领导干部思想政治的述职报告(3篇)

领导干部思想政治的述职报告(3篇)第一篇202X年以来，我始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，严格落实党组意识形态工作责任制和思想政治工作直接责任人职责，紧扣发展改革中心任务抓思想、强引领、促实干，全年牵头组织党组理论学习中心组集中学习24次、专题研讨8次，覆盖机关及直属单位党员干部327人，推动思想政治建设与业务工作深度融合、同频共振。一、强化理论武装，筑牢忠诚履职的思想根基我始终把理论武装作为思想政治建设的首要任务，坚持带头学、带头讲、带头干，推动习近平新时代中国特色社会主义思想在发改系统落地生根。一是严格落实“第一议题”制度。把学习习近平总书记最新重要讲话和重要指示批示精神作为党组会、主任办公会的第一议题，全年组织第一议题学习36次，建立“学习部署—任务分解—跟踪督办—结果反馈”的闭环落实机制，对习近平总书记关于发展改革工作的12项重要指示批示逐项建立工作台账，明确责任科室、完成时限、检验标准，每月调度进展，每季度通报成效，全年12项指示批示全部按期办结，其中推动产业链供应链稳定、优化营商环境、保障粮食安全等6项工作得到省发改委通报表扬。二是深化党组理论学习中心组学习。制定年度学习计划，明确24个学习专题，涵盖党的二十大精神、习近平经济思想、新质生产力、长三角一体化发展等重点内容，每次学习确定2-3名班子成员作中心发言，结合分管工作谈体会、谈思路、谈举措，避免空泛表态。我本人全年作中心发言8次，撰写学习心得体会12篇，其中《以新发展理念引领县域产业转型升级》一文被市委政研室《决策参考》刊发。三是带头开展理论宣讲。坚持把讲党课作为强化思想引领的重要抓手，全年到机关支部、基层发改部门、联系服务的重点企业讲党课6次，受众210余人次，内容结合发改工作实际，比如在新能源企业讲课时，重点解读习近平总书记关于“双碳”工作的重要论述，结合我市新能源产业发展规划，为企业争取政策支持、扩大生产规模出谋划策，帮助3家企业争取到省级新能源专项补贴共1.2亿元。四是推动全员学习全覆盖。针对机关党员干部、直属单位职工、退休干部等不同群体，分类制定学习计划，机关层面推行“每周一学”制度，每周五下午组织集中学习，采取“领导领学+科室讲学+互动研讨”的模式，全年开展集中学习48次；直属单位结合业务特点，推行“班前10分钟学理论”“项目一线微党课”等模式，确保学习不走过场；针对退休干部，建立“送学上门”机制，定期寄送学习资料，组织退休干部开展“我为发改献一策”活动，收集意见建议23条，其中7条被纳入年度工作重点。二、压实政治责任，健全思政工作的制度体系我始终把思想政治工作作为管党治党的重要抓手，牵头构建“党组统一领导、机关党委牵头抓总、各支部具体落实、党员干部全员参与”的思政工作体系。一是明确责任清单。牵头制定《市发改委思想政治工作责任制实施细则》，明确党组主体责任、书记第一责任、我本人直接责任、班子成员“一岗双责”、各支部书记具体责任，细化22项具体任务，逐项明确责任主体、完成时限，每半年开展一次责任落实情况检查，年底纳入科室绩效考核，占比不低于20%。全年召开6次党组会专题研究思想政治工作，解决了思政工作经费不足、直属单位党务人员配备不够等8个具体问题。二是建立思想动态研判机制。每季度组织开展一次党员干部思想动态调研，通过问卷调查、个别谈话、座谈会等形式，及时掌握干部职工的思想状况、诉求建议，全年开展调研4次，发放问卷312份，个别谈话126人次，收集意见建议47条，其中涉及工作环境、待遇保障、成长发展等方面的39条意见已全部解决，比如针对年轻干部反映的住房问题，协调市住建局为17名符合条件的年轻干部申请了人才公寓；针对退休干部反映的活动阵地不足问题，协调腾出120平米的办公用房改造成老干部活动中心，配备了图书、健身器材等设施。三是加强意识形态阵地管理。牵头制定《市发改委意识形态阵地管理办法》，明确机关公众号、内部刊物、发改大讲堂、项目公示平台等7类阵地的管理责任，安排专人负责日常运营和内容审核，严格落实“三审三校”制度，全年发布公众号推文216篇，编辑内部刊物《发改动态》24期，举办发改大讲堂12期，没有出现意识形态问题。