施工作业完成区域及时清场规范

施工作业完成区域及时清场规范从事现场施工管理快二十年了，我见过太多因为小事酿出的事故，其中占比最高的隐患，恰恰是施工作业完成后懒得及时清场留下的——小到扎破劳保鞋的钢筋头，大到烧了半层作业面的废木料堆，哪一个不是一开始嫌“清场耽误那十分钟功夫”，最后反倒耽误了更大的事，轻则误工赔钱，重则伤人出事。今天咱们就把施工作业完成区域及时清场的规范掰碎了说清楚，既是给新进场的年轻工友定明白规矩，也是给咱们干了多年的老伙计提个醒，这事真不是项目上没事找事搞形式，全是从过往的教训里攒出来的经验，全是为了咱们所有人的安全和利益。1施工作业完成区域及时清场的核心意义很多工友刚进场的时候都会问，不就是留点废料嘛，等整个楼层干完再清不行吗？为啥干完一块就要清一块？其实这里头的道理，咱们掰开来就清楚了。1.1从根源上减少现场安全事故咱们施工现场本来就人多交叉作业多，乱堆的废料、遗落的零件就是移动的隐患。我刚参加工作的时候，就亲眼见过一个老瓦工，因为前面的钢筋工绑扎完钢筋没清废钢筋头，他踩着架子往上走的时候，半根露在外面的钢筋头直接划开了他的大腿，缝了八针，休息了一个多月，本来要给孩子凑的大学学费都耽误了。还有前年我待的一个项目，装修班组干完活没清堆在消防通道的废石膏板，隔壁电焊班组动火的时候火星飘过去，直接把废料堆点着了，幸亏发现及时没伤人，但是已经装完的十多间墙面全熏黑了，返工花了几十万，那个装修班组的工程款扣了大半，所有人半个多月白干。及时清场就是把这些隐患掐灭在萌芽，说白了就是保护咱们自己。1.2大幅提升后续作业的效率我常跟年轻工长说，现场清不干净，直接看出活快慢。比如你钢筋工干完这片楼板，废钢筋头、绑丝全扔在梁槽里，后续木工支模的时候，得先花大半天清垃圾才能下脚，本来一天能干完的活，硬生生拖成两天，耽误了工期大家都拿不到全额进度款，何苦呢？再比如装修贴砖，剩下的边角料堆在屋里，后面安装门窗的师傅连放工具的地方都没有，干活缩手缩脚，还容易碰坏刚贴好的砖，坏了砖还要赔，又是额外的损失。每块区域干完就清，下一道工序进场就能直接干活，整个项目的节奏就顺了，大家干得也痛快。1.3符合文明施工和环保要求现在对施工现场的环保要求越来越严，废料乱堆不仅刮风的时候全是灰，下雨的时候泥浆顺着流到外面的路上，环保部门查到了罚款都是几万起步，这个罚款最后都是要算到责任班组头上的。而且咱们现场保持干净，甲方和监理过来检查，看着也舒服，不会动不动就挑毛病要求整改，咱们也少折腾。说完了为什么要做及时清场，接下来咱们得把最基础的边界说清楚，到底什么时候算“完成作业”，什么叫“及时”，又该谁来负责，把这个说清楚了，才不会出现“人人都该管，人人都不管”的扯皮情况。2及时清场的基本边界界定2.1“及时”的时间标准很多人对“及时”的理解不对，觉得等到下班再清就行，不对，咱们这里的“及时”分两个等级：第一，单道工序、单个作业面施工完成后，必须在4小时内完成初步清场，把影响通行和后续作业的大型废料、占道垃圾先清走，不能占着通道和下一道工序的作业面；第二，当天所有作业结束后，必须在当日下班前完成该作业区域的全面清场，不能把垃圾留到过夜，更不能留到第二天甚至下周再清。比如你上午干完了西面半层的钢筋绑扎，中午吃完饭休息完，就得把这块区域清出来，不能留着垃圾等下午木工进场了再收拾，耽误别人的时间。2.2清场的责任划分咱们这里坚持一个原则，就是“谁作业、谁清场，谁分区、谁负责”，简单说就是你干了哪个区域的活，这个区域的清场就是你负责，班组的班组长是第一责任人，现场分管的工长是监管责任人。