2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试绝密预测题附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、双代号时标网络计划中，波形线表示（）。A.工作的总时差B.工作与其紧后工作之间的时间间隔C.工作的自由时差D.工作与其紧后工作之间的时距

2、根据《中华人民共和国招投标法实施条例》，下列关于两阶段招标的说法，错误的是（）。A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目B.招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出C.在第一阶段投标人提交不带报价的技术建议D.在第二阶段投标人提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件

3、关于两阶段招标的说法，错误的是（）。A.对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目可以分两阶段进行招标B.第一阶段投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议C.第二阶段招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件D.招标人要求投标人提交投标保证金的应当在第一阶段提出

4、在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括（）A.编制招标文件B.对投标申请人进行资格审查C.编制标底D.依法组建评标委员会

5、工程项目的绿色施工方案应包括（）。A.提高质量标准措施B.降低成本措施C.节地措施D.提前竣工措施

6、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色-职责-职权代表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型

7、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20

8、某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元（均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元（均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计（）万元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86

9、—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的。A.业主B.承包商C.监理公司D.设计单位

10、某工程原定2018年9月22日竣工，因承包人原因，致使工程延至2018年11月22日竣工。当地2018年10月1日，因法规的变化导致工程造价增加100万元，则其工程合同价款应（）。A.调增50万元B.调减100万元C.调增100万元D.不予调整

11、扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为（）个层次。A.五B.七C.九D.十

12、用于查明缺陷原因，采取改进措施的工具是（）。A.工序分类检查表B.缺陷项目检查表C.缺陷原因检查表D.特性检查表

13、ICB(国际项目管理资质标准)关注的重点是（）A.项目流程B.项目管理者的资质与能力C.项目产品D.对项目各方知识結构的培训

14、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作低D.不影响总工期，不影响后续工作

15、（）确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法，构成了FIDIC完整的知识体系。A.工程合同B.FIDIC文献C.FIDIC合同条件D.咨询服务合同

16、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者知道其完成工作的效果情况的核心难度是()。A.技能多样性B.认为同一性C.信息反馈性D.工作自主性

17、单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用（）。A.职能划分法B.时间划格法C.区域划分法D.业务划分法

18、下列关于职能式组织结构优点的说法，不正确的是（）。A.项目团队人员无后顾之忧B.有利于公司项目发展C.有利于项目专业技术问题的解决D.信息回路比较复杂

19、在工程量清单计价模式下，编制投标报价时一般采用（）。A.施工定额B.预算定额C.企业定额D.消耗量定额

20、根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列关于项目特征不符引起合同价款调整的说法，错误的是（）。A.项目特征是构成清单项目价值的本质特征，单价的高低与其联系不大B.发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的C.当项目特征变化后，发承包双方应按实际施工的项目特征重新确定综合单价D.承包人应按照发包人提供的招标工程量清单，根据其项目特征描述的内容及有关要求实施合同工程，直到项目被改变为止

21、根据《标准施工招标文件》，关于缺陷责任期的说法，正确的是（）。A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过1年

22、勘察现场作业原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经()检查、签字。A.项目负责人B.勘察单位技术负责人C.项目技术负责人D.有关作业人员

23、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收

24、根据《建设工程质量管理条例》规定，不属于五方主体的是（）。A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.咨询单位

25、工程项目策划决策阶段，健康、安全、环境管理的重点不包括()A.对环境影响进行评价B.进行过程危险评价C.对风险进行定量估计D.进行建造目标危险性估计

26、关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是()A.项目如享受投资补助应偿还利息B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金D.在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴

27、按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检验所发生的费用在（）中列支。A.建筑安装工程材料费B.建筑安装工程企业管理费C.建筑安装工程规费D.工程建设其他费用

28、风险型CM合同中，关于保证工程最大费用值（GMP）的表述，正确的是（）。A.GMP为合同承包总价B.节约的GMP全部归CM承包商C.节约的GMP全部归业主D.工程实际总费用超过GMP的部分由CM承包商承担

29、下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是（）。A.生育保险费B.财产保险费C.医疗保险费D.住房公积金

30、根据《标准施工招标文件》，合同文件的优先解释顺序是（）。A.技术标准和要求－图纸－已标价工程量清单－投标函及其附录B.投标函及其附录－已标价工程量清单－技术标准和要求－图纸C.技术标准和要求－投标函及其附录－图纸－已标价工程量清单D.投标函及其附录－技术标准和要求－图纸－已标价工程量清单

