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文档简介
知识版权保护促进工程公司
市场营销总结
XXX(集团)有限公司
目录
一、产业环境分析...................................................3
二、中国知识产权行业发展面临的挑战与机遇..........................4
三、必要性分析.....................................................5
四、品牌设计.......................................................6
五、品牌运营是使品牌资产增值的活动过程............................8
六、品牌资产的构成与特征.........................................10
七、品牌资产增值与市场营销过程...................................19
八、环境威胁与市场机会...........................................20
九、企业营销对策..................................................21
十、营销活动与营销环境...........................................21
十一、营销环境的特征.............................................23
十二、经济环境....................................................25
十三、社会文化环境................................................29
十四、目标市场战略................................................31
十五、选择目标市场................................................38
十六、市场定位战略................................................42
十七、定位的概念和方式...........................................47
十八、项目概况....................................................50
十九、法人治理结构................................................53
二十、SWOT分析..................................................67
二十一、发展规划..................................................76
二十二、项目风险分析.............................................83
项目风险对策......................................................85
(一)加强项目建设及运营管理.....................................85
本项目的建设采用招标方式选择工程设计承包商,在保证建设质量的同时,
努力降低建设投资和设备采购成本。项目建设按照国家有关规定,招标选择
项目监理,确保项目的建设质量、建设工期和降低项目造价。建成投入运营
后,加强管理降低生产成本,构成较大的价格变动空间,以增强企业的市场
竞争能力。........................................................85
一、产业环境分析
依托国家实施的“一带一路”等重大发展战略,用发展新空间培
育发展新动力,用发展新动力开拓发展新空间,变资源优势为发展优
势和竞争优势。
(一)拓展区域发展空间
