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文档简介
小学四年级数学下册《构建最值模型优化解题策略》教学设计一、教材与学情分析(一)教材地位与作用【基础】【重要】本课是西师大版四年级下册第二单元“乘除法的关系和乘法运算律”中的第8课时,隶属于“问题解决”板块。本单元的核心是引导学生从感性认识上升到理性认识,理解乘除法各部分间的关系,并运用乘法运算律进行简便计算。而例3——“票房收入问题”,则是将本单元的知识(乘法意义、数量关系、运算律的简便思想)与生活实际紧密联系的综合运用。它不仅仅是一道应用题,更是一类数学模型——在总价(总收入)固定的情况下,探讨数量(人数)与单价(票价)之间的极值关系。这类问题承前启后,既是对整数乘除法意义的深化,又为后续学习小数、分数中的最优方案、分段计费等复杂问题奠定了思维基础,是培养学生模型意识和应用意识的重要载体。(二)学情分析四年级学生已经具备了初步的分析问题和解决问题的能力,能够熟练进行多位数乘除法的计算。然而,他们的思维仍以具体形象思维为主,逻辑抽象思维正处于起步阶段。对于“票房收入2300元,求观众最少有多少人”这类问题,学生容易直接套用“总价÷单价=数量”的单一模式,陷入思维定势,难以自发地理解“人数最少”背后所隐含的“贵票尽量多卖”的优化思想。因此,本课的教学难点在于如何引导学生透过“问题”的表象,抓住“最值”的本质,将生活经验(想省钱就买便宜的,想少人就买贵的)转化为数学思维(在总价固定时,数量与单价成反比关系),并能够清晰、有条理地表达自己的思考过程。二、教学目标与核心素养(一)教学目标1.【知识与技能】结合具体情境,掌握“已知总收入及两种不同单价,求最少(或最多)人数”这类问题的结构特征和解题方法。能熟练、准确地列式解答,并对结果的合理性进行检验。2.【过程与方法】经历“阅读理解—分析解答—回顾反思”的问题解决全过程。通过独立思考、小组合作、对比辨析,学会从问题中的关键词(如“最少”“最多”)出发,运用“逆推”和“优化”的策略寻找解题突破口,构建“总价固定情况下的最值模型”。3.【情感态度与价值观】在解决实际问题的过程中,体会数学与生活的紧密联系,感受数学思维的严谨性与逻辑美。通过挑战性问题激发探究欲望,培养面对复杂问题时理性分析、有序思考的良好品质,增强学好数学的自信心。(二)核心素养落点本课重点发展学生的以下核心素养:1.【模型意识】引导学生从具体的票房问题中抽象出“总价一定,单价与数量成反比”的数学模型。2.【应用意识】鼓励学生运用所建立的模型去解释和解决生活中的类似问题,如购物方案、租车方案等。3.【推理能力】通过对“最少”“最多”含义的层层剖析,培养学生由果索因的逆向推理能力和严谨的逻辑思维能力。三、教学重难点(一)教学重点掌握“已知总收入及两种单价,求最少(或最多)数量”问题的解题策略:抓住关键词,确定优先选择的商品(票价高的或低的),然后进行计算和调整。(二)教学难点【难点】【高频考点】理解“人数最少”就是要优先考虑单价高的甲票卖得最多;“人数最多”就是要优先考虑单价低的乙票卖得最多。能清晰地解释每一步计算的实际意义,特别是为什么要先用总收入减去优先票种的总收入,再除以另一种票的单价。四、教学准备多媒体课件(包含例3情境图、变式练习题、拓展题)、学习任务单(包含核心问题、解题思路引导、验算过程)。五、教学实施过程(一)情境导入,激活经验(预计5分钟)1.生活引入:同学们,你们平时和家人去看过电影吗?买票时,你们会关心什么?(票价、座位)那如果你们是电影院的经理,你们最关心什么?(票房收入、观众人数)非常好!经理既关心收入,也关心人气。今天我们就来帮经理解决一个有关票房收入的数学难题。2.铺垫孕伏:我们先来做一个快速反应的思维游戏。请看题(PPT出示):1.3.王阿姨和李阿姨都带了同样多的钱去买牛奶。王阿姨买了5盒,李阿姨却买了8盒。这可能是什么原因?(预设:李阿姨买的牛奶便宜,单价低;王阿姨买的贵,单价高。)2.4.追问:在总钱数相同的情况下,要想买到尽可能多的盒数,应该怎么买?要想买的盒数尽可能少,又该怎么买?(预设:买得多就买便宜的,买得少就买贵的。)3.5.【基础】这个简单的道理就是我们今天解题的关键钥匙。(二)合作探究,建构模型(预计20分钟)1.【第一步】阅读与理解——提取信息,明确问题1.2.(PPT出示例3情境图:小剧院,甲票30元/人,乙票10元/人,甲票座位50个,乙票座位100个。文字信息:本场票房收入为2300元。)2.3.请同学们自由读题,同桌互相说说,你读懂了什么?3.4.预设学生汇报:1.4.5.已知条件:剧院有两种票,甲票30元一张,有50个座位;乙票10元一张,有100个座位。