2026年全国中级经济师之中级工商管理考试黑金试卷详细参考解析

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须填写（）运单。A.《国际铁路货物联运协定》B.《国际铁路货物运送公约》C.两者均须填写D.两者均无须填写

2、企业通过薪金与奖金相结合的方式来激励经营者，这属于()。A.声誉激励B.报酬激励C.市场竞争机制D.绩效激励

3、当企业还处于小规模、资金比较匮乏、海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，根据自身的能力，首选的国际市场进入的模式为（）。A.契约进入模式B.投资进入模式C.出口进入模式D.贸易进入模式

4、下列不属于绩效考核的功能是（）。A.管理功能B.监控功能C.宣传功能D.增进绩效的功能

5、某公司从银行借款100万元，借款的年利率为12％，每年付息，到期一次还本，筹资费用率为0．5％。企业所得税率为25％，则该笔借款的资本成本率为（）。A.7％B.8％C.9％D.10％

6、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点

7、生产中的一切库存视为“浪费”的生产模式是（）。A.单品种大批量生产模式B.多品种大批量生产模式C.推动式精益生产模式D.拉动式精益生产模式

8、（2021年真题）下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议D.董事会每年度至少召开两次会议

9、企业内部各类、各级职位的薪酬标准要适当拉开距离,以提高员工的工作积极性,这体现了薪酬制度设计的A.公平原则B.合法原则C.激励原则D.量力而行原则

10、共用题干某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现在A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定，公司需进行风险评价。

根据以上资料，回答下列问题：A.更高的风险报酬B.更高的货币时间价值C.更低的债务资本成本D.更低的营业成本

11、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于（）。A.生产加工过程的库存B.运输过程的库存C.安全库存D.季节性库存

12、在电子商务系统框架结构中，实现电子商务的基础设施层是（）。A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层

13、在股份有限公司中，经理的选任与解聘都由()决定。A.董事会B.股东大会C.职工代表大会D.监事会

14、某上市公司2013年息税前利润为2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。根据资本资产定价模型．该公司发行股票的资本成本率为()。A.5.0％B.10.5％C.11.0％D.15.0％

15、在企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。A.销售物流实现利税与销售物流资金占用B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

16、假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。根据经济订货批量模型，该企业的经济订货批量为（）件。A.200B.300C.100D.150

17、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。该企业运用提前期法编制生产作业计划，可以推测该企业属于（）类型企业。A.大批量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产

18、共用题干某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要Al-001型号齿轮1个。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：

根据以上资料，回答下列问题：A.8050B.9250C.10000D.11000

19、由于读者对图书的需求是多方面的，因此图书市场往往呈现较强的异质性。而在我国图书市场，图书品种多而不精、泛而不深的现状已难以满足读者多方面的需要。一方面大的书城的图书经营品种不断增加；另一方面读者很难买到自己真正需要的图书。某图书生产企业要销售一种图书，该图书的单位生产成本为20元，预计销售5万册，希望销售收益率为20％。某个大型图书零售企业的决策者，为了提高企业的竞争能力，获取竞争优势，在选择图书目标市场时，应优先采取的策略是()。A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.密集性营销策略D.集中性营销策略

20、大卫?艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度

21、设备更新属于产品组合的（）策略。A.扩大产品组合B.缩减产品组合C.产品线延伸D.产品线现代化

22、某企业管理者认为在现阶段激烈的竞争环境下，市场需求是企业的风向标，市场需要什么，企业就卖什么，这种营销观念属于()。A.产品观念B.推销观念C.生产观念D.现代市场营销观念

23、电子商务的“四流”指的是（）。A.商流、资金流、物流、信息流B.商流、资金流、客户流、信息流C.现金流、资金流、物流、数据流D.商流、现金流、物流、数据流

24、甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87

25、（此知识点已变动）企业发放给员工的夜班工作津贴属于（）A.基本薪酬B.补偿薪酬C.奖金D.福利

26、某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划，经过调查研究，确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示。该企业制定的人员接替及升迁计划属于（）A.具体计划B.总体规划C.中期规划D.长期规划