发挥城市群辐射带动作用,优化城镇化布局和形态,加快提升城
镇群的整体实力。支持绿色城市、智慧城市、森林城市建设和城际基
砧设施互联互通。培育壮大若干一体化发展区域。推进城乡发展一体
化,开辟农村广阔发展空间。
(二)拓展产业发展空间
支持传统产业优化升级,积极培育高端成长型产业,支持新兴接
替产业发展。加快发展现代服务业。加快推进重点领域与互联网融合
发展。推广新型孵化模式,鼓励发展众创、众包、众扶、众筹空间。
规范互联网金融发展,稳步发展互联网支付、股权众筹融资、网络借
贷、互联网基金销售等新型金融业态。
(三)拓展基础设施建设空间
实施重大公共设施和基础设施建设工程,推进城乡一体化进程,
提升城乡基本公共服务水平,满足经济社会发展需求。
(四)拓展网络经济空间
全面落实网络强国战略、“互联网+”行动计划、分享经济、国家
大数据战略等重大举措,利用大数据和互联网的规模优势和应用优势,
借势加快信息化和新型工业化进程。
二、中国知识产权行业发展面临的挑战与机遇
(一)强化自主仓]新带来的新机遇
随着2018年宏观经济增长的放缓,不同行业对于知识产权与创新
的市场需求大不相同。知识产权拥有量少、仅仅依靠低水平重复加工
制造的中国企业面临着巨大压力,而创新能力强的企业却仍然在蓬勃
发展。中国转向自主创新和满足内需,会更渴望从国外得到各种技术,
巨大的市场需求也将会促进IP运营、IP金融发展成熟。
(二)知识产权改革提速带来的新机遇
2018年12月26日起,国知局向社会免费公开现有全部存量商标
的基本信息,中国商标网上服务系统的注舟用户均可免费下载约3500
万件商标的基本信息。知识产权相关的机构、制度、机制和政策,都
在不断地加速变化当中,总的体现就是更加重视和产品化知识产权。
(三)人工智能等新技术发展带来的新机遇
随着新技术的不断发展,人工智能、大数据也将会与知识产权行
业进行深度结合,未来可能会涌现出更快更高更强的服务生态。以前
是资助驱动、奖励驱动等知识产权以外的因素在驱动IP市场发展,以
后可能变成技术驱动、创新投资驱动、内需驱动等内在因素驱动。
三、必要性分析
1、现有产能已无法满足公司业务发展需求
作为行业的领先企业,公司已建立良好的品牌形象和较高的市场
知名度,产品销售形势良好,产销率超过100%。预计未来几年公司的
销售规模仍将保持快速增长。
随着业务发展,公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的
市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段,不断挖掘产能
潜力,但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设,
公司将有效克服产能不足对公司发展的制约,为公司把握市场矶遇奠
定基础。
2、公司产品结构升级的需要
随着制造业智能化、自动化产业升级,公司产品的性能也需要不
断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动,不断研发新产
品,提升产品精密化程度,将产品质量水平提升到同类产品的领先水
准,提高生产的灵活性和适应性,契合关键零部件国产化的需求,才
能在与国外企业的竞争中获得优势,保持公司在领域的国内领先地位。
四、品牌设计
品牌要素或元素主要包括品牌名称、品牌标识或标志、品牌形象
代表、品牌口号、广告曲、包装等。在品牌名称和品牌标识设计过程
中,一般应坚持以下几个基本原则:
(一)简洁醒目,易读易记
来自心理学家的一项调查分析结果表明,人们接收到的外界信息
中,83%的印象通过眼睛,11%借助听觉,3.5%依赖触摸,其余的源于
味觉和嗅觉。基于此,为了便于消费者认知、传诵和记忆,品牌设计
的首要原则就是简洁醒目,易读易记。基于这一要求,不宜把过长的
和难以读诵的字符串作为品牌名称,也不宜将呆板、缺乏特色感的符
号、颜色、图案用作品牌标示。
2015年9月,陆金所启动了全新的域名和品牌形象,替代
原有的。陆金所将其网络投融资平台的域名进行更改,由
“”更改为“”;而金融资产交易服务平台则维持