这一场总共卖了2300元钱。2.5.6.要解决的问题:本场观众最少有多少人?6.7.【重要】聚焦关键词:请大家齐读问题,你认为这个问题中哪个词语最关键?(“最少”)在“最少”下面画个重重的点。带着这个问题,我们再来看一个隐藏信息:如果票全部卖完,能收入多少钱?请大家算一算。(预设:50×30+100×10=1500+1000=2500元。)实际收入2300元,比2500元少,说明了什么?(预设:说明票没有全部卖完,有空座位。)这为后面的思考做好了铺垫。8.【第二步】分析与解答——剖析“最少”,探寻思路1.9.独立思考:请大家结合刚才“买牛奶”的经验,静静地想一想:“观众最少”是什么意思?在总票房收入固定为2300元的情况下,怎样才能使人数最少?把你的想法简单地写在任务单的“我的思路”一栏。2.10.小组交流:把你的想法在四人小组里说一说。听的同学要思考,他的想法有道理吗?你还有什么补充?3.11.全班汇报,碰撞思维(这是突破难点的关键环节):1.4.12.小组1代表:我们觉得,要想人少,就得让买贵票的人尽可能多。因为一张甲票30元,顶三张乙票,卖一张甲票比卖三张乙票能更快地凑够2300元,而且用的人还少。2.5.13.小组2代表:我们同意。票价高的票卖得越多,总人数就会越少。所以应该先把50张甲票全部卖光。6.14.教师引导,画龙点睛【非常重要】:1.7.15.大家的分析非常到位!的确,因为在总价(2300元)固定的前提下,要想总人数最少,唯一的办法就是让单价最高的那种票卖出去尽可能多,也就是把50张甲票全部卖完。(板书核心策略:人数最少→高价票(甲票)尽量多卖)2.8.16.现在,思路清晰了,我们该如何列式计算呢?9.17.尝试列式,汇报交流:1.10.18.请学生在任务单上独立列式解答。2.11.19.教师巡视,选取典型解法进行展示。3.12.20.解法一(常规思路):1.4.13.21.50×30=150050\times30=150050×30=1500(元)(先算出50张甲票卖完的收入)2.5.14.22.2300−1500=800=8002300−1500=800(元)(剩下的钱就是卖乙票得到的)3.6.15.23.800÷10=80800\div10=80800÷10=80(张)(乙票卖了80张)4.7.16.24.80+50=13080+50=13080+50=130(人)(总人数=甲票人数+乙票人数)8.17.25.请板演的学生说一说每一步求的是什么。教师追问:“为什么第一步就要算50张甲票的钱?”(呼应前面的思路:因为要人最少,必须先把甲票全卖完。)9.18.26.解法二(假设调整法,视学情而定,可作为拓展思维):1.10.19.27.50×30+100×10=250050\times30+100\times10=250050×30+100×10=2500(元)(假设全卖完的总收入)2.11.20.28.2500−2300=200=2002500−2300=200(元)(实际比全卖完少了200元)3.12.21.29.为什么会少200元?说明有些座位空着。空一个甲票座位就少30元收入,空一个乙票座位就少10元收入。要想人最少,空着的座位应该是哪种票的?(预设:应该空便宜票的座位,因为空一个乙票座位少10元,同样少200元收入,需要空20个乙票座位,只损失了20个人;如果空甲票座位,空7个少210元太多了,不行)4.13.22.30.200÷10=20200\div10=20200÷10=20(个)(空20个乙票座位)5.14.23.31.50+100−20=13050+10020=13050+100−20=130(人)(总座位数减去空座)15.24.32.通过两种方法的对比,让学生进一步明确,无论哪种方法,核心思想都是“尽量多卖贵的,不卖或少卖便宜的”。33.【第三步】回顾与反思——检验成果,拓展变式1.34.检验:我们的答案“130人”正确吗?可以怎样检验?1.2.35.预设:用人数反过来算总钱数。50×30+80×10=1500+800=230050\times30+80\times10=1500+800=230050×30+80×10=1500+800=2300(元),与题目相符。而且130人没有超过总座位150人,空20个座位,合理。3.36.变式训练【热点】:1.4.37.教师:刚才我们解决了“最少有多少人”的问题。现在,我们把问题改一下(PPT出示):如果还是这个小剧院,本场票房收入还是2300元,那么,本场观众最多有多少人?2.5.38.学生独立思考,然后小组内快速交流思路。3.6.39.汇报:人数最多,就要让便宜票(乙票)尽量多卖,也就是把100张乙票全部卖完。