2025年监理工程师考试案例分析真题及答案(完整版)

2025年监理工程师考试案例分析真题及答案(完整版)案例一（投资控制专项，共20分）某省属重点高校新校区实验楼项目总投资3.2亿元，建筑高度27.6米，地上6层、地下1层，总建筑面积4.8万㎡，甲乙双方依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2023）签订可调价施工合同，工期24个月，委托甲级监理单位承担全过程工程监理任务。项目实施过程中发生如下事件：事件1：总监理工程师安排刚入职的新晋注册监理工程师张某梳理项目监理机构投资控制类岗位职责，张某初步拟定的清单包括：①负责审批施工单位提交的重大技术措施涉及的费用增加申请；②负责核对项目各分项工程的预算造价偏差率；③独立签认单笔金额超过50万元的现场签证费用；④负责审核施工单位提交的月度进度款支付申请并签署支付证书；⑤负责对比已完工程实际投资与计划投资的偏差并出具纠偏方案。总监理工程师发现该清单存在多处职责划分错误，要求张某整改。事件2：基坑支护工程属于超过一定规模的危大工程，施工单位编制专项方案同步申报安全文明施工费，申报资料显示其按当地定额基准费的80%计取安全文明施工费，监理工程师第一时间下发监理通知单要求施工单位修正计取基数。事件3：主体结构施工至第三层时，建设单位因实验室工艺参数调整提出通风系统设计变更，该变更不属于施工单位应承担的风险范畴，变更导致施工单位全面停工12天，发生人员窝工60工日、自有塔式起重机闲置3个台班、租赁混凝土输送泵闲置2个台班。施工单位提交索赔申请：要求顺延工期12天，费用索赔部分按原工日单价180元/工日的150%计算窝工补偿，自有机械、租赁机械闲置补偿均按原台班单价全额计算（已知合同约定：非施工单位原因的窝工工日补偿标准为80元/工日，自有机械闲置补偿为台班单价的60%，租赁机械闲置补偿为台班单价的70%，自有塔式起重机台班单价1200元/台班，租赁混凝土输送泵台班单价1800元/台班）。事件4：当月进度款核算周期内，施工单位上报已完合格工程量对应价款1820万元，其中包含建设单位自行采购的钢筋等额价款210万元；合同约定当月进度款支付比例为已完合格工程量价款的85%，逐月按3%的比例扣缴质量保证金，当月同时发生经监理人签认的零星现场签证款35万元、符合合同约定的施工方案优化技术奖励款20万元。案例一问题与参考答案1.指出事件1中张某拟定的投资控制职责清单的不妥之处，分别说明正确做法。不妥一：审批施工单位提交的重大技术措施涉及的费用增加申请属于总监理工程师的权限，不属于普通注册监理工程师的职责范畴，正确做法：该类费用增加申请需先经专业监理工程师初审、总监理工程师组织建设单位、设计单位联合论证后，由总监理工程师签认审批文件。不妥二：独立签认单笔金额超过50万元的现场签证不符合流程要求，正确做法：单笔金额超过30万元的现场签证需经施工单位项目负责人、现场监理工程师、建设单位现场代表三方联合实测实量签字确认后，报总监理工程师和建设单位项目负责人双签后方可生效，专业监理工程师无权独立签认。不妥三：负责审核施工单位提交的月度进度款支付申请并签署支付证书不符合规范要求，正确做法：专业监理工程师负责月度进度款资料的初审，签署进度款支付证书属于总监理工程师的法定职责。2.事件2中施工单位安全文明施工费按基准费80%计取的做法是否妥当？说明依据并列出安全文明施工费的完整包含内容。该做法不妥当，依据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2023）第3.2.2条要求，安全文明施工费属于不可竞争性费用，投标人编制投标报价时必须按照国家或省级、行业建设主管部门的相关规定足额计取，不得下浮、优惠，不得低于法定基准费标准。