2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试黑金考题详细参考解析

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、（）在工程建设各个环节负责综合管理工作，在整个建设活动中居于主导地位。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位

2、根据FIDIC施工合同条件，合同争端裁决委员会作出裁决后（）内任何一方未提出不满意裁决的意见，此裁决即为最终的决定。A.14天B.28天C.56天D.84天

3、某工程双代号网络计划如下图所示，时间单位(天)，A工作的最迟开始时间为()天。A.1B.13C.19D.12

4、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失，应由（）负责赔偿。A.承包人B.发包人C.监理人D.建设主管部门

5、某公司为降低组织运营成本，保持总体人数不变的前提下，应采取（）的办法。A.减少管理幅度，增加管理层次B.减少管理层次，增加管理幅度C.增加管理幅度，增加管理层次D.减少管理层次，减少管理幅度

6、不属于工程项目基本特征的是（）。A.独特性B.不可逆转性C.固定性D.复杂性

7、工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()A.①—②—④—③B.②—①—③—④C.②—④—①—③D.①—③—④—②

8、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前5日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加D.投标人少于3个的，不得开标

9、健康安全环境（HSE)管理体系的核心是（）A.领导和承诺B.组织机构C.资源和文件D.方针和战略目标

10、如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量减少的措施项目费（）。A.调增B.调减C.不调整D.协商调整

11、根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最小的是（）因素。A.地点相似性B.职能复杂性C.监督协调需要程度D.直接监督需要程度

12、工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是（）。A.迅速批准开工B.松弛的工作进度表、合理的报酬C.按质量要求，按时或提前形成综合生产力D.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物资资源

13、某工程施工时处于当地正常的雨季，导致工期延误，在工期延误期间又出现政策变化。根据《建设工程工程量清单计价规范》，对由此增加的费用和延误的工期，正确的处理方式是（）。A.费用、工期均由承包人承担B.费用、工期均由发包人承担C.费用由发包人承担，工期由承包人承担D.费用由承包人承担、工期由发包人承担

14、根据《标准施工招标文件》，合同价格的准确数据只有在（）后才能确定。A.后续工程不再发生工程变更B.承包人完成缺陷责任期工作C.工程审计全部完成D.竣工结算价款已支付完成

15、咨询工程师在组织计划实施阶段的工作内容不包括()。A.编写咨询项目工作大纲B.逐层落实工作计划C.组织实施D.沟通调整

16、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程

17、（）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。A.前期B.实施C.准备D.试运行

18、下列关于范围确认的说法错误的是()。A.范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程B.范围确认可分为中间确认和最终确认C.范围确认的主要方法是可交付成果的数量D.工作分解结构方法界定项目的工作范围，是确认工作范围的依据

19、根据《建设工程质量管理条例》规定，不属于五方主体的是（）。A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.咨询单位

20、根据《中华人民共和国职业病防治法》，确诊为职业病的，()应当向所在地劳动保障行政部门报告。A.用人单位B.医疗卫生机构C.卫生行政部门D.职业病病人

21、某工程项目的计划工期17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完工作预算费用为42932元，已完工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元

22、矩阵式组织结构的缺点不包括（）A.项目管理权力平衡困难B.项目成员处于多头领导之下C.信息回路复杂D.团队工作目标不明确

23、（）会给既定的建设目标带来风险。A.固定性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性

24、—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的。A.业主B.承包商C.监理公司D.设计单位

25、某工程出现施工安全事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故

26、下列与工程项目相关的内容中，属于工程项目范围确认依据的是（）A.工程项目概况B.项目的约束条件C.第三方对工作成果的评价报告D.类似项目资料

27、勘察人的义务不包括（）。A.依法纳税B.向承包人提供勘察资料C.保证勘察作业规范、安全和环保D.避免勘探对公众与他人的利益造成损害

28、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于（）日。A.5B.10C.15D.20

29、（）满足编制施工招标文件、主要设备材料订货的需要。A.方案设计B.施工图设计C.初步设计D.技术设计

30、下列工程必须进行招标的是（）。A.施工单项合同估算价200万元人民币以上B.货物采购单项合同估算价200万元人民币以上C.项目总投资额2500万元人民币以上D.设计单项合同估算价30万元以上