针对涉发改舆情，建立“监测—研判—处置—回应”机制，安排专人每日监测网络舆情，全年处置涉发改舆情12起，其中涉及项目审批、价格调整、粮食安全等方面的舆情，都在24小时内作出回应，没有发生重大舆情事件。四是严肃党内政治生活。严格落实民主生活会、组织生活会、民主评议党员、“三会一课”等制度，我本人带头参加双重组织生活，全年参加所在支部的“三会一课”12次，带头开展批评和自我批评，对支部工作提出改进意见6条。牵头组织对各支部组织生活开展情况进行督导，全年督导4次，发现问题18个，全部督促整改到位，其中2个支部因组织生活不规范被通报批评，支部书记被约谈。三、坚持以思促行，转化思想建设的实际成效我始终把推动发展改革工作、服务全市经济社会发展大局作为思想政治建设的出发点和落脚点，引导党员干部把学习成果转化为履职尽责的实际行动。一是推动重大战略落地见效。组织党员干部深入学习习近平总书记关于区域协调发展的重要论述，牵头推进长三角一体化发展、革命老区振兴发展、淮河生态经济带建设等重大战略，全年谋划重大项目127个，总投资2300亿元，争取中央预算内投资23.7亿元，较上年增长18%，争取专项债额度42.5亿元，较上年增长22%，其中XX高铁、XX新能源基地、XX水利枢纽等12个重大项目纳入国家或省级规划。二是持续优化营商环境。组织开展“优化营商环境、发改在行动”主题实践活动，引导党员干部树立“服务企业就是服务发展”的理念，牵头推进投资项目审批制度改革，推行“一窗受理、并联办理、限时办结”模式，将项目审批时限从原来的120个工作日压缩到48个工作日，压缩比例达60%。建立重点项目“首席服务员”制度，安排32名党员干部担任32个市级重点项目的首席服务员，全程帮办代办审批手续，全年帮助企业解决问题127个，比如为XX智能制造项目协调解决了用地指标、用电保障等问题，推动项目提前3个月开工建设。三是切实保障民生福祉。组织党员干部深入学习习近平总书记以人民为中心的发展思想，聚焦群众关心的物价、粮食、能源等民生问题，加大工作力度，全年居民消费价格指数（CPI）涨幅控制在2.1%，低于省定0.4个百分点；完成地方储备粮增储12万吨，超额完成省定目标的15%，粮食安全责任制考核连续3年获评全省优秀；保障电力供应稳定，迎峰度夏、迎峰度冬期间没有出现大面积拉闸限电情况，居民用电可靠率达99.95%。四是锻造过硬干部队伍。坚持把政治标准摆在干部选拔任用的首位，在干部选拔任用、评优评先中，首先考察政治素质，全年提拔调整干部28名，其中政治素质评价为“优秀”的占比100%，有17名干部是在重大项目一线、重点工作岗位上表现突出的。实施“发改尖兵”培养计划，选拔20名年轻干部到重大项目、招商引资、信访维稳等一线岗位锻炼，全年安排年轻干部参加各类培训126人次，提升了年轻干部的政治素质和业务能力。四、存在的问题和不足虽然我在思想政治建设方面做了一些工作，取得了一定成效，但也存在一些问题和不足：一是思政工作的针对性有待提升。对年轻干部的思想特点和需求把握不够精准，目前的学习形式还是以集中学习、读文件为主，互动性、趣味性不足，部分年轻干部参与学习的积极性不高，比如去年组织的理论知识考试，有12名年轻干部成绩在80分以下。二是思政工作与业务工作的融合不够深入。部分业务科室存在“重业务、轻思政”的倾向，认为思政工作是软任务，业务工作才是硬指标，把思政工作当成额外负担，存在“两张皮”的情况，比如有些科室的“三会一课”只是简单读文件，没有结合业务工作开展研讨，学习效果不好。三是自身理论转化能力有待加强。虽然平时注重理论学习，但有时候存在学用脱节的情况，用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、破解复杂问题的能力还不够强，比如在谋划新质生产力发展路径方面，思路还不够宽，举措还不够实，我市战略性新兴产业占比还低于全省平均水平2.3个百分点。四是基层思政工作力量有待加强。直属单位的党务工作者大多是兼职，既要做业务工作，又要做思政工作，精力不够，能力也有待提升，比如有些直属单位的支部书记对思政工作的要求不熟悉，组织生活不够规范。