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文档简介
2025年陕西延长石油集团所属单位内部遴选笔试参考题库附带答案详解一、延长石油集团企业核心素养专项(一)单项选择题1.陕西延长石油(集团)有限责任公司作为中国现存历史最悠久的现代能源企业,其正式前身——延长石油厂获批创建的年份为以下哪一项?A.1905年B.1907年C.1935年D.1950年答案:A详解:1905年陕西巡抚曹鸿勋奏准清政府正式创办延长石油厂,1907年打出中国陆上第一口油井“延一井”,结束了中国大陆不产石油的历史;1935年中央红军长征到达陕北后,延长石油厂被苏维埃政府接管,成为中国共产党历史上最早掌控的能源生产企业,为抗日战争、解放战争的能源保障作出了不可替代的贡献。2.在2024年《财富》世界500强榜单中,延长石油集团位列第289位,已连续11年入围世界500强序列,2024年集团全年实现营业收入、利润总额分别达到哪一数值,创近五年经营业绩最好水平?A.3872亿元、169亿元B.4326亿元、217亿元C.4912亿元、273亿元D.5207亿元、312亿元答案:B详解:2024年延长石油集团全年完成油气当量1786万吨、原油加工量1982万吨、化工产品产量1564万吨,实现营业收入4326亿元、利润总额217亿元,主要经营指标均超额完成省属国资系统下达的年度考核任务,经营质量稳居全国省属能源企业第一梯队。3.1944年毛泽东同志为延长石油厂时任厂长、边区特等劳动模范陈振夏题词,形成了延长石油传承80年的核心企业精神,该精神的准确表述是以下哪一项?A.艰苦奋斗、自力更生B.埋头苦干C.能源报国、服务社会D.务实创新、追求卓越答案:B详解:“埋头苦干”是延长石油文化的根脉底色,2023年集团第八次党代会将“埋头苦干”企业精神作为核心文化引领,明确要求全系统11万干部职工传承红色基因,锚定建设世界一流综合能源服务商的目标稳步推进各项工作。4.2023年延长石油集团第八次党代会正式明确新时期核心发展战略,下列选项中准确表述集团当前核心发展战略的是?A.油气为主、多元扩张、市场导向、效益优先B.气增油稳、化工高端、多能互补、集约高效C.产能翻倍、规模扩张、全链布局、行业领跑D.传统能源退出、新能源替代、轻资产运营答案:B详解:该战略精准匹配国家能源安全战略部署和陕西省产业发展规划,“气增油稳”指保持天然气产量年均8%增速、原油产量长期稳定在1100万吨以上,“化工高端”指产能向精细化工、特种新材料方向延伸,“多能互补”指同步布局光伏、风电、氢能、地热能等新能源产业,“集约高效”指全面淘汰落后产能、压降非生产性成本,整体运营效率达到国内一流能源企业水平。5.延长石油是国内首个实现陆相页岩油规模商业化开发的能源企业,2024年集团陆相页岩油年产量突破多少万吨,产能规模位居全国第一?A.120万吨B.210万吨C.312万吨D.450万吨答案:C详解:依托自主研发的陆相页岩油勘探开发核心技术体系,延长石油已在鄂尔多斯盆地建成3个百万吨级页岩油示范产区,累计探明页岩油地质储量超15亿吨,2024年页岩油产量达到312万吨,占全国陆相页岩油总产量的62%,为国内非常规油气资源开发提供了可复制推广的“延长方案”。(二)多项选择题1.2025年集团年度工作会正式明确“1234”高质量发展框架体系,下列属于该体系核心内涵的内容有?A.锚定建设世界一流综合能源服务商一个核心目标B.做优传统能源保供、新能源产业增长两大增长极C.守牢安全生产、生态环保、合规运营三条底线D.实施创新驱动、人才强企、数字转型、文化赋能四大工程答案:ABCD详解:该框架体系是集团2025-2027年的核心行动指南,其中明确到2027年集团新能源装机总规模突破1000万千瓦,研发投入占营业收入比重达到3%以上,实现全业务环节数字化管控覆盖率100%,重大安全环保事故零发生。2.下列属于延长石油集团旗下主导业务板块的有?A.油气勘探开采、油气管道运输、油气销售B.煤油气盐综合化工、精细化工与新材料生产C.新能源、氢能、CCUS(碳捕集利用与封存)产业D.高端装备制造、现代金融、文旅康养配套服务答案:ABCD详解:目前延长石油旗下拥有全资和控股子公司67个,其中包括延长石油国际(港股上市)、延长化建、永安保险等多家控股金融、上市公司,形成了覆盖能源全产业链的业务布局,是业务体系最完整的省属国有能源企业之一。