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文档简介
青工思想动态调研报告(3篇)第一篇为精准掌握装备制造领域35岁以下青年职工思想动态,找准新形势下青年思政工作的切入点和着力点,XX重型装备集团党委宣传部、团委于2024年3-4月联合开展全覆盖专项调研,调研覆盖集团下属12个生产分厂、4个技术研发中心、3个职能管理部室及2个市场运营中心,累计发放线上问卷1268份,回收有效问卷1217份,有效回收率达95.98%,同步组织一线青工座谈会8场、一对一深度访谈127人,访谈对象涵盖操作岗、技术岗、管理岗、营销岗全序列,其中工龄1年以内192人、1-3年427人、3-5年361人、5年以上237人,中共党员312人、共青团员476人、群众429人。从调研整体情况看,集团青工思想主流积极向上,对国家发展、行业前景、国企改革的认同感和信心充足,整体呈现出务实进取、主动担当的特征。首先是政治认同度持续提升,92.4%的受访青工主动关注党的二十大以来的各项政策动向,87.2%的青工认为“制造业是实体经济的根基,装备制造行业未来发展前景广阔”,超过70%的青年技术岗职工表示“卡脖子技术突破是当代青年产业工人的使命”,去年集团承担的第三代核级压力容器研发项目中,35岁以下青年职工占项目组总人数的68%,先后有17名项目组青年主动提交入党申请书,数控加工分厂的95后青工李XX牵头组建的党员先锋岗,连续6个月实现产品加工零次品,生产效率较之前提升32%,在急难险重任务中已经形成了青年冲在前的普遍共识。其次是职业成长诉求强烈,学习意愿突出,89.7%的受访青工将“技能提升、职称晋升”列为职业规划的首要目标,超过60%的青工近1年内参加过至少2次集团组织的技能培训,37.2%的青工正在备考高级工、技师职业资格证书或在职学历提升,焊接分厂的97后青工王XX入职3年先后拿到了8项焊接技能认证,去年代表集团参加全国职业技能大赛获得银奖,目前已经成为集团最年轻的特级焊工,还有21%的青年技术岗职工正在参与各级创新项目,希望通过技术成果落地实现个人价值。第三是责任意识较强,价值取向务实正向,疫情期间集团先后有426名青工主动申请留守厂区保生产,累计完成12台重点订单设备的交付,青年志愿服务队近2年累计参与社区帮扶、乡村振兴志愿服务127次,服务时长超过1.2万小时,91.3%的受访青工表示“愿意主动承担岗位之外的集体工作”,没有出现推诿扯皮、消极怠工的普遍现象。但调研也发现当前青工思想层面存在不少共性问题,需要引起足够重视。一是职业焦虑普遍存在,现实压力较大,72.6%的受访青工表示“感受到明显的职业压力”,其中48.3%的青工担心“技能迭代速度快,现有能力无法跟上设备更新需求”,37.9%的一线倒班青工反映“倒班作息不规律,没有时间交友、照顾家庭,婚恋问题难以解决”,62.4%的外地青工表示“当地房价较高,仅靠工资收入难以承担首付,租房成本占月收入的30%以上”,还有29.7%的青工提到“三项制度改革后绩效考核压力加大,担心完不成考核指标被扣工资,甚至被调整岗位”,部分工龄较短的青工对岗位稳定性存在担忧,去年有17名入职不满2年的青工因为收入、作息原因离职。二是传统思政教育形式吸引力不足,思想引导的精准度有待提升,68.2%的受访青工表示“不喜欢传统的开会念文件、读报纸的思政教育形式”,觉得“内容脱离岗位实际,和自己的工作生活没有关系”,还有31.4%的青工表示“平时主要从短视频平台获取信息,对网络上的一些唱衰实体经济、鼓吹灵活就业的言论没有明确的辨别能力,偶尔会转发相关内容”,部分分厂的思政工作仍然停留在完成上级任务层面,没有针对青工的思想困惑开展针对性引导,去年集团团委组织的线上思政课程,平均完成率只有42%,不少青工都是挂课凑时长,没有真正学习内容。