粉笔常识必刷2000题（2025版）管理常识001-050题

题目详细内容1.题号：#19805525【所属试卷】2024上半年省考第八季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】关于领导，下列说法错误的是（

）。A.管理方格理论认为，最有效的领导方式是5.5型B.美籍德裔心理学家勒温将领导类型划分为：专制型、民主型、放任型C.根据费德勒模型，当组织处于中间状态环境时，选择关系导向型领导更合适D.领导行为理论认为，有效的领导者区别于不成功的领导者的是领导作风【答案】A【解析】本题考查管理常识。A项错误，管理方格理论是布莱克和莫顿提出的。该理论用一张方格图来表示，在此图上，横轴表示领导者对生产的关心，纵轴表示领导者对人的关心，每条轴划分为九格，整个方格图共有81个小方格，每个小方格代表一种领导方式。布莱克和莫顿列举五种典型领导方式。最有效的领导方式是9.9型，即领导者对生产和对人的关心都达到最高点。B项正确，美籍德裔心理学家勒温是领导风格理论的创始人。他将领导类型划分为：专制型、民主型、放任型。他认为不同风格的领导者会采用不同的领导方式，进而影响员工行为和生产效率。C项正确，费德勒模型的前提假设是在不同类型的情境中，总有某种领导风格最为有效。影响领导效果好坏的情境因素，费德勒认为有3个方面：领导者与被领导者的关系；工作任务的结构；领导者所处职位的固有权力。费德勒认为，任务取向的领导者在非常有利的情境下和非常不利的情境下工作得更好，关系取向的领导者在中间情境下工作得更好。D项正确，领导行为理论是研究领导有效性的理论。领导行为理论认为，有效的领导者区别于不成功的领导者在于其领导作风，即领导者最重要的方面不在于领导者个人素质，而是在各种不同环境中做些什么，有效的领导者以他们特殊的领导作风区别于那些不成功的领导者。本题为选非题，故正确答案为A。【正确率】13.56%【易错项】D【考点】常识判断-管理常识-企业管理;2.题号：#19805524【所属试卷】2024上半年省考第八季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】某科技公司尽管在技术研发和产品创新上始终处于行业领先地位，但其员工流失率却持续居高不下，与此同时，内部团队之间的协同效果也明显下降。则该公司最有可能是下列哪项管理职能出现问题？A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能【答案】C【解析】本题考查管理常识。A项错误，计划职能是指为实现组织的目标，制定和执行决策，对组织内的各种资源实施配置的行动方案和规划。题干并未体现计划职能。B项错误，组织职能是指为实现组织的目标，执行组织的决策，对组织内各种资源进行制度化安排的职能。题干并未体现组织职能。C项正确，领导职能是指通过各种信息渠道，影响组织成员努力向目标迈进的行为和力量。员工的工作积极性和团队之间的协同效果都受到领导方式的影响。员工流失率持续居高不下和内部团队之间的协同效果下降可能是由于领导职能出现了问题。D项错误，控制职能是指为保证组织目标得以实现，决策得以执行，对组织行为过程进行监督、检查、调整的管理活动。题干并未体现控制职能。故正确答案为C。【正确率】19.71%【易错项】B【考点】常识判断-管理常识-企业管理;3.题号：#19313554【所属试卷】2024上半年省考第四季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】中国传统管理思想是以儒家思想为主线，以道、佛两家思想为副线，受墨、农、名、兵、纵横、阴阳诸家影响的多元体系。下列中国古代思想与其对应的西方管理思想相悖的是（

）。A.“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”——马斯洛的“需求层次理论”B.“今人之性，生而有好利焉，生而有疾恶焉”——麦戈雷格的“Y理论”C.“天时不如地利，地利不如人和”——梅奥的“人际关系学说”D.“道不同，不相为谋”——威廉·大内的“Z理论”【答案】B【解析】本题考查管理常识。A项正确，“仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱”出自《管子·牧民》，意思是百姓的粮仓充足，丰衣足食，才能顾及到礼仪，重视荣誉和耻辱。该思想体现了人的需求是有层次的，这点与马斯洛的“需求层次理论”是相通的。B项错误，“今人之性，生而有好利焉，生而有疾恶焉”出自《荀子·性恶》，荀子主张人性本恶，认为人性本来就趋利避害、逃避责任。麦戈雷格的“Y理论”认为人都是积极向上的，人们在通常情况下愿意承担责任，人们都热衷于发挥自己的才能和创造性。二者的思想是相悖的。C项正确，“天时不如地利，地利不如人和”是中国古代管理思想中的“人和”思想。梅奥通过霍桑实验研究得出一个结论，在决定工人工作效率的因素中，工人为团体所接受的融洽性和安全感较之奖励性工资有更为重要的作用，即“人际关系学说”。二者都强调了人际关系的重要性。D项正确，“道不同，不相为谋”的意思是不同志向的人，就不能在一起谋划。比喻目标一致、利益一致、方式方法一致才是合作的前提。威廉·大内的“Z理论”认为企业管理当局与职工的利益是一致的，两者的积极性可融为一体。二者都强调了利益一致的重要性。本题为选非题，故正确答案为B。【正确率】38.57%【易错项】D【考点】常识判断-管理常识-企业管理;4.题号：#19313555【所属试卷】2024上半年省考第四季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】关于管理学理论，下列说法错误的是（

）。A.经济人假设是由经济学家亚当·斯密提出的B.基于社会人假设，管理者应注重民主管理C.根据员工自我实现需求，管理者应授权管理D.泰勒是决策理论学派的主要代表人物【答案】D【解析】本题考查管理常识。A项正确，经济人假设起源于英国经济学家亚当·斯密关于劳动交换的经济理论。亚当·斯密认为：人的本性是懒惰的，必须加以鞭策；人的行为动机源于经济和权力。B项正确，社会人假设源于梅奥的霍桑实验的理性证明，认为个体的行为不仅受理性和自利动机的驱动，还受到社会因素、合作和互动的影响。根据社会人假设，管理者应该更加注重组织中的合作、参与和民主决策。因此，基于社会人假设，管理者应注重民主管理。C项正确，自我实现需求由心理学家马斯洛提出，他认为个体在满足了基本的生理和安全需求后，会追求更高层次的成长和自我实现的需求。根据这一假设，管理者应授权管理，给予员工更多自主权和决策权，激发员工潜力和创造力。D项错误，作为管理学科的一个重要学派，决策理论学派着眼于合理的决策，赫伯特·西蒙是决策学派的主要代表人物。泰勒是“经济人”观点的典型代表，被后世称为“科学管理之父”。泰勒主张把管理者与生产工人严格分开，反对工人参加企业管理。本题为选非题，故正确答案为D。【正确率】37.84%【易错项】C【考点】常识判断-管理常识-企业管理;5.题号：#10276581【所属试卷】2024下半年省考第十三季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】为了保证市政府各项工作的正常推进，市长要求各部门每季度进行一次工作汇报，并对未达到预定目标的部门进行调整和干预。市长的此项做法主要体现了行政控制中的（

）。A.确定工作目标B.实施行政指令C.进行绩效评估D.纠正执行偏差【答案】D【解析】本题考查管理常识。行政控制是指行政领导者以行动计划为标准衡量实际工作，采取必要的措施纠正偏差，以确保决策目标实现的管理活动。行政控制的过程包括确定标准、衡量绩效、纠正偏差等环节。A项错误，确定工作目标是行政控制的起始环节，它关注的是整个管理活动设定明确的方向和预期结果，而题干中主要描述了对工作进度和效果的关注，不是关于目标的设定。B项错误，行政控制的过程不包括实施行政指令。C项错误，进行绩效评估是对各部门工作的完成情况的评估和评价，不涉及后续的调整和干预。D项正确，纠正执行偏差是行政控制过程的关键环节。在这个环节中，主要通过监控和检查工作进度和结果，对于未达到预期目标的部分及时进行调整和干预，以确保工作能够按照计划和预期进行。题干中市长要求每季度进行一次工作汇报，并对未达到预定目标的部门进行调整和干预，主要体现了行政控制中的纠正执行偏差环节。故正确答案为D。【正确率】62.33%【易错项】C【考点】常识判断-管理常识-行政管理;6.题号：#10276575【所属试卷】2024下半年省考第十三季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】地方各级人民政府应当根据环境保护目标和治理任务，采取有效措施，改善环境质量。这体现了政府职能中的（