31、项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与衔接属于（）界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织

32、用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持，指的是团队规则中的（）。A.支持规则B.沟通规则C.团队领导规则D.团队导向规则

33、下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法，错误的是()A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中，投资最重要

34、（）为绿色施工第一责任人。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位的主要负责人

35、从业主的角度看，传统的工程项目发承包模式的主要优点是（）。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.业主对设计、施工方自主确定，有掌控力

36、建筑安装工程费中的规费包括（）。A.定额测定费B.环境保护费C.危险作业意外伤害保险D.医疗保险费

37、根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。A.进度管理B.资源管理C.整合管理D.范围管理

38、关于”代建制”实施方式的说法，错误的是()。A.”代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建B.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和代建C.采购施工承包商属于”代建制”的内容D.项目建设实施阶段中j投资人应选择好监理单位

39、下列项目的投资中，属于建设项目动态投资的是（）。A.建筑安装工程费B.设备及工器具购置费C.工程建设其他费D.价差预备费

40、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理B.部门经理C.项目总监D.部门管理

41、（2021年真题）做好项目团队组织计划工作的首要任务是()。A.绘制组织关系图B.确定人员需求C.进行工作分析D.制定人员配备计划

42、关于诚实守信的说法中，正确的是（）。A.诚实守信是市场经济的内在要求B.诚实守信是企业的无形资本C.诚实守信有利于树立企业形象D.诚实守信违背价值规律的要求

43、工程项目目标系统表现为一个()结构。A.开放的并列B.层次C.多目标的平行D.完整的封闭

44、（）是保证各专业设计相互确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定

45、下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，错误的是()。A.投标文件的补充和修改内容应当密封，可以在投标截止日期之后送达B.在提交投标文件截止时间后到投标有效期终止之前，投标人撤销投标文件的，招标人可以不退还其投标保证金C.在投标截止日期之后，投标人有权撤回已经送达的投标文件D.投标人在投标截止日期之前放弃投标，招标人不得没收其投标保证金

46、企业绩效管理委员会由（）的主要负责人组成。A.工会B.财务部C.战略规划部D.人力资源部E.领导班子成员

47、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理的质量管理职责之一是()A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程

48、某工程直接工程费为1000万元，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%,综合计税系数为3.41%，若以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576

49、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。A.持续时间B.自由时差C.总时差D.时间间隔

50、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照()分类的。A.是否需要反馈B.信息流向C.沟通媒介D.沟通范围

51、工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。A.进度管理B.合同管理C.工程管理D.范围管理

52、评标时按事先公布的标准对所存在投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用

53、在工程项目质量管理责任体系中，（）负责组织进行竣工验收。A.监理单位B.施工单位C.建设单位D.政府单位

54、根据《质量管理体系要求》（GB/T19001—2016），包括组织的岗位、职责和权限的要素是（）。A.改进B.领导作用C.绩效评价D.运行

55、（）对咨询成果文件质量负主要直接责任。A.工程咨询单位B.主持该咨询业务的人员C.工程咨询单位技术负责人D.参与咨询成果文件编写的人员

56、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）。A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性

57、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段

58、在前锋线比较法中，当实际进展点落在计划线左侧表示（）。A.实际进度比计划进度超前B.实际进度比计划进度落后C.实际进度与计划进度相同D.计划进度估计错误

59、对工程项目进行全面管理的中心是（）。A.业主B.承包人C.咨询工程师D.政府职能部门

60、招标代理机构应当具备的条件不包括()A.有从事招标代理业务的营业场所B.有从事招标代理业务的相应资金C.有能作为评标委员会成员人选的专家库D.有能够编制投标文件的相应专业力量

61、关于投标文件的补充、修改与撤回的说法，正确的是（）。A.撤回已提交的投标文件，应当经过招标人的同意B.补充、修改已提交的投标文件，应当在提交投标保证金之前进行C.撤回已提交的投标文件，应当以书面形式通知其他投标人D.撤回已提交的投标文件，应当在投标截止时间前进行

62、关于建设工程招标工程量清单的编制，下列表述正确的是（）。A.总承包服务费应计列在暂列金额项下B.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案C.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程，不得编制补充项目D.分部分项工程项目清单中所列工程量应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算

