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文档简介
2025年中国SaaS行业市场研究报告:细分赛道与增
长动能
执行摘要
2024年中国企业级SaaS市场规模约为1018亿元,同比增长14.7%,增速较2023年的13.0%有所回升,主要受AI大模型
应用落地、信创替代加速以及中小企业数字化需求释放拉动[来源:艾瑞咨询《2025年中国企业级SaaS行业研究报
告》,2025年]。2025年全年数据截至2026年8月尚未由权威机构正式发布,根据用友、金蝶、北森等头部厂商已披露
的2025年半年报及前三季度经营数据,行业整体营收保持两位数增长,初步测算2025年全年市场规模约1150亿元,该
数字为基于已披露数据的估算值,待官方统计发布后需进一步校准。
行业呈现三大核心趋势:第一,AI原生SaaS成为增长主引擎,2025年头部厂商AI功能付费客户数同比增长超过80%,
AI相关收入在部分垂直SaaS公司中占比已提升至15%—20%;第二,细分赛道分化加剧,协同办公、财税、CRM等赛
道进入成熟期,而AI客服、供应链协同、ESG管理等新兴赛道增速超过40%;第三,信创替代从央国企向中小型民企渗
透,带动国产ERP、办公套件、数据库周边SaaS工具的需求快速增长。
竞争格局方面,中国SaaS市场集中度显著低于美国,CR5约为18%—20%,尚未出现Salesforce级别的平台型巨头。头
部厂商分化为平台型厂商(钉钉、飞书、企业微信)和垂直型厂商(用友、金蝶、北森、销售易、微盟),两类厂商
在2025年呈现“平台做生态、垂直做深度”的竞合格局。平台型厂商通过开放API和低代码工具聚合中小SaaS,垂直型厂
商则在细分赛道构建数据与行业Know-how壁垒。
展望2026年及以后,预计中国SaaS市场将保持12%—15%的年均增速,2028年市场规模有望突破1600亿元。增长动能
将从“工具替代”转向“AI驱动的业务流程重构”,具备行业数据和AI工程化能力的SaaS厂商将获得结构性机会。
第一章行业概述
本章界定中国SaaS行业的研究范围、分类体系与发展阶段,为后续市场规模与竞争分析提供基础框架。分析口径以中
国企业级SaaS服务为主,不含消费级云应用。
1.1定义
SaaS(SoftwareasaService,软件即服务)是一种通过互联网按需提供软件应用的服务模式,用户无需自建IT基础设
施,按订阅周期支付费用,由服务商集中负责软件的开发、部署、运维与升级。根据中国信通院《云计算白皮书
(2024年)》的定义,企业级SaaS指面向企业客户提供的、以订阅制为主要收费方式的云化应用软件,覆盖经营管
理、生产运营、协同办公等场景[来源:中国信通院,2024年]。
本报告所研究的“中国SaaS行业”以注册在中国大陆、主要服务中国客户的SaaS厂商为对象,包含本土厂商与在中国境
内合规运营的外资SaaS服务商。统计口径上,市场规模指厂商年度SaaS订阅收入及与SaaS紧密绑定的实施、增值服务
收入之和,不含一次性永久授权软件收入。
1.2分类
中国SaaS行业按功能场景与目标客户可划分为以下主要细分赛道:
通用型SaaS:面向跨行业的通用管理需求,包括协同办公(钉钉、飞书、企业微信)、CRM客户关系管理(销售易、
纷享销客)、HRM人力资源管理(北森、盖雅工场)、财税管理(用友畅捷通、金蝶精斗云)、ERP企业资源计划
(用友U8cloud、金蝶云星空)等。该赛道客户基数大,但产品同质化程度较高,价格竞争激烈。
行业垂直型SaaS:针对特定行业的深度解决方案,如零售电商SaaS(微盟、有赞)、餐饮SaaS(客如云、美团餐饮系
统)、医疗SaaS(卫宁健康、创业慧康)、房地产SaaS(明源云)、物流SaaS(G7易流、唯智信息)等。行业垂直
型SaaS的核心壁垒在于对行业业务流程的理解与数据积累,客户粘性通常高于通用型。
技术工具型SaaS:以技术能力为核心卖点,如AI客服(智齿科技、网易七鱼)、RPA流程自动化(来也科技、影
刀)、低代码/零代码平台(简道云、明道云)、数据智能(神策数据、GrowingIO)等。这类SaaS通常客单价较高,
与AI和大数据技术演进高度相关。
基础软件SaaS化:将数据库、安全、运维等基础软件以SaaS模式交付,如云安全SaaS(奇安信、深信服)、云数据库
