健康与安全工作绩效考核表

健康与安全工作绩效考核表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分负责人评分安全意识与遵守安全培训参与度20%10参与所有安全培训，并在培训中表现积极。安全意识与遵守安全知识掌握情况20%10能够正确理解和运用安全操作规程，无违反安全规定的行为。安全意识与遵守事故报告及时性20%10在发生安全事故时，能够及时、准确地向管理层报告。安全意识与遵守安全建议提出与实施20%10提出有效安全建议并得到实施，有助于提高安全水平。安全意识与遵守个人防护装备使用20%10正确、规范地使用个人防护装备。环境维护与改善工作场所整洁度25%10工作场所保持整洁，无垃圾、杂物。环境维护与改善废弃物处理规范25%10按照规定处理废弃物，无违规排放。环境维护与改善设施设备维护25%10负责的设施设备保持良好运行状态。环境维护与改善安全标识设置25%10工作场所安全标识设置合理、清晰。环境维护与改善紧急疏散演练参与25%5积极参加紧急疏散演练。健康促进与管理健康知识普及25%10参与健康知识培训，并能在工作中推广健康知识。健康促进与管理员工健康状况关注25%10关注员工健康状况，及时提供健康建议和帮助。健康促进与管理健康活动组织25%10积极组织并参与健康活动，提高员工健康意识。健康促进与管理健康数据分析25%10对健康数据进行定期分析，为健康管理工作提供依据。健康促进与管理员工满意度25%5员工对健康管理的满意度达到一定水平。持续改进与团队协作安全改进措施实施30%15提出并实施有效的安全改进措施，提高安全水平。持续改进与团队协作团队协作精神30%15在团队中能够积极协作，共同完成工作任务。持续改进与团队协作沟通与协调能力30%15在跨部门工作中能够良好沟通，协调解决问题。持续改进与团队协作持续改进意识30%15持续关注安全与健康管理，并提出切实可行的改进意见。持续改进与团队协作应急处理能力30%15在面对突发事件时，能够冷静应对，妥善处理。总得分：本考核表旨在全面评估员工在健康与安全工作中的表现，确保工作环境的稳定与安全。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期：__________人力审核意见部门主管核定意见本表格为通用型绩效考核工具，适用于各类组织对员工进行周期性（如月度、季度、年度）的绩效评估，兼容KPI、OKR或其他目标管理方法。前期准备：考核周期开始前，由上级与被考核人共同确定“考核维度”“考核指标”“目标值”及“权重”，并填入表格。过程记录：考核周期内，被考核人可定期更新“实际完成情况”；上级可同步记录关键事实。期末自评：周期结束时，被考核人完成“自评得分”及简要说明。上级评分：直接上级根据客观数据和行为表现进行评分，并填写“评分依据/关键事实说明”。加权计算：按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算各指标得分，汇总得出总分。根据总分对照“绩效等级评定”表确定最终等级。组织可根据自身文化调整等级名称与分数区间，但需提前公示标准。评分完成后，必须安排正式绩效面谈。面谈内容应聚焦于成绩肯定、问题分析、发展建议及下一周期目标设定，并如实填写“绩效面谈记录”栏。面谈结束后，被考核人、直接上级及HR代表（或指定备案人）须在“签字确认栏