传媒公司策划部门项目效果KPI考核表_第1页
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文档简介

传媒公司策划部门项目效果KPI考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分项目策划能力25%市场调研准确性根据市场调研报告的数据准确性进行评分，包括市场趋势预测、目标受众分析等。5项目策划能力25%创意新颖度评估创意策划方案的新颖性和独特性，包括创意点子的原创性、创新性等。5项目策划能力25%方案可行性评估策划方案的可行性，包括实施过程中的资源调配、风险评估等。5项目策划能力25%方案完整性评估策划方案的完整性，包括目标、策略、执行计划、预算等。5项目策划能力25%团队协作评估团队成员之间的协作情况，包括沟通效率、分工明确等。5项目执行能力25%执行效率评估项目执行的效率，包括时间管理和进度控制。5项目执行能力25%资源管理评估资源分配和使用的合理性，包括人力、物料、财力等。5项目执行能力25%风险管理评估风险识别和应对措施的有效性。5项目执行能力25%质量控制评估项目成果的质量，包括内容、形式、效果等。5项目执行能力25%客户满意度评估客户对项目成果的满意度。5项目效果评估25%目标达成度评估项目目标实现的程度。5项目效果评估25%影响力评估项目在社会上产生的影响，包括媒体报道、公众关注度等。5项目效果评估25%用户反馈评估用户对项目成果的评价。5项目效果评估25%ROI评估项目的经济效益。5项目效果评估25%创新性评估项目的创新程度。5团队建设与发展25%团队凝聚力评估团队成员之间的相互信任、协作和支持程度。5团队建设与发展25%个人成长评估团队成员在专业技能、知识储备、沟通能力等方面的提升。5团队建设与发展25%知识分享评估团队成员之间的知识分享情况。5团队建设与发展25%团队创新评估团队的创新能力和成果。5团队建设与发展25%团队氛围评估团队的工作环境和氛围。5本考核表用于评估传媒公司策划部门项目效果，考核内容涵盖项目策划、执行、效果评估等方面，旨在全面评估策划团队的工作表现。评分（分）项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩效面谈直接

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