31、某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故

32、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收

33、根据《标准材料采购招标文件》，合同材料的所有权和风险自（）时起由卖方转移到买方。A.交付B.核验C.清点D.签约

34、对企业使用政府补助、转贷和贷款贴息投资建设的项目，政府只审批()A.可行性研究报告B.项目建议书C.资金申请报告D.项目初步设计概算

35、工程项目管理中的组织规模通常指该组织（）。A.负责业务区域的大小B.合同额或收入的多少C.管辖人员数量的多少D.项目投资额的多少

36、某工程双代号时标网络计划如图所示，其中工作B的总时差和自由时差（）。A.均为1周B.分别为3周和1周C.均为3周D.分别为4周和3周

37、下列关于实施HSE管理的含义不正确的是（）。A.环境不仅包括各种自然因素的组合，还包括人类与自然因素间项目形成的生态关系组合B.HSE管理是指对健康、安全、环境进行的全面综合管理C.健康就是指人的身体上没有疾病D.三者在实际工作中密不可分

38、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了（）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目风险的复杂性

39、以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是（）。A.分别检查不同投标人的投标文件B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息C.对部分投标人进行资格预审D.符合一定的资质条件

40、咨询工程师在招标实施阶段可做的工作包括（）A.提出具体的招标范围B.提出拟采用的招标组织形式C.提出可以不招标的理由D.提出具体的评标标准

41、下列关于投标保证金的表述中，正确的是（）。A.投标保证金必须使用银行汇票B.投标保证金应随同投标文件一起提交C.投标保证金一般不超过投标总价的1%D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

42、下列不属于质量管理7项原则的是（）。A.循证决策B.改进C.关系管理D.方法与手段

43、项目式组织结构的命令主要来自于（），团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。A.承包商B.部门经理C.项目经理D.业主

44、根据《招标投标法实施条例》，下列情形中，属于不同投标人之间相互串通投标情形的是（）。A.约定部分投标人放弃投标或者中标B.投标文件相互混装C.投标文件载明的项目经理为同一人D.委托同一单位或个人办理投标事宜

45、工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满（）年后重新申请和评定，期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。A.5B.4C.3D.2

46、关于企业人力资本描述错误的是（）。A.是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和B.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本C.是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和E.企业员工所拥有的全部知识和技能都属于企业人力资本范畴

47、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［2013］44号）的规定，企业发生的投标费、咨询费、保险费等，属于（）。A.规费B.财务费C.建设管理费D.企业管理费中的其他

48、下列工作中，属于监理阶段范围的有（）。A.保修阶段B.进度控制C.信息管理D.合同管理

49、下列不属于勘察现场作业的质量管理内容的是（）。A.审查勘察纲要编制情况B.现场作业人员应进行专业培训C.原始记录表格经有关作业人员检查、签字D.勘察仪器、设备、试验室有明确的管理程序

50、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（）。A.7%B.9%C.11%D.13%

51、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请书编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展项目建议书编D.委托开展工程招标方案编制

52、工程项目前期研究工作一般由业主委托（）去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。A.造价咨询单位B.工程咨询单位C.工程监理单位D.资产评估单位

53、除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以（）进行计量。A.净实际工程量B.实际工程量C.图纸工程量D.估计工程量

54、在施工过程中，承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用计入()。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费

55、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段

56、招标采购的货物必须符合规定的技术性能要求，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济保证C.进度保证D.质量保证

57、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是（）。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.招标人应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案

58、工程项目交易不同于一般商品的交易，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因，体现了工程项目（）。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性大

59、下列建筑安装工程费用中，属于措施费的是（）。A.文明施工费B.教育费附加C.养老保险费D.企业管理费

60、工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是（）。A.①—②—③—④—⑤B.①—②—⑤—④—③C.①—③—②—⑤—④D.①—⑤—②—③—④

61、资格后审是在（）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。A.开标以前B.投标以前C.开标之后D.评标以后

62、双代号网络计划中，关键工作是指（）。A.自由时差最小的工作B.总时差最大的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作