“Ifex”不变。陆金所董事长计葵生解释说,之所以用去替换
lufax.com,是为了让这一域名能够更好地被国内的用户记忆。而且,
这也是陆金所向更“互联网化”方向转变的一个体现,不仅仅是从技
术、服务上更加便捷,即使是细节上也要做到更好。
(二)构思巧妙,暗示属性
一个与众不同、充满感召力的品牌,在设计上还应该充当体现品
牌标示产品的优点和特性,暗示产品的优良属性。奔Benz(汽车发明
人本茨先生的名字),经过100多年的努力赢得了顾客信任。那个构
思巧妙、简洁明快、特点突出的圆形的汽车方向盘似的特殊标志,已
经成了豪华优质高档汽车的象征。这个品名与品标的有机结合,不仅
暗示品牌所标定的商品是汽车,而且是可以“奔驰”的优质汽车。
(三)富蕴内涵,情意浓重
品牌,大多都有其独特的含义和解释或释义。有的就是一个地方
的名称,有的就是一种产品的功能,有的或者就是一个典故。富蕴内
含、情意浓重的品牌,因其能唤起消费者和社会公众美好的联想,而
使其备受厂商青睐。
(四)避免雷同,超越时空
品牌设计的雷同,是实施品牌运营的大忌。因为品牌运营的最终
目标是通过不断提高品牌竞争力而超越竞争对手。若品牌的设计与竞
争对手雷同,一方面容易被起诉,另一方面也可能永远居于人Q,达
不到最终超越的目的。
除了注意避免雷同以外,为了延长品牌使用时间、扩大品牌的使
用区域,在品牌的设计上还应注意尽可能超越时空限制。具有时代特
征的名称有强烈的应时性,可能在当时或延续一段时日会“火”,但
随着时间的推移,记住、了解当时那个时代的人越来越少,品牌的感
召力也会越来越小。而超越空间主要是指品牌超越地理文化边界的限
制。可以想象,若将“Sprite”直译成“妖精”,又有多少中国人乐
于去认购呢?而译成了符合中国文化特征的“雪碧”就比较准确地揭
示出品牌标定产品的“凉”“爽”的属性。
五、品牌运营是使品牌资产增值的活动过程
品牌拉动顾客需求,具有增值能力,理所当然地要依赖品牌标定
下的产品质量。这是因为,品牌的属性源于产品属性,品牌的承诺借
助产品来兑现;质量是产品的生命,它影响着品牌的竞争力。不仅如
此,品牌的增值能力,更决定于品牌运营各环节的联动、品牌运营企
业各职能部门的协调与整合。品牌运营就是从品牌定位开始,经过品
牌设计、品牌传播、品牌组合、品牌更新、品牌扩展、品牌保才、品
牌管理等环节直至使品牌增值的全过程。品牌运营增值过程作为整合
营销过程的一个重要组成部分,它是品牌运营各个环节之间密不可分、
相辅相成的联动过程。
(一)STP过程与品牌定位
品牌定位是STP过程的重要组成部分。首先,市场细分是品牌定
位的基本前提。其次,目标市场是品牌定位的归着点。最后,品牌定
位是市场定位的核心和集中表现。
成功的品牌定位对企业进占市场、拓展市场起到导航作用。品牌
定位是品牌运营的基本前提与直接结果。市场定位的目的是企业在拥
有较多的竞争者的市场环境(或称竞争环境)中,通过对产品本身、
服务、情感诉求等各方面的设计,力图使品牌在顾客心目中占据一个
独特的有价值的位置。从这点看,市场定位的实质就是品牌定位,或
者品牌定位是市场定位的核心与集中表现。品牌定位是针对目标市场
确定、建立一个独特品牌形象活动的结果,它同时也是一系列活动的
过程。品牌定位是确立品牌个性的谋略。
(二)促销与品牌传播
不难埋解,促销是企业将自己生产或经营的产品和劳务等有关信
息传递给消费者,目的是为了引发、刺激消费者产生购买欲望。品牌
是顾客选购商品的重要依据,同质商品不同品牌会有不同的顾客认同
感,也会有不同的营销绩效。品牌以产品(包括服务)为载体,产品
是品牌的客观基础。企业塑造品牌自然也离不开品牌传播,品牌传播
是整个品牌塑造过程中不可或缺的组成部分。促销的直接目的就是提
升品牌形象。品牌形象越好(品牌知名度高、美誉度好等),消费者
购买欲望就越强烈。
六、品牌资产的构成与特征
品牌能给企业带来财富。同样的产品贴上不同的品牌标签,就可
以卖出不同的价格,其市场占有能力也有很大的差异。这是人所共知
的,如OEM就是以此为基础发展起来的。这种由品牌带来的超值利益
是品牌的价值体现,是由品牌这种特殊的资产生成的。称品牌是特殊
资产,不仅是因为它无形,而且还因为它的真实价值并未在企业财务