27、某牛奶生产企业采用成本领先战略进行市场竞争，则其做法有（）。A.加强内部控制，提高生产效率B.创立新品牌突出产品竞争力C.提高产品质量，生产高质量产品D.提供独特的服务，以服务取胜

28、问题得到解决的顾客的数量与出现投诉的顾客的总数之比，反映的是（）指标。A.客户的投诉率B.问题的处理率C.货物到达客户手中的及时率D.货物发送的正确率

29、一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。A.技术咨询合同B.技术转让合同C.技术开发合同D.技术服务合同

30、假设某一陶瓷企业每年需消耗泥料800吨，每吨泥料的价格为20000元，每吨泥料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，订货提前期为10天，该企业每年的工作日为300天。该企业的泥料应采用（）存放。A.散堆方式B.垛堆方式C.货架方式D.成组方式

31、下列不属于技术创新的特点的是（）。A.技术创新是一种经济行为B.高收益性C.技术创新是一项高风险活动D.外部性

32、某企业于2019年1月14日申请注册商标，2019年5月5日获得核准，该商标的有效期至()。A.2029年1月13日B.2029年5月4日C.2039年1月13日D.2039年5月4日

33、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值见下表，决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数a=0．75。则该企业应该选择的方案为()。A.方案ⅠB.方案ⅡC.方案ⅢD.方案Ⅳ

34、根据本期生产结果与期初制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产中实施控制的方法是（）。A.事后控制方式B.事中控制方式C.事前控制方式D.预测控制方式

35、下列关于几类市场需求的表述,不正确的是（）A.负需求是由于企业所提供的产品造成的消费者厌恶甚至回避的需求状态B.无需求产生的原因是人们不了解或者不习惯使用某产品C.对下降需求,市场营销者应采取更有效的沟通手段刺激需求D.针对有害需求市场营销者应劝阻消费者放弃这种需求

36、（）既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，也是推动电子商务发展的根本力量。A.消费者B.银行C.企业D.CA认证中心

37、（2021年真题）由于消费者对某产品缺乏了解，所以销量一直不高，则该产品面临的需求状态是（）。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求

38、下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是()。A.中长期生产计划B.月度生产计划C.年度生产计划D.生产作业计划

39、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施。这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型

40、公司的财务预算方案、决算方案应由（）草拟制订，由（）审议批准。A.经理机构，董事会B.经理机构，股东机构C.董事会，股东机构D.股东机构，董事会

41、根据风险—收益气泡图，白象型技术项目的特征是（）。A.预期收益高、技术成功概率高B.预期收益低、技术成功概率高C.预期收益低、技术成功概率低D.预期收益高、技术成功概率低

42、某公司对4名部门经理进行考核，在听取个人述职报告后，由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后，公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价，评价结果见下表。如果该公司根据绩效考核结果对4名部门经理进行奖惩，这属于绩效考核的（）。A.学习功能B.沟通功能C.监控功能D.管理功能

43、降低周转库存的基本做法是（）A.缩短生产周期B.使生产和需求吻合C.持有额外库存D.减少库存批量

44、我国公司法规定，股份有限公司设立董事会，其成员数量为（）人。A.5～12B.5～17C.5～19D.5～20

45、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型

46、某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（）。A.2027年9月13日B.2037年9月13日C.2038年1月4日D.2028年1月4日

47、某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略

48、在服务产品常用的分销渠道模式中，服务业企业最常采用的模式是（）。A.直接分销模式B.中介机构组建的分销渠道C.间接分销模式D.平台销售模式

49、在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要（）。A.高于资本成本率B.低于资本成本率C.高于标准离差率D.低于标准离差率

50、共用题干某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1.1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为5%，公司贷款的资本成本率为8%。A.降低综合资本成本率B.谋求财务杠杆利益C.利用该公司股票价值被高估的良机D.提高股票投资收益

51、某企业计划今年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元。流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25％。则该项目初始现金流量为（）万元。A.500B.525C.562D.750

52、下列企业计划中，属于中长期生产计划的是（）。A.企业的3月份生产计划B.企业年度生产运营计划C.企业的5年发展计划D.企业的2周生产计划

53、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取两个人述职报告后，由销售部经理，其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.目标管理法D.行为锚定法