安全文明施工费包含环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费四项内容，涵盖现场扬尘治理、安全防护设施搭设、消防设施配置、临时办公生活区域搭设等全部相关支出。3.指出事件3中施工单位费用索赔计算的不妥之处，分别说明理由并计算监理机构应批准的总索赔费用与索赔工期。不妥一：窝工费用按原工日单价150%计算不妥，理由：窝工场景下施工单位并未开展正常施工作业，不存在产值产出，不得按正常作业的工日单价上浮计算，应按合同约定的窝工补偿标准核算。不妥二：自有机械闲置按台班单价全额计算不妥，理由：自有机械闲置仅产生折旧损耗，不存在运转燃油费、操作人员人工费等可变成本支出，不得按全额台班单价核算，应按合同约定的台班单价60%计取。不妥三：租赁机械闲置按台班单价全额计算不妥，理由：租赁机械闲置场景下施工单位仅支付闲置租赁费用，不产生设备操作人员薪酬、运转能耗等支出，应按合同约定的台班单价70%计取。应批准的索赔费用总额=60×80+3×1200×60%+2×1800×70%=4800+2160+2520=9480元；该设计变更属于建设单位责任，且停工12天落在关键线路总持续时间范围内，不存在可调整的机动时间，因此应批准顺延工期12天。4.计算事件4中当月建设单位实际应支付的进度款金额，写出完整计算过程。第一步：计算当月核算基数总价款=当月已完合格工程量价款+现场签证款+技术奖励款-建设单位甲供材价款=1820+35+20-210=1665万元；第二步：计算当月应扣缴的质量保证金=1665×3%=49.95万元；第三步：计算当月应支付进度款金额=1665×85%-49.95=1415.25-49.95=1365.3万元。案例二（进度控制专项，共20分）某市政城市快速路项目合同工期18个月，监理机构审批的初始双代号网络计划关键线路为①-②-③-⑤-⑥-⑧，总工期满足合同要求，其中工作D总时差2个月、工作E为关键工作总时差0、工作F总时差3个月。项目实施过程中发生如下事件：事件1：开工后第3个月末监理机构开展进度检查，检查结果显示：工作A已经全部完成，工作B总持续时间4个月、目前仅完成80%的工程量，工作C总持续时间5个月、目前仅完成60%的工程量。事件2：因建设单位负责移交的地下管线原始资料滞后15天，导致关键工作E的开始时间推迟2个月，施工单位第一时间提交工期索赔2个月的申请。事件3：为消化前期进度滞后影响，施工单位向监理机构申请对后续G、H、I三项关键工作组织成倍节拍流水施工，三项工作原持续时间分别为4个月、3个月、3个月，对应的流水节拍分别为2个月、1个月、1个月。事件4：项目推进至第12个月时遭遇当地气象部门认证的百年一遇暴雨洪涝灾害，导致工作H停工1.5个月，现场发生如下损失：施工单位自行采购的待安装路面设备损失12万元、施工单位临时板房设施损失8万元、建设单位要求的现场留守人员值守费用3万元、施工单位修复现场损毁围挡费用2万元，施工单位同步提交费用索赔25万元、工期索赔1.5个月的申请。案例二问题与参考答案1.分析事件1中第3个月末的进度偏差情况，判断后续工作总工期的预计影响程度。第3个月末的计划进度要求：工作B应完成全部4个月持续时间对应的工程量，工作C应完成前3个月的工程量；实际进度层面工作B仅完成80%工程量，对应耗时4×80%=3.2个月，进度拖后0.2个月，工作B总时差为1个月，不影响后续总工期；工作C仅完成60%工程量，对应耗时5×60%=3个月，进度刚好符合第3个月末的计划进度要求，无进度偏差。