）。A.政治职能B.经济职能C.文化职能D.社会职能【答案】D【解析】本题考查管理常识。A项错误，政治职能是指政府为维护国家统治阶级的利益，对外保护国家安全，对内维持社会秩序的职能，主要有军事保卫职能、外交职能、治安职能、民主政治建设职能。B项错误，经济职能是指政府为国家经济的发展，对社会经济生活进行管理的职能，主要有宏观调控职能、提供公共产品和服务职能、市场监管职能。C项错误，文化职能是指政府为满足人民日益增长的文化生活的需要，依法对文化事业实施管理的职能，主要有发展科学技术的职能、发展教育的职能、发展文化事业的职能、发展体育卫生事业的职能。D项正确，社会职能是指除政治、经济、文化职能以外政府必须承担的其他职能，主要有调节社会分配和组织社会保障的职能、保护生态环境和自然资源的职能、促进社会化服务体系建立的职能、提高人口质量，实行计划生育的职能。题干中政府根据环境保护目标和治理任务，采取有效措施，改善环境质量体现了保护生态环境和自然资源的职能，属于政府的社会职能。故正确答案为D。【正确率】82.1%【易错项】A【考点】常识判断-管理常识-政府职能;7.题号：#11767877【所属试卷】2024下半年省考第四季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】在古代管理中，谋定而后动是一种智慧决策的核心理念。这种理念强调在做出决策之前，必须经过深思熟虑、周密计划，以确保决策的准确性和有效性。下列没有体现谋定而后动的管理思想的是（

）。A.凡事预则立，不预则废B.见本而知末，执一而应万C.先谋后事者昌，先事后谋者亡D.计能规于未兆，虑能防于未然【答案】B【解析】本题考查管理常识。A项正确，“凡事预则立，不预则废”意思是做任何事情，事前有准备就可以成功，没有准备就会失败。该句体现了谋定而后动的管理思想。B项错误，“见本而知末，执一而应万”意思是观察事物的开端，就能预见其结局；抓住事物的根本，就可以控制全体。该句没有体现谋定而后动的管理思想。C项正确，“先谋后事者昌，先事后谋者亡”意思是做事前先谋划的人能成功，做事前不谋划的人要失败。该句体现了谋定而后动的管理思想。D项正确，“计能规于未兆，虑能防于未然”意思是计谋要能够规划在事情还没出现预兆的时候，思虑要能够防备在坏结果还没成为事实之前。该句体现了谋定而后动的管理思想。本题为选非题，故正确答案为B。【正确率】87.38%【易错项】C【考点】常识判断-管理常识-行政管理;8.题号：#11767878【所属试卷】2024下半年省考第四季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】在一个企业中，管理层对新项目实施周报制度，要求项目经理每周提供关于项目进展的报告。这种管理控制方式属于（

）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.间接控制【答案】B【解析】本题考查管理常识。A项错误，事前控制是指在活动开始之前通过制定规则、政策和目标来控制。周报制度并不是在项目开始之前实施的，所以不属于事前控制。B项正确，事中控制是指在活动进行过程中及时了解情况并予以指导。周报制度就是这样的控制方式，通过项目经理的报告，管理层可以了解项目的进展情况，并及时进行干预和指导。C项错误，事后控制是指在活动完成后通过分析和矫正偏差来控制。由于周报制度是在项目进行过程中实施的，而不是在项目完成后，所以不属于事后控制。D项错误，间接控制是指被控对象不直接从领导者那里接受控制指令，而是从领导者制定的制度、纪律、政策、责任制等“控制器”那里接受控制信息，进行自我调节、自我控制的一种控制方式。题干未体现间接控制。故正确答案为B。【正确率】82.13%【易错项】C【考点】常识判断-管理常识-企业管理;9.题号：#10718172【所属试卷】2024年深圳市考公务员录用考试《行测》试题（网友回忆版）第12题【题干】政府的社会职能是指政府在管理社会公共事务，提供社会服务和社会保障等方面的功能，下列行为不属于政府社会职能的是（

）。A.开展老年人居家适老化改造B.建设无烟示范社区C.实施汽车国六排放标准D.提高个人所得税专项附加扣除标准【答案】D【解析】本题考查管理常识。A、B、C三项正确，政府的基本职能有政治职能、经济职能、文化职能和社会职能。政府的社会职能主要有：社会服务职能；社会保障职能；环境保护职能；人口控制职能。题中，开展老年人居家适老化改造属于社会服务职能；建设无烟示范社区和实施汽车国六排放标准属于环境保护职能。D项错误，政府的经济职能主要有：计划指导职能；培育和完善市场机制职能；宏观调控职能；服务职能；检查监督职能。题中，提高个人所得税专项附加扣除标准属于积极的财政政策，这属于宏观调控职能。本题为选非题，故正确答案为D。【解析视频】【正确率】54.04%【易错项】C【考点】常识判断-管理常识-政府职能;10.题号：#16497643【所属试卷】2024下半年省考第八季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】任何组织的管理，都离不开赏罚二字。若不能管好赏罚，也就无所谓管理。下列没有体现赏罚分明的管理思想的是（

）。A.赏誉同轨，非诛俱行B.诚有功，则虽疏贱必赏；诚有过，则虽近爱必诛C.赏以兴功，罚以禁奸，赏不可不平，罚不可不均D.恩宜自淡而浓，先浓后淡者，人忘其惠；威宜自严而宽，先宽后严者，人怨其酷【答案】D【解析】本题考查管理常识。A项正确，“赏誉同轨，非诛俱行”意思是奖赏和赞扬一致，贬斥和处罚并行。该句体现了赏罚分明的管理思想。B项正确，“诚有功，则虽疏贱必赏；诚有过，则虽近爱必诛”意思是确实有功劳的话，即使是（和自己）关系疏远、身份低贱的人也一定要奖励；确实有过错，即使是（和自己）亲近、宠爱的人也一定要惩罚。该句体现了赏罚分明的管理思想。C项正确，“赏以兴功，罚以禁奸，赏不可不平，罚不可不均”意思是奖励用来鼓励立功，惩罚用来杜绝奸邪的行为，奖励不能不公平，惩罚也不能不同等。该句体现了赏罚分明的管理思想。D项错误，“恩宜自淡而浓，先浓后淡者，人忘其惠；威宜自严而宽，先宽后严者，人怨其酷”意思是给别人以恩惠应该从淡薄到深厚，如果开始浓厚、后来淡薄，人们就会忘记他的恩惠；树立威仪应该对人从严到宽，如果先宽厚待人后来反而严厉，人们就会怨他冷酷。该句没有体现赏罚分明的管理思想。本题为选非题，故正确答案为D。【正确率】76.93%【易错项】A【考点】常识判断-管理常识-行政管理;11.题号：#16497644【所属试卷】2024下半年省考第八季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】在企业文化建设中，经常会强调团队合作与员工间的和谐关系，这主要是为了满足员工哪一层次的需求？A.生理需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要【答案】C【解析】本题考查管理常识。马斯洛的需求层次理论将人类的需求分为5种层次，分别为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要。A项错误，生理需要是人类的基本需求，主要包括食物、水分、空气、睡眠等。B项错误，安全需要指的是人们对于环境和生活的稳定、安全、保障的追求。C项正确，社交需要是指人们希望与他人建立情感联系或关系，期望得到归属感和被爱的感觉。在企业中，经常会强调团队合作与员工间的和谐关系就是为了满足员工的这种情感需求。D项错误，尊重需要是指自尊和希望受到别人的尊重。尊重的需要得到满足，使人相信自己的力量和价值，使得自己更有能力，更有创造力。比如公开奖励和表扬、强调工作任务的艰巨性以及成功所需要的高超技巧、颁发荣誉奖章、在公司刊物发表文章表扬、发布优秀员工光荣榜等。故正确答案为C。【正确率】61.39%【易错项】D【考点】常识判断-管理常识-企业管理;12.题号：#19010394【所属试卷】2024上半年省考第三季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】马克斯·韦伯是德国社会学家，与卡尔·马克思和埃米尔·杜尔凯姆并称为社会学的三大奠基人。下列关于马克斯·韦伯的成就，说法错误的是（