63、下列不属于应急预案类型的是（）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案

64、—个网络图中（）。A.只有一条关键线路B.至少有一条关键线路C.一定有多条关键线路D.可能没有关键线路

65、某双代号网络计划如下图，其关键线路为（）。A.①→②→⑤→⑥B.①→②→③→⑤→⑥C.①→②→③→④→⑤→⑥D.①→②→④→⑤→⑥

66、工程项目进度管理工作包括：①工作定义；②工作排序；③工作进度控制；④工作进度计划制定；⑤工作时间估计。正确的顺序是（）。A.①→②→③→④→⑤B.①→②→⑤→④→③C.①→③→②→⑤→④D.①→⑤→②→④→③

67、某分项工程双代号网络计划如下图所示，其中关键路线有（）条。A.1B.2C.3D.4

68、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。A.组织计划B.人员获取C.团队发展与调整D.分工协作

69、下列关于投标有效期的说法中，错误的是（）。A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.关于投标有效期的延长，投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金

70、根据《清单计价规范》，基准日期后法律变化，下列表述错误的是()。A.费用增加时，发包人承担B.费用减少时，应从合同价格中予以扣减C.发包人原因造成工期延误，在工期延误期间增加的费用由承包人承担D.工期延误时，工期应予以顺延

71、用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时。如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()A.费用支出比计划结余B.费用按计划支出C.费用支出比计划超支D.进度比计划提前

72、根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询业务的专业共划分为（）个。A.12B.16C.20D.21

73、根据《建设工程勘察设计管理条例》的相关规定，下列不属于编制建设工程勘察、设计文件的依据的是（）。A.项目批准文件B.城乡规划C.工程建设强制性标准D.体现设计单位意图的勘察、设计规划大纲

74、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.赢得值法D.逻辑框架法

75、下列关于项目团队的发展过程，错误的是（）。A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标D.项目经理要注意建立团队与客户的联系

76、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的（）。A.安全性、流动性、效益性B.安全性、多样性、流动性C.多样性、流动性、效益性D.政策性、安全性、效益性

77、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后（）个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12

78、社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。A.定额人工费B.定额分部分项工程费C.定额机械费D.定额人工费+定额机械费

79、咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.项目建议书B.项目可研报告C.项目工作大纲D.项目工作计划

80、挣值法中用于评价投资偏差的指标是（）。A.CVB.SVC.CPID.SPI二、多选题

81、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，某生产安全事故造成5人死亡，1亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。A.特别重大事故B.重大事故C.严重事故D.较大事故

82、根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，可以不进行招标的情形是（）。A.因技术复杂只有少量潜在投标人B.受自然环境限制只有少量潜在投标人C.需要采用不可替代的专利或者专有技术D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大

83、根据世界银行咨询服务合同标准文本，对于非复杂的咨询服务采购可采用()的计价方式。A.总价计价B.以时间为计算基础C.以工程量清单为计价基础D.成本加酬金计价

84、社区成立小动物保护协会，收养了许多流浪猫、狗，你的看法是（）。A.流浪的猫、狗一般携带病菌，人们要远离他们B.收养流浪猫、狗的做法，限制了动物们的自由C.小动物保护协会的人们有爱心D.应该收养的是流浪的人，而不是猫、狗

85、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因在最后一批合同设备交货后()个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。A.3B.6C.9D.12

86、依法必须招标的工程建设项目，施工招标应当具备的前提条件不包括（）。A.初步设计概算已获批准B.项目资金来源已经落实C.有招标所需的设计图纸D.有成熟的施工方案

87、建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到（）的全部费用。A.施工工地仓库B.施工操作地点C.施工工地仓库后出库D.施工现场所在地

88、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对工程项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制

89、某路基填筑工程合同工期5个月，综合单价初定为15元/m3，结算价每月按表1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表2所示，计划工作与实际工作时间一致，4月末本工程的费用偏差是（）万元。（本题涉及的知识点教材有变更）表1工程价格指数表表2计划工程量和实际工程量表A.-96.75B.96.75C.-135D.135

90、收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收的主体是()。A.建设单位B.施工单位C.监理单位D.咨询单位

91、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位

92、合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的（）。A.3%B.5%C.10%D.15%

93、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位

94、用于查明缺陷原因，采取改进措施的工具是（）。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表

95、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（）。A.7%B.9%C.11%D.13%

96、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差和自由时差分别为（）周。A.1、0B.均为0C.0、1D.均为1