54、供应商依据订单约定的运输方式，物料送至采购方指定的地点后，采购方应进行的工作（）。A.签发采购订单B.进行采购谈判C.提出采购申请D.组织物料验收

55、经济订货批量模型通过平衡（）和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。A.采购进货成本B.生产成本C.销售成本D.运输成本

56、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为()元。查看材料A.2020B.2200C.3000D.3200

57、某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，进而更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力，这体现了企业采购具有（）。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能

58、技术创新按照创新模式可分为多种类型，其中最常见、最基本的技术创新形式是（）。A.引进、消化吸收再创新B.集成创新C.原始创新D.根本创新

59、在以职位为导向的薪酬设计方法中，操作较为复杂，在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助，所以成本较高。这种方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法

60、一家餐厅将它的汉堡类食品统一标价为8元，比标价10元要受欢迎，给消费者以便宜感，同时因标价精确给人以信赖感而易于扩大销售，该餐厅采取的定价策略是（）。A.尾数定价策略B.整数定价策略C.分档定价策略D.招徕定价策略

61、下列关于股份有限公司监事会的表述，错误的是（）。A.董事、高级管理人员不得兼任监事B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事任期届满，连选可以连任D.监事会中职工代表的比例不得低于四分之一

62、某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示：该企业制定的人员接续及升迁计划属于（）。A.长期规划B.具体计划C.总体规划D.中期规划

63、在公司的组织机构中,居于最高层的是（）。A.董事会B.股东大会C.专家委员会D.监事会

64、下列基本薪酬设计的方法中，需要找出各类职位共同的“付酬因素”，但舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务价值的是()。A.计点法B.职位分类法C.因素比较法D.职位等级法

65、货物入库的最后一项业务程序是（）A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置

66、在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（）。A.心理测验B.知识考试C.情景模拟测试D.面试

67、按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由（）召集和主持。A.发起人B.推举的股东代表C.公司章程规定D.出资最多的股东

68、商品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现为（）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业生产物流成本D.仓库成本率

69、项目型生产物流的特征不包括（）。A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求

70、以下消费品分销渠道模式中，适用于消费密集、交通便利的大城市市场的是（）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式

71、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。A.直接人工成本B.固定成本C.付现成本D.固定财务费用

72、根据商品流通环节不同，市场调研可分为（）。A.消费者市场调研和产业市场调研B.批发市场调研和零售市场调研C.国际市场调研和国内市场调研D.全面调研和非全面调研

73、B2B电子商务模式按市场战略的不同进行划分,不包括（）A.卖方控制型B.市场控制型C.买方控制型D.中介控制型

74、下列因素中，影响财务杠杆系数大小的是（）。A.股权结构B.债务年利息额C.公益金D.资产结构

75、根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于（）人。A.3B.5C.7D.9

76、一批商品实际毛重是400千克，体积是3000000立方厘米，该批商品的计费重量应该是（）千克。A.400B.500C.600D.650

77、某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟

78、在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。A.董事会B.监事会C.经理D.工会

79、股东最根本的法律特征是（）。A.股东是公司的出资人B.股东承担有限责任C.股东是公司经营的最大受益人D.股东享有股东权

80、（2017年真题）某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同硏发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示（单位:百万元）。产品方案的决策损益表若采用这种原则进行新型奶粉产品的决策（最大值系数为0.75），该企业应选择的方案为开发（）。A.A产品B.B产品C.C产品D.D产品二、多选题

81、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体

82、关于企业经营决策的说法，错误的是（）A.企业经营决策要有明确的目标B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策C.决策者是企业经营决策的主体D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策

83、（2020年真题）2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。A.潜伏需求B.不规则需求C.过量需求D.负需求

84、某食品企业为了扩大生产规模，提高市场占有率，经过市场考察决定收购某同类企业。为了完成并购，需要融资2000万元，现在有两种备选筹资方案，具体情况见下表。该公司应该选择（）。A.筹资方案1B.筹资方案2C.筹资方案1或2D.都不能选

85、（2021年真题）有限责任公司股东会表决年度利润分配方案和弥补亏损方案，经代表（）表决权的股东通过。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上