）。A.马克斯·韦伯提出在正式组织中存在着非正式组织B.马克斯·韦伯提出了官僚制C.马克斯·韦伯被称为“组织理论之父”D.马克斯·韦伯的三种权力理论包括法定权力、传统权力、超凡权力【答案】A【解析】本题考查管理常识。A项错误，人际关系理论的创始人梅奥，在其人际关系学说中首次提出“在正式组织中存在着非正式组织”的观点。非正式组织与正式组织相对，是指以情感、兴趣、爱好和需要为基础，以满足个体的不同需要为纽带，没有正式文件规定的、自发形成的一种开放式的社会组织。B项正确，马克斯·韦伯提出官僚制，亦称科层制，是权力依职能和职位分工和分层、以规则为管理主体的管理方式和组织体系。官僚制既是一种组织结构，又是一种管理体制。C项正确，马克斯·韦伯在《社会和经济理论》一书中提出了理想行政组织理论，这一理论对后世产生了深远影响，所以他被后人尊称为“组织理论之父”。D项正确，马克斯·韦伯的三种权力理论包括法定权力、传统权力、超凡权力。传统权力由传统惯例或世袭得来。韦伯认为，人们对其服从是因为领袖人物占据着传统所支持的权力地位，同时领袖人物也受着传统的制约。但是人们对传统权力的服从并不是以与个人无关的秩序为依据，而是在习惯义务领域内的个人忠诚；韦伯认为，只有法定权力才能作为行政组织体系的基础，其最根本的特征在于它提供了慎重的公正。韦伯对组织管理理论的伟大贡献就在于他明确而系统地指出理想的组织应以合理合法权力为基础，这样才能有效地维系组织的连续和目标的达成。韦伯认为，超凡权力的合法性，完全依靠对于领袖人物的信仰，他必须以不断的奇迹和英雄之举赢得追随者，超凡权力过于带有感情色彩并且是非理性的，不是依据规章制度，而是依据神秘的启示。本题为选非题，故正确答案为A。【正确率】8.35%【易错项】B【考点】常识判断-管理常识-企业管理;13.题号：#19010393【所属试卷】2024上半年省考第三季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】近年来，某县深入贯彻习近平生态文明思想，践行“绿水青山就是金山银山”理念，聚焦解决农业农村生态环境突出问题，统筹农业生产与农村生活、污染防治与生态养护，推进农业绿色高质量发展。这体现了政府在履行（

）。A.政治职能B.经济职能C.文化职能D.社会职能【答案】D【解析】本题考查管理常识。政府职能是指公共行政管理机关在经济、社会发展中所应承担的职责和所应发挥的作用，体现着公共行政活动的基本内容和方向。政治职能、经济职能、文化职能、社会职能均属于政府的基本职能。A项错误，政治职能是指政府为维护国家统治阶级的利益，对外保护国家安全，对内维持社会秩序的职能。B项错误，经济职能是指政府为国家经济的发展，对社会经济生活进行管理的职能。主要包括四大职能：①提供经济调节的职能；②提供公共产品和服务的职能；③提供市场监管的职能；④提供社会管理的职能。C项错误，文化职能是指政府为满足人民日益增长的文化生活需要，依法对文化事业所实施的管理。主要包括和科、教、文、卫、体相关的政府职能。D项正确，社会职能是指除政治、经济、文化职能以外政府必须承担的其他职能。主要包括：①调节社会分配和组织社会保障的职能；②保护生态环境和自然资源的职能；③促进社会化服务体系建立的职能；④提高人口质量，实行计划生育的职能。题干中强调保护生态环境，属于政府在履行社会职能。故正确答案为D。【正确率】67.4%【易错项】A【考点】常识判断-管理常识-政府职能;14.题号：#19544382【所属试卷】2024下半年省考第九季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】司马光写给儿子司马康的家书《训俭示康》中，提到“由俭入奢易，由奢入俭难”的著名论断，这体现了哪一个管理学效应？A.棘轮效应B.霍桑效应C.弗林效应D.鸟笼效应【答案】A【解析】本题考查管理常识。A项正确，棘轮效应是指人的消费习惯形成之后有不可逆性，即易于向上调整，而难于向下调整，尤其是在短期内消费是不可逆的，其习惯效应较大。这与司马光提到的“由俭入奢易，由奢入俭难”相呼应。B项错误，霍桑效应是指当人们知道自己成为观察对象时，会改变行为的倾向，即工人知道自己被观察研究时，其工作效率和产出会临时提高。与题干表述不相关。C项错误，弗林效应是指智商测试的结果逐年增加的现象。这一效应与经济行为或成本管理的概念不相干，与题干表述不相关。D项错误，鸟笼效应是一个著名的心理学现象，指人们会在偶然获得一件原本不需要的物品的基础上，继续添加更多与之相关而自己不需要的东西。假如一个人买了一只空鸟笼放在家里，那么一段时间后，他一般会为了用这只笼子再买一只鸟回来养而不会把笼子丢掉，也就是这个人反而被笼子给异化了，成为笼子的俘虏。与题干表述不相关。故正确答案为A。【正确率】38.31%【易错项】B【考点】常识判断-管理常识-企业管理;15.题号：#19544383【所属试卷】2024下半年省考第九季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】下列关于管理学知识的表述错误的一项是（

）。A.在矩阵组织结构中，存在项目经理和职能经理共享资源的情形B.淘宝店处理店铺退换货订单属于程序性决策C.“苟利于民，不必法古；苟周于事，不必循旧”强调了管理学中的系统原理D.营销管理的4P理论包括产品、价格、推广和分销【答案】C【解析】本题考查管理常识。A项正确，矩阵组织结构是一种尝试平衡和利用项目与职能两种权力结构的组织设计。在这种结构中，员工可以同时向项目经理和职能经理报告工作，存在资源共享的情况，但这种结构也带来权力不明确和冲突的可能性。B项正确，西蒙把组织活动分为两类：一类是例行活动，指一些重复出现的工作，这类活动具有一定的结构，针对这类活动所进行的决策是程序性决策；另一类活动是非例行活动，这些活动不重复出现，在过去尚未发生过，或其性质和结构捉摸不定或极为复杂，针对这类活动所进行的决策是非程序性决策。淘宝店处理店铺退换货订单，是重复出现的工作，属于程序性决策。C项错误，“苟利于民，不必法古；苟周于事，不必循旧”出自《淮南子·汜论训》，意思是：如果百姓能够获益，不必效法古代规定；如果能把事做得体，也不必遵循旧章。社会是不断变化和发展的，治理国家要以人民的利益为根本，法度要随时势的变化而变化，这才能有效地治理国家，故体现的是权变原理。权变原理的核心是动态管理，是指管理者需根据环境的不同而及时变换自己的领导方式，不断调整自己，使自己不失时机地适应外界的变化。D项正确，营销管理的4P理论包括产品（Product）、价格（Price）、推广（Promotion）和分销（Place）。这是营销管理的四个基本要素。本题为选非题，故正确答案为C。【正确率】60.34%【易错项】B【考点】常识判断-管理常识-企业管理;16.题号：#18190967【所属试卷】2024下半年省考第十一季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】为深入贯彻落实《中共山东省委、山东省人民政府关于印发〈优化生育政策促进人口长期均衡发展实施方案〉的通知》有关要求，淄博市人民政府制定了三孩生育政策及配套支持措施，来促进人口长期均衡发展。淄博市人民政府的做法体现了行政领导的（