97、欧美型的组织形式包括（）。A.经理会—公司—工厂B.集团会长—公司—工厂C.母公司—子公司—工厂D.集团本部—事业部—工厂E.集团会长—营运委员会—子公司—工厂

98、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件不同而涉及某些以前没有做过的事情，这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性B.固定性C.一次性D.唯一性

99、某工作网络计划中，N工作的最早开始‘时间和最早完成时间分别为第5天和第8天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第7天和第10天，则工作N的总时差为()天。A.5B.4C.3D.2

100、关于胜任特征下列说法正确的是（）。A.胜任特征只针对个体B.胜任特征是可衡量的C.胜任特征具备可比较性D.胜任特征是对工作的基本要求E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知

参考答案与解析

1、答案：A本题解析：2022年教材P293知识点：工程项目质量管理责任体系。建设单位在工程建设各个环节负责综合管理工作，在整个建设活动中居于主导地位。

2、答案：B本题解析：【精析】合同争端裁决委员会作出裁决后的28天内任何一方未提出不满意栽决的通知，则此裁决即为最终的决定。

3、答案：A本题解析：最迟完成时间=min(计算工期-各逆向箭线的持续时间之和)=min(各紧后工作最迟开始时间)最迟开始时间=最迟完成时间-持续时间

4、答案：B本题解析：知识点：施工合同履行。发包人应负责赔偿以下各种情况造成的第三者人身伤亡和财产损失：工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失；由于发包人原因在施工场地及其毗邻地带造成的第三者人身伤亡和财产损失。

5、答案：B本题解析：知识点：项目管理组织的基本原理。保持总体人数不变的前提下，应减少管理层次，增加管理幅度。

6、答案：B本题解析：工程项目的基本特征：（1）独特性。（2）一次性。（3）固定性。（4）整体性。（5）不可逆转性。（6）不确定性大。

7、答案：D本题解析：工程项目综合营理计划制订的主要步骤如下：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和二作；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，更应留有余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

8、答案：D本题解析：P89本题考查的是开标、评标与定标。选项A错误，开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；选项B错误，开标地点也应当为招标文件中预先确定的地点；选项C错误，开标应由招标人或其委托的招标代理机构主持，邀请所有投标人参加。

9、答案：A本题解析：HSE体系可以比喻成螺旋桨，其中“领导和承诺”是核心，整个螺旋桨围绕“领导和承诺”这个轴心循环上升，表现出公司致力于改进其HSE管理体系和表现的决心。【说明】根据最新2012年版考试教材，该考点已删除。

10、答案：B本题解析：本题考查的是合同价款调整。对综合单价的调整原则为：当工程量增加15%以上时，其增加部分的工程量的综合单价应予调低；当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。如果工程量出现超过15%的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或单一总价方式计价的，工程量增加的措施项目费调增，工程量减少的措施项目费调减。参见教材P259。

11、答案：A本题解析：2022年教材P55知识点：项目管理组织的基本原理。根据影响管理幅度因素分析表可以得出，在其他条件相同的情况下，地点相似性，以及职能相似性，在各因素不同分级下的点值最小，故影响最小。

12、答案：D本题解析：2022年教材P10知识点：工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。内部各部门要求：松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够信息资源、人力资源和物资资源。

13、答案：A本题解析：P257～258本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制。正常雨季因素，是有经验的承包人可以预计的，故属于承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和（或）延误的工期由承包人承担。

14、答案：B本题解析：知识点：施工合同订立。合同价格指承包人按合同约定完成了包括缺陷责任期内的全部承包工作后，发包人应付给承包人的金额，包括在履行合同过程中按合同约定进行的变更和调整。

15、答案：A本题解析：暂无解析

16、答案：C本题解析：大型工程项目实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。一级为工程项目；二级为单项工程；三级为单位工程；四级为分部分项工程；五级为工作包；六级为作业或工序。

17、答案：A本题解析：2022年教材P188知识点：工作资源估算。工程项目前期阶段虽然与施工阶段相比所需资源较少，但对整个工程项目总体投资的影响程度却是最重要的。