63、关于项目管理的说法，正确的是()。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象

64、FIDIC中关于竣工验收阶段的合同管理的说法正确的是（）。A.工程师在收到承包商资料后14天进行竣工检验B.工程师在接到承包商申请后的28天内，如果认为满足竣工条件，即可颁发工程接收证书C.承包商完成所有工作，即具备基本竣工条件D.颁发接收证书后，即进入缺陷责任期

65、下列关于投标有效期的说法中，错误的是（）。A.招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同B.投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算C.招标人可以书面形式要求部分投标人延长投标有效期D.关于投标有效期的延长，投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金

66、下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是()A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费

67、全职人员在项目团队中的比例为20%，有专职的项目经理，则该项目的组织形式为（）。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式

68、根据《计价规范》的规定，下列计日工生效原则的说法，正确的是（）。A.其价款按已标价工程量清单中的计日工计价项目及其单价计算B.承包人应在实施过程中，每3天提报及有关凭证，报送监理人审查C.监理人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行D.按照合理的成本与利润构成的原则，由合同当事人确定计日工的单价

69、下列关于对工程咨询单位的基本要求的说法错误的是（）。A.实行咨询成果质量终身负责制B.工程咨询服务价格由双方协商确定C.主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责D.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师（投资）执业专用章

70、工程项目过程控制中，典型的项目管理过程是()A.检查—计划—启动—实施—处理B.计划—启动—实施—检查—处理C.启动—计划—实施—检查—处理D.启动—计划—检查—实施—处理

71、组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，此原则为传统组织设计的（）。A.目标原则B.相符原则C.职责原则D.协调原则

72、下列关于招标项目资格预审的表述，正确的是()A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件B.联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求

73、关于绿色设计及其内容、方法的表述，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本

74、评价借款人偿债能力的主要指标不包括（）。A.流动比率B.速度比率C.固定资产净值率D.利息支付倍数

75、订立合同时双方当事人的权利和义务应当对等，这体现了工程项目合同管理中的（）原则。A.公平B.信用C.公正D.诚实

76、分部分项工程量清单项目编码分（）级设置，用12位阿拉伯数字表示。A.二B.三C.四D.五

77、（）的项目管理是工程项目管理的核心。A.工程承包单位B.业主方C.政府主管部门D.项目管理服务单位

78、界定工程项目范围最重要的依据是()A.业主需求文件B.工作分解结构C.项目网络图D.专家评审

79、根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是（）。A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用D.自行将工期压缩到合同工期的80%，并要求承包人按期完工

80、从业人员在服务的过程中，坚持办事公道原则的做法包括（）。A.不以财富多寡作为服务标准B.对师长提供特别服务C.不以貌取人D.童叟无欺二、多选题

81、（）是施工准备和施工全过程的指导性文件。A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲

82、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，如果未能通过竣工试验，工程师可以要求承包商进行修补。工程师或承包商可要求对未通过的试验重复进行。如果重复试验后，仍未通过，工程师的做法，不正确的是（）。A.要求再次进行竣工试验B.如果缺陷影响了业主整个工程的收益，可拒收工程C.如果缺陷影响了某区段不能满足原有的目的，可拒收该区段；此时该区段将依据索赔条款按工程删减处理D.如果业主要求，可颁发接收证书，此时承包商应继续履行合同规定的所有其他义务，业主有权根据索赔条款要求承包商付款或降低合同价格

83、货物招标文件“投标人须知”的内容不包括()A.符合招标文件的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期

84、—般情况下，工程项目工作分解结构中最低级的分解是由（）来完成的。A.业主B.承包商C.监理公司D.设计单位

85、（2005年真题）在双代号或单代号网络计划中，判别为关键工作的条件是该工作()。A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零C.最迟开始与最早开始时间的差值最小D.资源消耗最多

86、根据《标准设备采购招标文件》，对于专用合同条款约定的超大超重设备，卖方应在设备包装箱两侧标注（），以便装卸和搬运。A.起吊点和平衡点B.平衡点和支点C.支点和重心D.重心和起吊点

87、构信任的内容范畴非常广泛，可分为以下五个维度，按重要程度排第二的是（）。A.正直B.能力C.忠实D.开放

88、员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己比较，也与别人进行横向比较，当必知相等时，员工就会感到满意，在这理论上称为()A.公平理论B.成就需要理论C.双因素理论D.需求层次理论

