考研管理学考试题及答案

考研管理学考试题及答案一、选择题（8题，每题3分，共24分）

1.在管理学中，被誉为“现代管理之父”的是谁？

A.泰勒

B.法约尔

C.马斯洛

D.赫茨伯格

2.管理的四大基本职能不包括以下哪一项？

A.计划

B.组织

C.协调

D.创新

3.组织结构中，层次较少，宽度较大的结构称为？

A.扁平结构

B.职能结构

C.事业部结构

D.矩阵结构

4.在激励理论中，马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

5.管理决策过程中，首要步骤是？

A.方案评估

B.问题识别

C.方案选择

D.结果反馈

6.下列哪一项不属于组织文化的构成要素？

A.价值观

B.行为规范

C.制度体系

D.组织结构

7.在领导理论中，强调领导者通过影响和激励下属达成组织目标的是？

A.权变理论

B.管理方格理论

C.参与式领导理论

D.交易型领导理论

8.管理中的“X理论”和“Y理论”分别代表？

A.专制型领导和民主型领导

B.权威型领导和民主型领导

C.专制型领导和放任型领导

D.权威型领导和放任型领导

二、（一）多项选择题（5题，每题4分，共20分）

1.下列哪些属于管理的职能？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.组织文化的构成要素包括？

A.价值观

B.行为规范

C.制度体系

D.组织结构

E.沟通方式

3.马斯洛的需求层次理论中，属于较高层次的需求有？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

E.自我实现需求

4.管理决策过程中，方案评估的步骤包括？

A.确定评估标准

B.收集相关信息

C.评估方案可行性

D.选择最佳方案

E.方案实施

5.领导理论中，下列哪些属于权变理论的内容？

A.领导者的行为与情境的匹配

B.领导者的特质

C.领导者的风格

D.下属的特质

E.组织文化

（二）判断题（7题，每题2分，共14分）

1.管理的本质是决策。

2.组织结构中没有层次和宽度的区别。

3.马斯洛的需求层次理论中，生理需求是最重要的需求。

4.管理决策过程中，方案选择是最后一步。

5.组织文化对组织绩效没有影响。

6.领导者通过影响和激励下属达成组织目标属于参与式领导理论。

7.管理中的“X理论”认为员工天生懒惰，需要严格监督。

三、（一）填空题（10题，每题2分，共20分）

1.管理的四大基本职能是计划、组织、领导、______。

2.组织结构中，层次较多，宽度较小的结构称为______。

3.马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是______。

4.管理决策过程中，首要步骤是______。

5.组织文化的构成要素包括价值观、______、______。

6.领导理论中，强调领导者通过影响和激励下属达成组织目标的是______。

7.管理中的“X理论”认为员工天生懒惰，需要严格监督，而“Y理论”则认为员工天生______。

8.管理决策过程中，方案评估的步骤包括确定评估标准、______、______。

9.马斯洛的需求层次理论中，属于较高层次的需求有尊重需求、______。

10.管理中的权变理论认为领导者的行为与______的匹配。

（二）计算题（3题，每题6分，共18分）

1.某公司有100名员工，需要划分为5个部门，每个部门有多少名员工？

2.某项目计划在6个月内完成，已经完成了3个月，还剩下多少个月才能完成？

3.某公司有2000名员工，需要实施一项新的管理政策，每名员工需要培训2小时，总共需要多少小时？

四、综合题（2题，每题10分，共20分）

1.分析组织文化对组织绩效的影响。

2.比较马斯洛的需求层次理论与赫茨伯格的双因素理论。

五、材料分析题（2题，每题14分，共28分）

1.某公司近年来业绩下滑，员工士气低落，公司领导决定进行组织改革。请分析该公司可能存在的问题，并提出相应的改革措施。

2.某公司是一家大型跨国企业，近年来面临激烈的市场竞争，公司领导决定采用新的领导风格以提高员工绩效。请分析该公司可能采用的领导风格，并说明其优缺点。

答案部分：

一、选择题

1.B

2.D

3.A

4.D

5.B

6.D

7.C

8.A

二、（一）多项选择题

1.A,B,C,D

2.A,B,C,E

3.D,E

4.A,B,C,D

5.A,C,D

（二）判断题

1.√

2.×

3.√

4.√

5.×

6.×

7.√

三、（一）填空题

1.控制

2.职能结构

3.自我实现需求

4.问题识别

5.行为规范，制度体系

6.参与式领导理论

7.积极主动

8.收集相关信息，评估方案可行性

9.自我实现需求

10.情境

（二）计算题

1.100÷5=20名员工

2.6-3=3个月

3.2000×2=4000小时

四、综合题

1.组织文化对组织绩效的影响主要体现在以下几个方面：组织文化可以增强员工的归属感和认同感，提高员工的工作积极性和主动性；组织文化可以规范员工的行为，减少管理成本；组织文化可以提升组织的凝聚力和竞争力。良好的组织文化可以促进组织绩效的提升，而不良的组织文化则会导致组织绩效的下降。

2.马斯洛的需求层次理论与赫茨伯格的双因素理论都是管理心理学中的重要理论。马斯洛的需求层次理论认为人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次，人的行为是由未被满足的需求驱动的。赫茨伯格的双因素理论认为影响人们工作满意度的因素分为保健因素和激励因素，保健因素可以消除不满，但不能带来满意，激励因素可以带来满意，但不能消除不满。

五、材料分析题

1.该公司可能存在的问题包括组织结构不合理、员工需求未被满足、管理政策不完善等。相应的改革措施包括优化组织结构、提高员工福利待遇、实施人性化管理政策等。

2.该公司可能采用的领导风格包括参与式领导、交易型领导、变革型领导等。参与式领导可以增强员工的参与感和归属感，交易型领导可以通过奖励和惩罚来激