五、下一步努力方向针对存在的问题，我将进一步强化责任担当，创新工作举措，推动发改系统思想政治建设再上新台阶。一是深化理论武装，提升学习的针对性和实效性。创新学习形式，打造“发改青年理论学堂”，针对年轻干部的特点，采用案例研讨、现场教学、线上答题、短视频学习等形式，提升学习的吸引力，比如每月举办1次青年理论研讨活动，围绕发改工作中的热点难点问题，组织年轻干部交流研讨，提升理论联系实际的能力；针对退休干部，继续做好送学上门工作，定期组织退休干部参观重点项目，让他们了解全市发改工作的新进展。二是压实工作责任，推动思政工作与业务工作深度融合。进一步完善思政工作考核机制，提高思政工作在科室绩效考核中的权重，将思政工作成效与业务工作业绩一起考核、一起评价，对思政工作落实不到位的科室，取消评优评先资格；推行“党建+项目”模式，每个重大项目成立临时党支部，把党支部建在项目一线，把思政工作做到项目现场，以思政工作推动项目建设。三是加强自身建设，提升理论转化能力。坚持带头学习，每天至少抽出1小时学习理论知识，深入学习习近平经济思想和习近平总书记关于发展改革工作的重要论述，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力；带头开展调查研究，每年下基层调研不少于60天，领衔破解1-2个重大发展难题，比如今年重点围绕新质生产力发展开展调研，提出切实可行的政策举措，推动我市战略性新兴产业占比提升3个百分点以上。四是建强工作队伍，提升基层思政工作水平。配齐配强直属单位的党务工作者，争取每个直属单位至少配备1名专职党务工作者，落实同职级、同待遇政策；加强对党务工作者的培训，每年组织2次党务工作者集中培训，提升他们的理论水平和工作能力；建立激励机制，对表现优秀的党务工作者给予表彰奖励，优先提拔使用，激发党务工作者的积极性和主动性。第二篇202X年，我严格履行组织部门管党治党重要职能，把思想政治建设贯穿干部选育管用全链条、基层党组织建设各领域、人才工作全过程，全年牵头举办各类思想政治教育培训班32期，覆盖党员干部、人才代表1.2万余人次，推动全县党员干部思想上统一、政治上团结、行动上一致，为全县经济社会发展提供了坚强的组织保证。一、聚焦铸魂补钙，构建分层分类的思想政治教育体系我始终把思想建设作为党的基础性建设，坚持分类施策、精准施教，推动思想政治教育从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变。一是紧盯“关键少数”，强化领导干部政治能力提升。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为县委党校的主课、必修课，占教学内容的比例不低于70%，全年举办县管干部学习贯彻党的二十大精神专题研讨班2期、习近平新时代中国特色社会主义思想读书班1期，培训县管干部426人次，每次培训都设置专题研讨、现场教学、闭卷测试等环节，确保学习不走过场，测试通过率达98.7%。推行县委理论学习中心组“领学+研学+践学”模式，我本人全年参与县委理论学习中心组集中学习24次，作中心发言6次，牵头开展“加强年轻干部思想政治建设”“提升基层党组织政治功能”等专题调研，撰写调研报告4篇，其中《关于加强农村党员思想政治建设的探索与思考》被省委组织部《组工通讯》刊发。二是覆盖“绝大多数”，抓实基层党员思想教育。针对农村党员、社区党员、机关党员、两新组织党员等不同群体的特点，分类制定学习计划，农村党员重点学习乡村振兴、强农惠农政策等内容，采用“方言党课”“田间课堂”等形式，组织党校教师、第一书记到村头地头讲党课，全年开展“田间课堂”126场次，覆盖农村党员8700余人次；社区党员重点学习基层治理、服务群众等内容，推行“主题党日+志愿服务”模式，每月组织党员开展环境整治、反诈宣传、关爱老人等志愿服务活动，全年开展志愿服务活动3200余场次，服务群众12万余人次；两新组织党员重点学习产业政策、岗位技能等内容，推行“班前10分钟微党课”“党员先锋岗”等模式，把学习融入日常工作。