三是成长通道不够畅通,激励机制匹配度不足,57.8%的一线操作岗青工反映“技能等级评定名额有限,不少符合条件的青工要等2-3年才能拿到参评资格”,48.6%的技术岗青工表示“技术岗薪酬上限远低于管理岗,不少技术骨干为了涨薪都想转管理岗,不愿意长期深耕技术研发”,还有39.2%的青工提到“干多干少的薪酬差距不大,创新成果的奖励力度不足,自己牵头做的工艺改进项目给集团节省了200多万成本,只拿到了2000块奖金,动力不足”,部分单位存在论资排辈的现象,优秀青年人才很难得到破格提拔的机会。针对上述问题,调研团队结合集团实际提出三点优化对策。一是搭建分层分类的精准思政引导体系,针对一线操作岗青工,推行“技能大师讲党课”模式,邀请全国劳模、技能大师结合自身成长经历讲思政,把政策宣讲和技能提升、职业发展结合起来,让青工听得懂、愿意听;针对技术岗青工,定期组织红色研学、重点项目观摩等沉浸式教育活动,把思政教育和行业使命、技术突破结合起来,引导青工树立产业报国的理想信念;针对管理、营销岗青工,开展岗位建功、志愿服务等实践活动,在实践中强化责任意识。同步打造“青工思政云平台”,推出“青年岗位故事”“技能小课堂”等短视频专栏,内容全部由青工自己拍摄、自己主讲,每月评选优秀作品给予奖励,提升青工的参与度,同时建立青工思想动态月度监测机制,每个班组设立1名思想联络员,每月收集青工的思想困惑和诉求,针对网络上的错误言论,及时通过公众号、工作群发布权威解读和身边案例,引导青工自觉抵制不良思潮。二是完善全链条的职业成长支持体系,打通技能、技术、管理三条并行晋升通道,明确特级技师薪酬待遇equivalent集团中层副职,资深工程师薪酬待遇equivalent集团中层正职,消除青工的职业天花板;增加技能等级评定名额,每年组织2次内部技能等级认定,对于获得国家级、省级技能奖项的青工可以破格认定等级,不需要满足年限要求;推行“双导师带徒”制度,给每个入职3年以内的青工配备1名技能导师和1名思政导师,技能导师负责提升业务能力,思政导师负责解决思想困惑和生活困难;出台学历提升补贴政策,青工报考和岗位相关的在职大专、本科、研究生学历,毕业后报销50%的学费,拿到学历后给予每月200-800元的学历补贴。同步完善后勤保障体系,新建120套青年公寓,给入职3年以内的外地青工免费居住,超过3年的按照市场租金的30%收取房租;每季度和周边的医院、学校、国企联合举办青年联谊活动,搭建交友平台;建立集团心理疏导中心,配备2名专职心理咨询师,免费为青工提供心理咨询服务,每年组织1次心理体检,及时缓解青工的心理压力。三是建立多元激励机制激发青工活力,设立每年500万的青年创新专项基金,青工牵头的创新项目可以随时申报,通过评审后给予最高50万的研发资金支持,项目落地后按照产生效益的5%给项目团队发放奖金,申请专利的额外给予1-5万的专利奖励;优化绩效考核机制,一线操作岗实行计件薪酬上不封顶,干得好的青工月收入可以超过班组长,技术岗实行项目薪酬制,按照项目完成情况核发奖金,打破平均主义;每年评选10名“集团青年先锋”、30名“青年岗位能手”,获奖者给予1-5万的现金奖励,同时在职称评定、岗位晋升中给予加分,优先推荐参加各级劳动模范、青年五四奖章评选;建立青年人才破格提拔机制,对于表现突出的优秀青工,不受工作年限、岗位等级限制,可以破格提拔到管理、技术核心岗位,去年集团已经破格提拔了3名30岁以下的青年技术骨干担任研发中心副主任,后续将进一步扩大破格提拔的比例,给青工提供更多的发展机会。