2026年监理员工程合同管理测试题含答案

2026年监理员工程合同管理测试题含答案1.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，监理人向承包人发出的任何指示，应当由（）签字确认后方可生效。A.总监理工程师或总监理工程师授权的专业监理工程师B.监理员C.发包人项目负责人D.设计现场代表2.监理员在工程合同管理工作中，主要负责的工作内容是（）。A.修改合同条款，调整合同约定的权利义务B.审核竣工结算总价款，签署竣工结算最终意见C.检查承包单位落实合同交底及履约要求的情况D.裁决发包人和承包人的合同争议3.下列选项中，属于建设工程合同主体变更的是（）。A.工程承包范围发生调整B.承包人将合同权利义务全部转让给符合资质要求的第三人C.合同价款因为政策调整发生变动D.总工期因为发包人原因发生顺延4.根据《中华人民共和国民法典》合同编相关规定，建设工程合同依法应当采用（）形式订立。A.口头B.书面C.可以口头也可以书面D.第三方见证5.发包人超过约定的支付时间不支付工程进度款，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人接到通知后仍不按要求付款，下列不属于承包人可采取的合法措施是（）。A.暂停施工B.要求发包人支付逾期付款违约金C.直接解除合同并要求发包人赔偿全部损失D.与发包人协商签订延期付款协议6.关于工程变更指示发出的要求，下列说法正确的是（）。A.工程变更必须以书面形式发出指示，不存在例外情形B.紧急情况下监理人可以口头发出变更指示，随后在合同约定时间内补发书面确认C.只要有利于加快工期，承包人不需要监理人变更指示就可以自行变更D.发包人可以直接向承包人发出变更指示，不需要通过监理人7.监理员核对承包单位上报的已完工程量时，下列做法符合规范要求的是（）。A.为加快工作进度，直接按承包单位上报的工程量签认B.只核对工程量计算方法，不复核实际完成的工程数量C.对经验收合格的工程逐项核对计量，验收不合格的工程不予计量D.为方便承包单位申请进度款，对超出设计图纸范围的工程量一并计量8.下列选项中，不属于无效建设工程施工合同情形的是（）。A.承包人未取得建筑施工企业资质承揽工程B.承包人超越资质等级承揽工程C.建设工程必须进行招标而未招标D.承包人派驻的项目经理未取得注册建造师执业资格9.根据《建设工程安全生产管理条例》及现行施工合同示范文本要求，施工合同中应当明确约定安全防护、文明施工措施费用的支付与使用要求，下列说法正确的是（）。A.安全文明施工费必须由承包人垫资，竣工结算完成后一并支付B.发包人应当在开工后28天内预付不低于当年施工进度计划安全文明施工费总额的60%C.安全文明施工费不需要监理审核就可以直接支付给承包人D.承包人可以根据项目资金情况，将安全文明施工费挪用到主体结构工程施工10.下列索赔事件中，承包人可以同时获得工期顺延和费用补偿的是（）。A.承包人施工机械故障引发停工B.异常恶劣的气候条件引发停工C.发包人提供的施工图纸错误引发返工D.承包人自身人员配置不足引发窝工11.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，监理人收到承包人提交的完整索赔报告后，应当在（）天内完成审查并报送发包人。A.7B.14C.28D.4212.建设工程施工合同中，缺陷责任期的起算时间为（）。A.工程完工之日B.工程竣工验收合格之日C.承包人提交竣工申请报告之日D.发包人实际接收工程之日13.监理员在项目合同交底工作中，不需要承担的工作内容是（）。A.协助总监理工程师整理合同要点，向监理机构内部传达合同要求B.落实本人岗位职责范围内的合同管理任务与履约管控要求C.根据现场实际施工情况修改合同约定的质量标准与工期要求D.记录合同执行过程中发现的各类问题，及时上报专业监理工程师14.下列关于建设工程分包合同管理的说法，正确的是（）。A.监理人可以直接向分包人发出工作指示B.分包人的任何违约行为都视为承包人的违约行为C.发包人可以直接指定分包单位，不需要经过承包人同意D.分包工程的进度款不需要监理人审核，发包人可以直接支付给分包人15.根据最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（一），承包人行使建设工程价款优先受偿权的期限最长为（），自发包人应当给付建设工程价款之日起算。A.6个月B.12个月C.18个月D.24个月16.承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖，监理人要求承包人揭开重新检查，若检查结果证明工程质量符合合同要求，下列关于责任承担的说法正确的是（）。A.发包人承担增加的费用，顺延工期B.承包人承担增加的费用，工期不予顺延C.