2026年国企管理能力提升测试题含答案

2026年国企管理能力提升测试题含答案一、单项选择题（每题2分，共40分）1.坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的（），是国有企业的“根”和“魂”。A.独特优势根本属性B.核心优势根本遵循C.独特优势根本遵循D.核心优势根本属性2.新一轮国有企业改革深化提升行动（2023-2027年）的核心导向是（）A.做大资产规模B.提升核心竞争力和增强核心功能C.扩大市场占有率D.完成混改任务3.根据2022年出台的《中央企业合规管理办法》，国有企业（）是本企业合规管理第一责任人。A.董事会B.合规总监C.主要负责人D.监事会主席4.新一轮深化国企改革中，三项制度改革的核心目标“三能”是指（）A.机构能撤能设、人员能进能退、待遇能高能低B.管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减C.责任能放能收、考核能严能宽、激励能多能少D.投资能增能减、产能能升能降、利润能高能低5.“两个一以贯之”是国企坚持党的领导与完善公司治理相统一的核心遵循，以下表述准确的是（）A.坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，必须一以贯之B.坚持市场化改革方向必须一以贯之，坚持做大国有资本必须一以贯之C.坚持党建入章必须一以贯之，坚持党的全面领导必须一以贯之D.坚持国有资本控股必须一以贯之，坚持混合所有制改革方向必须一以贯之6.我国创建世界一流企业的核心标准是（）A.规模大、资产多、营收高B.产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代C.全产业链布局、国际化程度高D.利润率高、负债率低7.国有企业党委（党组）在公司治理中的功能定位是（）A.把方向、管大局、保落实B.定战略、做决策、管大局C.定战略、防风险、保落实D.把方向、做决策、促发展8.国企推行经理层成员任期制和契约化管理，核心要求是落实（）A.市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出B.组织化选聘、规范化管理、固定化薪酬、制度化退出C.市场化选聘、规范化管理、差异化薪酬、制度化退出D.组织化选聘、契约化管理、固定化薪酬、市场化退出9.根据国资委最新监管要求，制造业中央企业年度科技研发投入强度原则上不低于（）A.2%B.3%C.5%D.1%10.国有企业合规管理的核心目标是（）A.满足监管检查要求B.防控合规风险、保障企业持续健康发展C.应付外部审计D.完善制度体系11.国有企业ESG管理中的“G”指的是（）A.环境B.社会C.治理D.增长12.国有企业数字化转型的核心落脚点是（）A.采购一批数字化设备B.打造数字化场景，赋能生产经营全链条C.建立独立数字化部门D.上线官方网站和移动办公APP13.根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，国有企业领导人员不得违反规定实施以下哪项行为（）A.因公出差按标准报销差旅费B.按照制度领取履职待遇C.在关联企业违规兼职取酬D.参加行业主管部门组织的培训14.当前国资监管以管资本为主，国有资产监督管理机构对国有企业的核心监督内容是（）A.管干部、管资产、管人事B.管资本、管党建、管经营C.管资本布局、规范资本运作、强化资本回报、维护资本安全D.管战略、管投资、管利润、管考核15.国有企业开展价值创造行动，核心要求是提升哪两项核心指标（）A.净资产收益率和全员劳动生产率B.资产负债率和营收增长率C.市场占有率和品牌影响力D.研发投入和专利数量16.根据《中华人民共和国安全生产法》，国有企业安全生产的第一责任人是（）A.分管安全生产的副总经理B.主要负责人C.安全生产总监D.工会主席17.我国国有企业混合所有制改革的核心要求是（）A.改股权、转机制B.引资金、扩规模C.增股权、提知名度D.推进去国有化18.国企重大经营决策的合规审查要求是（）A.仅对大型投资项目审查B.应审尽审、全覆盖C.只审查海外投资项目D.只审查并购项目19.国企管理人员竞聘上岗中，下列哪种做法符合政策规定（）A.因人设岗、量身定制竞聘条件B.公开报名、公平竞争、择优聘用C.预先确定人选、走竞聘流程D.不公示拟聘人选直接上任20.