销售岗位业绩完成绩效衡量表_第1页
销售岗位业绩完成绩效衡量表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

销售岗位业绩完成绩效衡量表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分销售业绩销售额完成率40%40根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。销售业绩新客户开发数量40%20根据实际开发的新客户数量与年度目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。销售业绩客户满意度40%15通过客户满意度调查结果评分，得分越高，得分越高。销售业绩产品知识掌握度40%15通过产品知识测试评分，得分越高，得分越高。销售业绩销售活动参与度40%10根据参与销售活动的频率和效果进行评分，积极参与且效果显著者得分高。市场拓展市场调研报告25%15根据报告的深度、广度和实用性进行评分。市场拓展市场活动策划25%10根据活动的效果和影响力进行评分。市场拓展合作伙伴关系建立25%10根据合作伙伴关系的质量和潜力进行评分。市场拓展市场信息收集25%15根据信息的重要性、时效性和准确性进行评分。市场拓展市场趋势分析25%15根据分析的准确性和实用性进行评分。团队协作跨部门沟通20%15根据沟通的频率、效果和协作精神进行评分。团队协作团队协作精神20%15根据参与度和贡献度进行评分。团队协作知识分享20%15根据分享的频率、质量和实用性进行评分。团队协作培训支持20%15根据支持程度和效果进行评分。团队协作问题解决20%20根据问题解决的能力和效果进行评分。个人成长专业培训15%10根据培训的针对性和效果进行评分。个人成长个人技能提升15%10根据技能提升的幅度和实际效果进行评分。个人成长销售技巧应用15%15根据技巧应用的效果和频率进行评分。个人成长自我管理15%15根据自我管理的能力和效果进行评分。个人成长职业规划15%20根据规划的目标明确性和实施效果进行评分。总得分：本考核表用于评估销售岗位员工在业绩完成方面的表现，通过四个维度的考核来全面衡量员工的工作成果。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=考核面谈记录员工意见签名：__________日期：__________上级评价签名：__________日期：_______

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论