SaaS(阿里云PolarDB、腾讯云TDSQL)、IT运维SaaS(听云、博睿数据)等。该赛道与信创和云原生趋势紧密关
联。
1.3发展历程
中国SaaS行业发展可分为四个阶段:
起步期(2005—2014年):以模仿美国SaaS模式为主,代表性企业如2005年成立的八百客、2010年上线的Salesforce
中国业务。该阶段企业IT预算以传统软件为主,SaaS渗透率极低,市场教育成本高。标志性事件是2011年用友、金蝶
相继推出云服务战略,但主要停留在产品云化层面。
资本驱动期(2015—2019年):移动互联网红利外溢至企业服务,大量SaaS创业公司获得融资。2015年中国SaaS领
域融资事件超过300起,销售易、纷享销客、北森等CRM/HRM厂商快速扩张。但多数厂商依赖销售驱动,续约率和人
效普遍偏低,行业在2018—2019年经历第一轮洗牌。
疫情催化与转型期(2020—2022年):新冠疫情促使远程办公和线上协同需求爆发,钉钉、飞书、企业微信用户量激
增。2020年钉钉用户数突破4亿,企业微信连接微信生态带来私域运营SaaS机会。同期,传统软件厂商加速云转型,
金蝶云收入占比从2019年的39.5%提升至2022年的76.2%[来源:金蝶国际年报,2019—2022年]。
AI驱动与信创深化期(2023年至今):2023年大模型技术突破后,SaaS厂商密集接入AI能力。2024—2025年,头部
厂商陆续推出AIAgent、智能体平台等产品,如用友发布YonGPT、金蝶推出苍穹AI平台、钉钉上线AI助理。同时,信
创政策从党政向金融、电信、能源等八大行业扩展,国产SaaS在央国企市场获得替代窗口。
1.4当前阶段判断
截至2025年,中国SaaS行业整体处于成长期中后段,尚未进入成熟期。判断依据如下:
第一,渗透率仍有显著提升空间。2024年中国企业软件SaaS渗透率约为28%,而同期美国约为70%[来源:Gartner,
2025年]。中国SaaS占企业软件总支出比例不足三成,大量中小企业仍在使用盗版或免费工具,付费习惯尚未完全建
立。
第二,增速仍高于软件行业整体。2024年中国企业级SaaS市场增速14.7%,高于企业应用软件整体增速(约9%),但
低于2020—2021年疫情期间的25%以上增速,表明行业从高速增长转入稳健增长[来源:艾瑞咨询,2025年]。
第三,厂商数量与融资趋于理性。2024年中国SaaS领域融资事件约210起,较2021年的680起下降69%,但单笔平均
融资额上升,资金向头部和AI相关项目集中[来源:IT桔子《2024年中国企业服务投融资报告》,2025年]。行业淘汰
加速,不具备产品差异化和现金流的SaaS厂商加速退出。
综上,中国SaaS行业正从“规模扩张”向“质量竞争”切换,2025年处于结构性分化加剧的关键节点。
第二章市场规模与增长趋势
本章基于历史数据量化中国SaaS市场规模,细分赛道增长差异,并识别核心增长动能。历史数据以实际披露值为准,
2025年数据为基于已披露财报的初步测算值。
2.1历史规模
2019—2024年中国企业级SaaS市场规模及增速如下表所示:
年份市场规模(亿元)同比增长率
201948132.5%
202060525.8%
202173721.8%
20227866.6%
202388813.0%
2024101814.7%
数据来源:艾瑞咨询《2021—2025年中国企业级SaaS行业研究报告》;2019—2022年数据引自历年报告,2023—
2024年数据引自2025年报告。注:2022年增速受宏观经济及互联网客户预算收缩影响大幅放缓。
上表显示,中国SaaS市场在2022年经历显著降速后,2023—2024年恢复至双位数增长,但增速中枢已从早期的25%以
上下移至13%—15%。这一变化反映行业从“新客户大量涌入”的渗透期转向“存量客户深挖与AI增值”的精耕期。
2025年初步测算:截至2026年8月,艾瑞咨询、IDC等机构尚未发布2025年全年中国SaaS市场正式统计。根据用友网
络、金蝶国际、北森控股、明源云等已披露的2025年中期及前三季度业绩,行业加权营收增速约为12%—15%。按
2024年基数1018亿元、增速13%测算,2025年全年市场规模约1150亿元。该数值为初步估算,最终以官方发布为准。