关于国企党建与生产经营融合，以下表述正确的是（）A.党建与业务分工清晰，应当分开运行B.党建要内嵌到公司治理各环节，引领保障生产经营中心工作C.党建要代替业务部门作出经营决策D.党建只需要做好党员学习教育，不需要对接业务工作二、多项选择题（每题3分，共30分，多选、少选、错选均不得分）1.新一轮国企改革深化提升行动的核心任务包括以下哪些内容（）A.深化完善中国特色国有企业现代公司治理B.加快优化国有经济布局结构C.提升国有企业核心竞争力D.增强国有企业核心功能E.全面加强国有企业党的建设2.中国特色现代企业制度的核心内容包括（）A.坚持党的领导B.完善公司治理结构C.建立市场化经营机制D.保留行政化管理模式3.“两个维护”是国企党员领导干部必须遵守的根本政治纪律，以下属于“两个维护”核心内容的是（）A.坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位B.坚决维护党中央权威和集中统一领导C.坚决维护企业主要负责人的管理权威D.坚决维护国有资产安全完整4.我国世界一流企业创建的“五个中心”功能定位包括（）A.科技创新中心B.产业控制中心C.人才集聚中心D.价值创造中心E.开放合作中心5.国有企业合规管理体系建设的核心要素包括（）A.健全合规管理制度B.完善合规组织架构C.强化全流程合规审查D.培育企业合规文化E.落实全员合规责任6.国企三项制度改革的三大重点领域是（）A.劳动制度改革B.人事制度改革C.分配制度改革D.产权制度改革7.当前国有企业风险防控的重点领域包括（）A.债务风险B.投资风险C.合规风险D.安全生产风险E.舆情风险8.符合政策规定的国有企业中长期激励方式包括以下哪些（）A.股权激励B.分红激励C.超额利润分享D.项目跟投E.全员违规发放超额福利9.国有企业数字化转型的主要方向包括（）A.生产制造数字化B.经营管理数字化C.用户服务数字化D.产业链供应链协同数字化10.国有企业履行社会责任的核心内容包括（）A.落实国家重大战略B.助力乡村振兴C.推进绿色低碳发展D.开展公益慈善事业E.保障员工合法权益三、判断题（正确打√，错误打×，每题1分，共10分）1.国有企业所有重大经营管理事项必须经党委（党组）研究讨论后，再由董事会或经理层作出决定。（）2.任期制契约化管理只适用于国企集团层面经理层，下级子企业不需要实现全覆盖。（）3.国有企业可以根据经营情况，超出规定标准发放履职待遇和业务支出。（）4.合规审查是国有企业重大决策的前置程序，未经合规审查不得提交会议审议。（）5.国有企业应当坚持党建与生产经营深度融合，坚决避免党建业务“两张皮”问题。（）6.混合所有制企业不需要建立党的组织，也不需要开展党建工作。（）7.国有企业资产属于全民所有，国有企业负责人应当承担国有资产保值增值的法定责任。（）8.按照最新监管要求，重点国有企业不需要编制年度ESG报告，也不需要对外披露相关信息。（）9.全员绩效考核是国企三项制度改革中分配制度改革的核心基础。（）10.国有企业主要负责人可以不经审批，随意兼任下属企业主要负责人职务。（）四、案例分析题（共20分）案例一：某省属装备制造国有企业，现有员工2100人，2024年实现营业收入32亿元，净利润1.2亿元。近年来该企业存在多项管理痛点：一是管理层能上不能下，现任3名副总经理在位超过10年，年龄接近60岁，创新意愿不强，观念保守，但是没有正常退出通道；二是分配“大锅饭”现象严重，核心技术人员薪酬水平低于同行业市场平均水平20%以上，普通一线员工干多干少收入差距不足10%，近两年核心技术人员累计流失18人；三是党建与业务“两张皮”，党委研究重大事项只做形式上的审议，不发挥实质把关作用，党建活动和生产经营脱节，党员先锋模范作用没有得到发挥；四是数字化转型滞后，仍然沿用传统生产方式，整体生产效率比同行业头部企业低35%，产品交付周期长，客户投诉率逐年上升。问题：如果你是该企业新任总经理，结合国企管理能力提升的相关要求，谈谈你将从哪些方面入手解决上述问题，提升企业整体管理效能。（10分）案例二：某中央企业下属能源投资公司，2023年启动东南亚某国天然气投资项目，预计总投资120亿元。项目推进过程中，为了加快进度，公司主要负责人要求跳过全面合规审查环节，仅由公司法务部门出具了1页纸的简单审查意见，未对东道国的能源政策变化、环保合规要求、外汇管制规则进行全面尽职调查，也未邀请外部合规专家参与独立评审。