二、国企党建与政策实务专项(一)单项选择题1.2024年11月召开的中央经济工作会议明确提出,要将以下哪一项作为能源安全保障的核心底线任务,加大国内油气勘探开发政策支持力度?A.国内油气增储上产B.化石能源消费总量压降C.新能源完全替代传统能源D.油气进口渠道扩容答案:A详解:作为陕西省属国有重点能源骨干企业,延长石油承担全省油气增储上产年度考核任务的92%以上,2025年集团新增油气探明储量目标突破1.2亿吨,为国家能源安全和陕西省经济稳增长提供核心支撑。2.2024-2025年陕西省委全省部署开展的“三个年”活动,是全省经济社会发展的核心工作抓手,下列不属于“三个年”活动正式表述的是?A.高质量项目推进年B.营商环境突破年C.干部作风能力提升年D.招商引资攻坚年答案:D详解:延长石油集团2025年共纳入全省“三个年”活动重点调度的产业项目27个,总投资规模超1200亿元,其中包括靖边化工园区高端聚烯烃新材料项目、陕北300万千瓦风光一体化项目等省级重大标志性项目,所有项目均明确了年度推进节点和责任到人机制。3.国有企业党组(党委)要发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用,该要求出自以下哪一项党内法规文件?A.《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》B.《中国共产党纪律处分条例》C.《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》D.《关于加强新时代老龄工作的意见》答案:A详解:延长石油集团全系统1247个基层党支部全部完成党建入章工作,所有重大生产经营决策、重要人事任免、大额资金使用事项全部先经党委集体研究审议,再按法人治理结构程序推进,确保党建工作与生产经营深度融合。4.2024年在全党集中开展的党纪学习教育,核心学习内容是2023年新修订的哪一部党内法规?A.《中国共产党章程》B.《中国共产党纪律处分条例》C.《中国共产党廉洁自律准则》D.《中国共产党党员教育管理工作条例》答案:B详解:延长石油集团作为省属国企试点单位,明确将党纪学习教育纳入全系统干部职工年度培训考核的必选内容,考核不合格的党员干部年度职级晋升、职称评定实行“一票否决”。(二)多项选择题1.下列属于国有企业“三重一大”决策制度要求的必须经过集体讨论决策的事项范围的有?A.重大生产经营决策B.重要人事任免C.重大项目安排D.大额资金使用答案:ABCD详解:集团明确规定,所有单笔支出超500万元的项目安排、超200万元的资金使用事项,全部要提交集团党委常委会或总经理办公会集体审议,严禁少数人甚至个人直接决策,从制度层面规避合规风险。2.习近平总书记2024年在陕西省考察调研时对能源产业发展作出的重要指示要求包括?A.加大国内油气勘探开发力度,提升国家能源安全保障能力B.统筹抓好生态环境保护和能源产业发展,实现绿色转型C.加快传统能源产业高端化、多元化、低碳化转型升级D.立足陕西能源资源禀赋,建设西部重要的能源战略接续地答案:ABCD详解:延长石油集团已将总书记重要指示要求分解为32项具体落地任务,逐一明确分管领导、责任部门和完成时限,所有任务进展每季度向省委省政府专题汇报。三、能源行业专业通识专项单项选择题1.延长石油自主研发的“陆相页岩油地质理论与关键技术体系”获得2023年度国家科技进步一等奖,该技术体系的核心贡献是?A.填补了国内陆相页岩油规模化商业开发的技术空白B.实现了深海1500米深度油气勘探的核心技术突破C.解决了特高含水油田提高采收率的行业共性难题D.搭建了全国统一的能源交易数字化服务平台答案:A详解:依托该技术体系,延长石油打破了海外能源企业对页岩油开发技术的长期垄断,整体开发成本较行业平均水平低17%,相关技术已在全国鄂尔多斯盆地、准噶尔盆地等陆相沉积区块推广应用。2.延长石油目前建成运营的国内规模最大的CCUS(碳捕集利用与封存)全产业链示范项目,年二氧化碳捕集、注入驱油能力突破多少万吨,为国内“双碳”目标落地提供了工业示范样本?A.100万吨B.300万吨C.500万吨D.1000万吨答案:B详解:该项目位于靖边化工园区,每年捕集的二氧化碳全部注入油气田地下实现地质封存,同时可提升原油采收率15%以上,2024年该项目获得国家能源局“绿色低碳示范项目”认定。