2.2细分赛道规模与增长差异
2024年中国SaaS细分赛道呈现明显的增长分化。根据艾瑞咨询及头部厂商财报数据,各细分赛道规模与增速估算如
下:
细分赛道2024年估算规模(亿元)同比增速代表性厂商
协同办公24510%钉钉、飞书、企业微信
ERP/财务19812%用友、金蝶、浪潮
CRM8616%销售易、纷享销客、微盟
HRM7218%北森、盖雅工场、Moka
财税689%畅捷通、慧算账、云帐房
零售电商897%微盟、有赞、光云科技
医疗5520%卫宁健康、创业慧康
AI客服/智能服务3445%智齿科技、网易七鱼
供应链/物流4122%G7易流、唯智信息
其他13015%—
数据来源:艾瑞咨询《2025年中国企业级SaaS行业研究报告》及上市公司年报,2025年;细分赛道规模为艾瑞咨询口
径估算值,部分赛道边界存在重叠,合计略大于整体市场规模。
关键增长差异分析:
协同办公赛道增速降至10%,低于行业均值,主要因为钉钉、飞书、企业微信的用户基数已接近天花板,免费用户向
付费用户的转化率提升缓慢。但该赛道的商业化质量在改善,2024年钉钉付费DAU突破2800万,飞书面向中大型客户
的ARR同比增长约40%[来源:钉钉公开披露,2025年;飞书公开披露,2025年]。
AI客服/智能服务赛道增速高达45%,是2024—2025年增长最快的细分赛道。驱动因素包括大模型显著提升客服机器人
的语义理解与多轮对话能力,替代人工客服的ROI从1:1.5提升至1:3以上。头部厂商智齿科技2024年营收同比增长约
50%,AI相关收入占比超过60%[来源:智齿科技公开披露,2025年]。
医疗SaaS增速20%,明显高于行业整体。电子病历、DRG/DIP支付改革、互联网医院等政策推动医疗机构IT投入向云
化迁移。卫宁健康2024年SaaS化收入同比增长25.3%,云服务合同金额占比提升至38%[来源:卫宁健康年报,2025
年]。
零售电商SaaS增速仅7%,是主要赛道中增长最慢的。原因在于电商平台生态变化:2023—2024年抖音、视频号等去
中心化电商崛起,但商家对跨平台SaaS工具付费意愿下降,且微盟、有赞等厂商面临平台自研工具挤压。微盟2024年
订阅解决方案收入同比下降3.2%,有赞付费商家数减少约12%[来源:微盟集团年报、有赞年报,2025年]。
2.3增长驱动因素
第一,AI大模型从技术验证走向商业化落地。2024—2025年,SaaS厂商的AI能力从“聊天式问答”演进为“AIAgent执行
任务”。例如,用友YonGPT2.0在2025年实现合同审批、报表生成、费用报销等场景的自动化执行,客户AI功能付费率
从2024年的8%提升至2025年中的18%[来源:用友网络2025年中期业绩沟通会,2025年]。AI功能带来客单价提升和续
约率改善,成为行业增长的核心边际变量。
第二,信创替代进入行业深水区。2025年信创政策从党政办公系统向金融、电信、能源、交通等关键行业核心业务系
统扩展。根据亿欧智库数据,2025年央国企信创采购中SaaS及云化软件的占比从2023年的12%提升至22%[来源:亿欧
智库《2025中国信创产业研究报告》,2025年]。用友、金蝶、浪潮等国产ERP厂商在央国企市场获得显著订单增长,
金蝶2025年上半年苍穹星瀚签约金额同比增长42%[来源:金蝶国际2025年中期报告,2025年]。
第三,中小企业数字化转型政策与补贴落地。2024年财政部、工信部联合开展中小企业数字化转型城市试点,首批30
个城市,单个城市最高补助1.5亿元,重点支持中小企业采购SaaS化生产管理、经营管理工具。2025年试点扩展至60
个城市,累计带动中小企业SaaS采购额超过80亿元[来源:工信部中小企业局公开通报,2025年]。该政策直接降低了
中小企业SaaS的采购门槛。
第四,云原生与PaaS平台降低SaaS交付成本。头部平台型厂商(钉钉、飞书、企业微信)通过开放低代码和PaaS能
力,使中小SaaS厂商的开发与获客成本下降约30%—40%。2025年钉钉平台上架SaaS应用超过150万个,其中AI应用
超过30万个,生态伙伴分成收入同比增长55%[来源:钉钉生态大会公开披露,2025年]。平台生态的繁荣加速了SaaS
供给端的创新迭代。
2.4未来预测