18、答案：C本题解析：C项的正确表述是：范围确认的主要方法是可交付成果的数量和质量。

19、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目质量管理责任体系。《建设工程质量管理条例》中，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位五方主体的质量责任和义务做出了明确规定。参见教材P284。

20、答案：A本题解析：《中华人民共和国职业病防治法》规定了职业病报告的具体办法。用人单位和医疗卫生机构发现职业病病人或者疑似职业病病人时，应当及时向所在地卫生行政部门报告。新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接www.确诊为职业病的，用人单位还应当向所在地劳动保障行政部门报告。

21、答案：A本题解析：预测的项目完工估算=项目完工预算／费用绩效指数=3053150/(42932/44721)=3180376元。剩余工作的估计费用=3180376－44721=3135655元。

22、答案：D本题解析：矩阵式组织结构的缺点主要有：①项目管理权力平衡困难；②信息回路比较复杂；③项目成员处于多头领导状态。D项，团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作。

23、答案：D本题解析：P2本题考查的是工程项目的概念、特征及其分类。不确定性会给既定的建设目标带来风险。

24、答案：B本题解析：【精析】一般地，前三级由业主作出规定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制。

25、答案：C本题解析：P316～317本题考查的是工程项目安全管理相关规定。较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事。

26、答案：C本题解析：【精析】工程项目范围确认的依据包括：完成的可交付成果、项目合同文件、评份报告和工作分解结构。

27、答案：B本题解析：本题考查的是勘察合同的主要内容。向承包人提供勘察资料属于发包人义务。

28、答案：D本题解析：依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。

29、答案：C本题解析：本题考查的是勘察设计质量管理的依据。编制方案设计文件，应当满足编制初步设计文件和控制概算的需要。编制初步设计文件，应当满足编制施工招标文件、主要设备材料订货和编制施工图设计文件的需要。编制施工图设计文件，应当满足设备材料采购、非标准设备制作和施工的需要，并注明建设工程合理使用年限。

30、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目招标范围和规模标准。三项规定范围内的项目，其勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购达到下列标准之一的，必须进行招标：（1）施工单项合同估算价在400万元人民币以上的；（2）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上的；（3）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。参见教材P74。

31、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。直接经济损失5千万≤损失＜1亿属于重大事故。事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内（2016－2017）向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

32、答案：B本题解析：知识点：工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。业主在项目准备阶段的主要任务包括：选派合格的现场代表，择优选定合格的承包商和监理单位。

33、答案：A本题解析：知识点：材料采购合同的主要内容。可参考设备采购的风险转移。合同材料的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同材料交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担。

34、答案：C本题解析：【精析】2004年7月，国务院下发了《国务院关于投资体制改革的决定》，对各类投资主体的管理权做出了明确规定。其中，对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批资金申请报告。

35、答案：C本题解析：本题考查的是项目管理组织的基本原理。工程项目管理中的组织规模通常是指该组织管辖人员数量的多少。例如说某公司有多大规模，往往是指其员工有多少人，具体又可以分为正式员工人数、客聘专家人数等。参见教材P50。

36、答案：B本题解析：2022年教材P180知识点：工作顺序安排。B的总时差和自由时差不等，自由时差为1周，总时差为3周。

37、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目健康、安全与环境管理的含义。健康是指人的身体上没有疾病，在心理上保持一种完好的状态。参见教材P311。

38、答案：B本题解析：P2本题考查的是工程项目的概念、特征及其分类。由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了工程项目组织的复杂性。

39、答案：B本题解析：招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：①就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；②设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关；③依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件；④对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准；⑤限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；⑥依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；⑦以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

40、答案：D本题解析：【精析】进入招标实施阶段以后，咨询i程师应该从事的相关工作包括：①拟订详细的招.标工作方案；②按照法定的程序实施招标活动；③编制标底；④制订具体的评标标准；⑤组织开标、评标、定标，协助招标人定标；⑥草拟合同。

41、答案：B本题解析：P86本题考查的是投标文件编制与送达。招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。投标保证金不得超过项目估算价的百分之二，且最高不得超过八十万元人民币。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。