89、工程项目最有必要实施健康、安全、环境(HSE)管理的阶段是()阶段。A.策划B.设计C.施工D.验收

90、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（）。A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用

91、如果你的某位同事总是喜欢拿你某方面的“短处”开玩笑，虽然玩笑并无恶意，但你觉得心里很别扭，你会（）。A.也拿对方开玩笑B.既然发现对方没有恶意，那就随便他好了C.警告对方，要他尊重他人D.与对方沟通，明确告诉对方自己的感受

92、由于工程项目各参与方沟通中存在“信息孤岛”等问题，故存在相关因素的不确定性和风险。此为工程项目的（）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目不可逆转性

93、某工程施工过程中发生了一项未在合同中约定的零星工作，增加费用2万元，此费用应列入工程的（）中。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费

94、正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响，属于项目经理的()（新教材已删除）A.分析思维B.信息收集C.商业认知D.项目决策

95、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是（）A.6天B.4天C.3天D.2天

96、某项目施工合同约定承包人承担的钢筋价格风险幅度为±5％，超出部分采用造价信息法调差，已知钢筋的承包人投标价格、基准期造价信息发布价格分别为5700元/t、6100元/t，2021年7月的造价信息发布价格为5600元/t，则该月钢筋结算价格为（）元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700

97、人本管理机制包括（）。A.目标机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制

98、竞争性磋商方式，磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商。A.综合评分B.经评审的投标价C.报价D.质量和服务

99、该双代号网络计划中的关键线路为（）。A.①—③—⑤—⑧—⑩B.①—④—⑨—⑩C.①—④—⑥—⑦—⑩D.①—③—⑥—⑦—⑩

100、铺底流动资金，一般按流动资金的（）计算。A.15％B.20％C.30％D.45％

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：知识点：双代号时标网络计划。双代号时标网络计划中，波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔(以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差)。

2、答案：A本题解析：对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标。招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求，编制招标文件。第二阶段，招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件，投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。

3、答案：D本题解析：对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标。第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求，编制招标文件。第二阶段，招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件，投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。

4、答案：D本题解析：咨询工程师的服务包括：①策划招标方案；②实施招标投标活动；③编制标底；④制定评标标准；⑤开标、评标、中标；⑥协助招标人与中标人进行合同谈判，签订合同。

5、答案：C本题解析：本题考查的是绿色施工。绿色施工是指工程建设过程中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，从而实现节能、节地、节水、节材和环境保护。

6、答案：B本题解析：2022教材P50本题考查的是团队组织计划。文本型描述团队成员的职责文件通常用概述形式，诸如职责、职权、能力和资格等方面的信息，这种文件有多种名称，如职位描述、角色-职责-职权表。

7、答案：D本题解析：依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日。

8、答案：C本题解析：本题考查的是招标控制价的编制。①分部分项工程费=2400＋1200＋900=4500万元；②措施项目费=分部分项工程费×（2%＋1%）=4500×3%=135万元；③其他项目费=900万元；④规费=分部分项工程费×人工费占比×规费费率=4500×15%×8%=54万元；⑤税金=（①＋②＋③＋④）×增值税税率=（4500＋135＋900＋54）×9%＝503.01。招标控制价合计=分部分项工程费＋措施项目费＋其他项目费＋规费＋税金=6092.01万元。

9、答案：B本题解析：【精析】一般地，前三级由业主作出规定，更低级别的分解则由承包商完成并用于对承包商的施工进度进行控制。

10、答案：D本题解析：2022年教材P267知识点：法律法规变化引起的合同价款调整。法律法规变化时，因承包人原因导致工期延误的，在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增不予调增，合同价款调减的予以调整（执行“不利于承包人”原则）。

11、答案：B本题解析：2022年教材P44知识点：项目团队能力培育。常见的马斯洛需要层次论是五层次论，后来马斯洛又将该理论扩展为更加完善的七层次论。

12、答案：C本题解析：1.工序分类检查表。适用于计量值数据的调查，如零件尺寸、重量等质量特性的工序分布情况。2.缺陷项目检查表。用于检査各种缺陷项目的比率大小，减少生产中出现的各种缺陷情况。3.缺陷原因检查表。用于查明缺陷原因，采取改进措施。4.特性检查表。用于检查质量特性是否合乎要求，以对工序质量和产品质量进行检查和测验，可以避免错误和重复检验。5.操作检査表。使操作人员严格遵守操作规程，保证重要工序的质量。