针对流动党员，建立“云端党支部”，每周推送学习内容，每月开展一次线上研讨，每季度进行一次思想汇报，全年组织流动党员线上学习48次，参与率达92%，为126名流动党员找到了“娘家”。三是聚焦“人才群体”，强化思想政治引领。深入开展“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动，举办人才沙龙8期、人才国情研修班2期，组织126名高层次人才到井冈山、延安等红色教育基地开展现场教学，到我县重点项目、乡村振兴示范村参观考察，引导人才把个人理想融入全县发展大局。建立领导干部联系服务人才制度，我本人联系6名高层次人才，每季度至少谈心谈话1次，及时了解他们的思想动态和工作生活需求，全年帮助人才解决子女入学、配偶就业、住房保障等问题11个，比如为2名引进的博士协调解决了配偶的事业单位工作岗位，为8名高层次人才申请了人才公寓，增强了人才的归属感和认同感。二、坚持政治首位，把思想政治要求贯穿干部工作全过程我始终把政治标准作为选人用人的第一标准，把思想政治建设融入干部选育管用各环节，着力建设忠诚干净担当的高素质干部队伍。一是严格政治素质考察，把好选人用人政治关。制定《县管干部政治素质考察办法》，明确政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面20项具体考察指标，建立“凡提四必”+“政治素质纪实”制度，为每名县管干部建立政治素质档案，记录干部在重大任务、关键时刻的政治表现。改进考察方式，采取平时考核、年度考核、专项考核、任期考核相结合的方式，通过个别谈话、征求意见、查阅资料、实地走访等形式，全方位、多角度了解干部的政治素质，全年提拔调整干部187名，其中政治素质评价为“优秀”的占比94%，没有出现政治上有问题的干部。比如在今年的乡镇换届“回头看”中，我们对12个乡镇的领导班子成员进行了政治素质专项考察，对2名政治担当不够、工作推进不力的乡镇领导干部进行了调整。二是强化政治历练，提升干部政治能力。坚持把重大斗争一线作为干部政治历练的主阵地，全年选派126名干部到乡村振兴、招商引资、信访维稳、防汛救灾、重大项目建设等一线岗位锻炼，其中32名年轻干部担任驻村第一书记和工作队员，24名干部参与招商引资工作，18名干部到信访局跟班学习。建立“干部在一线考察、实绩在一线检验”的工作机制，在每个重大项目现场设立干部考察点，安排组工干部全程跟踪了解干部的表现，全年在一线识别提拔干部47名，占提拔总数的25%，树立了“重实干、重实绩、重担当”的选人用人导向。比如在今年的XX高速公路项目建设中，我们安排了3名年轻干部参与征地拆迁工作，他们不怕苦、不怕累，深入农户家中做思想工作，提前1个月完成了征地拆迁任务，其中2名干部被提拔为副科级领导干部。三是严明政治纪律，加强干部监督管理。坚持把政治监督摆在干部监督的首位，制定《关于加强干部政治监督的实施意见》，明确12项政治监督重点内容，全年对12个乡镇、36个县直单位开展政治监督专项检查，发现问题72个，全部督促整改到位，对3个单位的主要负责人进行了约谈。严格落实谈心谈话制度，我本人全年与县管干部谈心谈话216人次，其中提醒谈话32人次，批评教育12人次，做到抓早抓小、防微杜渐。比如在日常监督中发现某县直单位的一名副科级干部存在上班迟到、工作推诿的问题，我及时对其进行了提醒谈话，该干部认识到了自己的问题，工作作风有了明显转变，年底被评为单位先进个人。三、突出强基固本，把思想政治建设融入基层党组织建设各方面我始终把思想政治建设作为基层党组织建设的核心任务，着力增强基层党组织的政治功能和组织功能，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。一是加强基层党组织带头人队伍建设。把政治能力作为村（社区）党组织书记选拔的首要标准，举办村（社区）党组织书记政治能力提升培训班4期，培训218人次，内容涵盖党的理论、基层治理、乡村振兴、党风廉政建设等方面，提升了村（社区）党组织书记的政治素质和履职能力。