状况表中反映出来。
(一)品牌资产的一般认知
1、阿克的品牌资产释义
美国加州大学伯克利分校营销战略学教授戴维•阿克认为
(1991),“品牌资产是与品牌、品牌名称和标志相联系的,能够增
加或减少企业所销售产品或提供服务的价值和顾客价值的一系列品牌
资产与负债”,并且品牌资产”可以分为五类:品牌忠诚度、品牌知
名度、品质认知度、除品质认知度之外的品牌联想和品牌资产的其他
专有权一一专利权、商标、渠道关系等“。
2、凯勒的品牌资产解读
美国达特茅斯大学营销学教授凯文•莱恩,凯勒认为(1998),
“品牌资产代表了一种产品的附加值,这种附加值来源于以往对此品
牌的营销投资”;“以顾客为本的品牌资产就是由于顾客对品牌的认
识而引起的对该品牌营销的不同反应”,包括“不同的效应、品牌的
认同和顾客对营销的反应三个重要组成部分“。后又明确为(2008),
基于顾客的品牌资产是“顾客品牌知识所导致的对营销活动的差异化
反应”。“当顾客对品牌有较高的认知和熟悉度,并在记忆中形成了
强有力的、偏好的、独特的品牌联想时,就会产生基于顾客的品牌资
产”;“创建基于顾客的品牌资产时,在顾客记忆中建立品牌认知和
建立积极的品牌形象(即强有力的、偏好的和独特的品牌联想),这
两者是举足轻重且密不可分的"。亦即,品牌资产包括品牌认知和品
牌形象两方面。其中,“品牌认知是由品牌再认(是指消费者通过品
牌暗示确认之前见过该品牌的能力)和品牌回忆(是指在给出品类、
购买或使用情境作为暗示的条件下,消费者在记忆中找出该品牌的能
力)构成的”,而“积极的品牌形象是通过营销活动将强有力的、偏
好的、独特的联想与记忆中的品牌联系起来而建立的”。
3、我国学者的品牌资产认知
符国群教授提出了“商标资产”的概念。1998年在其《商标资产
研究》中指出,“商标资产作为顾客与商标之间长期关系的反映,它
是由商标知名度、商标的品质形象(或者消费者对商标的品质感知)、
商标联想、商标忠诚、附着于商标之上的其他权利型资产五个方面构
成”。基于前人研究成果,品牌资产作为一种通过为消费者和企业提
供附加利益来体现的、超过商品或服务本身利益以外的价值,它是品
牌知名度、品牌忠诚、品牌联想、品牌的品质形象和附着在品牌上的
其他资产等项内容的集成反映。
总之,品牌资产是一种超过商品或服务本身利益以外的价值。它
通过为消费者和企业提供附加利益来体现其价值,并与某一特定的品
牌紧密联系着。若某种品牌给消费者提供的超过商品或服务本身以外
的附加利益越多,则该品牌对消费者的吸引就越大,从而品牌宾产价
值也就越高。如果该品牌的名称或标志发生变更,则附着在该品牌上
的财产也将部分或全部丧失。品牌给企业带来的附加利益,最终源于
品牌对消费者的吸引力和感召力。也可以说,品牌资产是企业与顾客
关系的反映,而且是长期动态关系的反映。
(二)品牌资产的构成
1、品牌知名度
品牌知名度就是指品牌为消费者所知晓的程度,故也称品牌知晓
度。对某一个特定的品牌来说,品牌知名度或知晓度反映了消费者总
体中有多少或多大比例的消费者知晓它。可见,品牌知名度反映的是
品牌的影响范围或品牌的影响广度。
(1)品牌知名度有益于提高品牌影响力,也有益于抑制竞争品牌
知名度。对知名度较高的品牌产生好感,源于品牌宣传,也源于消费
者的自我暗示。对知名度较高的品牌,消费者常常感觉或暗示刍己
“有这么大的宣传力度,其实力不凡,品牌及产品定然不错”“这个
品牌广为传诵,又有那么多人在使用其产品,应该或值得信赖……”,
因熟悉而放心。可见,品牌知名度的高低,直接影响着消赛者对品牌
的态度,并在此基础上影响消费者的购买选择。品牌知名度不仅影响
消费者的购买选择,而且还会抑制竞争品牌知名度的提高。这是因为,
一方面,人脑对信息的吸纳能力是有限的,有较大选择性的能够形成
长时记忆的信息更是有限的;另一方面,人脑在吸纳信息的过程中,
对同种信息而言,还有先入为主的特性。
(2)品牌知名度通过品牌再识率和品牌回忆率来衡量。品牌知名
度是通过富有成效的宣传来提升的,而品牌知名度或知晓度就可以用
品牌再识率和品牌回忆率来衡量。前者反映的是消费者总体中知悉该
品牌的数量及其比例;而后者则反映消费者总体有多少或多大比例的
消费者在只提示产品领域的情况下就能够回忆起该品牌。