第二篇2024年2-3月,XX市互联网行业党委联合市总工会、团市委对辖区内47家互联网企业的35岁以下青年职工开展思想动态专项调研,覆盖算法研发、内容运营、用户服务、行政支持等全岗位,其中头部互联网企业职工占比42%,中小互联网企业职工占比58%,累计发放电子问卷1892份,回收有效问卷1826份,有效回收率达96.51%,同步一对一深度访谈青工93人、企业人力及思政负责人27人,全面梳理当前互联网行业青工的思想特征、存在问题及优化路径。从调研结果看,互联网行业青工整体思想活跃、创新能力强,对数字经济发展的认同感较高,思想主流呈现出多元正向的特征。首先是创新意识突出,对行业发展信心充足,87.3%的受访青工认为“数字经济是未来经济发展的核心动力,互联网行业仍然有较大的发展空间”,76.4%的青工近1年内参与过企业的创新项目,其中23.7%的青工牵头的项目已经落地产生效益,本地生活服务平台的98后运营岗青工张XX牵头的“助农直播”项目,去年累计帮助12个区县的农户销售农产品1.2亿元,帮助农户户均增收2.3万元;还有19.2%的青工主动参与公益数字产品开发,比如为听障群体开发的无障碍短视频APP、为独居老人开发的智能监测小程序等,不少青工表示“希望通过自己的技术能力解决社会问题,实现更大的价值”。其次是价值诉求多元,注重自我价值实现,调研显示58.7%的青工把“工作能发挥自身才能、有成长空间”列为择业的首要标准,超过了“薪酬待遇高”的占比(49.2%),72.6%的青工表示“愿意在有意义的项目上投入额外的时间和精力”,疫情期间辖区内有300多名互联网青工自发组建了“信息共享志愿者团队”,开发了居民物资采购、就医求助信息登记平台,累计帮助2万多名居民解决了实际困难,没有索要任何报酬。第三是网络素养整体较高,意识形态辨别能力较强,82.4%的受访青工表示“能明确辨别网络上的错误言论,不会随意转发不实信息”,内容审核岗的青工普遍主动学习意识形态相关知识,91.3%的内容审核岗青工近1年内参加过至少3次意识形态相关培训,去年辖区内互联网企业的内容审核团队累计拦截处置不良信息1200多万条,有效净化了网络空间。但调研也发现互联网行业青工思想层面存在不少突出问题,需要针对性破解。一是职业倦怠感普遍,“35岁职业天花板”焦虑突出,78.9%的受访青工表示“有明显的职业焦虑”,其中62.7%的青工担心“35岁之后会被企业裁员,找不到合适的工作”,68.3%的青工每周工作时长超过60小时,“996”“大小周”仍然是不少企业的常态,42.6%的青工表示“没有时间陪伴家人、发展个人爱好,生活全部被工作占据”,37.2%的青工出现了失眠、焦虑等亚健康症状,还有12.7%的青工表示“已经在考虑转行,不想继续在互联网行业工作”,近2年辖区内互联网行业35岁以下青工的平均离职率达28.7%,其中30-35岁青工的离职率达41.2%。二是部分青工存在价值迷茫,职业规划不清晰,47.3%的受访青工表示“没有明确的长期职业规划,走一步看一步”,调研显示辖区内互联网青工的平均跳槽周期仅为17.8个月,不少青工跳槽只是为了涨薪,没有考虑自身的职业积累,还有32.4%的青工受到网络上“躺平”“摆烂”“努力不如选择”等负面思潮影响,觉得“再努力也买不起房,不如得过且过”,部分青工把时间和金钱都花在打赏主播、炒鞋、炒币等事情上,没有明确的人生目标。三是行业思政工作覆盖不足,思想引导缺位,62.7%的中小互联网企业没有建立党组织,也没有专门的思政工作人员,思政工作基本处于空白状态,37.2%的青工党员的组织关系挂靠在人才市场,连续1年以上没有参加过组织生活,不少企业的所谓“思想工作”就是单纯的团建、聚餐,没有任何思想引导的内容,还有72.4%的青工表示“从来没有参加过企业组织的思政教育活动,觉得思政教育和自己没有关系”,部分青工对国家政策、行业发展趋势不了解,容易受到错误言论的影响。针对上述问题,调研团队结合互联网行业特点提出三点优化对策。