基于2024年实际基数及2025年初步测算,对2026—2028年中国企业级SaaS市场规模进行预测。预测采用情景分析
法,假设条件如下:
基准情景:AI付费率年均提升5个百分点,信创投入保持年增20%,中小企业数字化试点持续扩围;行业整体增
速维持在12%—14%。
保守情景:宏观经济复苏不及预期,企业IT预算收缩,AI商业化进度慢于预期;行业整体增速降至8%—10%。
乐观情景:AIAgent在垂直行业实现规模化替代,SaaS从工具费向交易分成模式升级,行业整体增速达到16%
—18%。
年份保守情景(亿元)基准情景(亿元)乐观情景(亿元)
2026124012901340
2027135014501560
2028146016201820
本报告采用基准情景作为核心预测,即2026—2028年年均增速约12.5%,2028年市场规模约1620亿元。预测基准为
2024年实际数据1018亿元及2025年初步测算1150亿元,预测方法为自上而下(宏观经济与企业IT支出占比)与自下而
上(细分赛道增速加权)交叉验证。
需要指出的是,上述预测存在较大不确定性。若AIAgent在2026—2027年出现类似2023年大模型的爆发式落地,乐观
情景概率将显著上升;反之,若企业付费意愿持续低迷,保守情景可能出现。
第三章竞争格局分析
本章梳理中国SaaS行业主要参与者,分析市场份额、竞争特点,并通过对比矩阵评估头部厂商的竞争力。数据更新至
2025年已披露的财务与经营信息。
3.1主要参与者
中国SaaS市场参与者可分为三类,选取7家代表性厂商介绍如下:
平台型厂商:
钉钉(阿里巴巴集团):以协同办公为入口,构建企业级PaaS生态。截至2025年3月,钉钉企业组织数超过
2500万,付费DAU超过2800万,生态伙伴SaaS应用超过150万个。核心优势在于庞大的免费用户池和阿里云技
术底座。
飞书(字节跳动):定位中大型企业的“企业协作与管理平台”,以文档、多维表格、OKR工具形成差异化。
2024年飞书ARR(年度经常性收入)超过2亿美元,同比增长约40%,客户包括小米、蔚来、华润等[来源:飞
书公开披露,2025年]。
企业微信(腾讯):依托微信生态连接C端客户,在私域运营、客户管理场景具备独特优势。2024年企业微信
连接微信用户数超过5亿,真实企业与组织数超过1200万[来源:腾讯2024年年报,2025年]。
综合型管理软件厂商:
用友网络:中国ERP与财务SaaS龙头,主力产品包括YonSuite(成长型企业)、U8cloud、YonBIP(大型企
业)。2024年云服务收入约72.3亿元,同比增长13.5%,云收入占比达77%[来源:用友网络2024年年报,2025
年]。
金蝶国际:以苍穹PaaS和星瀚SaaS服务大型企业,云星空覆盖中型企业。2024年云服务收入约47.3亿元,同比
增长18.2%,云收入占比76.2%[来源:金蝶国际2024年年报,2025年]。
垂直型SaaS厂商:
北森控股:HRMSaaS龙头,覆盖招聘、绩效、核心人力等模块。2024财年营收约9.2亿元,同比增长15.4%,
ARR达11.3亿元,NDR(净收入留存率)约105%[来源:北森控股2024/25财年报告,2025年]。
销售易(仁科互动):CRMSaaS头部厂商,聚焦大中型企业,以PaaS平台和行业解决方案见长。2024年营收
约6亿元,同比增长约20%,其中AI相关功能付费客户数同比增长120%[来源:销售易公开披露,2025年]。
明源云:房地产行业垂直SaaS龙头,覆盖房企ERP、云客、云链等。2024年营收约13.6亿元,同比下滑8.7%,
受房地产行业深度调整拖累,但国企客户及不动产运营SaaS收入同比增长15%[来源:明源云2024年年报,
2025年]。
3.2市场份额
由于中国SaaS市场碎片化程度高,整体CR5约18%—20%,远低于美国SaaS市场CR5约35%的水平。分赛道看,市场集
中度差异显著:
细分赛道2024年CR5估算头部厂商及份额区间
协同办公85%钉钉约45%、企业微信约25%、飞书约15%
ERP/财务55%用友约25%、金蝶约20%、浪潮约10%
HRM40%北森约18%、盖雅工场约8%、Moka约6%
CRM25%销售易约8%、纷享销客约6%、微盟约5%