）。A.执行职能B.协调职能C.检查职能D.指导职能【答案】A【解析】本题考查管理常识。A项正确，执行职能指执行国家权力机关、上级行政机关制定的法律、法规、政令和交办的行政任务。淄博市人民政府根据山东省委、省政府的要求，制定三孩生育政策及配套支持措施，来促进人口长期均衡发展，属于执行职能。B项错误，协调职能指协调各部门、各方面的关系和公务人员之间的关系，创造有效的沟通形式，使他们团结一致完成任务。题干并未体现该职能。C项错误，检查职能指对所属行政机关及其公务人员实行经常的、有效的检查和监督。题干并未体现该职能。D项错误，指导职能指在授权下级处理各项具体行政事务的同时，对他们实施指导，以利各项行政工作顺利开展。题干并未体现该职能。故正确答案为A。【正确率】41.79%【易错项】D【考点】常识判断-管理常识-政府职能;17.题号：#18190969【所属试卷】2024下半年省考第十一季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】当一家公司的中层管理人员在与上级领导的沟通中，总是倾向于反映与他们职位相关的需求和问题，而忽略了其他部门或下属的需求，这种现象可以被哪个理论所解释？A.需求层次理论B.双因素理论C.归因理论D.麦尔斯法则【答案】D【解析】本题考查管理常识。A项错误，需求层次理论是马斯洛提出的，他认为人的需求有五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，从低层到高层逐级满足。该理论与题干描述的现象不直接相关。B项错误，双因素理论是美国心理学家赫茨伯格1959年提出。他把企业中有关因素分为两种，即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素，即保健因素。他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。保健因素包括公司的政策与管理、监督、工资、同事关系和工作条件等。这些因素都是工作以外的因素，如果满足这些因素，能消除不满情绪，维持原有的工作效率，但不能激励人们更积极的行为。激励因素与工作本身或工作内容有关，包括成就、赞赏、工作本身的意义及挑战性、责任感、晋升、发展等。这些因素如果得到满足，可以使人产生很大的激励，若得不到满足，也不会像保健因素那样产生不满情绪。该理论与题干描述的现象不直接相关。C项错误，归因理论是关于人们如何解释自己和他人行为的原因的理论，它认为人们在观察、解释自己和他人的行为时，总是试图找出导致这种行为的原因。该理论与题干描述的现象不直接相关。D项正确，麦尔斯法则，也叫作迈尔斯定律，就是职位决定立场，意指人在不同的职位上，其看待问题的角度和立场都会受到其所在职位的影响。题干中描述的中层管理人员的行为与这一理论是一致的。故正确答案为D。【正确率】26.62%【易错项】A【考点】常识判断-管理常识-企业管理;18.题号：#10956325【所属试卷】2024上半年省考第七季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】从“每件物品都有一个位置，每件物品都在它的位置上”到“每个人都有一个位置，每个人都在他的位置上”，再到后来风靡全球的“5S”，这些管理思想都起源于（

）。A.巴贝奇的“边际熟练”原则B.泰罗的“跳板”原则C.法约尔的“秩序”原则D.赫茨伯格的“双因素理论”【答案】C【解析】本题考查管理常识。A项错误，巴贝奇提出了“边际熟练”原则，即对技艺水平、劳动强度定出界限，作为报酬的依据。与题意不符。B项错误，泰罗提出的是科学管理理论。“跳板”原则是法约尔提出的，即在一定条件下，允许跨级直接横向通信，可以克服统一指挥带来的信息传输延迟。与题意不符。C项正确，“秩序”原则是法约尔提出的管理人员解决问题的14条原则之一。“每件物品都有一个位置，每件物品都在它的位置上”强调的是物品的秩序原则，“每个人都有一个位置，每个人都在他的位置上”强调的是人的社会秩序原则，“5S”强调的则是工作场所的组织秩序，这些均来源于法约尔的“秩序”原则。D项错误，赫茨伯格提出的“双因素理论”亦称“激励—保健理论”。赫茨伯格把企业中有关因素分为两种，即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。激励因素与工作本身或工作内容有关，包括成就、赞赏、工作本身的意义及挑战性、责任感、晋升、发展等。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素，即保健因素。与题意不符。故正确答案为C。【正确率】69.75%【易错项】D【考点】常识判断-管理常识-企业管理;19.题号：#10956323【所属试卷】2024上半年省考第七季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】以下哪一种管理方法最能体现企业注重从员工的需求和意愿出发，激发员工的工作热情？A.竞争激励法B.个别现象教育法C.岗位责任制D.参与管理方法【答案】D【解析】本题考查管理常识。A项错误，竞争激励法是将优胜劣汰原则引进企业工作，使企业活动具有某种集体强化的自觉机制，但它并不强调从员工的需求和意愿出发。B项错误，个别现象教育法主要通过分析具体事件来进行教育，但不一定能全面反映员工的需求和意愿。C项错误，岗位责任制通过明确岗位的职责和权责，将组织的工作任务分配给不同的岗位和员工，以实现组织目标的有效实施和协调，但它更多关注的是组织结构和流程设计，而非员工的需求和意愿。D项正确，参与管理方法是一种强调员工在管理和决策过程中的主动参与的管理方式。它不仅能促使员工更好地理解和接受管理决策，还能通过让员工分享他们的观点和建议，更好地满足他们的需求和意愿。当员工觉得他们的观点和建议被重视和采纳时，他们会更有热情地投入工作，积极性也会提高。故正确答案为D。【正确率】57.91%【易错项】A【考点】常识判断-管理常识-企业管理;20.题号：#12075942【所属试卷】2024上半年省考第六季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】IBM公司总裁郭士纳有句名言：“如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视”，他主要强调管理应该注重（

）。A.组织B.计划C.集权D.控制【答案】D【解析】本题考查管理常识。A项错误，组织是管理的一个重要环节，它涉及如何配置和协调资源，以实现组织的目标。然而，郭士纳的名言强调的是对组织活动的监督和检查，这是控制环节的重要内容，而不是组织环节。B项错误，计划是管理过程中的第一步，它涉及到设定目标和选择实现目标的最佳途径。然而，郭士纳的名言强调的是对组织活动的监督和检查，这是控制环节的重要内容，而不是计划环节。C项错误，集权是一种管理方式，它涉及到决策权的集中。在集权的管理方式中，决策权主要集中在高层管理者手中。然而，郭士纳的名言强调的是对组织活动的监督和检查，这是控制环节的重要内容，而不是集权环节。D项正确，控制是管理过程中的一个重要环节，它涉及到对组织活动的监督、检查和纠正，以保证组织按计划目标进行。郭士纳的名言“如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视”正是强调控制环节的重要性。故正确答案为D。【正确率】55.06%【易错项】B【考点】常识判断-管理常识-企业管理;21.题号：#12075941【所属试卷】2024上半年省考第六季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】现代社会中，组织形态和功能日益丰富。下列关于组织类型的描述中，哪一项不正确？A.亲友投资团队属于非正式经济组织B.学校的学生会属于政府组织C.企业内部的篮球队属于非正式组织D.跨国公司的分支机构属于正式经济组织【答案】B【解析】本题考查管理常识。A项正确，非正式组织是指人们在共同工作或活动中，由于具有共同的兴趣和爱好，以共同的利益和需要为基础而自发形成的团体。亲友投资团队以兴趣和投资目的为基础，没有正式文件规定，属于非正式经济组织。B项错误，学校的学生会通常是学生自发组织的，不属于政府组织。它的主要目的是服务学生，增强学生之间的联系，提高学生的组织协调能力等，并不具有行政管理职能。C项正确，企业内部的篮球队通常是员工自发组织的，以情感、兴趣、爱好为纽带，没有正式文件规定，属于非正式组织。D项正确，跨国公司的分支机构是按法律或公司章程设立的，具有明确的目的和功能，并通过法定程序进行注册、登记，因此属于正式经济组织。本题为选非题，故正确答案为B。【正确率】90.25%【易错项】C【考点】常识判断-管理常识-行政管理;22.题号：#11177333【所属试卷】2024下半年省考第三季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】中国古代很早就提出了选才用人的管理思想，认识到“知人善任，礼贤下士”的重要性。下列没有体现中国古代管理者选才用人的管理思想的是（