86、某知名食品企业以战略联盟形式，通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。该企业采用的战略联盟形式是()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟

87、某企业将其生产的高、中、低档手机产品分别定价为11999元、6999元和2999元，这种产品组合定价策略为()。A.备选产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.副产品定价

88、（2020年真题）甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。根据成本加成定价法，甲企业除菌香皂的单价为（）元。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6

89、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，初期预计库存半成品结存量为100件。该企业应首先编制（）的生产作业计划。A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间

90、某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料，制定2020年员工招聘计划和员工使用计划，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示：根据马尔可夫模型计算，该企业2020年生产主管的数量是（）A.9B.10C.12D.17

91、某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是（）。A.倾向测验B.知识考试C.情景模拟考试D.价格测验

92、有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。A.个人资产B.家庭资产C.实缴的出资额D.认缴的出资额

93、关于企业物流的说法，错误的是（）。A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程B.批发企业的物流是指以批发据点为核心，由批发经营活动所派生的物流活动C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动，其中储存保管是其主要的物流功能D.零售企业物流是以零售商店据点为核心，以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等

94、某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于()A.无差异营销策略B.集中性销策网C.差异性营销策略D.市场组合营销策略

95、有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的（）。A.权力机构B.决策机构C.监督机构D.经营机构

96、某企业可以利用网上主页和电子邮件在全球范围内做广告，为客户提供更为丰富的关于企业和产品等方面的信息，该企业的做法实现了电子商务（）的功能。A.网上服务B.网络调研C.咨询洽谈D.广告宣传

97、下列零部件和产品中，不属于在制品的是()。A.半成品B.办完入库手续的成品C.毛坯D.入库前成品

98、在电子商务系统框架结构中，实现电子商务的基础设施层是（）。A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层

99、在电子商务的运作过程中，流程设计属于（）阶段的工作。A.电子商务组织实施B.制定战略C.选择策略D.系统设计与开发

100、（2017年真题）某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自主供应奶源。为了提升产品竞争力。该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟。共同硏发新型奶粉产品存在着市场需求高市场状般市场需求低三种可能的市场状状都种产品方案均该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示（单位:百万元）。产品方案的决策损益表该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于（）。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟

参考答案与解析

1、答案：A本题解析：此题考查国际铁路货物联运程序。在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须按照相关规定，准确填写《国际铁路货物联运协定》运单。

2、答案：B本题解析：本题考查经营者的激励与约束机制。报酬激励包括：年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。声誉激励：经营者期望通过成功的经营企业，通过企业的发展向社会展示自己的才能，实现自身价值，得到社会尊重。市场竞争机制包括企业家市场、资本市场和产品市场的竞争。

3、答案：D本题解析：国际市场进入模式归纳起来，主要包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式。其中，贸易进入模式是指企业在国内进行产品的生产和加工，再通过国内或国外的中间商向海外市场出口的一种市场进入模式，通常包括直接出口和间接出口两种方式。贸易进入模式是比较保守、安全、低成本、高效率以及在人员配置、产品供给和资金运用等方面便于管理的一种海外市场进入模式。尤其是在企业还处于规模小、资金缺乏、海外市场经验不足的情况下，它是首选的方式。该模式的局限性在于，由于信息的不对称，不能及时了解和掌握出口国家当地市场的需求；通过出口商或者当地代理商不能彻底贯彻厂家的海外市场战略意图；容易受到高关税以及贸易保护主义的损害：运输成本偏高，时间较长等。

4、答案：C本题解析：作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能、增进绩效的功能。

5、答案：C本题解析：

6、答案：A本题解析：此题考查第5章第4节库存的分类，按照库存目的可以将库存分为：经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存及季节性库存：按经济用途分类分为：商品库存、制造业库存和其他库存；按生产过程的不同阶段分类分为：原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存；按存放地点分类分为：库存存货、在途库存，委托加工库存，委托代销库存。