2、品牌忠诚度
品牌忠诚度作为消费者对某一品牌偏爱程度的衡量指标,它反映
了对该品牌的信任和依赖程度。一般来说,忠诚度越高的品牌,顾客
对其重复购买行为发生的次数越多。
品牌忠诚的价值具体表现在这样几方面:其一是降低营销费用。
如果消费者对某品牌持有偏好,形成了品牌忠诚,有较高的信任度和
依赖性,进而经常购买该品牌产品,就会使品牌拥有者节省广告等促
销费用。其二是易于吸引消费者,扩大市场规模。品牌忠诚度高,表
明企业的生产经营活动得到了顾客的认可;顾客的连续重复性购买也
是一种富有诱导性的示范;口碑甚佳又使老顾客成了义务宣传员。而
这些都是消费者群体扩大的重要而又十分有效的条件。
3、品牌联想
对品牌而言,不同的品牌会使消费者在脑海中产生不同的联想,
进而形成不同的品牌印象。不难想象,提及“麦当劳”,消费者可能
就会想起:汉堡、薯条、麦当劳叔叔、洁净的店铺……这种品牌联想
所形成的对品牌的印象最终将成为消费者选择品牌的重要依据。因此,
品牌联想成为品牌资产的构成要素。
品牌,通常会使人们联想到产品特征、消费者构成、消费者利益、
竞争对手等,其联想内容因品牌不同而各异。消费者通过对不同品牌
产生不同的联想,使品牌间的差异得以显露。广告宣传等传播品牌的
主要目的就是试图使消费者“产生联想f产生差别化认知f产生好感
f产生购买欲望”。同时,由于绝大部分联想会想到消费者利益或与
此关联,而这又是消费者购买与放弃购买的依据或缘由。所以,品牌
联想能提供消费者选购的理由。此外,品牌联想的资产价值还表现在
它能揭示品牌扩展的依据、能够创造有利于品牌为消费者所接受的正
面态度与感觉。
4、品牌的品质形象
品牌的品质形象是指消费者对某一品牌的总体质量感受或在品质
上的整体印象。不言而喻,品牌品质形象相当程度地影响品牌的市场
声誉,进而影响品牌或产品的获利能力。
(1)品牌的品质形象不同于产品的实际质量。品牌的品质形象以
品牌标定下的产品的实际质量为基础,但两者又并非完全等同。一方
面,品牌的品质形象依赖于该品牌标定下的产品的功能、特点、耐用
性、产品外观和销售服务能力等影响产品质量的各有关因素;另一方
面,品牌品质形象作为消费者对品牌在质量上的整体感知,它并非必
然与产品的实际质量不可分害晨
(2)品牌的品质形象是企业实实在在努力的结果。品牌品质形象
形成的过程中,企业是主角。正是通过企业积极主动的营销努力,使
律企业的品牌相关信息触及到了消费者的心灵,并存留在消费者的头
脑里、记忆中。也可以说,品牌的品质形象的形成反映了企业在品质
方面所做的承诺以及企业为兑现这种承诺所做的各种努力。
5、附着在品牌上的其他资产
作为品牌资产的重要组成部分,这些被称之为附着在品牌之上的
其他资产是指那些与品牌密切相关的、对品牌的增值能力有重大影响
的、不易准确归类的特殊资产,一般包括专利、专有技术、分销渠道
等。例如,可口可乐公司津津乐道的令其感到自豪的“7X”配方即是
一种专有技术,是一种品牌资产。正是“7X”配方及对其神秘化的宣
传,使“可口可乐”品牌具有了无可比拟的价值。
最后还需说明,上述品牌资产的五个方面,具体到某一个特定的
品牌时,并非是均衡的。如,有的品牌知名度很高,但在消费者心目
中产生的联想却不一定十分理想;有的品,牌虽能激起一种独特的或
美好的联想,但其品质形象可能并不尽如人意,等等。对品牌的优势
和劣势做到心中有数是品牌有效运营的重要依据。
(三)品牌资产的一般特征
品牌资产作为企业财产的重要组成部分,主要有以下5个基本特
征。
(1)品牌资产具有无形性。品牌资产与厂房、设备等有形资产不
同,它不能使人凭借眼(看)手(摸)等人们的感官直接感受到它的
存在及大小。所以,品牌资产是一种特殊,的资产,是一种无形资产。
有形资产通常是通过市场交换的方式取得其所有权,而品牌资产则一
般需经由品牌所有者申请注册转化成商标,由注册机关依照法定程序
确立其法律意,义的所有权;当然,品牌资产也可以直接通过交换获
得所有权。
(2)品牌资产难以准确计量。一方面,品牌资产构成的特殊性决
定了的品牌资产难以准确计量。我们知道,品牌反映的是一种企业与
顾客的关系。这种关系的深度与广度通常需通过品牌知名度、品牌联