推行村党组织书记县级备案管理制度，建立村党组织书记政治素质档案，对不胜任、不合格的及时调整，全年调整了8名不胜任的村党组织书记，其中2名是因为政治担当不够、落实上级决策部署不力。开展“十佳村党组织书记”评选活动，评选出10名政治过硬、实绩突出、群众公认的村党组织书记，给予每人5000元的奖励，并优先推荐为“两代表一委员”人选，激发了村党组织书记的干事创业热情。二是强化基层党组织政治功能。深入推进软弱涣散基层党组织整顿，采取“四个一”整顿措施，即一名县级领导包联、一个县直单位帮扶、一名第一书记驻村、一个整顿方案推进，全年排查出的16个软弱涣散村党组织全部整顿到位，其中3个村党组织被评为市级“五星党支部”。推行“党建+网格”治理模式，全县划分1200个网格，每个网格建立党小组，党员包片联户，负责政策宣传、矛盾调解、服务群众等工作，全年帮助群众解决问题3.7万件，调解矛盾纠纷4200余起，群众满意度达96.8%。加强两新组织党建工作，在23家非公企业和社会组织建立了党组织，实现了应建尽建，选派了36名党建指导员，指导两新组织开展思想政治工作，推动两新组织健康发展。三是严肃党内政治生活。严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度，制定《党内政治生活质量标准》，明确各项组织生活的程序、内容、要求，派出督导组对各单位的民主生活会、组织生活会进行全程督导，全年督导了48个单位的民主生活会，对12个单位的民主生活会提出整改意见36条，责令2个单位重新召开。开展“最佳组织生活案例”评选活动，评选出20个优秀组织生活案例，在全县范围内推广，比如XX镇XX村党支部的“小院党课”、XX街道XX社区党支部的“党员政治生日会”等案例，受到了党员群众的一致好评。四、存在的问题和不足虽然我在思想政治建设方面做了一些工作，取得了一定成效，但也存在一些问题和不足：一是思想政治教育的精准性有待提升。部分基层党组织的思想政治教育还是沿用老办法、老形式，针对性不强，比如对农村老党员的教育，有些内容太理论化，老党员听不懂；对年轻党员的教育，形式比较单一，吸引力不够，部分年轻党员参与学习的积极性不高。二是干部政治素质考察的科学性有待加强。政治素质属于人的内在品质，有些表现比较抽象，难以量化和把握，目前的考察方式还是以谈话、查资料为主，有时候存在凭印象评价的情况，考察结果的准确性还有待提升。三是基层思想政治工作力量有待加强。大部分农村基层党组织的党务工作者都是兼职，既要抓业务，又要抓思政，精力不够，能力也有待提升，比如有些村党支部书记对思想政治工作的要求不熟悉，组织生活不够规范，效果不好。四是自身的理论素养有待提升。虽然平时注重学习，但对新时代党的建设总要求的理解还不够深入，在破解党建工作难点问题上思路还不够宽，比如在加强流动党员思想政治建设方面，还没有找到特别有效的办法，流动党员的学习参与率还有待提升。五、下一步努力方向针对存在的问题，我将进一步强化责任担当，创新工作举措，推动全县思想政治建设再上新台阶。一是精准施策，提升思想政治教育的实效性。分类制定思想政治教育计划，针对农村老党员，采用方言党课、田间课堂、送学上门等形式，用通俗易懂的语言讲解党的理论和政策；针对年轻党员，采用线上学习、情景教学、互动研讨等形式，提升学习的吸引力；针对流动党员，完善“云端党支部”建设，探索“流动党员积分制”，把学习情况、服务情况纳入积分管理，积分结果作为评优评先的重要依据，提升流动党员的参与积极性。挖掘本地红色资源，打造“本土红色教育IP”，开发XX起义纪念馆、XX烈士陵园等红色教育基地的特色课程，组织党员开展沉浸式学习，提升教育效果。二是完善机制，提升政治素质考察的科学性。制定干部政治素质负面清单，明确20项政治上不合格的具体情形，比如对党不忠诚不老实、违反政治纪律和政治规矩、落实上级决策部署打折扣搞变通等，凡是触碰负面清单的，一律不得提拔使用。完善平时考核机制，建立干部政治表现纪实台账，通过列席会议、实地调研、专项督查等方式，及时记录干部在重大任务、关键时刻的政治表现，把平时表现作为考察的重要依据。推行政治素质考察公示制度，在干部考察中，将考察对象的政治素质评价情况进行公示，接受干部群众的监督，提高考察结果的准确性。