）。A.治平尚德行，有事赏功能B.凡法事者，操持不可以不正C.贤主劳于求贤，而逸于治事D.智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎【答案】B【解析】本题考查管理常识。A项正确，“治平尚德行，有事赏功能”语出《三国志·魏志·武帝纪》注引《魏书》，意思是天下太平的时候就注重有德行的人，发生战争以后就器重有才能的人。说明治平之时用人贵德，战乱之时用人贵才。该句体现了中国古代管理者选才用人的管理思想。B项错误，“凡法事者，操持不可以不正”出自《管子·版法解》，意思是凡有关法度之事，执行起来不能不公正，强调执法要公正。该句没有体现中国古代管理者选才用人的管理思想。C项正确，“贤主劳于求贤，而逸于治事”出自《吕氏春秋》，意思是贤明的管理者把精力放在求贤用人上，而在管理具体事务上则采取超然态度。该句体现了中国古代管理者选才用人的管理思想。D项正确，“智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎”出自《帝范·审官第四》，意思是如果是有智慧的人，就采用他的谋略；如果是比较愚笨的人，就使用他的蛮力；如果是勇敢的人，就使用他的威武；如果是胆小的人，就使用他的谨慎。该句体现了中国古代管理者选才用人的管理思想。本题为选非题，故正确答案为B。【正确率】53.39%【易错项】C【考点】常识判断-管理常识-企业管理;23.题号：#11177334【所属试卷】2024下半年省考第三季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】一个经理在对员工进行年度评价时，发现该员工在一项任务上表现特别出色，于是他对这名员工的其他能力和贡献也给予了较高的评价，即便该员工在某些领域的表现较为平庸。这种评价现象体现了什么原理？A.确认偏见B.飞轮效应C.晕轮效应D.社交比较效应【答案】C【解析】本题考查管理常识。A项错误，确认偏见是指人们在接受信息时，会受到自身经验、信念、态度、文化等因素的影响，从而对信息进行主观判断，而忽略了客观事实。该选项与题意无关。B项错误，飞轮效应指为了使静止的飞轮转动起来，一开始你必须使很大的力气，一圈一圈反复地推，每转一圈都很费力，但是每一圈的努力都不会白费，飞轮会转动得越来越快。达到某一临界点后，飞轮的重力和冲力会成为推动力的一部分。这时，你无须再费更大的力气，飞轮依旧会快速转动，而且不停地转动。该选项与题意无关。C项正确，晕轮效应又称“成见效应”“光圈效应”“日晕效应”，是指在人际知觉中所形成的以点概面或以偏概全的主观印象。经理由于员工在某一项任务的出色表现而对其在其他领域的评价也偏高，正是晕轮效应的体现。D项错误，社交比较效应是指人们倾向于与他人进行比较，以此来评估自己的能力和价值。该选项与题意无关。故正确答案为C。【正确率】62.09%【易错项】A【考点】常识判断-管理常识-企业管理;24.题号：#12539494【所属试卷】2024上半年省考第九季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】在企业分析自身所处的宏观环境时，以下哪一因素与企业的战略定位和资源配置息息相关，但又不属于企业的自然环境因素？A.气候变化B.社会风俗C.地理分布D.生态平衡【答案】B【解析】本题考查管理常识。A项正确，气候变化是自然环境因素的一部分，与地球的气候系统、温度和湿度等因素相关，会影响企业的生产和销售等方面。B项错误，社会风俗属于社会文化环境，与社会结构、习惯、信仰、价值观念、行为规范等因素相关。在企业外部，不了解目标市场的社会风俗文化很可能造成消费偏好差异甚至引起文化冲突，造成当地民众的反感和抵制；在企业内部，如果员工之间存在文化传统观念上的差异，很容易产生沟通障碍甚至在工作观念和方式上发生冲突，这给企业的经营管理增加了难度。社会风俗虽然与企业的战略定位和资源配置有关，但它不属于自然环境因素。C项正确，地理分布是自然环境因素的一部分，与人口的分布、地理位置和地域特点等因素相关，会影响企业的市场选择和产品销售等方面。D项正确，生态平衡是自然环境因素的一部分，与生态系统的稳定性和可持续性有关，可能影响企业的生产和社会责任等方面。本题为选非题，故正确答案为B。【正确率】63.4%【易错项】C【考点】常识判断-管理常识-企业管理;25.题号：#12539493【所属试卷】2024上半年省考第九季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】下列关于管理学效应的说法，对应正确的是（

）。A.零和游戏定理——互利共赢B.手表定律——鱼与熊掌不可兼得C.煮蛙效应——强者越强，弱者越弱D.蘑菇定律——短板决定上限【答案】B【解析】本题考查管理常识。A项错误，零和游戏定理源于博弈论，描述的是参与者的总得益为零，即一方的收益等于另一方的损失。所以零和游戏定理与“互利共赢”是相反的。B项正确，手表定律是指拥有两块以上的手表并不能帮人更准确地判断时间，反而会制造混乱，让看表的人失去对时间的判断。也引申为每个人都不能同时挑选两种或者两种以上的不同行为准则或者价值观念，否则他的工作和生活必将陷入混乱之中。只有一个标准时，做起事来往往比较从容，而如果有两个或者多个标准，则会让人变得无所适从。手表定律与俗语“鱼与熊掌不可兼得”相对应，指在某些情况下必须做出取舍。C项错误，煮蛙效应描述的是如果将一只青蛙放入温水中，并逐渐加热，青蛙不会立即跳出，而是会慢慢适应，直至被煮熟。这一效应用来形容在长期面对渐进的威胁或危机时，很容易忽视或适应它，直到面临无法逆转的后果。所以煮蛙效应与“强者越强，弱者越弱”无关。D项错误，蘑菇定律是指初入世者常常会被置于阴暗的角落，不受重视或打杂跑腿，就像蘑菇培育一样还要被浇上大粪，接受各种无端的批评、指责、代人受过，得不到必要的指导和提携，处于自生自灭过程中。蘑菇生长必须经历这样一个过程，人的成长也肯定会经历这样一个过程。所以蘑菇定律与“短板决定上限”无关。故正确答案为B。【正确率】31.81%【易错项】A【考点】常识判断-管理常识-企业管理;26.题号：#15318584【所属试卷】2024下半年省考第一季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】小张和朋友们准备周末去爬山。为了决定去哪个景点，他们每人都列出了自己的方案，然后在群里各自展示方案，但没有进行开放式的讨论。这种决策方法属于（

）。A.组合排列法B.头脑风暴法C.名义小组法D.德尔菲法【答案】C【解析】本题考查管理常识。A项错误，组合排列法是从工作任务的不同组合排列中进行选择，以达到满意结果的一般性决策方法。题干描述的情境与这种方法不符。B项错误，头脑风暴法重在鼓励群体开放性地、自由地提出各种意见和建议，通常不会限制讨论。题干中明确提到“没有进行开放式的讨论”，与这种方法不符。C项正确，名义小组法的特点是小组成员先各自独立地提出建议，然后一一展示，关键在于不进行开放式的讨论。符合题干描述的情境。D项错误，德尔菲法是一种通过多轮匿名方式征询专家预测意见的方法，重点在于“匿名”和“多轮征询”，直到意见趋于一致。题干描述的情境与这种方法不符。故正确答案为C。【正确率】46.06%【易错项】D【考点】常识判断-管理常识-企业管理;27.题号：#15318587【所属试卷】2024下半年省考第一季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】下列管理学理论与提出者对应错误的是（

）。A.力场理论—卢因B.公平理论—勒温C.期望理论—弗鲁姆D.强化理论—斯金纳【答案】B【解析】本题考查管理常识。A项正确，库尔特·卢因是美国心理学家，他把人看作是在一个力场上活动的，力场内并存着驱动力和遏制力，人的行为便是场内诸力作用的产物。领导对在“力场”中活动的职工行为的引导，要借助各种激励方式提高职工工作效率。B项错误，公平理论由美国心理学家亚当斯首先提出，主要讨论报酬的公平性对人们工作积极性的影响。美国心理学家勒温是领导风格理论的创始人。C项正确，维克托·弗鲁姆是心理学家和行为科学家，他的期望理论认为，只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，个人才会采取这一特定行为。D项正确，强化理论由美国心理学家斯金纳首先提出。该理论认为人的行为是其所获得刺激的函数。如果这种刺激对他有利，这种行为会重复出现；如果对他不利，这种行为会减弱直至消失。因此，管理者要采取各种强化方式，使人的行为符合组织目标。本题为选非题，故正确答案为B。【正确率】28.69%【易错项】C【考点】常识判断-管理常识-企业管理;28.题号：#11352972【所属试卷】2024下半年省考第十季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】社会团体监督主要指各种社会组织和利益集团对国家机关和公职人员的监督。下列属于社会团体监督的是（