7、答案：D本题解析：本题考查不同生产模式下的企业生产物流管理。精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式：推进式和拉动式。在拉动式模式下，生产物流管理的特点体现为以下几个方面：（1）以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求。（2）强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以进入下一道工序。生产中的节拍可由人工干预、控制，重点在保证生产中的物流平衡。（3）在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息。（4）将生产中的一切库存视为“浪费”，出发点是整个生产系统，而不是简单地将“风险”看作外界的必然条件，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。

8、答案：C本题解析：监事会可以提议召开董事会临时会议

9、答案：C本题解析：企业薪酬制度设计的原则。其中，激励原则是指企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性，可知符合本题所述，故选C。

10、答案：A本题解析：期望报酬率的计算公式为：。式中：表示期望报酬率；Ki表示第i种可能结果的报酬率；Pi表示第i种可能结果的概率；n为可能结果的个数。则A项目的期望报酬率=20%*0.2+10%*0.5+0*0.3=4%+5%+0=9%。

在期望值相同的情况下，标准离差越小，说明离散程度小，风险也就越小，反之则离散程度大，风险越大。

标准离差是一个绝对值，它只能比较期望报酬率相同的各项投资的风险程度，而不能用来比较不同期望报酬率的各项投资的风险程度，因此需要进一步引入标准离差率对比不同期望报酬率的各项投资的风险程度。

风险报酬率高低与风险大小有关，风险越大，要求的报酬率越大。

11、答案：D本题解析：季节性库存:指为了满足特定季节中出现的特定需要(如夏季对空调机的需要)而建立的库存，或指季节性产出的原材料(如大米、棉花、水果等农产品)在产出的季节大量收购所建立的库存。

12、答案：A本题解析：网络层是指网络基础设施，即所谓的“信息高速公路”，是实现电子商务的最底层的硬件基础设施。

13、答案：A本题解析：本题考查经理的聘任与解聘。在股份有限公司中，经理的聘任和解聘都由董事会来决定。其他选项为干扰项。

14、答案：B本题解析：此题考查普通股资本成本率。采用的是资本资产定价模型，及普通股票的资本成本率即为普通股票投资的必要报酬率。而普通股投资的必要报酬率等于无风险报酬率加上风险报酬率。公式为：资本成本率=无风险报酬率+风险系数×(市场平均报酬率-无风险报酬率)故本题中：资本成本=5％+4.1×(10％-5％)=5.5％。

15、答案：A本题解析：本题考查企业物流效率评价指标中的经济效率指标。选项A是经济效率，选项B是迅速物流及时率，选项C是耗损率，选项D是准确完成物流率。

16、答案：C本题解析：

17、答案：B本题解析：暂无解析

18、答案：D本题解析：安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式不同而不同，主要有在制品定额法、累计编号法、生产周期法。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。

在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务的方法。

影响该企业生产能力的因素有很多，最主要的因素有：固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。

装配车间的投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品数+（本车间期末在制品定额-本车间期初在制品预计数）=10000+0+(2000-1000)=11000（台）。

车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（车间之间半成品占用定额-期初预计半成品库存量）=15000+0+(1000-1000)=15000（人）。

19、答案：B本题解析：本题考查目标市场的策略。由于图书市场呈现较强的异质性，因此为获取竞争优势，应优先采取差异性营销策略。差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略，而市场细分的基础是消费需求的差异性。

20、答案：D本题解析：本题考查品牌资产。在品牌资产的“五星”概念模型中，品牌知名度是指消费者对一个品牌的记忆程度。

21、答案：D本题解析：此题考查产品线现代化策略的理解。产品组合策略包括:（1）扩大产品组合策略;（2）缩减产品组合策略:（3）产品线延伸策略;（4）产品线现代化策略。其中,产品线现代化策略强调把现代科学技术应用到生产过程中去,这就要求企业对产品线实施现代化改造,如设备更新。

22、答案：D本题解析：本题的考点为：现代市场营销观念。现代市场营销观念是以顾客/市场需求和欲望为导向；传统市场营销观念是以生产/产品/推销为导向的；根据题目信息“市场需求是企业的风向标，市场需要什么，企业就卖什么”，可知属于现代市场营销观念，其它选项均为传统市场营销观念的内容；