想、品牌忠诚和品牌品质形象等多方面予以透视,而且品牌资产的这
些组成部分又是相互联系、相互影响、彼此交错而难以截然分开的。
另一方面,反映品牌资产价值的品牌获利性(品牌未来获利能力)受
许多不易计量因素的影响,如品牌在消费者中的影响力、品牌投资强
度、品牌策略、产品市场容量、产品所处行业及其结构、市场竞争的
激烈程度等。这也增添了准确计量品牌资产的难度。
(3)品牌资产在利用中增值。就一般有形资产而言,其投资与利
用往往是泾渭分明,存在着明显的界限,投资即会增加资产存量,利
用就会减少资产存量,而品牌资产则不同。品牌资产作为一种无形资
产,其投资与利用常常是交织在一起、难以截然分开的。品牌资产的
利用并不必然是品牌资产减少的过程,而且,如果品牌管理利用得当,
品牌资产,非但不会因利用而减少,反而会在合理利用中增值。
(4)品牌资产具有波动性。从品牌资产构成上的分析可以看出,
无论是品牌知名度的提高,还是品牌忠诚度的增强,抑或品牌品质形
象的改善,都不可能一跳而就,而是营销企业长期不懈努力的结果。
尽管品牌资产是企业以往投入的沉淀与结晶,但这并不表明品牌资产
只增不减。事实上,企业品牌决策的失误、竞争者品牌运营的成功,
都有可能使企业品牌资产发生波动,甚至是大幅度下降,或者快速增
长。
(5)品牌资产是营销绩效的主要衡量指标。品牌资产是企业不断
进行营销投入或营销活动的结果,每一种营销投入或营销活动都或多
或少地会对品牌资产存量的增减变化产生影响。正因如此,分散的单
一的营销手段难以保证品牌资产获得增值,必须综合运用各种营销手
段,并使之有机协调与配合。像奔驰、可口可乐、SONY等品牌之所以
能够长盛不衰,与品牌运营者拥有丰富的营销经验和娴熟的营销技巧
是密不可分的。如此说来,品牌资产的大小是各种营销技术营销手段
综合作用的结果,它在很大程度上反映了企业营销的总体水平。品牌
资产是营销绩效的主要衡量指标。
七、品牌资产增值与市场营销过程
品牌资产增值是市场营销活动的重要结果。品牌存在于顾客的心
智之中。营销者在建立强势品牌时面临的挑战是:他们必须保证提供
的产品和服务能针对顾客的需求,同时能配合市场营销方案,从而把
顾客的思想、感情、形象、信念、感知和意见等与品牌关联起来;而
基于顾客的品牌资产就是顾客品牌知识所导致的对营销活动的差异化
反应。品牌资产来源于以往对此品牌的营销投资。营销者在长期实践
中创造的品牌知识,决定了该品牌的未来方向。消费者是基于其品牌
知识进行品牌选择的,这意味着“顾客会认为品牌应该与营销活动或
文案如影随形。”“品牌资产可以提供更多的注意力和领导能力,并
给营销者提供一个途径,以解释他们过去的营销业绩以及对未来营销
方案的设计。公司所做的一切都可能会增强或破坏品牌资产”。正所
谓营销做来做去做品牌,品牌资产增值的主要表现是溢价。
与此相对,强势品牌也自然产生市场营销优势,如“对产品性能
的良好感知”“更高的忠诚度”“受到更少的竞争性营销活动的影
响受到更小的营销危机的影响”“更大的边际收益”“顾客对涨
价缺乏弹性”“顾客对降价富有弹性”“更多的商业合作和支
持”“增强营销沟通的有效性”“有特许经营的机会”“具有品牌延
伸的机会”等。
八、环境威胁与市场机会
市场营销环境通过对企业构成威胁或提供机会而影响营销活动。
环境威胁是指环境中不利于企业营销的因素及其发展趋势,对企
业形成挑战,对企业的市场地位构成威胁。这种挑战可能来自国际经
济形势的变化,如2007年由美国次贷危机引起的使全球大多数国家都
受到了严重冲击的金融危机,给世界多数国家的经济和贸易带来了负
面影响。挑战也可能来自于社会文化环境的变化,如随着国内外对环
境保护要求的提高,某些国家实施“绿色壁垒”,对某些产品不符合
新的环保要求的生产者,无疑也是一种严峻的挑战。
市场机会是指由环境变化形成的对企业营销活动富有吸引力和利
益空间的领域。在这些领域,企业拥有竞争优势。市场机会对不同企
业有不同的影响,企业在每一特定的市场机会中成功的概率,取决于
其业务实力是否与该行业所需要的成功条件相符合,如企业是否具备
实现营销目标所必需的资源,企业是否能在同一市场机会中比竞争者
获得更大的“差别利益”。
九、企业营销对策