三是夯实基础，提升基层思想政治工作水平。加强基层党务工作者队伍建设，每个村（社区）至少配备1名专职党务工作者，落实同职级、同待遇政策，提高党务工作者的积极性。开展基层党务工作者轮训，每年至少组织2次集中培训，内容涵盖党的理论、党务知识、思政工作方法等，提升党务工作者的能力水平。完善基层思想政治工作经费保障机制，把党建工作经费纳入县级财政预算，逐年提高经费标准，确保基层思想政治工作有人抓、有钱办。四是加强自身建设，提升履职能力。坚持带头学习，每天至少抽出1小时学习党的理论知识，深入学习习近平总书记关于党的建设的重要思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。带头深入基层调研，每年下基层不少于80天，经常到村（社区）、企业、学校等基层一线了解情况，总结经验，破解难题，今年重点围绕流动党员管理、两新组织党建等问题开展调研，提出切实可行的政策举措。带头严守政治纪律和政治规矩，严格落实中央八项规定精神，廉洁自律，自觉接受监督，做忠诚干净担当的组工干部。第三篇202X年，我作为集团公司党委书记、董事长，严格落实“两个一以贯之”要求，把思想政治工作作为国有企业的“传家宝”和生命线，贯穿企业生产经营、改革发展、党的建设各方面各环节，全年组织党委理论学习中心组学习22次、专题民主生活会2次，带动各级党组织开展思想政治学习活动1200余场次，覆盖全体党员职工8600余人，为集团实现营收127亿元、利润8.3亿元，同比分别增长12.4%、15.7%提供了坚强的思想保证和政治保证。一、扛牢政治责任，构建“大思政”工作格局我始终把思想政治工作作为党委的重要工作职责，牵头构建“党委统一领导、党政齐抓共管、党群部门牵头落实、各部门各单位共同参与”的大思政工作格局。一是压实思政工作责任。牵头制定《集团公司思想政治工作责任制实施办法》，明确党委主体责任、我本人第一责任人责任、分管副书记直接责任、班子成员“一岗双责”、基层党支部书记具体责任，细化28项具体任务，逐项明确责任主体、完成时限、考核标准，建立“一级抓一级、层层抓落实”的责任体系。全年召开党委会研究思想政治工作议题18个，占总议题数的22%，解决了思政工作经费不足、党务人员配备不够、职工活动阵地不足等12个具体问题。比如针对职工反映的活动阵地不足问题，协调腾出3000平米的闲置厂房改造成职工文化活动中心，配备了图书阅览室、健身房、篮球场、棋牌室等设施，免费向全体职工开放。二是完善思政工作机制。建立职工思想动态定期研判机制，每季度召开一次职工思想动态分析会，听取各子公司、各部门关于职工思想状况的汇报，分析存在的问题，研究解决措施。全年开展4次全覆盖的职工思想动态调研，发放问卷8200余份，个别谈话320人次，召开座谈会24场次，收集意见建议136条，其中涉及薪酬福利、工作环境、成长发展、文化生活等方面的121条意见已全部解决，剩下的15条正在推进，比如职工反映的宿舍加装空调问题，已经完成了2栋职工宿舍的空调安装，剩下的3栋预计明年上半年完成；职工反映的子女托管问题，已经与附近的小学合作开办了课后托管班，解决了126名职工的后顾之忧。建立思政工作考核机制，把思政工作纳入基层党组织书记抓党建述职评议考核的重要内容，占比30%，考核结果与单位绩效薪酬、班子成员评优评先、提拔使用挂钩，全年对考核排名后3位的基层党组织书记进行了约谈，对排名前5位的进行了表彰奖励。三是建强思政工作队伍。按照“不低于职工总数1%”的标准配备专职党务工作者，目前集团共有专职党务工作者42名，其中思政工作专职人员18名，全部达到本科以上学历，平均年龄35岁，队伍结构不断优化。建立思政工作人才库，选拔了30名政治素质好、表达能力强、群众基础好的职工担任兼职思政宣传员，负责本单位的政策宣传、思想引导、矛盾调解等工作。开展思政工作者培训，全年举办培训班6期，培训210人次，内容涵盖党的理论、思政工作方法、心理学知识、沟通技巧等，提升了思政工作者的能力水平。比如今年组织的“思政工作创新方法”培训班，邀请了省委党校的教授和省国资委的思政工作专家授课，受到了思政工作者的一致好评。