一是推动行业思政工作全覆盖,创新思想引导形式,2024年底前实现辖区内规模以上互联网企业党组织全覆盖,中小互联网企业组建联合党支部,每个企业配备1名专职思政联络员,负责开展思政工作和收集青工思想动态;打造“互联网+思政”特色内容品牌,推出“数字青年说”短视频专栏、“行业政策解读”线上沙龙、“青年创新故事”H5互动产品等,把思政内容和互联网青工熟悉的传播形式结合起来,邀请行业内的优秀青年创业者、技术专家分享自身成长经历,讲数字经济发展政策、讲网络意识形态安全知识,让青工愿意看、看得懂;建立青工思想动态季度监测机制,每个企业设立1名青工信息员,每季度上报一次青工的思想诉求和困惑,针对青工关注的热点问题,及时通过行业公众号、企业工作群发布权威解读,引导青工树立正确的价值取向。二是完善行业劳动权益保障体系,缓解青工的职业焦虑,联合市人社局开展互联网行业劳动权益专项整治,督促企业落实劳动法相关规定,严格规范加班制度,要求企业安排员工加班必须支付加班费或者安排补休,强制落实带薪休假制度,对于违反规定的企业依法进行处罚;推动行业协会出台《互联网企业青年职工转岗保障指引》,要求企业不得随意辞退35岁以上的老员工,对于因技术迭代需要转岗的员工,企业必须提供免费的转岗培训,转岗后的薪酬不得低于原薪酬的80%;推动企业建立心理健康服务体系,要求规模以上互联网企业必须配备至少1名专职心理咨询师,每年为青工提供至少1次免费的心理体检,中小互联网企业可以联合购买心理咨询服务,为青工提供免费的心理疏导;推动行业建立青年职工住房保障机制,和市住建局对接,拿出一部分公租房、保障性租赁住房专门面向互联网行业青工出租,租金低于市场价格的30%,缓解青工的住房压力。三是搭建青工职业发展支持平台,引导青工树立正确的职业观,由行业协会牵头,每季度举办一次免费的行业技能培训,邀请高校教授、企业技术专家讲授AI大模型应用、短视频运营、网络安全等最新的行业知识,青工可以免费报名参加,培训合格后颁发行业认可的技能证书;每年举办“互联网行业青年创新大赛”,设置算法、运营、公益产品等多个赛道,获奖的青工可以获得1-10万的现金奖励,同时享受职称评定加分、优先推荐到头部企业工作等福利;开展职业规划指导系列活动,每个月举办一次职业规划线上讲座,邀请行业资深人力资源专家、优秀青年从业者给青工做职业规划指导,引导青工不要盲目跳槽,深耕自身领域,积累核心竞争力;每年选树10名“互联网行业青年先锋”,通过媒体宣传他们的先进事迹,给青工树立可学可比的榜样,引导青工把个人发展和行业发展、社会需求结合起来,实现更大的人生价值。第三篇为进一步加强社区青年社工队伍建设,精准把握青年社工思想诉求,XX区民政局于2024年4月对全区127个社区的35岁以下青年社工开展全覆盖思想动态调研,累计发放问卷342份,回收有效问卷337份,有效回收率达98.54%,同步召开片区座谈会6场,访谈青年社工72人、社区党委书记29人,全面梳理当前青年社工的思想状况、现实困境及优化对策。从调研整体情况看,全区青年社工思想主流积极向上,为民服务意识较强,在基层治理中发挥了重要的生力军作用。首先是为民服务宗旨意识牢固,对基层治理工作的认同感较高,76.3%的受访青年社工表示“选择做社工是因为想服务群众,帮助别人解决问题会有很强的成就感”,疫情期间全区有287名青年社工连续2个多月驻守社区,承担核酸采样、物资配送、就医协调等工作,累计服务居民超过10万人次,去年辖区内发生特大暴雨灾害,青年社工第一时间转移受灾群众3000多人,没有出现人员伤亡事故,还有91.2%的青年社工每周至少上门走访1次独居老人、困境儿童等特殊群体,帮助他们解决生活困难,不少居民专门给社区送锦旗感谢青年社工的付出。