23、答案：A本题解析：【知识点】电子商务中的商流、资金流、物流、信息流。电子商务的“四流”指的是商流、资金流、物流、信息流。

24、答案：A本题解析：关于先付年金现值的计算：n期先付年金现值与n期后付年金现值的期限相同，但由于其付款时间不同，n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现一期。因此，在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)，便可求出n期先付年金现值。或是在后付年金现值系数的基础上，期数减去1，系数值加上1所得的结果。因题中未给出现值系数，则现值可按下面计算：第一年：10万元第二年：100000÷（1+5%）=95238.0953元第三年：100000÷（1+5%）÷（1+5%）=90702.9479元三年现值相加得：10+9.5238+9.0703=28.59万元

25、答案：B本题解析：薪酬的概念和构成中补偿薪酬的教材举例。补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和承担工作风险所给予的报酬，主要包括加班费、津贴、补贴等形式，比如夜班工作津贴、出差补贴、特殊工作条件补贴等，故选B。

26、答案：A本题解析：本题的考点为人力资源规划的内容。根据中文资料信息“某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2017年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划”，首先，可知为1年或1年的规划，可知属于短期规划;其次，人员接续及升迁计划属于具体计划的类型，可知A选项正确。

27、答案：A本题解析：成本领先战略又称低成本战略,即企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是同行业中的最低成本。其核心就是企业加强内部成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低,成为行业中的成本领先者,从而获得竞争优势。

28、答案：B本题解析：本题考查企业销售物流的客户满意度评价指标。问题的处理率=问题得到解决的顾客的数量／出现投诉的顾客的总数。

29、答案：A本题解析：本题考查技术咨询合同的定义。技术咨询合同是一方当事人（受托方）为另一方（委托方）就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。

30、答案：A本题解析：散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式．适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。这种堆码方式简便，便于采用机械设备装卸、堆垛，节省包装费用及仓容和运费。

31、答案：B本题解析：技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会．以获取经济利益为目的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，以获得市场认同的一个综合性过程。其特点为：①技术创新是一种经济行为。②技术创新是一项高风险活动。③技术创新时间的差异性。④外部性。⑤一体化与国际化。

32、答案：B本题解析：我国《商标法》规定，注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。

33、答案：C本题解析：最大值系数为0．75，则最小值系数为0．25。各方案加权平均值如下：Ⅰ：60×0．75+40×0．25=55；取加权平均值最大者，即方案Ⅲ。

34、答案：A本题解析：此题考查事后控制方式的定义。

35、答案：A本题解析：此题考查各类市场需求的理解。B选项、C选项、D选项表述正确。A选项表述错误,负需求的产生并不是企业所提供的产品本身的问题造成的,而是由于人们的认识和理解产生偏差造成。针对这种需求特点,市场营销管理者应该加强广告宣传工作。

36、答案：C本题解析：企业是电子商务中的重要主体，它通过网络平台向消费者发布产品信息，了解市场需求信息，提供服务，完成交易。它既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，是推动电子商务发展的根本力量。

37、答案：B本题解析：无需求是指顾客对为其设计,提供的产品漠不关心,认为可有可无的需求状态。这种状态产生的原因是人们不了解产品;不习惯使用这种产品;认为过去没有这种产品也没觉得不好,现在有了这种产品也没感觉有太大变化。

38、答案：C本题解析：企业的生产计划一般分为中长期生产计划、年度生产计划和生产作业计划，其中年度生产计划是以计划期现实的市场状况和充分利用现有生产能力为依据制定的企业生产纲领，是考核企业生产水平和经营状况的主要依据。

39、答案：C本题解析：企业战略实施的模式在企业战略实践中，有五种不同的模式：①指挥型；②转化型；③合作型；④文化型；⑤增长型。其中，增长型模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。它的关键是激励管理人员的创造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥，并使企业实力得到增长。

40、答案：C本题解析：本题考查董事会的职权。公司的财务预算方案、决算方案应由董事会草拟制订，由股东机构审议批准。

41、答案：C本题解析：此题考查第6章第2节风险气泡图业务类型特点珍珠高收益和高成功率牡蛎高收益，低成功率面包和黄油低收益，高成功率白象低收益，低成功率

42、答案：D本题解析：作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有管理、激励、学习和导向、沟通、监控、增进绩效的功能。其中，绩效考核的管理功能是指绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核的结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。