绝对不能说“我只管干活，清场是保洁的事”，保洁阿姨只负责扫公共道路，你作业面里的废料、钢筋头她分不清哪个有用哪个没用，一不小心把你剩下的整料当垃圾清走了，最后损失还是你自己的。跨班组交叉作业的区域，谁最后完成作业谁负责最后一遍清场，提前说好，避免扯皮。把基本规则说清了，接下来就是咱们整个规范最核心的部分，不同类型的作业，干完之后具体该清什么，清到什么标准，我一个个给大家说清楚。3不同施工作业完成区域的具体清场规范3.1土建结构施工作业清场要求土建结构是项目的基础，也是最容易留垃圾的地方，每一道工序都得清到位。3.1.1钢筋加工作业区域钢筋下料、绑扎完成后，第一步先把剩余的整料分类，按照规格堆到项目指定的材料堆放区，不能随便堆在作业面上占地方；然后所有裁下来的废钢筋头、剪断的绑丝，必须全部收集装袋，运到专门的废料堆放点，作业面和人行通道上，不能留下任何露在外面的钢筋头、绑丝，哪怕是小拇指大的钢筋头也不行，就怕扎脚。我干这么多年，见过不下十个被钢筋头扎脚的，扎穿鞋底扎进脚里，那滋味真的疼，还要打破伤风，耽误十几天上不了工，真的犯不上。3.1.2模板作业区域不管是支模还是拆模，干完之后都要马上清：能用的旧模板、整木方，要马上运到指定存放区码放整齐，不能歪歪扭扭堆在通道边，风一吹倒下来就是伤人的大事；废模板、短木方头，全部清走，特别要注意模板上露出来的铁钉，要么拔下来，要么敲弯踩平，很多人嫌麻烦，就那么扔着，我刚上班的时候就踩过一回，铁钉直接扎进脚心，半个月走路一瘸一拐，现在想起来还觉得疼。3.1.3混凝土浇筑作业区域浇筑完成后，泵管里剩下的余料要倒在项目指定的余料堆放点，不能随便倒在楼层里或者路边，散落的混凝土浆要马上用水冲干净，等凝固了再铲，费一倍的功夫还容易弄坏已经做好的基层；养护用的塑料布、滴管带，用完之后全部收走，不能随便撕烂扔在楼面上，那些碎塑料布被风吹得到处都是，还容易堵排水口，下雨的时候楼层积水，泡坏刚做好的结构，又是麻烦事。3.2装修装饰施工作业清场要求装修作业的废料多是易燃物，清场不到位隐患比土建还大。3.2.1墙地砖涂刷作业贴砖剩下的边角料、空水泥袋、砂浆包装袋，每天下班必须全部清走，不能堆在楼梯间、房间门口，楼梯间是消防通道，堵了东西真出事了跑都跑不出去；刷漆、刮腻子剩下的油漆桶、稀料桶、废腻子袋，必须当天送到项目指定的危险品存放点，绝对不能随便扔在现场，稀料这东西夏天温度高了都能自燃，一点火星就能点着，真出事了谁都跑不了。3.2.2木作吊顶作业切割下来的石膏板边角、龙骨废料、包装用的泡沫纸箱，全都是易燃物，干完活必须马上清走，一点都不能留。我之前听过一个同行说的事，他们项目一个木工班组，干完活把废木料堆在吊顶夹层里没清，后来有个工人抽烟扔了个烟头，直接把废料点着了，把整个十层的吊顶全烧没了，损失几百万，那个包工队老板直接赔得破产，欠了一堆工资，真的是得不偿失。3.2.3门窗安装作业拆下来的包装保护膜、泡沫垫、打胶剩下的废胶管、切割下来的型材头，全部清干净，特别要注意碎玻璃，哪怕是指甲大的碎玻璃也要扫干净装袋运走，别留在地上，不管是工人踩上去还是进来的材料车轧上去，扎脚扎胎都是小事，碎玻璃崩飞了伤人就是大事。3.3机电安装施工作业清场要求机电作业零碎多，一不小心就落下东西，留下隐形隐患。3.3.1管线预埋作业切割下来的钢管头、PVC管头、接线盒包装盒、套丝下来的铁屑，全部收干净，铁屑这东西特别扎脚，掉在地上看不见，一脚踩上去全扎进鞋底，所以每天干完都要扫干净，有用的剩料分类堆好，没用的废料统一运走。