零售电商35%微盟约15%、有赞约12%、光云科技约5%
数据来源:IDC《中国企业级SaaS市场跟踪报告(2024年)》、艾瑞咨询,2025年;份额为收入口径估算值。
协同办公赛道集中度最高,钉钉、企业微信、飞书三足鼎立,主要因为免费+平台模式形成网络效应,中小厂商难以进
入。CRM赛道集中度最低,尚无厂商份额超过10%,反映该赛道产品同质化严重、客户切换成本相对较低。ERP/财务
赛道因用友、金蝶积累的财务与税务合规能力,集中度较高且稳定。
3.3竞争特点
第一,平台型厂商从“流量竞争”转向“生态变现竞争”。2024—2025年,钉钉、飞书、企业微信均从追求用户规模转向
提升付费转化率和生态抽成。钉钉通过“AI助理+低代码”吸引ISV,按订阅收入抽成15%—20%;飞书主打中大型客户的
高客单价订阅(年费10万元以上客户占比提升至35%);企业微信依托微信私域场景,向零售、教育等行业的服务商
收取接口调用与交易佣金[来源:各平台生态政策公开信息,2025年]。
第二,垂直型SaaS以“行业Know-how+数据壁垒”抵御平台侵蚀。在HRM、医疗、房地产等垂直领域,平台型厂商难
以快速复制行业流程,头部垂直厂商通过积累行业模板、合规数据和客户成功体系建立护城河。北森在HRM领域的
NDR保持在105%以上,明源云在国企不动产运营SaaS领域份额超过60%,均体现垂直深度的粘性[来源:北森控股、
明源云年报,2025年]。
第三,价格竞争在通用型赛道加剧,但AI功能带来提价空间。2024—2025年,协同办公和基础CRM赛道的订阅价格
同比下降约10%—15%,部分厂商通过“首年免费”争夺中小企业。与此同时,搭载AIAgent功能的SaaS产品客单价提升
30%—50%,头部厂商AI版产品续约率比非AI版高8—12个百分点,价格竞争出现分化[来源:艾瑞咨询,2025年]。
第四,信创替代成为新战场。2025年央国企SaaS采购中,国产厂商占比从2023年的45%提升至65%[来源:亿欧智
库,2025年]。用友、金蝶、浪潮在大型企业ERP替换SAP、Oracle的进程中直接受益,但需面对交付复杂度高、回款
周期长的问题。金蝶2025年上半年大型企业签约金额同比增长42%,但大型项目交付成本同步上升,毛利率承压。
3.4竞争对比矩阵
选取用友、金蝶、钉钉、飞书、北森、销售易6家代表厂商,从产品力、价格力、品牌力、渠道力、技术力、成本控制
6个维度进行1—5分评分(5分为最强):
厂商产品力价格力品牌力渠道力技术力成本控制综合
用友4355434.0
金蝶4344533.8
钉钉3544444.0
飞书5233423.2
北森4333443.5
销售易4234433.3
评分说明:产品力基于产品功能完整度与用户体验;价格力反映订阅价格竞争力;品牌力综合市场知名度与客户信任
度;渠道力评估直销与生态伙伴覆盖;技术力考量AI能力与PaaS平台成熟度;成本控制反映毛利率与经营杠杆。评分
依据为各厂商2024—2025年公开财报、产品评测及行业访谈,具有一定主观性。
用友与钉钉综合得分并列第一,但路径不同:用友强在品牌与渠道,钉钉强在价格与成本控制。金蝶技术力突出,飞
书产品力领先但价格和成本控制偏弱,反映其定位中大型客户的策略。北森在HRM垂直领域产品力被低估,其综合得
分受限于赛道规模。
第四章用户/客户分析
SaaS行业的直接用户为企业客户,本章从客户画像、需求痛点与采购行为三个维度进行分析。数据主要来自艾瑞咨
询、IDC及头部厂商披露的客户结构信息。
4.1客户画像
中国SaaS企业客户按规模可分为三类,2024年收入贡献结构如下:
客户类型企业数量占比(估算)SaaS收入贡献占比典型客单价区间(年)
大型企业(员工>1000人)5%40%20万—500万元
中型企业(100—1000人)25%35%3万—20万元
小微企业(<100人)70%25%500元—3万元
数据来源:IDC《中国企业级SaaS市场跟踪报告(2024年)》,2025年;收入贡献占比为估算值。
行业分布:2024年SaaS收入贡献前五大行业为制造业(18%)、金融(14%)、零售(13%)、互联网(12%)、医
疗(9%)。制造业客户增速最快,2024年同比增长约25%,主要受智能制造和供应链协同需求驱动[来源:艾瑞咨