二、深化理论武装，筑牢全体职工共同思想基础我始终把理论武装作为思想政治工作的首要任务，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，引导全体职工坚定理想信念、凝聚发展共识。一是发挥领导干部领学促学作用。严格落实党委理论学习中心组学习制度，制定年度学习计划，明确22个学习专题，涵盖党的二十大精神、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述、新质生产力、国企改革深化提升行动等重点内容，每次学习确定2-3名班子成员作中心发言，结合分管工作谈体会、谈思路、谈举措，避免空泛表态。我本人全年作中心发言7次，撰写学习心得体会11篇，其中《以党建引领国有企业高质量发展的实践与思考》一文被省国资委《国企党建》刊发。带头讲党课，全年到生产一线、项目工地、子公司讲党课8次，受众320余人次，内容结合企业实际，比如在XX新能源项目工地讲课时，重点解读习近平总书记关于“双碳”工作的重要论述，分析集团新能源产业的发展机遇和挑战，鼓励项目建设者抢抓机遇、攻坚克难，推动项目早日建成投产。班子成员每人每年讲党课不少于4次，全年班子成员共讲党课42次，覆盖党员职工1200余人次。二是抓实党员理论学习。严格落实“第一议题”制度，各级党组织把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为“三会一课”、主题党日的第一议题，全年开展“第一议题”学习1200余场次，实现了党员全覆盖。深入推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育常态化长效化，开展“学思想、强党性、重实践、建新功”主题实践活动，组织党员开展知识竞赛、演讲比赛、征文比赛等活动，共收到征文126篇，举办知识竞赛32场次，参与人数2300余人次，营造了浓厚的学习氛围。推行“党员积分制”管理，把党员的学习情况、参加组织生活情况、发挥先锋模范作用情况等纳入积分管理，积分结果作为评优评先、提拔使用的重要依据，全年评选出优秀党员128名，其中积分排名前100名的党员占比95%。三是面向全体职工开展形势政策教育。每月举办“国企讲堂”，邀请专家学者、先进模范、行业专家来讲课，内容包括党的理论、政策法规、行业动态、企业发展战略等，全年举办了12期，参与人数4500余人次。开展“企业发展我有责”大讨论活动，组织职工围绕集团“十四五”发展规划、国企改革深化提升行动、数字化转型等重点工作，开展大讨论，建言献策，全年收集到合理化建议276条，其中有89条被采纳，创造经济效益约1.2亿元，比如职工提出的“优化生产流程、降低能源消耗”的建议，实施后每年可节约电费3200万元。针对新入职职工，开展“入职第一课”教育，内容包括企业发展史、企业文化、规章制度、安全生产等，帮助新职工快速融入企业，全年举办新职工入职培训8期，培训新职工426人次。三、坚持以文铸魂，把思想政治工作融入企业文化建设我始终把企业文化建设作为思想政治工作的重要载体，用优秀企业文化凝聚人心、鼓舞士气，提升企业的凝聚力和向心力。一是培育企业核心价值观。把社会主义核心价值观与企业发展实际结合起来，提炼了“忠诚、担当、创新、实干”的企业精神，制定了《企业文化手册》《职工行为规范》，发放到每一位职工手中，让职工熟知熟记、自觉践行。开展企业文化宣传月活动，通过宣传栏、公众号、视频号、短视频等形式，宣传企业文化理念，讲好企业故事，全年制作企业文化短视频12条，播放量超过10万次，其中《我们的国企担当》短视频获得省国资委“国企好故事”短视频大赛一等奖。打造企业文化阵地，在集团总部、各子公司、生产车间、项目工地建设企业文化墙、文化长廊，展示企业发展历程、先进典型、职工风采等内容，让职工在潜移默化中受到教育。二是选树先进典型发挥示范引领作用。开展“最美国企人”“岗位标兵”“技术能手”“创新先锋”等评选活动，全年评选出各类先进个人128名，先进集体32个，其中2名职工获评省级劳动模范，3名职工获评市级劳动模范，1个班组获评省级“工人先锋号”。