2025年东道国出台新的环保法规，要求所有天然气项目提高环保排放标准，项目额外增加环保投入18亿元，同时因出台新的外汇管制政策，项目利润无法正常汇回国内，导致项目整体收益比预期下降60%，给企业造成重大国有资产损失。问题：结合上述案例，分析该企业项目投资管理存在哪些核心问题，并谈谈如何提升国有企业投资合规管理能力。（10分）参考答案及解析一、单项选择题1.A解析：我国国有企业的根本属性是政治性，坚持党的领导、加强党的建设是国有企业区别于其他所有制企业的独特优势，是国有企业的“根”和“魂”，因此A选项表述正确。2.B解析：新一轮国有企业改革深化提升行动明确以提升企业核心竞争力、增强核心功能为核心导向，不片面追求资产规模扩张和混改比例，因此B选项正确。3.C解析：《中央企业合规管理办法》明确规定，国有企业主要负责人是本企业合规管理第一责任人，对企业合规管理工作负总责，因此C选项正确。4.B解析：三项制度改革的核心目标就是实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的市场化“三能”目标，因此B选项表述正确。5.A解析：“两个一以贯之”的标准官方表述为：坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之，因此A选项正确。6.B解析：国家对创建世界一流企业明确提出了“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的十六字核心标准，因此B选项正确。7.A解析：《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》明确规定，国有企业党委（党组）发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，因此A选项正确。8.A解析：经理层任期制契约化管理的核心要求就是“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”，打破传统的“铁交椅”“终身制”，因此A选项正确。9.B解析：国资委最新监管要求明确，制造业中央企业研发投入强度原则上不低于3%，战略性新兴产业企业不低于5%，因此B选项正确。10.B解析：国有企业合规管理的核心目标是防控全流程合规风险，保障企业持续健康发展，不是为了满足监管检查和应付审计，因此B选项正确。11.C解析：ESG三个字母分别对应E（环境，Environment）、S（社会，Social）、G（治理，Governance），因此C选项正确。12.B解析：国有企业数字化转型不能做表面文章，核心落脚点是围绕生产经营全链条打造适配的数字化应用场景，赋能业务提质降本增效，因此B选项正确。13.C解析：《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》明确禁止国有企业领导人员违反规定在关联企业兼职取酬，因此C选项符合题意。14.C解析：当前国资监管以管资本为主，核心职责可概括为“管资本布局、规范资本运作、强化资本回报、维护资本安全”，因此C选项正确。15.A解析：国有企业价值创造行动的核心就是提升投入产出效率，核心衡量指标就是净资产收益率和全员劳动生产率，因此A选项正确。16.B解析：《中华人民共和国安全生产法》明确规定，生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作负总责，因此B选项正确。17.A解析：我国国有企业混合所有制改革的核心不是简单换股权、引资金，核心要求是“改股权、转机制”，通过引入非国有资本推动经营机制转换，因此A选项正确。18.B解析：国有企业重大经营决策合规审查明确要求实现“应审尽审、全覆盖”，所有重大决策都必须经过合规审查，因此B选项正确。19.B解析：国有企业管理人员竞聘上岗必须遵循公开公平公正的原则，核心要求是公开报名、公平竞争、择优聘用，因此B选项正确。20.B解析：国有企业党建的核心要求就是深度融入生产经营，内嵌到公司治理各环节，引领保障中心工作开展，避免出现“两张皮”，因此B选项正确。二、多项选择题1.ABCDE解析：新一轮国企改革深化提升行动明确的核心任务中，上述五项均属于核心任务范畴，因此全选。2.ABC解析：中国特色现代企业制度要求建立市场化经营机制，取消传统的行政化管理模式，因此D选项错误，ABC选项正确。