13、答案：B本题解析：ICB作为项目管理资质与能力评估模型，建立在美国项目管理协会（PMI）的方法论及道德伦理基础之上。然而，与PMI关注于项目流程、PRINCE2关注于项目产品不同的是，ICB关注点是项目管理者的资质与能力。

14、答案：A本题解析：本题考查的是工作顺序安排。线路中工作出现偏差，必然影响紧后工作，当偏差超过总时差时必然影响工期。

15、答案：B本题解析：2022年教材P158知识点：FIDIC合同范本。FIDIC文献确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法，构成了FIDIC完整的知识体系。

16、答案：C本题解析：拥有自主性的职务会给任职者带来一种对工作结果的个人责任感。如果职务能提供反馈，任职者就会知道其完成的工作的效果情况。

17、答案：A本题解析：知识点：项目管理组织的基本原理。对于单一项目的项目公司，其内部可以按职能划分法来进行管理。

18、答案：D本题解析：本题考查的是职能式组织结构。选项D是矩阵式组织结构的缺点。参见教材P63。

19、答案：C本题解析：2022年教材P258知识点：工程量清单计价。编制投标报价时一般采用反映企业水平的企业定额，投标企业没有企业定额时可参照消耗量定额进行调整。

20、答案：A本题解析：2022年教材P267知识点：项目特征不符引起的合同价款调整。选项A错误，项目特征是构成清单项目价值的本质特征，单价的高低与其具有必然的联系。

21、答案：A本题解析：P135～136本题考查的是施工合同履行。选项B，发包人在使用过程中，发现已接收的工程存在新的缺陷或已修复的缺陷部位或部件又遭损坏，由承包人负责修复；选项C，监理人和承包人应共同查清工程缺陷或损坏的原因，属于承包人原因造成的，应由承包人承担修复和查验的费用；属于发包人原因造成的，发包人应承担修复和查验的费用，并支付承包人合理利润；选项D，缺陷责任期最长不超过2年。

22、答案：D本题解析：勘察现场作业的质量管理：原始记录表格应按要求认真填写清楚，并经有关作业人员检查、签字。

23、答案：B本题解析：知识点：工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。业主在项目准备阶段的主要任务包括：选派合格的现场代表，择优选定合格的承包商和监理单位。

24、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目质量管理责任体系。《建设工程质量管理条例》中，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位五方主体的质量责任和义务做出了明确规定。参见教材P284。

25、答案：D本题解析：在项目的策划决策阶段，HSE管理工作的重点是：定量的风险估计、过程危险评价、对环境影响的评价、社会效益规划。选项D进行建造目标危险性估计属于设计阶段的HSE管理。

26、答案：B本题解析：对于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域，中央政府安排预算内资金（包括长期建设国债）对特定领域的项目给予投资补助或贷款利息补贴。投资补助是指对符合条件的企业投资项目和地方政府投资项目给予投资资金补助。贴息是指对符合条件、使用中长期银行贷款的投资项目给予贷款利息补贴。投资补助和贴息资金均为无偿投入。

27、答案：B本题解析：P219本题考查的是工程项目总投资组成与计算。企业管理费中的检验试验费：是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用。

28、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目业主方管理模式。对于风险型CM模式（“At—Risk”CM）来说，CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问，在施工阶段担任总承包商的角色，一般业主要求CM经理提出保证最大工程费用（GuaranteedMaximumPrice，GMP）以保证业主的投资控制。如工程结算超过GMP，由CM单位赔偿；如果低于GMP，节约的投资归业主，但可按约定给予CM单位一定比例的奖励性提成。GMP包括工程的预算总成本和CM单位的酬金，但不包括业主方的不可预见费、管理费、设计费、土地费、拆迁费和其他业主自行采购、发包的工作费用等。参见教材P23。

29、答案：B本题解析：规费：（1）社会保险费。养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费。（2）住房公积金。