整体来看第3个月末项目实际进度仅滞后0.2个月，远小于后续工作总时差阈值，不会对合同总工期造成负面影响。2.事件2中施工单位提出的2个月工期索赔申请是否成立？说明理由。索赔申请部分成立，不完全支持。理由：地下管线资料移交属于建设单位法定责任范畴，工作E为关键工作不存在总时差，但是建设单位仅延误15天管线移交时间，剩余1.5个月的滞后属于施工单位自身前期进场准备不足导致的开工延迟，因此仅应批准工期顺延15天，其余索赔申请不予支持。3.事件3中组织成倍节拍流水施工后，计算G、H、I三项工作的流水施工总工期，判断是否能满足原计划要求。第一步：确定流水步距=各流水节拍的最大公约数=1个月；第二步：确定各工作对应的专业工作队数量：G工作工作队数=2/1=2个，H工作工作队数=1/1=1个，I工作工作队数=1/1=1个，总工作队数=2+1+1=4个；第三步：计算流水施工总工期=(施工段总数+总工作队数-1)×流水步距，三项工作对应的施工段数为2段，因此总工期=(2+4-1)×1=5个月，比原计划三项工作持续时间之和4+3+3=10个月缩短5个月，完全可以满足原计划进度要求。4.逐项判定事件4中施工单位提出的费用索赔事项是否成立，计算监理机构应批准的总索赔费用与可顺延工期时长。损失判定：①施工单位自行采购的待安装路面设备损失12万元：索赔成立，不可抗力场景下待安装的工程实体设备损失由建设单位承担；②施工单位临时板房设施损失8万元：索赔不成立，施工单位自身临时设施属于施工单位应承担的风险范畴，由其自行负责；③留守人员值守费用3万元：索赔成立，该支出属于建设单位要求的应急处置费用，由建设单位承担；④损毁围挡修复费用2万元：索赔成立，属于现场安全文明设施灾后抢修费用，由建设单位承担。总批准索赔费用=12+3+2=17万元，工作H属于关键工作，停工1.5个月全部落在关键线路上，因此应批准顺延工期1.5个月。案例三~案例六综合实务参考答案（核心考点对应2025年新规范要求）案例三针对装配式混凝土住宅质量管控考点，涉及《装配式混凝土结构施工质量验收标准》GB51231-2023内容，其中预制构件进场验收除外观质量、尺寸偏差外，还需补充构件的出厂合格证、混凝土强度检验报告、钢筋套筒等预埋件的位置校验资料、构件的无损检测报告；首层预制剪力墙检验批验收应由施工单位专业质量检查员组织，邀请专业监理工程师全程旁站，套筒灌浆作业属于隐蔽工程，施工单位未通知监理单位全程旁站即开展作业的行为属于严重质量违规，监理机构有权要求对已施工部位进行实体钻芯检测，当灌浆料强度低于设计值85%时必须全部返工处理，施工单位以监理已验收隐蔽工程为由拒绝整改的要求不成立，竣工验收阶段发现的质量缺陷属于施工单位的保修责任范畴，无论是否经过隐蔽验收，施工单位均需按合同要求无偿整改。案例四针对危大工程安全管控考点，依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部令第37号，2024年修订版），高度98米的商业综合体超过一定规模的危大工程还应补充附着式升降脚手架工程、幕墙安装工程、混凝土模板支撑体系（搭设高度超过20米）、悬挑式卸料平台工程等内容；幕墙分包单位编制的专项方案需先经总承包单位技术负责人审核签字后，方可提交总监理工程师签字确认，附着式升降脚手架安装完成后必须由总承包单位组织分包单位、监理单位、安装单位的相关技术人员联合验收，同时需委托第三方检测机构对脚手架的承重性能进行检测合格后方可投入使用，发生2人死亡的一般事故时，监理机构未按要求每3天对危大工程开展一次专项巡视的行为属于履职不到位，总监理工程师需承担相应的监理责任。后续EPC合同管理考点中明确，EPC模式下总承包单位中标后不得将主体