列式:1.4.7.40.100×10=1000100\times10=1000100×10=1000(元)2.5.8.41.2300−1000=1300=13002300−1000=1300(元)(剩下的钱卖甲票)3.6.9.42.1300÷30=431300\div30=431300÷30=43(张)……10(元)(重点讨论余数)7.10.43.【难点】【高频考点】引导学生讨论:有余数怎么办?1300÷30=431300\div30=431300÷30=43(张)余10元,这10元能再买一张甲票吗?(不能,甲票30元一张)。那这10元是怎么回事?说明在卖完100张乙票后,剩下的1300元不够再卖44张甲票,只能卖43张甲票,还剩10元。这10元说明什么?说明我们刚才“把100张乙票全卖完”的假设导致总收入比2300元少了10元?不对,我们算的是剩下的钱,应该是卖完100张乙票得了1000元,目标2300元,还需要1300元,这1300元全卖甲票,能卖43张,用去1290元。这样总共卖了100张乙票和43张甲票,总收入1000+1290=22901000+1290=22901000+1290=2290元,离2300元还差10元。这10元怎么办?是不是我们的思路有问题?8.11.44.再次引导学生思考:要想人数最多,必须让便宜的乙票尽量多卖,是不是非得先把100张乙票全部卖光?我们能不能调整一下?如果少卖1张乙票(即卖99张乙票),就多出10元的“预算”和1个“座位”,把这10元和刚才剩下的10元凑在一起(20元),再加上调整出的1个乙票座位,也买不起一张甲票(还需10元)。继续调整?这个过程有些复杂,但我们要抓住本质:人数最多,就是在不超过总座位数的前提下,尽可能地多卖便宜的票。这道题经过精确计算,最多人数应为100+43=143100+43=143100+43=143人。空余的10元和空余的7个甲票座位(50−43=75043=750−43=7)以及1个乙票座位(如果调整)构成了复杂的关系。但此题的核心是让学生初步感知“最多”与“最少”是对立的策略。教师在此处要点到为止,重点对比两个问题的解题方向:求最少,先考虑贵的;求最多,先考虑便宜的。对于有余数的复杂情况,可以布置为课后思考题。(三)巩固练习,内化模型(预计10分钟)1.【基础练习】(仿例练习)1.2.题目:阳光小学组织学生去春游。大客车每辆可坐45人,租金500元;面包车每辆可坐9人,租金100元。现有950元租车费,全部用完。请问,最多可以有多少人去春游?2.3.学生独立完成,汇报时重点说清:要求人数最多,就要尽量租便宜的面包车,还是尽量租坐得少但人均便宜的车?此题需要引导学生分析“人均成本”,建立更复杂的最优观念。但基于本课重点,可以简化处理,直接引导:人数多,就是让能坐人的车尽可能多地拉人,但受总钱数限制,我们要算算哪种车能让每一分钱拉的人更多?引导学生计算大客车人均约11.1元,面包车人均约11.1元,其实差不多。但为了简化,本题数据设计为使计算无余数。950÷100=9950\div100=9950÷100=9(辆)……50元,50元不够租一辆大客车,所以最多租9辆面包车?人数9×9=819\times9=819×9=81人。如果租一辆大客车500元,剩下450元租4辆面包车(400元)剩50元,总人数45+36=8145+36=8145+36=81人。结果一样。通过此题,让学生明白,模型不是死套公式,要根据实际情况灵活分析。4.【变式练习】(情境迁移)1.5.题目:水果店运来一批苹果,大箱每箱装24千克,小箱每箱装16千克。现有总重量368千克的苹果需要装箱(每箱必须装满),要求使用的箱子总数最少。大箱和小箱应各用多少个?2.6.引导学生分析:箱子总数最少→尽量用装得多的箱子(大箱)。列式:368÷24=15368\div24=15368÷24=15(箱)……8(千克)。余下的8千克怎么办?不能装一小箱(小箱装16千克)。说明全用大箱不行,必须减少大箱数量,腾出空间让小箱正好装满。这进入了更深的“调整”阶段。教师可引导学生尝试:如果用14个大箱,装14×24=33614\times24=33614×24=336千克,剩下368−336=32=32368−336=32千克,正好装2个小箱。总箱子14+2=1614+2=1614+2=16个。比一开始15+1(但1小箱装不下)要好。此题作为课堂延伸,不做硬性要求,旨在启迪优生思维。(四)总结反思,提升认识(预计3分钟)1.今天这节课,我们重点研究了什么样的问题?(在总价固定,有两种不同价格的商品时,求数量最少或最多的问题。)2.解决这类问题的“金钥匙”是什么?(抓住问题中的关键词。求
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