30、答案：D本题解析：P120本题考查的是施工合同订立。构成工程施工合同的文件包括：（1）合同协议书；（2）中标通知书；（3）投标函及投标函附录；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）技术标准和要求；（7）图纸；（8）已标价工程量清单；（9）其他合同文件。上述合同文件应能够互相解释、互相说明。当合同文件中出现不一致时，上面的顺序就是合同的优先解释顺序。当合同文件出现含糊不清或者当事人有不同理解时，按照合同争议的解决方式处理。

31、答案：D本题解析：组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。

32、答案：D本题解析：管理专家指出，最有价值的团队规则包括以下七个方面：1）支持规则。明确团队成员之间寻求和提供协助与支持的责任与义务。2）沟通规则。明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项。3）协调规则。保证团队成员能根据团队的目标要求来规范个人的行动。4）反馈规则。团队成员之间对他人的寻助、绩效、征求等及时提供信息和建议，并予以正确的消纳。5）监控规则。团队成员有观察合作伙伴的义务，并在必要时提供反馈与支持。6）团队领导规则。用以保证对团队成员的有效组织、指导和支持。7）团队导向规则。用以保证团队成员对团队规则、默契、团队精神、文化等的认同和支持。

33、答案：D本题解析：设计阶段投资、质量、进度三者关系中，质量最重要，选项D错误。

34、答案：C本题解析：本题考查的是绿色施工。项目经理为绿色施工第一责任人。

35、答案：D本题解析：知识点：工程项目承发包管理模式。从业主方的视角而言，传统的发包模式的优点有：（1）由于这种模式长期、广泛地在世界各地采用，因而管理方法成熟，各方对有关程序熟悉；（2）业主可自由选择设计人员，便于控制设计要求，施工阶段也比较容易掌控设计变更；（3）可自由选择监理人员监理工程；（4）可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理。

36、答案：D本题解析：知识点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。规费包括社会保险费和住房公积金。社会保险费包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险。

37、答案：C本题解析：PMBOK描述的10个知识领域包括：（1）项目整合管理，包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动。（2）项目范围管理，包括确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程。

38、答案：D本题解析：从工程项目的代建范围来划分，”代建制”的实施方式分为全过程代建和两阶段代建。两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建。‘代建制’除项目管的内容外，还包括项目策划，报批，办理规划、土地、环评、消防、市政、人防、绿化、开工等手续，采购施工承包商和监理服务单位等内容。

39、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目总投资组成。动态投资部分，是指在建设期内，因建设期利息和国家新批准的税费、汇率、利率变动以及建设期价格变动引起的建设投资增加额，包括价差预备费和建设期利息。参见教材P216。

40、答案：A本题解析：本题考查的是工程项目前期阶段质量管理的工作内容。项目经理在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施。

41、答案：C本题解析：为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析是人力资源管理的最为基础性的工作。

42、答案：A、B、C本题解析：暂无解析

43、答案：B本题解析：P13工程项目目标系统是一种层次结构。目标系统至少由系统目标、子目标、可执行目标三个层次构成。

44、答案：C本题解析：P296本题考查的是设计阶段质量管理工作的主要内容。设计文件的会签是保证各专业设计互确衔接的必要手段。

45、答案：A本题解析：投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改、替代或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。

46、答案：B、C、D、E本题解析：(P347)委员会由企业领导班子成员和财务部、人力资源部、战规划部以核心业务部门的主要负责人组成。

47、答案：B本题解析：项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，其职责是：①在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施；②按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动；③发现调查研究不细，数据不实，分析方法不科学、不合理，不符合有关规定时，要认真组织补做有关工作，需要进行科学实验的要进行科学实验。

48、答案：D本题解析：计算过程如下：①措施费=1000x5%=50（万元）；②直接费=直接工程费+措施费=1000+50=1050（万元）；③间接费=直接费X间接费费率=1050X8%=84（万元）；④利润=(直接费+间接费）X利润率=(1050+84)X4%=45.36（万元）；⑤不合税造价=直接费+间接费+利润=1050+84+45.36=1179.36（万元）；⑥税金=1179.36x3.41%=40.216（万元）；⑦含税造价=1179.36+40.216=1219.576(万元)。

49、答案：B本题解析：2022年教材P180知识点：工作顺序安排。在时标网络计划中，以实箭线表示工作，实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间；以虚箭线表示虚工作，由于虚工作的持续时间为零，故虚箭线只能垂直画；以波形线表示工作与其紧后工作之间的间隔时间（以终点节点为完成节点的工作除外，当计划工期等于计算工期时，这些工作箭线中波形线的水平投影长度表示其自由时差）。