组织先进事迹巡回宣讲团，到各子公司、各生产车间、各项目工地开展宣讲，全年宣讲16场次，受众2800余人次，用身边人身边事教育引导职工，营造了学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围。比如“最美国企人”XX同志，是集团的技术带头人，带领团队攻克了12项技术难题，获得了8项国家专利，他的事迹在全集团宣讲后，激发了广大职工的创新热情，全年职工提出技术革新建议68条，创造经济效益约8000万元。三是做好人文关怀增强职工归属感。建立职工困难帮扶机制，设立职工帮扶基金，全年帮扶困难职工126名，发放帮扶金87万元，其中为12名患重病的职工申请了大病救助，帮助他们渡过难关。开展丰富多彩的文体活动，举办职工运动会、文艺汇演、读书分享会、篮球赛、乒乓球赛等活动24场次，参与职工3200余人次，丰富了职工的精神文化生活。关注职工心理健康，设立了职工心理咨询室，配备了2名专职心理咨询师，开通了24小时心理咨询热线，开展心理健康讲座8期，提供心理咨询服务162人次，帮助职工缓解工作压力、疏导不良情绪。建立职工生日慰问制度，在职工生日当天送上生日蛋糕和祝福，让职工感受到企业的温暖，全年为8600余名职工送上了生日祝福。四、强化思想引领，推动企业改革发展取得实效我始终把推动企业高质量发展作为思想政治工作的出发点和落脚点，引导全体职工把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到企业改革发展上来。一是把思想政治工作融入国企改革。在推进新一轮国企改革深化提升行动中，充分发挥思想政治工作的引领作用，做好政策宣传和思想引导，确保改革平稳推进。比如今年集团推进总部机构改革，精简了20%的内设机构，分流了35名工作人员，改革前我们开展了全面的思想摸底，逐个与涉及调整的职工谈心谈话，听取他们的意见诉求，做好政策解释和思想疏导，对分流的职工根据个人专长安排到合适的岗位，没有出现一起信访事件，改革顺利完成。在推进混合所有制改革过程中，坚持党的建设同步谋划、党的组织同步设置、党的工作同步开展，做好职工的思想工作，维护职工的合法权益，今年完成了2家子公司的混改，引入社会资本2.3亿元，混改后企业活力明显增强，营收同比增长32%。二是把思想政治工作融入生产经营。开展“党员先锋岗”“党员责任区”“党员突击队”活动，在重点项目建设、技术攻关、安全生产等工作中，充分发挥党员的先锋模范作用。比如集团XX新能源项目，工期紧、任务重，成立了由15名党员组成的党员突击队，带领全体建设者加班加点，攻克了5项技术难题，提前2个月完成了项目建设，创造了省内同类项目建设的最快速度，项目投产后每年可发电12亿千瓦时，减少二氧化碳排放90万吨。开展“降本增效、党员先行”活动，引导党员带头节约成本、提高效率，全年党员带头提出降本增效措施120多条，节约成本约2.8亿元。把思想政治工作融入安全生产，开展“党员身边无事故”活动，组织党员带头遵守安全规章制度，排查安全隐患，全年排查安全隐患320余条，全部整改到位，全年没有发生重大安全生产事故，安全生产形势持续稳定。三是把思想政治工作融入社会责任履行。引导党员职工增强社会责任感，积极参与乡村振兴、公益慈善、志愿服务等活动，彰显国有企业的责任担当。比如集团帮扶的XX村，投入帮扶资金500万元，帮助村里发展特色种植、养殖产业，建设光伏电站，带动120户村民增收，户均年增收2万余元；组织职工开展“消费帮扶”活动，购买帮扶村的农产品120余万元，帮助村民解决了农产品销售难的问题。组织志愿服务队开展义务植树、无偿献血、关爱留守儿童、慰问孤寡老人等活动36场次，参与职工1200余人次，用实际行动传递正能量。在今年的防汛救灾中，集团组织了120人的党员突击队，奔赴抗洪一线，加固堤坝、转移群众，保障了人民群众的生命财产安全，受到了市委市政府的通报表扬。五、存在的问题和不足虽然我在思想政治工作方面做了一些工作，取得了一定成效，但也存在一些问题和不足：一是思政工作的方式方法还不够创新。随着90后、00后职工逐渐成为职工队伍的主