煤矿安全绩效考核细则汇编

煤矿安全绩效考核细则汇编前言煤矿安全生产是企业发展的生命线，事关职工群众的生命财产安全，事关企业的可持续发展。为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步压实各级安全生产责任，提升安全管理水平，激发全员参与安全管理的积极性与主动性，特制定本细则汇编。本汇编旨在通过科学、规范、可操作的考核机制，引导各单位、各岗位将安全理念内化于心、外化于行，确保煤矿安全生产形势持续稳定向好。一、总则（一）考核目的通过建立健全安全绩效考核体系，客观、公正地评价各单位及员工在安全生产工作中的表现，奖优罚劣，充分调动全体员工抓好安全生产的自觉性和责任感，有效防范和遏制各类安全事故的发生，促进煤矿安全生产状况的根本好转。（二）考核依据本细则依据国家有关安全生产法律法规、行业标准、上级主管部门安全工作要求以及本矿安全生产规章制度等进行制定。（三）适用范围本细则适用于煤矿企业所属各生产单位、职能部门以及全体从业人员。（四）考核原则1.安全第一，预防为主：将安全置于各项工作的首位，注重事故的超前预防和隐患排查治理。2.客观公正，实事求是：以事实为依据，以制度为准绳，确保考核过程和结果的客观性、公正性。3.注重实绩，奖惩分明：将安全绩效与奖惩直接挂钩，鼓励先进，鞭策后进，形成有效的激励约束机制。4.全员参与，分级负责：明确各级各类人员的安全职责，实现安全考核的全方位覆盖和层层落实。二、考核内容与标准（一）安全目标完成情况1.事故控制指标：考核期内是否发生死亡事故、重伤事故、重大及以上非伤亡事故。根据事故性质、等级和责任归属，设定相应的扣分标准。2.轻伤事故控制：考核轻伤事故的发生频率和数量，超出控制指标的予以扣分。3.安全质量标准化达标：考核各单位安全质量标准化建设水平，是否达到规定的等级标准。（二）安全责任体系建设与落实1.责任体系健全：考核安全生产责任制是否健全，各级管理人员和岗位员工的安全职责是否明确、具体，并有效落实。2.安全投入保障：考核安全费用的提取、使用是否符合规定，安全设施、设备、器材的配备和维护是否到位。3.安全会议制度：考核安全例会、专题安全会议的召开频率、记录质量及决议事项的落实情况。（三）安全管理制度建设与执行1.制度完善：考核各项安全管理制度（如操作规程、作业规程、应急救援预案等）的健全性、适用性和时效性。2.制度执行：考核各项安全管理制度在实际工作中的执行情况，是否存在有章不循、违章作业现象。3.安全培训教育：考核从业人员的安全培训、三级安全教育、特种作业人员持证上岗、班前安全讲话等情况。4.应急管理：考核应急预案的制定、修订、演练情况，以及应急物资的储备和应急处置能力。5.隐患排查治理：考核隐患排查的频次、深度，隐患整改的及时性、彻底性，以及重大隐患的上报和督办情况。（四）现场安全管理1.作业规程执行：考核井下各作业地点是否严格按照作业规程施工，是否存在违规操作。2.“三违”治理：考核“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为的查处和帮教情况。3.重点环节管控：针对顶板管理、瓦斯防治、水害防治、火灾防治、机电运输等重点环节的安全管理措施落实情况进行考核。4.劳动防护用品使用：考核员工是否按规定正确佩戴和使用劳动防护用品。5.作业环境：考核作业场所的安全条件、文明生产情况，是否符合安全标准。（五）安全文化建设1.安全宣传教育：考核安全宣传活动的开展情况，员工安全意识的提升程度。2.班组安全建设：考核班组安全活动的质量、“三无”班组（无违章、无隐患、无事故）创建情况。3.安全行为养成：考核员工安全行为规范的遵守情况，是否形成良好的安全行为习惯。三、考核组织与实施（一）考核机构成立由矿主要领导任组长，安全、生产、技术、机电、劳资等相关部门负责人为成员的安全绩效考核领导小组，负责统筹、指导和监督全矿的安全绩效考核工作。领导小组下设办公室在安全管理部门，负责日常考核的组织实施、数据收集、汇总分析和结果上报。（二）考核周期安全绩效考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核为基础，季度考核进行阶段性总结，年度考核为全面评价。（三）考核方式1.日常检查与定期考核相结合：安全管理部门及相关业务部门通过日常巡查、专项检查、突击检查等方式收集考核信息，作为月度、季度考核的依据。2.定性与定量相结合：对能够量化的指标（如事故起数、隐患数量等）进行定量考核；对难以量化的指标（如制度执行情况、安全文化建设等）进行定性评价，力求客观准确。3.综合评价：考核领导小组根据各方面收集的信息和数据，结合被考核单位或个人的日常表现，进行综合评定。（四）考核程序1.制定计划：考核办公室于考核周期开始前制定具体的考核工作计划。2.数据收集：各相关部门按照职责分工，及时收集、整理考核数据和资料。3.初步评定：考核办公室对收集到的资料进行汇总分析，提出初步考核意见。4.审核确认：考核领导小组对初步考核意见进行审核、讨论，形成最终考核结果。5.结果公示：考核结果在一定范围内进行公示，接受员工监督，公示期内如有异议可向考核办公室申诉。6.结果应用：根据公示无异议的考核结果，落实奖惩措施。四、考核结果应用（一）绩效通报定期将考核结果在全矿范围内进行通报，肯定成绩，指出不足，明确改进方向。（二）奖惩兑现1.奖励：对考核结果优秀的单位和个人，给予精神奖励（如通报表扬、授予荣誉称号等）和物质奖励（如发放奖金、与绩效工资挂钩等）。2.惩处：对考核不合格或存在严重安全问题的单位和个人，视情节轻重给予通报批评、经济处罚、组织处理等。具体处罚标准根据考核扣分情况确定。（三）与其他管理工作挂钩考核结果作为单位和个人评优评先、干部选拔任用、岗位调整、职称评定等工作的重要依据。对于发生重大及以上安全事故或考核连续不合格的单位，实行“一票否决”。（四）持续改进针对考核中发现的问题和薄弱环节，被考核单位应制定整改措施，明确责任人及完成时限。考核办公室负责对整改情况进行跟踪督办，确保问题得到有效解决，不断提升安全管理水平。五、附则（一）细则解释本细则由煤矿安全绩效考核领导小组办公室负责解释。（二）动态调整随着国家法律法规、行业标准及企业内部管理要求的变化，本细则将适时进行修订和完善。（三