42、答案：D本题解析：质量管理的7项原则：以顾客为关注焦点；领导作用；全员积极参与；过程方法；改进；循证决策；关系管理。

43、答案：C本题解析：本题考查的是项目式组织结构。项目式组织结构的命令主要来自于项目经理，团队成员避免了多头领导、无所适从的情况。参见教材P65。

44、答案：A本题解析：知识点：投标文件编制与送达。知识点：投标。下列情况，“属于”投标人相互串通投标：（1）投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容；（2）投标人之间约定中标人；（3）投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标；（4）属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标；（5）投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。

45、答案：C本题解析：本题考查的是工程咨询单位资信等级评价。工程咨询单位资信评价每年度集中申请和评定，已获得资信评价等级的单位满3年后重新申请和评定，期同对发现不再达到相应标准的单位进行动态调整。参见教材P30。

46、答案：D、E本题解析：(p99)企业资本的基本概念有3点：(1)能够为企业创造现在和未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本(2)企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和(3)企业人力资本是企业内部员工人力资本集体写作与合作的“整合”.

47、答案：D本题解析：2022年教材P229知识点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。其他费用包括技术转让费、技术开发费、投标费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费、保险费等。

48、答案：A本题解析：合同约定的监理范围包括工程范围、阶段范围和工作范围：（1）工程范围指所监理工程的建设内容。（2）阶段范围指工程建设程序中的勘察阶段、设计阶段、施工阶段、缺陷责任期及保修阶段中的一个或者多个阶段。新版章节练习，考前压卷，完整优质题库+考生笔记分享，实时更新，软件，（3）工作范围指监理工作中的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调和安全监理、环保监理中的一项或者多项工作。

49、答案：A本题解析：2022年教材P304知识点：勘察阶段质量管理工作的主要内容。勘察现场作业的质量管理包括：（1）现场作业人员应进行专业培训，重要岗位要实施持证上岗制度；（2）原始资料取得的方法、手段及使用的仪器设备应当正确、合理，勘察仪器、设备、试验室应有明确的管理程序，现场机具、钻探、取样应通过质量认证；（3）原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经有关作业人员检查、签字；（4）项目负责人应始终在作业现场进行指导、督促检查。

50、答案：B本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。当采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为9%。参见教材P226。

51、答案：D本题解析：业主项目准备阶段的主要任务：组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，并签订合同。

52、答案：B本题解析：2022年教材P296知识点：前期阶段质量管理的依据和标准。前期工作一般由业主委托工程咨询单位去做，咨询成果经评审后由业主决策或报经有关单位决策。

53、答案：A本题解析：知识点：2017版FIDIC施工合同条件核心内容介绍。除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量。

54、答案：C本题解析：其他项目费：(1)暂列金额。注：暂列金额≠暂估价(2)计日工。指在施工过程中，承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。(3)总承包服务费。

55、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。前期阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的投资损失。

56、答案：D本题解析：本题考查的是货物招标应遵循的原则。质量保证原则，招标采购的货物必须保证质量，必须符合设计文件和合同文件对货物的技术性能方面的要求。

57、答案：A本题解析：知识点：开标、评标与定标。招标人和中标人应当在投标有效期内并在自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。评标委员会提出书面评标报告后，招标人最迟应当在投标有效期结束前确定中标人。招标人应当自发出中标通知书之日起15日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

58、答案：A本题解析：工程项目交易及生产过程的复杂性：工程项目交易不同于一般商品的交易，具有先交易、后生产的典型特征。由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题，相关因素的不确定性和风险，业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成的施工过程的难度等原因，导致工程项目交易及生产过程的复杂性。

59、答案：A本题解析：P221～222本题考查的是工程项目总投资组成与计算。选项B属于企业管理费；选项C属于规费。

60、答案：B本题解析：本题考查的是进度管理过程。工程项目进度管理工作包括：规划进度管理→工作定义→工作顺序安排→工作资源估算→工作时间估算→进度计划制定→进度控制。

61、答案：C本题解析：知识点：投标申请人资格审查。在开标以后，评标委员会应首先对投标人进行资格审查，淘汰不合格的投标人，对其投标文件按否决投标处理，不再进入下一阶段评审。