其次是创新能力突出,能够运用新技术提升基层治理效率,82.4%的青年社工能够熟练运用微信、短视频、小程序等互联网工具开展工作,95后社工刘XX负责的XX社区搭建了居民诉求收集微信群,居民有任何问题都可以在群里反映,社工1小时内响应,24小时内反馈办理结果,去年累计解决居民诉求1200多件,居民满意度达98%;还有不少青年社工开发了社区便民服务小程序,居民可以在线上报修、申请低保、预约社区服务,大大提升了工作效率,减少了居民跑社区的次数;还有37.2%的青年社工牵头组建了社区青年志愿者队伍,开展暑期托管、老年智能手机教学、公益理发等便民服务,受到居民的广泛好评。第三是学习意愿强烈,希望提升自身的专业能力,87.3%的受访青年社工已经考取了初级社会工作者证书,23.7%的社工已经拿到中级社会工作者证书,62.4%的社工近1年内参加过至少3次民政部门组织的专业培训,学习心理学、法律、社会工作实务等相关知识,不少社工表示“现在居民的诉求越来越多元,只有不断学习才能更好地解决居民的问题”。但调研也发现当前青年社工思想层面存在不少亟待解决的问题,队伍稳定性有待提升。一是工作压力大,薪酬待遇偏低,职业认同感不足,78.9%的受访青年社工每周工作时长超过50小时,除了日常的民政、社保、计生等工作外,还要承担创文、信访、安全生产检查、重点人员管控等大量临时任务,经常需要加班,42.6%的社工表示“基本没有周末,有时候半夜还要处理居民的突发问题”;薪酬待遇方面,全区青年社工的平均月收入仅为3872元,扣除社保后到手不到3200元,37.2%的外地社工需要家里补贴才能负担房租和生活成本,还有47.3%的社工反映“不少居民不理解社工的工作,有时候帮居民解决了问题还会被指责,有很强的挫败感”,近3年全区青年社工的流失率达31.2%,不少社工干了1-2年就考公或者跳槽到其他行业。二是职业晋升通道狭窄,发展空间有限,68.3%的受访青年社工表示“社区的岗位很少,大部分社工干一辈子都是普通社工,晋升机会很少”,目前全区127个社区的“两委”成员中,35岁以下的仅占18.7%,很多优秀的青年社工没有晋升渠道;还有52.4%的社工反映“职称评定和薪酬挂钩的力度很小,拿到中级社工证每个月只多200块钱,高级社工证的报考条件很严格,很难拿到,考了也没有太大的用处”,不少社工觉得“做社工没有前途,只是临时过渡的工作”,没有长期从事社工行业的打算。三是思想关怀不足,职业倦怠现象突出,62.7%的社区没有针对青年社工开展过专门的思想引导工作,只有上级安排任务的时候才会开个会,没有关注社工的思想动态和心理状况,72.4%的社工表示“工作压力太大,经常有不想干的想法”,还有23.7%的社工出现了焦虑、抑郁等心理问题,不少社工反映“遇到居民的负面情绪没有地方发泄,只能自己憋着,时间长了很容易崩溃”。针对上述问题,调研团队结合全区实际提出三点优化对策。一是完善青年社工薪酬保障体系,提升职业认同感,2024年下半年起提高全区社工的薪酬标准,建立“基础薪酬+职称补贴+工龄补贴+绩效奖金”的薪酬结构,初级社工每月补贴300元,中级社工每月补贴800元,高级社工每月补贴1500元,工龄每增加1年每月增加100元的工龄补贴,绩效奖金根据居民满意度、工作完成情况核发,最高可以拿到基础薪酬的50%,预计调整后青年社工的平均月收入可以达到5500元以上;同时设立专项工作补贴,加班、出差按照规定发放补贴,通讯、交通每月补贴200元,外地社工每年发放1000元的租房补贴;加大对社工工作的宣传力度,通过区电视台、官方公众号、社区宣传栏等渠道宣传优秀青年社工的先进事迹,每年评选10名“最美青年社工”,给予5000元的现金奖励,同时优先推荐参加各级劳动模范、五四奖章评选
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