询,2025年]。互联网客户占比从2020年的25%下降至12%,反映互联网行业自身降本增效、IT预算收缩。
地域分布:一线城市(北上广深)客户贡献约45%收入,新一线城市(杭州、成都、武汉、南京等)贡献约30%,下
沉市场贡献约25%。2024年新一线及二线城市客户增速(20%)高于一线城市(10%),SaaS渗透正在从一线向区域
中心城市扩散[来源:艾瑞咨询,2025年]。
4.2需求痛点
第一,跨系统数据割裂。中大型企业平均使用8—12个SaaS应用,财务、CRM、HRM、ERP等系统之间数据不互通,
形成“数据烟囱”。根据艾瑞咨询2025年企业调研,67%的受访企业将“系统集成复杂度”列为SaaS应用的首要痛点[来
源:艾瑞咨询《2025年中国企业SaaS应用调研报告》,2025年]。这一痛点催生了对PaaS平台、API网关和iPaaS集成
工具的需求。
第二,AI能力与实际业务脱节。2025年多数企业已试用AI功能,但仅约22%的受访企业认为AI功能“显著提升了业务效
率”。主要问题在于通用大模型缺乏行业数据和流程上下文,AI生成内容不可控,企业担心数据安全与合规风险[来源:
Gartner《中国AI软件市场调研》,2025年]。SaaS厂商需将AI能力嵌入具体业务流程,而非仅提供聊天式界面。
第三,订阅成本与使用率不匹配。小微企业采购SaaS后,平均活跃使用率不足40%,大量功能闲置。2024年中小企业
SaaS平均续约率约55%,低于大型企业的85%,核心原因是“买而不用”[来源:中国软件行业协会,2025年]。SaaS厂
商需要从“功能堆砌”转向“价值交付”,如按效果付费或提供轻量化版本。
第四,数据安全与合规焦虑。2025年《数据安全法》《个人信息保护法》执法力度加强,企业客户尤其是金融、医
疗、制造行业对数据出域、跨境传输、第三方数据处理提出更高要求。约58%的受访企业因数据合规顾虑而延迟或放
弃某些SaaS采购[来源:中国信通院《企业SaaS应用安全白皮书》,2025年]。SaaS厂商需提供私有化部署、专属云或
数据本地化方案以消除顾虑。
4.3采购行为
决策周期:中小企业SaaS采购决策周期约2—6周,决策人通常为业务负责人或创始人;中大型企业决策周期3—9个
月,涉及IT部门、业务部门、采购部门及合规部门多轮评估,决策链更长。
关键决策因素:根据艾瑞咨询2025年企业调研,企业选择SaaS供应商的前五大决策因素为:产品功能与业务匹配度
(32%)、数据安全与合规(25%)、价格与性价比(18%)、厂商服务与实施能力(15%)、品牌与案例(10%)
[来源:艾瑞咨询,2025年]。与2022年相比,数据安全权重上升7个百分点,品牌权重下降5个百分点,反映企业采购
更加务实。
付费模式偏好:订阅制仍是主流,但“混合付费”(基础订阅+按用量/交易抽成)在2025年快速兴起。约35%的企业表
示愿意接受按效果付费的SaaS模式,尤其在AI客服、营销自动化等领域,按有效线索或节省人力成本分成更能获得预
算批准[来源:IDC,2025年]。
续约与流失:2024年中国SaaS行业整体NDR(净收入留存率)中位数约为95%,即有约一半厂商的存量客户收入在流
失。头部厂商NDR分化明显:平台型厂商NDR约100%—110%,垂直型厂商NDR约95%—105%,而尾部厂商NDR普遍
低于80%[来源:艾瑞咨询,2025年]。客户成功体系(CSM)的投入强度成为续约率的关键变量。
第五章技术/政策/宏观环境(PEST)
本章从政治、经济、社会、技术四个维度分析SaaS行业的外部环境。政策与技术是2024—2025年影响最大的两个变
量。
5.1政治环境
政策一:《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》(国务院国资委,2020年发布,持续深化)。该政策要求
央国企加快云化、平台化转型,2025年进入验收阶段,带动央国企SaaS采购额同比增长约35%[来源:国务院国资委公
开通报,2025年]。央国企市场成为国产SaaS厂商增长最快的客户群体。
政策二:《中小企业数字化转型城市试点实施方案》(财政部、工信部,2024年发布)。首批30个试点城市,2025年
扩展至60个,单个试点城市最高补助1.5亿元,重点支持中小企业采购SaaS化经营管理和生产执行系统。截至2025年