50、答案：C本题解析：工程项目中沟通的方式是丰富多彩的，可以从许多角度进行分类，例如按照是否需要反馈可分为双向沟通和单向沟通；按信息的流向分为：垂直沟通（即按照组织层次上下之间沟通）、横向沟通（即同层次的组织单元之间的沟通）及网络状沟通；按照沟通媒介分为语言沟通（如交谈、会谈、报告或演讲）和非语言沟通（如项目手册、建议、报告、计划、政策、信件、备忘录等）；按照沟通范围可分为项目内部沟通和外部沟通；按照正式程度分为正式沟通和非正式沟通。

51、答案：D本题解析：范围管理中作出的工作分解结构(WBS)是工作定义的基本依据。

52、答案：B本题解析：P71本题考查的是招标投标管理的基本原则。公正原则，即“程序规范、标准统一”，就是要求所有招标投标活动必须按照规定的时间和程序进行，对所有投标人一视同仁，按照事先公布的标准公正地选择中标人。

53、答案：C本题解析：2022年教材P294知识点：工程项目质量管理责任体系。建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、监理等有关单位进行竣工验收。

54、答案：B本题解析：2022教材P290本题考查的是质量管理体系原则与要求。领导作用包括：领导作用与承诺；方针；组织的岗位、职责和权限。

55、答案：A本题解析：P29本题考查的是工程咨询单位的执业管理。工程咨询单位对咨询质量负总责。主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要直接责任，参与人员对其编写的篇章内容负责。

56、答案：C本题解析：岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系，以此为基础来保证薪酬制度的内部公平性，其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。

57、答案：C本题解析：本题考查的是业主管理的主要任务。业主在项目准备阶段的主要任务包括：备齐项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，新版章节练习，考前压卷，更多优质题库+考生笔记分享，实时更新，用金考典软件考，下载链接www.协商并取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件。

58、答案：B本题解析：本题考查的是项目进度控制方法。如果工程实际进展点落在计划曲线右侧，则表示此时实际进度比计划进度超前；若落在其左侧，则表示拖后；若刚好落在其上，则表示二者一致。参见教材P206。

59、答案：A本题解析：P11本题考查的是项目业主管理的目的和特点。业主是对工程项目进行全面管理的中心。

60、答案：D本题解析：招标代理机构应当具备的条件包括：①有从事招标代理业务的营业场所和相应资金；②有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量；③有符合《招标投标法》第37条第3款规定条件、可以作为评标委员会成员人选的技术、经济等方面的专家库。

61、答案：D本题解析：P87本题考查的是投标文件编制与送达。投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。

62、答案：D本题解析：本题考查的是工程量清单编制。选项A错误，其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费；选项B错误，措施项目清单的设置要考虑拟建工程的施工组织设计，施工技术方案，相关的施工规范与施工验收规范，招标文件中提出的某些必须通过一定的技术措施才能实现的要求，设计文件中一些不足以写进技术方案的但是要通过一定的技术措施才能实现的内容。选项C错误，当在拟建工程的施工图纸中有体现，但在专业工程量计算规范附录中没有相对应的项目，并且在附录项目的“项目特征”或“工程内容”中也没有提示时，则必须编制针对这些分项工程的补充项目，在清单中单独列项并在清单的编制说明中注明。对补充项的工程量计算规则必须符合下述原则：一是其计算规则要具有可计算性，二是计算结果要具有唯一性；参见教材P244。

63、答案：D本题解析：项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划—设计—采购—施工—验收—总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。另一类是项目管理过程，不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动—计划—执行—控制—收尾，这些过程所产生的结果相互关联，一个过程的结果往往成为另一个过程的输入和依据。上述两类项目过程在项目中是相互依存、不可分离的。创造项目产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象。项目管理过程是对创造项目产品过程的管理。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。

