电视台节目编导及制作团队KPI考核表_第1页
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电视台节目编导及制作团队KPI考核表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分节目策划与创意25%节目选题符合度对节目选题与市场需求的契合度进行评估，包括选题的独特性、创新性和受众吸引力。20节目策划与创意25%节目内容原创性评估节目内容中的原创成分，包括故事情节、人物塑造、表达方式等。15节目策划与创意25%节目创意新颖度评价节目在表现形式、技术应用等方面的创新程度。10节目策划与创意25%节目策划方案合理性对节目策划方案的合理性进行评估，包括节目结构、环节设置、时间分配等。15节目策划与创意25%节目受众调研准确性评估节目策划前后的受众调研数据准确性。20节目制作与执行25%节目制作效率评估节目从策划到成品制作的整体效率。20节目制作与执行25%节目质量稳定性评价节目在拍摄、剪辑、后期制作等环节的质量。15节目制作与执行25%团队合作协作度评估团队成员间的协作效果，包括沟通、分工、配合等。15节目制作与执行25%节目创新技术应用评估节目制作中新技术应用的数量和质量。10节目制作与执行25%节目制作成本控制评价节目制作过程中的成本控制能力。20节目播出与宣传20%节目收视率评估节目播出后的收视表现，包括收视率、市场份额等。20节目播出与宣传20%节目口碑传播效果评估节目在观众中的口碑传播效果。15节目播出与宣传20%节目宣传覆盖面评估节目宣传活动的覆盖范围和目标人群。15节目播出与宣传20%节目互动参与度评价节目播出期间观众参与互动的程度。10节目播出与宣传20%节目宣传预算执行率评估节目宣传预算的使用效率和合理性。20团队管理与个人发展30%团队凝聚力评估团队成员间的团结协作精神和工作氛围。20团队管理与个人发展30%个人业务能力提升评估团队成员在业务能力方面的成长和提升。15团队管理与个人发展30%团队成员培训参与度评估团队成员参加公司组织培训的积极性。15团队管理与个人发展30%团队协作与创新评估团队成员在团队协作中的创新能力和贡献。15团队管理与个人发展30%个人工作积极性评估团队成员的工作态度和积极性。25本考核表旨在对电视台节目编导及制作团队的工作绩效进行综合评估，通过设定合理的考核维度和指标，全面衡量团队成员在节目策划、制作、播出等环节的表现。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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