）。A.某工会向市政府反映该市市场监督管理局不按规定发放职工福利B.李某向监察委员会举报县市场建设服务中心主任张某滥用职权，徇私舞弊C.某小区业主委员会就使用维修基金进行房屋维修一事与物业公司进行协商D.某医院院长就提升公立医院医疗质量、服务能力和运行效率等方面向卫健委提出个人建议【答案】A【解析】本题考查管理常识。社会团体监督的主体是各种社会组织和利益集团，对象是国家机关和公职人员。A项正确，“某工会向市政府反映该市市场监督管理局不按规定发放职工福利”中的主体是某工会，属于社会团体，对象是市场监督管理局，属于国家机关，因此属于社会团体监督。B项错误，“李某向监察委员会举报县市场建设服务中心主任张某滥用职权，徇私舞弊”中的主体是李某，不是社会组织和利益集团，因此不属于社会团体监督。C项错误，“某小区业主委员会就使用维修基金进行房屋维修一事与物业公司进行协商”中的主体是某小区业主委员会，对象是物业公司，主体不是社会组织和利益集团，对象也不是国家机关和公职人员，因此不属于社会团体监督。D项错误，“某医院院长就提升公立医院医疗质量、服务能力和运行效率等方面向卫健委提出个人建议”中的主体是某医院院长，不是社会组织和利益集团，因此不属于社会团体监督。故正确答案为A。【正确率】70.03%【易错项】C【考点】常识判断-管理常识-行政管理;29.题号：#11352978【所属试卷】2024下半年省考第十季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】《红楼梦》中，贾母信任王熙凤的能力，通常让她自主管理荣国府。贾母的领导风格属于（

）。A.命令型领导B.参与型领导C.说服型领导D.授权型领导【答案】D【解析】本题考查管理常识。A项错误，命令型领导是指凭借领导职权与权威，以命令、指示等方式告知下属做什么、如何做、何时以及到何地去完成任务。在领导者与被领导者之间，纯粹是一种命令与服从、指挥与执行的关系。B项错误，参与型领导是指领导者与下属共同参与决策，领导者着重给下属支持以及内部的协调沟通。这种领导方式可以增强员工的主人翁感。C项错误，说服型领导是指领导者既给下属以一定的指导，又注意保护和鼓励下属的积极性。采取这种领导方式，是因为下属愿意承担任务，但缺乏足够的能力，有积极性但没有完成任务所需的技能。D项正确，授权型领导是指领导者几乎不加指点，由下属自己独立地开展工作，完成任务。题干中贾母信任王熙凤的能力，通常让她自主管理荣国府，这种领导风格属于授权型领导。故正确答案为D。【正确率】90.11%【易错项】C【考点】常识判断-管理常识-企业管理;30.题号：#11635186【所属试卷】2024下半年省考第二季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】在某电影中，主人公是一个乡村的音乐家。虽然他出身贫寒，没有接受过正规的音乐教育，但他的音乐才华和深沉的情感吸引了大量的村民，使他成为乡村中的领袖。他的权力来源，最接近于马克斯·韦伯定义的（

）。A.合理-合法型权力B.传统型权力C.魅力型权力D.知识型权力【答案】C【解析】本题考查管理常识。马克斯·韦伯首先界定了三种纯粹形式的权力：合理-合法型权力、传统型权力、魅力型权力。A项错误，合理-合法型权力是基于相信所制定法制的合法性而产生的权力，与题干中的音乐家形象不符合。B项错误，传统型权力的基础是相信历来适用的传统的神圣性和由传统授命实施权威的统治者的合法性。这是更传统、更封闭的社会中的权力形式，与音乐家的形象无关。C项正确，魅力型权力是以对个人的特殊品质、英雄主义或典范的信仰为基础的权力。题干中的音乐家以其音乐才华和深沉的情感吸引了大量村民，成为乡村中的领袖，正是基于他个人的特殊品质得到的权力。D项错误，知识型权力并不是马克斯·韦伯所定义的权力类型，不符合题意。故正确答案为C。【正确率】86.14%【易错项】D【考点】常识判断-管理常识-企业管理;31.题号：#11635185【所属试卷】2024下半年省考第二季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】某大型企业在招聘新的部门主管时，决定通过公开的笔试和面试环节来选拔合适的人才。这种选拔方式属于（

）。A.选任制B.委任制C.考任制D.聘任制【答案】C【解析】本题考查管理常识。A项错误，选任制是指通过民主选举产生的方式来确定任用对象的制度，如某些领导职务人选。B项错误，委任制是依法由任免机关在其任免权限内，通过决定或命令直接委派某人担任某种行政领导职务的制度。C项正确，考任制是指用人单位或主管部门根据工作需要，公布范围条件，根据统一标准经过公开考试，识别、选拔领导干部或职员的制度。题干“通过公开的笔试和面试环节来选拔”即为考任制的特点。D项错误，聘任制是指用人单位通过合同形式聘用工作人员的一种任用制度。故正确答案为C。【正确率】68.81%【易错项】A【考点】常识判断-管理常识-企业管理;32.题号：#15157658【所属试卷】2024下半年省考第五季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】“上下同欲者胜”出自《孙子兵法》，意思是一支军队里无论是将领还是士兵，同仇敌忾，齐心协力，就能够获得战争最后的胜利。放在现代社会指一个团体、组织、公司、家庭等，有着共同的愿望、一致的思想、同样的方向，才能够成就一番大事业。下列没有体现“上下同欲”的管理思想的是（

）。A.君子上交不谄，下交不渎B.能用众力，则无敌于天下矣C.万人操弓，共射一招，招无不中D.以之事国，则同心而共济【答案】A【解析】本题考查管理常识。A项错误，“君子上交不谄，下交不渎”出自《易经》，意思是君子与比自己地位高的人交朋友绝不阿谀奉承，与比自己地位低的人交朋友绝不傲慢。该句子没有体现“上下同欲”的管理思想。B项正确，“能用众力，则无敌于天下矣”出自《三国志·吴书》，意思是能够动员、组织和发挥众人的力量，就可以无往而不胜。该句子体现了“上下同欲”的管理思想。C项正确，“万人操弓，共射一招，招无不中”出自《吕氏春秋》，意思是众人拿着弓箭，共同射向一个目标，这个目标没有射不中的。该句子体现了“上下同欲”的管理思想。D项正确，“以之事国，则同心而共济”出自《朋党论》，意思是君子用道义、忠信和名节来服务国家，所以会团结一心、同舟共济。该句子体现了“上下同欲”的管理思想。本题为选非题，故正确答案为A。【正确率】77.06%【易错项】C【考点】常识判断-管理常识-企业管理;33.题号：#15157657【所属试卷】2024下半年省考第五季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】目前，一些政府机构和单位在社会上公开招录聘任制公务员。引入聘任制公务员能及时解决政府部门燃眉之急，并且给现有公务员队伍带来危机感，从而激发体制机制新活力。这体现了（

）。A.刺猬法则B.破窗效应C.鲶鱼效应D.羊群效应【答案】C【解析】本题考查管理常识。A项错误，刺猬法则，强调的是人际交往中的“心理距离效应”，在生活中人与人之间要保持不远不近的恰当关系。B项错误，破窗效应，即一幢有少许破窗的建筑，如果那些破窗不被修理好，可能将会有破坏者破坏更多的窗户，说明环境中的不良现象如果被放任存在，会诱使人们仿效，甚至变本加厉。C项正确，鲶鱼效应，即鲶鱼在搅动小鱼生存环境的同时，也激活了小鱼的求生能力，在管理学中指采取一种手段或措施，刺激一些员工积极投入到自己的工作中。政府机构和单位在社会上公开招录聘任制公务员，给现有公务员队伍带来危机感，从而激发体制机制新活力，体现了鲶鱼效应。D项错误，羊群效应，也叫从众效应，是个人的观念或行为由于真实或想象的群体影响或压力，而向与多数人相一致的方向变化的现象。故正确答案为C。【正确率】72.9%【易错项】B【考点】常识判断-管理常识-行政管理;34.题号：#11318178【所属试卷】2024下半年省考第七季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】以下选项属于程序化决策的是（