3.全球首套煤油气资源综合转化示范项目位于延长石油靖边化工园区,该项目的核心优势是?A.同时利用煤炭、石油、天然气三种原料进行联产,资源转化效率较单一原料生产模式提升20%以上,能耗、排放指标远低于国家行业标准B.实现了全流程无人工智能化生产C.产品全部出口海外D.完全不需要外部水资源输入答案:A详解:该项目是国家能源局认定的多资源耦合利用标志性项目,目前二期180万吨/年高端聚烯烃新材料项目正在加快推进,预计2026年正式建成投产,整体年产值可突破200亿元。四、案例分析与公文实务专项(一)案例分析题材料:2025年3月,延长石油集团所属某油气勘探公司为落实年度增储上产120万吨的考核目标,计划在陕北某生态管控区边缘部署12口油气生产井,项目前期推进阶段陆续出现三项核心问题:一是当地林业部门提出项目部分井场占用省级公益林地块,常规用地审批流程周期至少6个月,远超出第二季度作业窗口期;二是周边部分村民以钻井作业影响林果种植为由集体到项目部门口上访,提出每亩林地一次性补偿3万元的诉求,远超陕西省重点能源项目征地补偿统一标准;三是公司一线钻井作业班组缺员17人,按照集团新修订的外委用工管理规定,油气开采核心生产岗位不得使用外委人员,自行招聘正式职工需走集团统一招录流程,至少3个月才能到岗,无法满足当前作业需求。问题:假如你是该公司综合管理部负责项目统筹协调的工作人员,请结合集团相关管理规定和工作要求,提出系统性解决方案,保障年度生产任务按期完成。答案详解:第一,合规审批攻坚维度。第一时间对接集团规划部和省林业局重点项目服务窗口,将该增储上产项目纳入陕西省能源保供重点项目审批“绿色通道”,同步委托第三方生态评价机构编制项目占林影响评估报告,采用“临时用地+异地生态恢复”的模式,在宜林地块同步建设1.2倍面积的公益林作为占补平衡,将审批周期压缩至45天以内,同时联合油气勘探技术部门优化井场布局,调整3口井的选址完全避开公益林范围,最大限度减少用地审批阻力。第二,企地矛盾化解维度。第一时间联合属地镇政府、村委会召开村民公开座谈会,现场公示陕西省油气项目征地补偿统一文件标准,做好政策解读打消村民不合理诉求预期,同时申请集团企地共建惠民专项额度,在该村同步建设千亩果园灌溉管线、村级老年活动中心等公共惠民项目,以公共服务配套替代超额现金补偿,既控制项目总成本,又构建良性企地关系,10个工作日内完成所有村民沟通签约工作。第三,人力资源统筹维度。第一时间向集团人力资源部申请核心生产岗位内部定向遴选专项指标,从周边兄弟单位的富余钻井班组中开展公开选调,同步对接集团技能鉴定中心,开展现有外委班组核心骨干专项技能认证,符合岗位资质要求的12名骨干可以直接转聘为公司正式合同制员工,1个月内补齐所有一线岗位缺员。第四,风险兜底防控维度。建立项目日调度机制,将用地审批、人员到岗、作业推进等所有环节进度接入集团生产运营智慧管控平台每日通报,对滞后环节提前启动备选预案,确保项目整体进度不出现延误,年度120万吨增储上产任务按期完成。(二)公文写作题任务:2025年集团拟召开全系统“增储上产百日攻坚行动”部署视频会,要求各单位主要负责人现场汇报上半年生产任务完成情况及下半年攻坚举措,结合上述背景代拟一份面向全系统印发的会议通知,要求要素齐全、符合党政机关公文规范。答案详解:全文框架需严格符合《党政机关公文处理工作条例》要求,具体内容如下:陕西延长石油(集团)有限责任公司办公厅关于召开全系统“增储上产百日攻坚行动”部署视频会的通知各全资、控股子公司,集团各职能部门:为深入贯彻落实省委省政府能源保供工作部署,确保2025年全年油气当量、营业收入等核心考核任务顺利完成,经集团党委研究决定,召开全系统“增储上产百日攻坚行动”部署视频会,现将有关事项通知如下:一、会议时间:2025年6月15日上午9:00,会期半天。二、会议地点:集团总部主会场设在延长石油大厦12楼多功能厅,各子公司设视频分会场。三、参会人员:集团领导班子全体成员,各子公司
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