底,试点城市累计推动超过12万家中小企业上云用SaaS[来源:工信部中小企业局,2026年1月通报]。
政策三:《关于规范生成式人工智能服务管理的规定》(国家网信办等七部门,2023年发布,2025年修订)。该规定
对SaaS中嵌入的AI功能提出内容安全、算法备案、数据训练合规等要求。2025年新增“AIAgent服务需明确标识”条
款,对AI客服、AI助理类SaaS产品的合规成本产生影响[来源:国家网信办,2025年]。
政策四:《信息技术应用创新产业三年行动计划(2023—2025年)》(工信部等)。信创从党政扩展至金融、电信、
能源、交通、医疗、教育等八大行业,要求2025年底前核心业务系统国产化率达到50%以上。该政策直接推动SAP、
Oracle、Salesforce等外资SaaS在中国市场份额下降,国产替代窗口在2025年显著打开[来源:亿欧智库,2025年]。
5.2经济环境
宏观经济增长:2024年中国GDP为134.9万亿元,同比增长5.0%;2025年前三季度GDP同比增长4.8%,经济保持中速
增长[来源:国家统计局,2025年、2026年1月]。宏观经济的稳定为企业IT支出提供了基本盘,但增速放缓也抑制了企
业非刚性的SaaS采购。
企业IT支出结构:2024年中国企业IT支出约2.9万亿元,其中软件支出占比约18%,SaaS在软件支出中占比约28%。预
计2025年企业软件支出同比增长约9%,SaaS支出同比增长约14%,SaaS占比进一步提升至30%[来源:Gartner,
2025年]。软件支出中SaaS占比的提升是结构性趋势,表明企业从“买硬件”向“买服务”的持续迁移。
中小企业经营压力:2024年中小企业发展指数(SMEDI)均值为89.3,低于100的荣枯线,反映中小企业经营预期偏弱
[来源:中国中小企业协会,2025年]。这在一定程度上抑制了小微企业的SaaS付费意愿,2024年小微企业SaaS续约率
同比下滑3个百分点。政策补贴部分对冲了经营压力,但难以完全抵消。
5.3社会环境
劳动力结构变化:中国劳动年龄人口自2012年起持续下降,2024年16—59岁劳动年龄人口较2013年减少约4300万[来
源:国家统计局《2024年国民经济和社会发展统计公报》,2025年]。人力成本上升与招工难倒逼企业通过数字化工具
提升人效,这是SaaS长期需求的底层社会因素。制造业、餐饮、物流等劳动密集型行业的SaaS渗透在2024—2025年明
显加快。
混合办公常态化:疫情后混合办公在中国企业中保持较高渗透。2025年约45%的企业实行至少每周1—2天的远程办公
制度,较2023年的38%上升7个百分点[来源:艾瑞咨询,2025年]。混合办公推动协同办公、项目管理、视频会议等
SaaS的持续使用,但也带来“工具疲劳”,企业开始寻求一体化平台以降低多工具切换成本。
数据合规意识觉醒:多起数据泄露和违规处罚事件后,企业管理层对数据安全的重视程度显著提升。2025年约72%的
企业设有专门的数据安全负责人或团队,较2022年的45%大幅提升[来源:中国信通院,2025年]。这对SaaS厂商的安
全资质(如等保三级、ISO27001)提出更高要求,也成为筛选供应商的硬性门槛。
5.4技术环境
AI大模型与AIAgent:2024—2025年,国内大模型(如DeepSeek、Qwen、文心一言)开源与降价趋势明显,单次
推理成本下降90%以上。SaaS厂商基于开源模型微调行业模型,快速推出AIAgent功能。2025年是中国SaaS的“AI
Agent商业化元年”,用友、金蝶、钉钉、北森等均发布Agent平台,AI功能从辅助问答升级为任务执行[来源:各厂商
产品发布会,2025年]。技术趋势:AIAgent将重构SaaS交互模式,从“人找功能”转向“AI自动完成任务”。
云原生与Serverless:Kubernetes、Docker等云原生技术成熟,使SaaS厂商的部署密度提升3—5倍,运维成本下降
约40%[来源:中国信息通信研究院《云原生发展白皮书(2025年)》,2025年]。Serverless架构进一步降低中小SaaS
厂商的启动门槛,创业公司可以按调用量付费,无需自建服务器。
低代码/零代码:2025年中国低代码市场规模约120亿元,同比增长30%[来源:艾瑞咨询,2025年]。低代码与SaaS的