）。A.公司战略定位调整B.公司的品牌重塑C.投资一个新的市场领域D.员工的薪资发放【答案】D【解析】本题考查管理常识。程序化决策是指对于频繁出现的、常规性的问题或情境，采用已经建立的、标准化的方法或流程来进行决策的过程。这类决策往往是基于过去的经验、规章制度、已定的政策或明确的操作流程进行的。A项错误，公司战略定位调整涉及公司的长远发展和战略目标，这样的决策需要考虑各种内外部因素，很少会有固定的流程和规定来进行这样的决策，不属于程序化决策。B项错误，公司的品牌重塑是一个复杂的策略性决策，需要考虑公司的定位、市场环境、消费者需求等多种因素，不属于程序化决策。C项错误，投资一个新的市场领域涉及多种因素，如市场分析、投资风险等，不可能仅仅依赖于已有的流程和规定来完成，不属于程序化决策。D项正确，员工的薪资发放通常在公司内部有固定的流程和规定，例如每月的某一天发放工资，所需的信息和计算方式都是已经确定的，属于程序化决策。故正确答案为D。【正确率】44.97%【易错项】A【考点】常识判断-管理常识-企业管理;35.题号：#11318177【所属试卷】2024下半年省考第七季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】在我国古代管理思想中，先秦儒家的“修己安人”被称为最具现代价值的中国传统管理思想。下列体现“修己安人”管理思想的是（

）。A.君子喻于义，小人喻于利B.知所以修身，则知所以治人C.不患人之不己知，患不知人也D.与人以实，虽疏必密；与人以虚，虽戚必疏【答案】B【解析】本题考查管理常识。“修己安人”管理思想是指管理者应该以个人的道德修养为基础，树立榜样，影响被管理的人。修己是管理的基础，安人则是管理的目标。A项错误，“君子喻于义，小人喻于利”意思是君子懂得的是道义，小人懂得的是利益。该句没有体现“修己安人”的管理思想。B项正确，“知所以修身，则知所以治人”意思是知道修养自己品德的方法，也就知道了如何去引导他人。该句体现了“修己安人”的管理思想。C项错误，“不患人之不己知，患不知人也”意思是不要担心别人不了解自己，只要担心自己不了解别人。该句没有体现“修己安人”的管理思想。D项错误，“与人以实，虽疏必密；与人以虚，虽戚必疏”意思是以诚实的心与人结交就会变得亲密，以虚伪的心与人结交就会变得疏远。该句没有体现“修己安人”的管理思想。故正确答案为B。【正确率】84.13%【易错项】C【考点】常识判断-管理常识-企业管理;36.题号：#17804072【所属试卷】2024下半年省考第六季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】下列古文能体现领导者的榜样效应的是（

）。A.行之以躬，不言而信B.口义而身利者，跖不足与徒矣C.学不足以修己治人，则为无用之学D.欲温温而和畅，不欲察察而明切也【答案】A【解析】本题考查管理常识。A项正确，“行之以躬，不言而信”出自宋代欧阳修的《连处士墓表》。意思是作为领导干部，凡事带头去做，不用多表达，但也能取信于人。这就是用自身的行为做出榜样的证明。若只是夸夸其谈，指手画脚，却并不付诸实践，说得再动听人们也不会相信。体现了领导者的榜样效应。B项错误，“口义而身利者，跖不足与徒矣”出自清代周寿昌的《思益堂日札·约言》。意思是在嘴巴上大谈道义而在行动上则追逐私利的人，连盗贼都不屑与他为伍。无法体现领导者的榜样效应。C项错误，“学不足以修己治人，则为无用之学”出自清代方苞的《年谱序》。意思是学到的知识不能够用来修养自身、治理人民，那就是无用的知识。无法体现领导者的榜样效应。D项错误，“欲温温而和畅，不欲察察而明切也”出自《晋书·皇甫谧传》。意思是应当相互宽容，不要在细枝末节上用心，求全责备，苛刻待人。无法体现领导者的榜样效应。故正确答案为A。【正确率】78.46%【易错项】C【考点】常识判断-管理常识-企业管理;37.题号：#17804069【所属试卷】2024下半年省考第六季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于推进基本养老服务体系建设的意见》并指出，加快建成覆盖全体老年人、权责清晰、保障适度、可持续的基本养老服务体系，不断增强老年人的获得感、幸福感、安全感。从政府职能角度看，这是政府在履行（

）。A.经济职能B.政治职能C.文化职能D.社会职能【答案】D【解析】本题考查管理常识。政府职能是指行政主体作为国家管理的执行机关，在依法对国家政治、经济和社会公共事务进行管理时应承担的职责和所具有的功能。它体现着公共行政活动的基本内容和方向，是公共行政本质的反映。政府职能包括政治职能、经济职能、文化职能和社会职能。A项错误，经济职能是指政府为国家经济的发展，对社会经济生活进行管理的职能。中国政府主要有三大经济职能：宏观调控职能、提供公共产品和服务职能、市场监管职能。B项错误，政治职能是指政府为维护国家统治阶级的利益，对外保护国家安全，对内维持社会秩序的职能。中国政府主要有四大政治职能：军事保卫职能、外交职能、治安职能、民主政治建设职能。C项错误，文化职能是指政府为满足人民日益增长的文化生活的需要，依法对文化事业所实施的管理。它是加强社会主义精神文明，促进经济与社会协调发展的重要保证。中国政府的文化职能主要有以下四类：发展科学技术的职能、发展教育的职能、发展文化事业的职能和发展卫生体育的职能。D项正确，社会职能是指除政治、经济、文化职能以外政府必须承担的其他职能。政府的社会职能主要有：调节社会分配和组织社会保障的职能；保护生态环境和自然资源的职能；促进社会化服务体系建立的职能；提高人口质量，实行计划生育的职能。政府出台文件推进基本养老服务体系建设体现政府在履行社会职能。故正确答案为D。【正确率】88.22%【易错项】B【考点】常识判断-管理常识-政府职能;38.题号：#15937609【所属试卷】2024下半年省考第十二季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】在员工的职业发展中，哪项符合马斯洛需求层次理论中的尊重需求？A.改善员工劳动条件B.获得荣誉与认可C.与团队的良好关系D.工资与福利【答案】B【解析】本题考查管理常识。马斯洛需求层次理论阐述了人类普遍存在的需求层次体系，包括生理需求、安全需求、爱与归属的需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。A项错误，改善员工劳动条件，提供一个良好的劳动环境，确保员工的身体健康和安全，体现的是对员工安全需求的关注。B项正确，尊重需求属于较高层次的需求，涉及成就、名声、地位以及他人的认可和尊重。获得荣誉与认可就是尊重需求的体现。其激励措施可以是公开奖励、表扬、颁发荣誉奖章等。C项错误，与团队的良好关系属于爱与归属的需求，涉及人们对友谊、爱情和隶属关系的追求。D项错误，工资与福利主要满足员工的生理需求和安全需求，与保障员工的基本生活和安全有关。故正确答案为B。【正确率】70.48%【易错项】C【考点】常识判断-管理常识-企业管理;39.题号：#15937612【所属试卷】2024下半年省考第十二季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】在多变的市场环境中，某家公司的经营策略经常需要做出调整。例如，面对突发的全球供应链危机，该公司迅速更改了其原材料采购策略，以便从受影响较小的地区进行采购。这体现了公司管理层根据特定情况变化灵活调整管理决策的（