64、答案：B本题解析：本题考查的是1999版FIDIC施工合同条件的主要内容。承包商完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后，应提前21天将某一确定的日期通知工程师，说明此日后已准备好进行竣工检验。工程师应指示在该日期后14天内的某日进行。基本竣工是指工程已通过竣工检验，能够按照预定目的交给业主占用或使用，而非完成了合同规定的包括扫尾、清理施工现场及不影响工程使用的某些次要部位缺陷修复工作后的最终竣工，剩余工作允许承包商在缺陷通知期内继续完成。承包商完成移交工作14天前申请颁发接收证书，工程师接到承包商申请后28天内颁发；颁发接收证书后84天内，承包商报送竣工报表，工程师接到报表后28天内签署竣工结算支付证书。缺陷通知期即国内施工文本所指的缺陷责任期，自工程接收证书中写明的竣工日开始，至工程师颁发履约证书为止的日历天数。

65、答案：C本题解析：2022年教材P86、P94知识点：招标文件编制与发放。招标文件应当规定一个适当的投标有效期，以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同。投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算。评标和定标应当在投标有效期内完成。不能在投标有效期内完成评标和定标的，招标人应当以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。

66、答案：B本题解析：企业管理费是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括以下内容：①管理人员工资；②办公费；③差旅交通费；④固定资产使用费；⑤工具用具使用费；⑥劳动保险费；⑦工会经费；⑨财产保险费；⑩财务费；（11）税金；（12）其他，包括技术转让费。技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。

67、答案：C本题解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵式组织形式中，全职人员在项目团队中的比例为15%-60%，有专职的项目经理。参见教材P70。

68、答案：A本题解析：2022年教材P269知识点：计日工引起的合同价款调整。选项B错误，采用计日工计价的任何一项工作，承包人应在该项工作实施过程中，每天提交相关报表和有关凭证报送监理人审查；选项C错误，根据《计价规范》的规定，发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行；选项D错误，选项D适用前提是已标价工程量清单或预算书中无相应计日工单价时。

69、答案：C本题解析：本题考查的是工程咨询单位的执业管理。选项C错误，工程咨询单位对咨询质量负总责。参见教材P29。

70、答案：C本题解析：项目管理过程不因产品不同而各异，它们的典型过程是“启动计—划—实施—检查—处理”，也可以把检查和处理两个过程合并起来叫控制过程。

71、答案：D本题解析：2022年教材P61知识点：工程项目管理组织设计的依据与原则。传统组织设计的目标原则是指所有的组织都应当有一个目标；协调原则是指组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调。

72、答案：C本题解析：【精析】采用资格预审的，向参加投标的申请人发放资格预审文件，投标人按资格预审文件要求填报资格预审申请书（如果联合投标应分别填报每个成员的情况）。

73、答案：B本题解析：本题考查的是绿色设计。选项A，绿色设计是以减轻环境污染，或减少原材料，自然资源的利用为目的；选项C，产品的可拆卸设计是为了降低产品的装配和拆卸成本；选项D，循环设计也称回收设计，它是以达到资源和能源的充分有效利用，实现环境污染最小的一种设计思想和方法。参见教材P328。

74、答案：C本题解析：借款人偿债能力分析指标包括：流动比率、速度比率、保守速动比率、利息支付倍数、长期负债与营运资金比率、应收账款周转率、应收账款周转天数。

75、答案：A本题解析：知识点：工程项目合同管理的基本原则。公平原则是民法的基本原则之一。合同当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务。根据公平原则，民事主体必须按照公平的观念设立、变更或者取消民事法律关系。在订立工程项目合同中贯彻公平原则，反映了商品交换等价有偿的客观规律和要求。贯彻该原则的最基本要求即是签约各方的合同权利、义务要对等而不能失去公平，要合理分担责任。

76、答案：D本题解析：2022年教材P252知识点：工程量清单编制。分部分项工程量清单项目编码分五级设置，用12位阿拉伯数字表示。

77、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目管理的含义。业主方的项目管理是工程项目管理的核心。参见教材P6。

78、答案：A本题解析：业主需求文件是界定项目范围最重要的依据。其主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。

79、答案：C本题解析：P265本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制。工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施，并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用。

80、答案：A、C、D本题解析：暂无解析

81、答案：B本题解析：本题考查的是实施阶段质量管理工作的主要内容。施工组织设计是施工准备和施工全过程的指导性文件。参见教材P299。

82、答案：C本题解析：2022年教材P163知识点：FIDIC合范本。选项C，如果缺陷影响了某区段不能满足原有的目的，可拒收该区段；