发包人承担增加的费用，工期不予顺延D.承包人承担增加的费用，顺延工期17.下列选项中，属于发包人应当承担的风险是（）。A.承包人编制的施工方案不合理导致的工期损失B.施工现场施工过程中发掘文物导致的损失C.承包人施工人员操作失误导致的安全事故损失D.承包人采购的物料不合格导致的返工损失18.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，总监理工程师收到承包人提交的竣工结算申请单后，应当在（）天内完成审核并将审核后的竣工结算申请单报送发包人。A.7B.14C.28D.4519.建设工程合同履行过程中发生争议，监理人应当首先推动采用的争议解决方式是（）。A.和解B.监理调解C.仲裁D.诉讼20.监理员做好合同管理工作的核心基础日常工作是（）。A.负责编制项目索赔方案，计算索赔金额B.做好合同履约记录，及时收集整理各类原始证明资料C.负责审批承包人提出的工程延期申请D.确定工程变更的价款调整额度21.多项选择题（共10题，每题2分，每题有2个或2个以上正确答案，错选不得分，少选每个选项得0.5分）1.监理员在建设工程项目合同管理中的主要工作职责包括（）。A.协助专业监理工程师开展合同履约检查工作B.整理本岗位职责范围内的合同履约日常记录C.参与现场工程计量工作，核对已完工程实际数量D.负责审批工程变更价款，签署价款调整意见E.直接处理发包人与承包人的合同争议2.根据《中华人民共和国民法典》合同编，下列属于建设工程合同范畴的有（）。A.工程勘察合同B.工程设计合同C.工程施工合同D.工程监理合同E.工程材料采购合同3.下列关于建设工程变更的说法，符合现行规范要求的有（）。A.监理人有权按照合同约定的程序向承包人发出变更指示B.承包人可以根据现场实际情况向监理人提出合理化变更建议C.未经监理人同意，承包人不得擅自变更原工程设计内容D.变更工程的价款必须由发包人单方确定，承包人不得提出异议E.工程变更超出原设计标准和规模时，不需要重新报原审批部门审批4.下列选项中，承包人有权提出工期顺延索赔的情形有（）。A.发包人未按照合同约定的时间提供符合要求的施工场地B.异常恶劣的气候条件影响关键线路施工进度C.监理人未按照合同约定的时间发出施工指示导致停工D.承包人自有施工机械发生故障导致窝工停工E.发包人设计变更导致关键线路工程量增加5.根据现行规定，关于建设工程安全文明施工费的说法，正确的有（）。A.安全文明施工费实行专款专用，承包人不得挪作他用B.发包人逾期支付安全文明施工费超过7天的，承包人有权直接暂停施工C.安全文明施工费由承包人按规定申报，监理人审核后按照合同约定支付D.承包人应当对安全文明施工费单独列账，接受监理人的监督检查E.安全文明施工费属于固定总价的措施费，竣工结算时不允许调整6.监理人在分包合同管理工作中，正确的做法有（）。A.审核承包人报送的分包单位资质，对不符合要求的分包单位要求承包人清退B.监理人不直接向分包人发出任何工作指示C.对分包工程的施工质量、进度进行日常监督检查D.监理人审核认可分包单位资质后，免除承包人对分包工程的合同责任E.监理人直接受理分包人提出的索赔申请7.下列工作内容中，属于监理员日常合同管理工作范畴的有（）。A.逐日记录施工现场的人员、机械设备、材料进场及使用情况，留存原始凭证B.检查承包人是否按照合同约定的质量标准、工期要求组织施工C.整理合同争议、索赔事件涉及的原始资料，配合总监理工程师处理相关事件D.负责与发包人签订工程补充合同与变更协议E.审批承包人提交的工期索赔和费用索赔申请8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，关于缺陷责任期的说法，正确的有（）。A.缺陷责任期内，承包人负责修复工程出现的各类缺陷B.因发包人原因造成的工程缺陷，承包人修复后有权获得费用补偿和工期顺延C.因承包人原因造成的工程缺陷，承包人负责修复并承担全部修复费用D.缺陷责任期届满后，承包人不再承担任何工程质量责任E.缺陷责任期最长不超过2年9.下列情形中，发包人有权请求人民法院解除建设工程施工合同的有（）。A.承包人明确表示不履行合同主要义务的B.承包人未在合同约定的期限内完工，经发包人催告后在合理期限内仍未完工的C.承包人已经完成的建设工程质量不合格，且拒绝修复的D.承包人将工程全部转包给第三方施工的E.承包人项目经理不到现场履职的10.监理员在收集整理合同履约原始资料时，应当重点收集整理的资料有（）。A.监理日志中涉及合同变更、索赔、工期延误的相关记录B.承包人提交的各类报审表、申报表、施工记录C.施工现场的影像资料、各方专题会议纪要D.发包人、监理人、承包人三方的往来函件、通知E.