）。A.权变原理B.激励原理C.能级原理D.系统原理【答案】A【解析】本题考查管理常识。A项正确，权变原理强调的是管理的适应性和灵活性，题干中公司根据全球供应链危机的挑战，适时调整其采购策略，避免了可能的损失，这正是权变原理的实际应用。B项错误，激励原理与影响人的需要或动机相关，目的是通过某些激励手段促使员工朝着组织的目标努力。题干没有提及激励员工的情境，与题干描述的情况不符。C项错误，能级原理是指管理的组织结构与组织成员的能级结构必须相互适应和协调，这样才能提高管理效率，实现组织目标。能级原理中的“能级”，是指组织成员在一定条件下，能对实现组织目标起作用的各种能力之和的差别。与题干描述的情况不符。D项错误，系统原理涉及用系统的视角来分析和优化管理活动，题干中公司的反应虽然体现了系统思考，但更直接的是权变原理的应用，因为它强调的是对内外环境变化的快速反应和策略调整。故正确答案为A。【正确率】52.53%【易错项】D【考点】常识判断-管理常识-企业管理;40.题号：#19151260【所属试卷】2024下半年省考第十四季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】一家创业公司的团队在短时间内快速成长，其团队成员的能力得到了很大提升。然而，团队的整体表现仍然受到最弱成员的限制。这一现象体现了哪一管理原理？A.木桶效应B.简单相加效应C.简单暴露效应D.羊群效应【答案】A【解析】本题考查管理常识。A项正确，木桶效应指的是一个团队或系统的效能，被其最弱的部分所限制，正如木桶的容量被最短的那块木板决定一样。题干中所描述的团队的整体表现受到最弱成员的限制，正是木桶效应的体现。B项错误，简单相加效应又被称为积累效应，指的是对机体有影响的环境条件或有关因素多次作用所造成的生物效应的积累或叠加现象。题干中并未提及生物效应的积累或叠加，而是强调了团队的整体表现与个别成员能力的关联。C项错误，简单暴露效应指的是我们会偏好自己熟悉的事物。对人际交往吸引力的研究发现，我们见到某个人的次数越多，就越觉得此人招人喜爱、令人愉快。题干中并未提及熟悉的事物，而是关注了团队的整体表现与个别成员能力的关联。D项错误，羊群效应也被称为从众效应，是指人们经常受到多数人影响，而跟从大众的思想或行为，即人们会追随大众所同意的，自己并不会思考事件的意义。题干中并未体现该效应。故正确答案为A。【正确率】88.84%【易错项】C【考点】常识判断-管理常识-企业管理;41.题号：#19151259【所属试卷】2024下半年省考第十四季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】近期，为了更好地关心和服务老年人，某市政府决定投资建设一批养老院和社区日间照料中心，并为老年人提供一系列的医疗、文娱和咨询服务。这种做法主要体现了政府的（

）。A.社会职能B.文化职能C.经济职能D.政治职能【答案】A【解析】本题考查管理常识。A项正确，社会职能指除政治、经济、文化职能以外政府必须承担的其他职能，主要有：调节社会分配和组织社会保障的职能，保护生态环境和自然资源的职能，促进社会化服务体系建立的职能，提高人口质量、实行计划生育的职能。政府建设养老院和社区日间照料中心，以及为老年人提供的各种服务，都是为了满足社会民众的需要，促进社会化服务体系建立，属于社会职能范畴。B项错误，文化职能是指政府为满足人民日益增长的文化生活的需要，依法对文化事业实施管理的职能，主要有：发展科学技术的职能、发展教育的职能、发展文化事业的职能、发展卫生体育事业的职能。C项错误，经济职能是指政府为国家经济的发展，对社会经济生活进行管理的职能。主要包括：提供经济调节的职能；提供公共产品和服务职能；市场监管职能；提供社会管理的职能。D项错误，政治职能亦称统治职能，是指政府为维护国家统治阶级的利益，对外保护国家安全，对内维持社会秩序的职能，主要有：军事保卫职能、外交职能、治安职能、民主政治建设职能。故正确答案为A。【正确率】90.26%【易错项】C【考点】常识判断-管理常识-政府职能;42.题号：#17697710【所属试卷】2024上半年省考第五季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】以下不是实行集权管理模式的潜在负面影响的是（

）。A.降低了组织的应变能力和适应性B.减弱了基层员工的积极性和创新性C.影响了决策的正确性和及时性D.弱化了企业的目标一致性和资源的有效利用【答案】D【解析】本题考查管理常识。A项正确，集权管理模式倾向于使所有的决策权集中在上层管理者手中，而这就可能使基层员工和部门失去了自我适应和自我调整的能力。在变化多端的现代管理环境中，组织必须具备很强的适应性和应变能力，而这一点在很大程度上需要各级管理者拥有自主权。因此，实行集权管理模式可能会降低组织的应变能力和适应性。B项正确，集权管理模式中，由于决策权集中在上层管理者手中，中下层管理者和员工的角色大多限制为执行者。他们往往缺乏决策权、发言权和自主权，这种状况长期下去可能会磨灭他们的积极性、创新性和主动性。在这种情况下，他们可能不再对组织感到满意或忠诚，工作热情消失，对组织的关心度降低。C项正确，集权管理模式中，由于决策权集中在上层管理者手中，他们在制定决策时可能并未获取基层的第一手信息，而是通过各级报告或者其他渠道间接获取。这可能会导致基层实际问题的真实性和紧急性在传递过程中被淡化，进而影响到决策的正确性和及时性。D项错误，集权管理模式中，由于决策权的集中，可以更好地保证组织目标的一致性和资源的有效利用。通过统一的决策，可以避免因不同部门或员工之间的决策分歧引发的资源浪费，同时可以确保所有人都朝着同一个目标努力，从而实现组织的整体效益。因此，实行集权管理模式不会弱化企业的目标一致性和资源的有效利用。本题为选非题，故正确答案为D。【正确率】57.56%【易错项】C【考点】常识判断-管理常识-企业管理;43.题号：#17697708【所属试卷】2024上半年省考第五季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】近年来，社交媒体上的“环境保护”话题十分热门，不少市民通过各种平台发声，要求政府关注环境问题，创造更加宜居的生活环境。市民通过社交媒体要求政府关注环境问题属于（

）。A.社会团体监督B.专门监督C.权力机关监督D.舆论监督【答案】D【解析】本题考查管理常识。A项错误，社会团体监督是指社团组织作为监督主体对国家行政机关及其工作人员的行政管理活动所进行的监察和督促。这里的社团组织，既包括社会团体也包括群众组织，如工会、共青团、妇联等社会团体和居民委员会、村民委员会等群众组织。B项错误，专门监督是专门行政机关根据法律法规和纪律，在一定的权限范围内对行政机关及其工作人员的行政行为实施的监督。例如，审计部门对其他部门的预算执行情况进行的监督。C项错误，权力机关监督主要是指由拥有一定立法权和监督权的代议机构或人民代表机关（如人大及其常委会）通过法定的方式和程序对国家行政机关所实施的监督，主要是通过审议报告、问责等手段进行监督。D项正确，舆论监督是人民通过新闻媒介对党和政府进行监督的一种方式，属于社会监督（外部监督），其实质是公众的监督。故正确答案为D。【正确率】82.31%【易错项】A【考点】常识判断-管理常识-行政管理;44.题号：#5887212【所属试卷】2023下半年省考第三十四季行测模考大赛（江苏A卷）第14题【题干】以下关于不同组织结构特点的描述，哪项是错误的？A.直线型组织结构利于快速决策，但可能导致权力高度集中B.职能制组织结构能充分发挥各职能机构的专业管理作用，但可能导致多头领导C.直线-职能制组织结构结合了直线型和职能制的优点，但可能导致办事效率低D.事业部制组织结构中，各个事业部都是独立经营，自负盈亏，没有上级监管【答案】D【解析】本题考查管理常识。A项正确，直线型组织结构中，上下级的权责关系是直线型，上级在其职权范围内具有直接指挥权和决策权，下属必须服从。这种结构形式具有决策迅速、反应灵敏的优点，但可能出现权力高度集中、限制组织发展的问题。B项正确，职能制组织结构是按职能来组织部门分工，即从企业高层到基层，均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起，设置相应的管理部门和管理职务。这种结构的优点是能充分发挥各职能机构的专业管理作用，但缺点是可能形成多头领导的问题，使下属在接受指令时出现混乱。C项正确，直线-职能制组织结构结合了直线型和职能制的优点，包括结构简单，责任分明，命令统一以及能充分发挥各职能机构的专业管理作用等。但这种结构的缺点是可能造成办事效率低，因为职能部门的许多工作要直接向上层领导报告请示才能处理。D项错误，事业部制组织结构中，公司按地区或产品类别分成若干个事业部，每个事业部从产品的设计到销售都是独立负责，并进行单独核算，自负盈亏。但这并不意味着没有上级监管，公司总部会通过预算控制等对事业部工作进行管理。本题为选非题，故正确答案为D。【正确率】68.14%【易错项】C【考点】常识判断-管理常识-企业管理;45.题号：#5887213【所属试卷】2023下半年省考第三十四季行测模考大赛（江苏A卷）第15题【题干】法国人亨利·法约尔被后人尊称为“管理理论之父”，是管理过程学派的创始人。下列关于