元，利润率12机市场竞争力较强，产品销往国内外

市场。但社会责任感不足，存在环境污染问题。

4.D企业：年销售收入3000万元，利润率15乳技术创新能力突出，拥有多项自主

研发的农业技术，市场竞争力较强。

5.E企业：年销售收入6000万元，利润率7%。社会责任感强，积极参与公益事业。

但经营状况一般。

6.F企业:年销售收入7000万元,利润率11%。技术创新能力中等,市场竞争力一

般。

7.G企业：年销售收入2000万元，利润率20猊技术创新能力较强，产品具有较高

的附加值。但市场竞争力较弱。

8.H企业：年销售收入4000万元，利润率9%。技术创新能力一般，市场竞争力较

弱。

9.1企业：年销售收入5000万元，利润率6%。社会责任感强，积极参与环保项目。

但经营状况一般。

10.J企业:年销售收入3000万元,利润率14%。技术创新能力中等，市场竞争力

一般。

1、请根据案例材料，分析A、B、C、D四家企业中，哪一家企业最有可能成为推动

当地农业现代化发展的领军企业？并说明理由。

答案：D企业最有可能成为推动当地农业现代化发展的领军企业。理由：D企业拥

有较强的技术创新能力和市场竞争力，且年销售收入和利润率较高，表明其经营状况良

好。此外，D企业拥有多项自主研发的农业技术，有助于推动当地农业现代化进程。

2、请根据案例材料，提出针对C企业社会责任感不足问题的改进措施。

答案：针对C企业社会责任感不足的问题，可以采取以下改进措施:

(1)加强企业内部环保意识教育，提高员工对环境保护的认识;

(2)投资建设环保设施，减少生产过程中的污染物排放；

(3)加强与政府、环保组织的合作，共同推动农业环保事业发展；

(4)开展绿色产品认证，提升企业社会责任形象。

3、请根据案例材料，分析E、F、G、II、I五家企业中，哪一家企业最有可能在未

来的发展中面临较大的挑战？并说明理由。

答案：G企业最有可能在未来的发展中面临较大的挑战。理由：G企业虽然技术创

新能力较强，产品具有较高的附加值，但市场竞争力较弱。在激烈的市场竞争中，G企

业可能难以与其他竞争对手抗衡，面临较大的发展压力。

第二题

案例材料•：

某农业合作社成立于2008年，主要从事蔬菜种植和销售。合作社成立初期，由于

缺乏先进的种植技术和市场信息，产品竞争力较弱，农民收入增长缓慢。2015年，合

作社决定进行改革，引入先进的种植技术，加强市场调研，扩大产品销售渠道。经过几

年的努力，合作社的蔬菜产量和质量显著提高，产品销往全国各地，农民收入也得到了

明显增长。

1、合作社在改革前面临的主要问题是什么？

答案：合作社在改革前面临的主要问题是缺乏先进的种植技术和市场信息，产品竞

争力较弱，农民收入增长缓慢。

2、合作社为了提高产品竞争力采取了哪些措施？

答案：合作社为了提高产品竞争力采取了以下措施：

(1)引入先进的种植技术;

（2）加强市场调研；

（3）扩大产品销售渠道。

3、合作社改革后取得了哪些成效？

答案：合作社改革后取得了以下成效：

（1）蔬菜产量和质量显著提高；

（2）产品销往全国各地；

（3）农民收入得到了明显增长。

第三题

案例材料：

某农业科技有限公司成立于2008年，主要从事农产品研发、生产、加工和销售。

公司位于我国北方的一个农业大省，拥有先进的农业技术和丰富的农产品资源。近年来,

随着国家对农业现代化的重视，该公司积极实施农业产业化战略，力求在农业经济领域

取得更大发展。

公司发展过程中，遇到了以下问题：

1.农产品加工环节技犬落后，产品附加值低；

2.农业产业链条短，市场竞争力不强；

3.农业科技创新能力不足，缺乏核心竞争力；

4.农产品销售渠道单一，市场开拓困难。

为了解决上述问题，公司采取了一系列措施：

1.引进国内外先进的农产品加工技术，提高产品附加值；

2.与农业科研院所合作，开展农业科技创新，提升核心竞争力；

3.建立农产品加工、生产、销售一体化产业链，增强市场竞争力;

4.拓展农产品销售渠道，增加市场份额。

经过几年的努力，该公司在农业经济领域取得了显著成效。以下是公司近三年的主

要经济指标：

年份年销售收入（万元）年利润总额（万元）年出口额（万美元）

2016年100010050

2017年1500150100

2018年2000200150

1、分析该公司在实施农业产业化战略过程中所面临的主要挑战。

答案：该公司在实施农业产业化战略过程中面临的主要挑战包括：农产品加工环节

技术落后，产品附加值低；农业产业链条短，市场竞争力不强；农业科技创新能力不足,

缺乏核心竞争力；农产品销售渠道单一，市场开拓困难。

2、结合案例，谈谈如何提高农业企业的核心竞争力。

答案：提高农业企业的核心竞争力可以从以下几个方面入手：

（1）加强农业科技创新，引进和研发先进技术，提高农产品附加值；

（2）优化农业产业链，形成完整的产业链条，增强市场竞争力；

（3）拓展农产品销售渠道，增加市场份额；

（4）加强企业内部管理，提高生产效率和服务质量。

3、根据案例，分析该公司近三年经济指标的变化趋势及其原因。

答案：该公司近三年经济指标呈现出逐年增长的趋势。原因如下：

（1）年销售收入逐年增长，表明公司产品市场需求旺盛，销售渠道拓展成功；

（2）年利润总额逐年增长，说明公司经营管理水平提高，盈利能力增强；

（3）年出口额逐年增长，表明公司产品在国际市场上具有一定的竞争力。

二、论述题（30分）

题目：论述农业现代叱对农村经济发展的重要意义及实现路径。

答案：

一、农业现代化对农村经济发展的重要意义

1.提高农业生产效率：农业现代化通过引进先进的农业技术和设备，优化农业生产

流程，提高农业生产效率，降低生产成本，增加农民收入。