62、答案：D本题解析：双单代号网络图：总时差最小的工作是关键工作。

63、答案：B本题解析：本题考查的是应急预案和事故处理。应急预案应形成体系，黑钻押题，金考典软件考前更新，下载链接www.j针对各级各类可能发生的事故和所有危险源制订综合应急预案、专项应急预案和现场应急处置方案，并明确事前、事发、事中、事后的各个过程中相关部门和有关人员的职责。

64、答案：B本题解析：本题考查的是制定进度计划的方法。一个网络图中至少有一条关键线路。参见教材P190。

65、答案：B本题解析：P190本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路是总的工作持续时间最长的线路。线路①→②→③→⑤→⑥的持续时间最长是3+5+6+6=20。

66、答案：B本题解析：知识点：进度管理过程。进度管理包括为确保项目按期完成所必须的所有过程，包括规划进度管理、工作定义、工作顺序安排、工作资源估算、工作时间估算、进度计划制定和进度控制等。

67、答案：B本题解析：【精析】关键线路是由总时间差为0的关键工作组成的、各工作总的持续时间长的线路。本题中的关键线路有-A—C—G—F—I、B—G—J,共计2条关键线路。

68、答案：C本题解析：【精析】对于一个规模较大、工作周期较长的项目来说，团队发展与调整是必须进行的工作内容之一。

69、答案：C本题解析：2022年教材P86、P94知识点：招标文件编制与发放。招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同。投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算。评标和定标应当在投标有效期内完成。不能在投标有效期内完成评标和定标的，招标人应当以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。

70、答案：C本题解析：基准日期后，法律变化导致承包人在合同履行过程中所需要的费用增加时，由发包人承担由此增加的费用；减少时，应从合同价格中予以扣减。基准日期后，因法律变化造成工期延误时，工期应予以顺延。因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和(或)延误的工期由承包人承担。但因承包人原因导致工期延误的，且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。

71、答案：A本题解析：运用赢得值法的评价指标包括：费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。若CV>0，CPI>1，则费用投入比计划结余，选项A正确。

72、答案：D本题解析：专业资信按照《工程咨询行业管理办法》划分的21个专业进行评定；PPP咨询专项资信、综合资信不分专业。

73、答案：D本题解析：本题考查的是勘察设计质量管理的依据。《建设工程勘察设计管理条例》第二十五条规定：“编制建设工程勘察、设计文件，应当以下列规定为依据：①项目批准文件；②城乡规划；③工程建设强制性标准；④国家规定的建设工程勘察、设计深度要求。铁路、交通、水利等专业建设工程，还应当以专业规划的要求为依据。”参见教材P294。

74、答案：C本题解析：赢得值法的评价指标有四个，即费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数。

75、答案：B本题解析：本题考查的是项目团队的发展过程。项目工作计划是开展项目工作的规定性文件。

76、答案：A本题解析：P14本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。银行对贷款项目管理的目的主要是保证资金的安全性、流动性和效益性。

77、答案：B本题解析：由于买方原因在最后一批合同设备交货后6个月内未能开始考核，则买卖双方应在上述期限届满后7日内签署验收款支付函。卖方有义务在验收款支付函签署后6个月内应买方要求提供不超出合同范围的技术服务。在上述6个月的期限内，如合同设备经过考核达到或视为达到技术性能考核指标，则买卖双方应按照合同约定签署合同设备验收证书。

78、答案：A本题解析：规费=∑(工程定额人工费×规费费率)。

79、答案：C本题解析：本题考查的是咨询工程师的工作阶段。咨询项目委托方往往对咨询任务范围有一个较为明确的想法，这些想法集中反映在项目工作大纲（TOR）中。咨询工程师对此要认真进行研究，特别是对工作范围、时间进度的要求等，要做出正确的响应。

80、答案：A本题解析：本题考查的是投资偏差分析。挣值法中评价偏差的指标有投资偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。参见教材P271。

81、答案：A本题解析：2022年教材P326知识点：工程项目安全管理相关规定。特别重大生产安全事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重伤（包括急性工业中毒），或者1亿元及以上直接经济损失的事故。

82、答案：C本题解析：本题考查的是可以不进行招标的情形。有下列情形之一的，可以不进行招标：（1）涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标；（2）需要采用不可替代的专利或者专有技术；（3）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；（4）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；（5）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；（6）国家规定的其他特殊情形。

83、答案：A本题解析：根据世界银