监理单位内部行政管理文件三、案例分析题（共1题，满分40分）某新建住宅项目，发包人与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201签订了施工合同，合同总工期18个月，签约合同价1.2亿元，监理单位中标后组建了项目监理机构，派驻总监理工程师1名、专业监理工程师2名、监理员3名，监理员王某负责主体结构施工阶段的现场监理及合同履约基础管理工作。项目施工过程中发生以下事件：事件1：开工前，总监理工程师组织项目监理机构开展合同交底工作，要求所有监理人员明确合同内容、梳理各自岗位的合同管理职责，落实履约管控要求。事件2：基础施工阶段，发包人负责采购的预拌混凝土因为运输调度问题，比合同约定的进场时间延迟了14天，导致承包人混凝土浇筑班组窝工21个工日，自有施工机械闲置7台班，施工进度影响到了关键线路，造成总工期延误14天。承包人按照合同约定程序向监理人提出了工期顺延14天、费用补偿8.2万元的索赔申请，总监理工程师安排监理员王某负责该索赔事件的现场复核与原始资料收集工作。事件3：主体结构封顶后，承包人将外墙装饰装修工程分包给了一家具有相应资质的专业分包单位，承包人按照合同约定向项目监理机构报送了分包单位资质报审表及相关资质材料，要求监理机构审核批准。监理员王某协助专业监理工程师开展分包单位资质审核及分包工程履约管理工作。事件4：项目全部工程完工后，经竣工验收合格，承包人移交了工程，进入缺陷责任期。竣工验收合格后第4个月，部分住户入住后发现屋面防水层出现局部开裂，引发屋面渗水，发包人向承包人发出缺陷修复通知，要求承包人在10天内进场修复，承包人以工程已经通过竣工验收，质量责任应当由发包人承担为由，拒绝进场修复。问题：1.结合本项目，列出监理员王某在本项目合同管理工作中的主要岗位职责。（10分）2.针对事件2，说明监理员王某处理该索赔事件应当完成哪些具体工作，该索赔是否成立？说明理由。（12分）3.针对事件3，监理员王某在分包合同履约管理中应当做好哪些具体工作？（10分）4.针对事件4，承包人拒绝修复的做法是否正确？说明理由，监理员王某在该缺陷修复过程中应当完成哪些工作？（8分）参考答案---一、单项选择题参考答案1.A2.C3.B4.B5.C6.B7.C8.D9.B10.C11.B12.B13.C14.B15.C16.B17.B18.B19.B20.B二、多项选择题参考答案1.ABC2.ABC3.ABC4.ABCE5.ACD6.ABC7.ABC8.ABCE9.ABCD10.ABCD三、案例分析题参考答案1.监理员王某在本项目合同管理中的主要岗位职责包括：（1）协助总监理工程师、专业监理工程师整理合同要点，落实合同交底内容，明确本岗位负责的合同管控事项；（2分）（2）每日做好现场合同履约记录，如实记录施工现场人员、机械、材料进场情况，施工进度偏差，变更事件，质量问题等内容，收集整理各类原始凭证，包括影像资料、往来函件、施工记录等，为后续合同争议、索赔处理留存合法有效的原始证据；（2分）（3）协助开展工程计量工作，核对承包单位上报的已完工程量，对合格工程进行现场实际尺寸复核，对验收不合格的工程明确标注不予计量，及时将复核结果上报专业监理工程师；（2分）（4）日常检查承包单位落实合同各项要求的情况，包括质量验收标准、安全文明施工要求、总工期进度要求、分包管理要求等，发现承包单位存在违约行为或履约偏差，第一时间上报专业监理工程师，不得隐瞒或擅自处理；（2分）（5）配合处理索赔、合同争议事件，按照监理机构安排完成现场勘查、资料整理、数据核对等基础工作，落实总监理工程师安排的其他合同管理基础工作。（2分）2.（1）监理员王某应当完成的具体工作包括：①对照承包人提交的索赔申请，现场复核申报的窝工人数、闲置机械台班数量，核对实际停工天数、现场人员机械滞留情况，确认申报数据与实际情况是否一致；（2分）②调取项目施工进度计划，核对该延误事件发生的施工部位是否在关键线路上，确认延误是否对总工期造成实际影响，记录进度偏差的具体数值；（2分）③收集整理该事件相关的全部原始资料，包括混凝土进场验收记录、每日监理日志、现场停工照片、发包人和承包人的往来函件、原施工进度计划等，整理分类后上报专业监理工程师；（2分）④配合专业监理工程师核实索赔事件的责任归属，核对索赔费用计算的基础依据，提供现场原始记录信息，协助完成索赔事件的复核工作。（2分）（2）该索赔完全成立。（2分）理由：本项目中预拌混凝土由发包人负责采购供应，延迟进场的责任完全由发包人承担，该事件不仅造成了承包人的人工、机械费用损失，还延误了关键线路的总工期，完全符合合同约定的索赔成立条件，因此索赔成立。（2分）3.监理员王某在分包合同管理中应当做好以下工作：（1）协助专业监理工程师核对分包单位资质证书、安全生产许可证、过往施工业绩证明、项目管理人员及特种作业人员的资格证书等材料，核对材料原件与复印件的一致性，确认分包范围符合总承包合同约定，不存在违法分包、超范围分包的问题；（2分）（2）日常开展分包工程的现场巡查，检查