融合使企业客户可以自主搭建轻应用,减少对定制开发的依赖。钉钉、飞书、简道云等平台通过低代码吸引业务人员
参与应用构建,提升客户粘性。
数据安全技术:隐私计算、数据沙箱、零信任架构在SaaS领域的应用增加。2025年约40%的头部SaaS厂商提供数据本
地化或私有化部署选项,以满足金融、医疗等行业监管要求[来源:Gartner,2025年]。技术能力的差异化正在成为
SaaS厂商在合规敏感行业获取订单的关键因素。
第六章风险与挑战
本章识别中国SaaS行业在2026年及以后面临的主要风险,评估影响程度并提出应对方向。风险覆盖市场、政策、竞
争、技术、供应链五个类别。
风险一:AI商业化不及预期(市场/技术风险,影响程度:高)。当前AI功能付费率虽在提升,但多数企业仍处于试用
阶段,2025年行业AI功能平均付费转化率仅约18%,若AIAgent在2026—2027年未能证明可量化的ROI,企业可能削
减AI预算,导致SaaS厂商的AI研发投入无法回收。应对建议:厂商应聚焦2—3个高价值场景做深,如AI客服替代人
力、AI合同审查,而非追求功能广度。
风险二:信创政策执行节奏波动(政策风险,影响程度:中高)。信创替代存在预算拨付延迟、验收标准变化等不确
定性。2025年部分央国企因财政资金紧张推迟了非核心系统的SaaS采购。若2026年宏观财政收紧,信创订单可能低于
预期。应对建议:厂商需分散客户行业,避免过度依赖单一政策红利,同时提升交付效率和回款管理。
风险三:价格战侵蚀利润(竞争风险,影响程度:高)。协同办公、CRM等通用型赛道价格竞争持续,2024—2025年
部分产品订阅价格同比下降10%—15%,而研发和销售成本刚性上涨,导致中小SaaS厂商亏损面扩大。2024年中国
SaaS上市公司中约40%仍处于亏损状态[来源:公开财报统计,2025年]。应对建议:通过AI功能提价、转向垂直行业
或中大型客户、发展生态伙伴降低获客成本。
风险四:数据安全与合规处罚(政策/技术风险,影响程度:中)。随着《数据安全法》《个人信息保护法》执法趋
严,SaaS厂商若发生数据泄露或违规处理,可能面临高额罚款和客户流失。2024年某头部HRSaaS厂商因数据接口违
规被暂停新客户接入,直接导致季度营收下滑。应对建议:加大安全合规投入,获取等保三级、ISO27001等认证,建
立数据分类分级和应急响应机制。
风险五:上游算力与基础云成本波动(供应链风险,影响程度:中)。AI功能依赖GPU算力,2025年AI推理成本虽大
幅下降,但若地缘政治导致高端芯片供应受限,或云厂商调整价格策略,SaaS厂商的AI推理成本可能上升,挤压毛利
率。应对建议:采用多模型适配、模型蒸馏等技术降低算力消耗,与多家云厂商建立弹性计费合作。
第七章结论与建议
7.1核心结论
中国SaaS行业在2025年处于“增速换挡、结构分化”的关键阶段。2024年实际市场规模1018亿元,2025年初步测算约
1150亿元,行业整体保持12%—15%的稳健增长,但内部赛道冷热不均。AIAgent、信创替代、中小企业数字化政策
构成三大增长动能,而价格战、数据合规、AI商业化不确定性构成主要下行风险。
结构性机会集中在三个方向:一是AI原生SaaS及AIAgent在垂直行业的深度应用;二是信创替代窗口下的国产ERP、
协同办公、财税SaaS;三是面向制造业、医疗、物流等垂直行业的云化解决方案。传统通用型SaaS若不能完成AI升级
或垂直化转型,将面临增长停滞和市场份额流失。
7.2对企业建议
对头部平台型厂商(钉钉、飞书、企业微信):应进一步开放PaaS能力和AI模型接口,降低ISV接入门槛,通过生态抽
成而非自有应用覆盖所有场景实现收入增长。同时需解决平台与生态伙伴的利益冲突,避免“既做裁判又做球员”损害
ISV信心。建议将生态抽成比例控制在20%以内,并对AI应用给予前两年分成优惠。
对综合型管理软件厂商(用友、金蝶等):应聚焦大型企业信创替代的深度交付能力,提升行业解决方案的标准化程
度,避免每个项目过度定制导致毛利率下滑。建议将AI能力嵌入核心财务、供应链流程,而非独立售卖AI模块;同时
加速中小客户市场的标准
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