43、答案：D本题解析：此题考查降低库存的措施。降低库存的措施有:（1）降低周转库存,基本做法是减少库存批量;（2）降低在途库存,主要策略是缩短生产、配送周期;（3）降低调节库存,基本策略是尽量使生产和需求相吻合;（4）降低安全库存,主要是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量。

44、答案：C本题解析：我国《公司法》规定，董事会的成员为5～19人，这是根据我国的具体情况所选定的人数限制。值得注意的是，董事会成员人数通常为单数，但我国《公司法》没有作明确的规定，即董事会成员可以为偶数。董事会成员应由股东会选举产生，董事会对股东会负责。

45、答案：A本题解析：在企业战略实践中，战略实施有指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种不同的模式。其中，指挥型模式的特点是：企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后作出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后安排下层管理人员执行。

46、答案：D本题解析：根据《中华人民共和国商标法》的规定，注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。

47、答案：C本题解析：企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。其中，企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划，是企业总体战略之下的子战略。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

48、答案：B本题解析：服务产品常用的分销渠道模式有直接分销模式和中介机构组建的分销渠道，其中，中介机构组建的分销渠道是服务业企业最常采用的渠道模式。

49、答案：A本题解析：内部报酬率的决策规则是:在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本或必要报酬率就采纳，反之，则拒绝。

50、答案：C本题解析：资本资产定价模型的资本成本率公式为：Kc=Rf+β(Rm-Rf)=5%+1.1*（10%-5%）=10.5%。式中：Rf为无风险报酬率；Rm为市场平均报酬率；β为风险系数。

财务杠杆系数=息税前利润额/（息税前利润额-债务年利息额）。本题已知数据包括息税前利润额和债务年利息额，可以计算出财务杠杆系数。

新的资本结构理论包括：代理成本理论、信号传递理论和啄序理论，可以用于企业筹资决策。

题中根据初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元，可知权益资金的筹资比例即发行股票筹资形式的比例，债务资金的筹资比例即银行贷款的筹资形式的比例，由于股权资本成本率不考虑税收抵扣因素，其资本成本率高于债务筹资形式，因此股权资本成本比重大，会使综合资本成本率提高，而不是降低。故A选项错误；财务杠杆利益是指利用债务筹资这个杠杆而给企业所有者带来的额外收益，该企业权益资金的筹资比例大，而不是债务资金的筹资比例大，可知不涉及谋求财务杠杆利益，故B选项错误；根据信号传递理论，如果公司股票价值被高估，则增加股权资本，即权益资金的比例大，故C选项正确；股票投资收益是指企业或个人以购买股票的形式对外投资取得的股利等，而本题是企业筹资并不是投资，因此与股票投资收益无关，故D选项错误。

51、答案：D本题解析：本题考查初始现金流量的计算。初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，包括固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入。该项目初始现金流量=200+500+50=750（万元）。

52、答案：C本题解析：本题考查中长期生产计划的概念。中长期生产计划是企业中长期发展计划的重要组成部分，计划期一般是三年或五年，也有年限更长的。选项AD属于生产作业计划，选项B属于年度生产计划。

53、答案：A本题解析：民主评议法，是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上，由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。关键事件法，是指通过观察，用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为。目标管理法是通过组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为考核组织绩效以及每个部门和个人绩效产出对组织贡献的标准的一种程序或过程。行为锚定评价法，是指把评级量表法与关键事件记录法结合起来，取二者之所长的方法。

54、答案：D本题解析：供应商根据订单约定的运输方式将物料送至采购方指定的地点后，采购方应该及时组织对送达物料的验收工作。由于收货部门与采购部门的关系十分密切，所以，许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责。对采购物料的验收应按合约内容进行，以确定是否符合订单或合约要求，如发现物料存在质量或其他方面的问题时应及时通知供应商处理。

55、答案：A本题解析：本题考查经济订货批量模型。经济订货批量模型通过平衡采购进货成本和库存持有成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。A项正确。生产成本、销售成本和运输成本均不符合题意，为错误。