3.AB解析：“两个维护”的标准官方表述就是坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，因此AB选项正确。4.ABCDE解析：我国世界一流企业的“五个中心”功能定位就是科技创新中心、产业控制中心、人才集聚中心、价值创造中心、开放合作中心，因此全选。5.ABCDE解析：国有企业合规管理体系的核心要素包括组织架构、管理制度、合规审查、合规文化、责任落实五个核心部分，因此全选。6.ABC解析：三项制度改革指的就是劳动、人事、分配三项制度改革，产权制度改革不属于三项制度改革范畴，因此ABC选项正确。7.ABCDE解析：当前国有企业防控风险的重点领域包括债务风险、投资风险、合规风险、安全生产风险、舆情风险等多个领域，因此全选。8.ABCD解析：股权激励、分红激励、超额利润分享、项目跟投都是国家政策明确认可的国有企业中长期激励方式，违规发放的全员超额福利不属于合规中长期激励，因此E选项错误，ABCD选项正确。9.ABCD解析：国有企业数字化转型涵盖生产制造、经营管理、用户服务、产业链供应链协同四个核心方向，因此全选。10.ABCDE解析：国有企业履行社会责任的核心内容包括落实国家战略、助力乡村振兴、绿色低碳发展、公益慈善、保障员工权益等多个方面，因此全选。三、判断题1.√解析：根据国有企业党委（党组）议事规则，重大经营管理事项必须落实党委研究讨论前置程序，经党委研究讨论后再由董事会或经理层作出决策，因此表述正确。2.×解析：任期制契约化管理明确要求实现各级国有企业经理层全覆盖，集团和子企业都要推行，因此表述错误。3.×解析：国有企业必须严格按照国家规定标准发放履职待遇和业务支出，不得超出标准违规发放，因此表述错误。4.√解析：合规审查是国有企业重大决策的法定前置程序，未经合规审查不得提交会议审议，因此表述正确。5.√解析：国有企业党建的核心要求就是推动党建与生产经营深度融合，解决“两张皮”问题，因此表述正确。6.×解析：所有混合所有制企业都要按照党章规定建立党的组织，开展党的工作，因此表述错误。7.√解析：国有企业资产归全体人民所有，国有企业负责人法定职责就是保障国有资产保值增值，因此表述正确。8.×解析：国资委最新要求明确，重点国有企业必须编制并对外披露年度ESG报告，因此表述错误。9.√解析：差异化薪酬分配的基础就是科学的全员绩效考核，因此表述正确。10.×解析：国有企业领导人员兼职必须按照干部管理权限审批，不得违规兼职，因此表述错误。四、案例分析题参考答案案例一参考答案：针对该企业存在的管理痛点，将从五个方面系统性推进改革，提升管理效能：第一，深化落实任期制契约化改革，畅通管理人员能上能下通道。对所有经理层成员重新签订岗位说明书、任期考核契约，明确任期期限、年度和任期考核目标、退出触发条件，对考核不达标、创新意愿不强、不符合企业发展要求的管理人员，严格按照契约约定办理退出，内部选聘创新能力强、熟悉行业技术的年轻管理人员进入经理层，彻底打破“铁交椅”。第二，深化三项制度改革，打破分配“大锅饭”，稳定核心人才队伍。一是建立全覆盖的全员绩效考核体系，对一线员工按照工作量、产品合格率、生产安全等维度量化考核，确保同岗位员工收入差距不低于30%，真正体现多劳多得；二是对标行业市场75分位水平调整核心技术人员薪酬，建立核心人才中长期激励机制，对关键技术项目实施项目跟投、对超额利润实施分享，提高核心人才的获得感和归属感，遏制人才流失趋势；三是建立正常的员工进出机制，对连续考核不合格、不胜任岗位要求的员工，按照劳动法和企业制度调整岗位或解除劳动合同，盘活存量人力资源。第三，推动党建与生产经营深度融合，发挥党建引领作用。严格落实党委研究讨论重大事项前置程序，对企业数字化转型、核心人才激励、重大投资等事项，党委从政治方向、合规性、风险防控层面进行实质把关，杜绝形式化审议；创新党建活动形式，围绕生产经营技术难点成立“党员技术攻关小组”，开展“党员先锋岗”创建活动，把党员先锋模范作用落实到生产攻坚、技术升级上，从机制层面解决党建业务“两张皮”问题。第四，加快数字化转型，提升生产运营效率。对接行业头部企业数字化转型经验，积极申报省级数字化转型专项补贴，投入专项资金对现有生产线进行智能化改造，打造全流程数字化生产管控场景，缩短产品交付周期，降低产品不合格率，逐步缩小与头部企业的效率差距，降低客户投诉率。第五，建立常态化管理提升机制，每季度梳