3.3.2设备安装作业拆下来的设备包装箱、木质托架、固定用的钢带，安装完马上清走，这些东西体积大，堆在设备房门口，后面调试设备连车都开不进去，耽误调试进度；剩下的润滑油桶、密封胶包装，这些东西有的有毒有的易燃，别随便扔，统一交给项目处理。3.3.3调试验收作业调试完成后，所有临时接的电线、测试用的工具仪表全部收走，遗落的绝缘胶带、扎带、螺丝这些小零件，也要全部清出来，别留在吊顶里或者设备夹层里，留下火灾隐患，后续运营出问题，咱们还要回来返工，更麻烦。3.4临时辅助作业清场要求除了正式工序，临时作业的清场也不能忘：临时搭设的脚手架、操作平台用完拆掉后，钢管扣件马上运走，不能堆在路边影响通行，拆下来的安全网、铁丝全部收走；临时用电的接线、配电箱用完马上拆掉，不能留着断头电线在外面；材料进场卸货后，捆扎用的钢丝绳、包装纸、木箱，当场就要清干净，不能卸完货就走，留下一堆垃圾给别人收拾。把该清的都清完了，不代表这事就结束了，得有人检查确认，才能保证真的清到位了，接下来咱们说说清完之后的验收和维护。4清场完成后的检查验收与后续管理4.1分级检查验收流程咱们的检查分三步，谁都不能跳：第一步，作业班组自检，干完活班组长绕着作业区域走一圈，犄角旮旯比如梁槽、墙角、设备基础后面这些容易落垃圾的地方，都要查到，确认没问题了再报给现场工长；第二步，区域工长复检，工长重点查消防通道、人行通道、作业面接口这些关键位置，确认垃圾清完了，没有遗留隐患，再交给下一道工序的班组；第三步，下道工序班组交接检查，接活的班组长也要再查一遍，有没清干净的当场提出来，要求整改，别等自己干活出事了再找后账，丑话说在前面反而不伤和气。4.2清出物料的分类处置清出来的东西不能一股脑都当垃圾扔，能省的钱咱们得省：能用的剩余材料，分类送到材料库或者指定堆料区，后面别的工序还能用上，避免浪费；能回收的废料比如废钢筋、废钢管，分类放到回收点，最后卖了的钱还能分给班组买水买消暑用品；没用的建筑垃圾，统一运到项目指定的弃渣场，不能随便乱倒，乱倒被查到罚款，都是要责任班组承担的。4.3已清场区域的日常维护清完场到下一道工序进场，中间可能隔个三五天甚至更久，这段时间也不能不管，负责的班组要每天巡查一遍，过往人员车辆掉的垃圾、风吹过来的杂物，及时清掉，别放着不管，没几天又变回乱糟糟的，前面清场的功夫就白费了。说了这么多要求，怎么才能保证大家都能照着做，不是贴在墙上看的，就得有实实在在的保障措施，咱们也不说虚的，都是为了把事做好。5清场规范落地的保障措施5.1进场先交底，把道理说在前每一个班组进场，第一件事就是开交底会，把这个清场规范一条一条讲清楚，把咱们见过的事故案例拿出来给大家说，不是为了罚钱，就是告诉大家，这个规范是保护大家的，不是约束大家的，我见过很多一开始嫌清场麻烦的工友，听完这些案例，都能理解，毕竟谁出来干工，都不想平白无故受个伤，耽误挣钱。5.2日常巡查，小问题及时改现场的安全员、工长每天转现场，走到哪查到哪，看到哪个区域没清场，马上找到班组长指出来，要求当天整改，别等攒了一堆问题再一起算，那样既耽误事，大家也觉得项目故意针对人，小问题及时提，大家改起来也方便。5.3奖惩分明，多劳多得每个月评文明施工班组，清场做得好的班组，不仅发流动红旗，还有实实在在的奖金，大家都有面子也有动力；屡次不改，清场不到位还耽误别人干活的，该罚款就罚款，罚款的钱也不会截留，全都用来给现场买清洁用品、夏天买降温冰水，其实就是给大家提个醒，长点记性。结语总的来说，施工作业完成区域及时清场，看起来是一件不起眼的小事，实际上是关乎现场