56、答案：B本题解析：此题考查目标利润定价法。目标利润定价法也叫作盈亏平衡定价法，目标价格可以用以下公式计算出来。目标价格=单位成本+目标收益率×资本投资额÷销售量。故本题中：2000+0．2×5000÷5=2200。

57、答案：D本题解析：本题考查企业采购的功能。企业采购的促进产品开发功能即通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，不仅可以利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力。

58、答案：A本题解析：本题的考点为技术创新的类型。按照创新模式划分的类型中，引进、消化吸收再创新是最常见、最基本的创新形式，故A项正确。

59、答案：C本题解析：本题考查基本薪酬设计。在以职位为导向的薪酬设计方法中，计点法的操作较为复杂，在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助，所以成本较高。

60、答案：A本题解析：本题考查心理定价策略。尾数定价策略指在商品定价时，取尾数，而不取整数的定价策略。

61、答案：D本题解析：本题考查股份有限公司的监督机构。D项错误，监事会中职工代表的比例不得低于三分之一。

62、答案：B本题解析：根据题目2019年的人员接续及升迁计划属于短期计划与具体计划，选项B为正确答案。

63、答案：B本题解析：此题考查股东大会的定位。股份有限公司股东大会是公司的权力机构,由全体股东组成,行使公司的最高决策权。股东大会是现代公司治理结构三权分立中的一极,被赋予至高的权力,同时由行使执行权的董事会以及行使监督权的监事会相互配合、制约。

64、答案：C本题解析：本题考查以职位为导向的基本薪酬设计。因素比较法与计点法的相同之处，需要首先找出各类职位共同的“付酬因素”。但是与计点法的不同之处是它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。

65、答案：C本题解析：货物入库的业务程序可以分为货物入库前的准备、货物接运、货物验收、货物入库、办理入库手续等几个环节。

66、答案：D本题解析：面试又称面试测评或专家面试，是一种要求求职者用口头语言来回答主试的提问，以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法。面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法。有的时候面试效果好，有的时候利用面试毫无效果。

67、答案：D本题解析：本题考查有限责任公司的股东会。按照《公司法》要求，有限责任公司首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持。

68、答案：A本题解析：企业销售物流成本是指产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物流动过程中。

69、答案：C本题解析：项目型生产物流的特征包括：①物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制；②生产过程原材料、在制品占用的物流量大；③物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律；④物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求。

70、答案：D本题解析：此题考查消费品分销渠道模式。平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核心，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应商品。该模式适用于消费密集、交通便利的大城市市场。

71、答案：B本题解析：营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆，是指在某一固定成本比重的作用下，当销售额（营业额）增减时，息税前利润会有更大幅度的增减，定量衡量这一程度用营业杠杆系数。

72、答案：B本题解析：在实际工作中，市场调研的范围非常广泛，调研者的目的和出发点不同，市场调研也呈现多样性。按照不同的调研方法，可以对市场调研进行不同分类，根据商品流通环节不同，市场调研可分为批发市场调研和零售市场调研。

73、答案：B本题解析：此题考查B2B电子商务模式的分类。B2B电子商务模式按市场战略的不同可分为三种类型:（1）卖方控制型,是指由单一卖方企业建立,以期寻求众多的买者,旨在建立或维持其在交易中的市场势力；（2）买方控制型,是指由一个或多个购买企业建立,旨在把市场势力和价值转移到买方；（3）中介控制型,是指由买卖双方企业之外的第三者建立,以便匹配买卖双方的需求与价格。

74、答案：B本题解析：【知识点】财务杠杆。财务杠杆系数一息税前利润额／（息税前利润额一债务年利息额），因此，选项B会影响财务杠杆系数的大小。

75、答案：B本题解析：我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人。监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事。

76、答案：B本题解析：此题考查航空货运运费的计算。体积重量=3000000÷6000=500（千克）>400千克，由于体积重量大于毛重，因此该批货物的计费重量为500千克。

77、答案：B本题解析：契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟，有以下几种形式：①技术开发与研究联盟，通过联盟获取资金和所缺技术，以减少开发或应用技术的