用上述矩阵法分析、评价营销环境,可能出现4种不同的结果。
在环境分析与评价的基础上,企业对威胁与机会水平不等的各种
营销业务,应分别采取不同的对策。
对理想业务,应看到机会难得,甚至转瞬即逝,必须抓住机遇,
迅速行动;否则,丧失战机,将后悔莫及。
对风险业务,面对其高利润与高风险,既不宜盲目冒进,也不应
迟疑不决,坐失良机,应全面分析自身的优势与劣势,扬长避短,创
造条件,争取突破性的发展。
对成熟业务,机会与威胁处于较低水平,可作为企业的常规业务,
用以维持企业的正常运转,并为开展理想业务和风险业务准备必要的
条件。
对困难业务,要么是努力改变环境,走出困境或减轻威胁,要么
是立即转移,摆脱无法扭转的困境。
十、营销活动与营销环境
市场营销环境通过其内容的不断扩大及其自身各因素的不断变化,
对企业营销活动产生影响。市场营销环境的内容随着市场经济的发展
而不断变化。20世纪初,西方企业仅将销售市场视为营销环境;30年
代后,将政府、工会、竞争者等与企业有利害关系者也看作是环境因
素;进入60年代,又把自然生态、科学技术、社会文化等作为重要的
环境因素;20世纪90年代以来,随着政府对经济干预力度的加强,愈
加重视对政治、法律环境的研究。环境因素由内向外的扩展,国外营
销学者称之为“环境外界化”。
营销环境是企业营销活动的制约因素,营销活动依赖于这些环境
才得以正常进行。这表现在:营销管理者虽可控制企业的大部分营销
活动,但必须注意环境对营销决策的影响,不得超越环境的限制;营
销管理者虽能分析、认识营销环境提供的机会,但无法控制所有有利
因素的变化,更无法有效地控制竞争对手;由于营销决策与环境之间
的关系复杂多变,营销管理者无法直接把握企业营销决策实施的最终
结果。此外,企业营销活动所需的各种资源,需要在环境许可的条件
下取得,企业生产与经营的各种产品,也需要获得消费者或用户的认
可与接纳。
虽然企业营销活动必须与其所处的外部环境相适应,但营销活动
绝非只能被动地接受环境的影响,营销管理者应采取积极、主动的态
度能动地去适应营销环境。就宏观环境而言,企业可以通过不同的方
式增强适应环境的能力,避免来自环境的威胁,有效地把握市场机会。
在一定条件下,也可运用自身的资源,积极影响和改变环境因素,创
造更有利于企业营销活动的空间。良好的企业营销行为会造就良好的
营销环境,从而进一步形成良好的企业营销行为,反之亦然。营销环
境与企业的循环互动作用,使营销环境与企业成为一个整体的系统。
菲利普•科特勒的“大市场营销”理论认为:企业为成功地进入特定
的市场,在策略上应协调地使用经济的、心理的、政治的和公共关系
的手段,以博得外国的或地方的各有关方面的合作与支持,消除壁垒
很高的封闭型或保护型市场存在的障碍,为企业从事营销活动创造一
个宽松的外部环境。就微观环境而言,直接影响企业营销能力的各种
参与者,事实上都是企业的利益共同体。按市场营销的双赢原则,企
业营销活动的成功,应为顾客、供应商和营销中间商带来利益,并造
福于社会公众。即使是竞争者,也存在互相学习、互相促进的因素,
在竞争中,有时也会采取联合行动,甚至戌为合作者。
十一、营销环境的特征
(一)客观性
环境作为企业外在的不以营销者意志为转移的因素,对企业营销
活动的影响具有强制性和不可控性的特点。一般说来,企业无法摆脱
和控制营销环境,特别是宏观环境,难以按企业自身的要求和意愿随
意改变它,如企业不能改变人口因素、政治法律因素、社会文化因素
等。但企业可以主动适应环境的变化和要求,制定并不断调整市场营
销策略。
(二)差异性
不同的国家或地区之间,宏观环境存在着广泛的差异,不同的企
业之间,微观环境也千差万别。正因为营销环境的差异,企业为适应
不同的环境及其变化,必须采用各有特点和针对性的营销策略。环境
的差异性也表现为同一环境的变化对不同企业的影响不同。例如,中
国加入世界贸易组织,意味着很多中国企业进入国际市场,进行“国
际性较量”,而这一经济环境的变化,对不同行业与企业的影响并不
相同。
(三)多变性
市场营销环境是一个动态系统,构成营销环境的诸因素都随社会
经济的发展而不断变化。20世纪60年代,中国处于短缺经济状态,短
缺几乎成为社会经济的常态。改革开放30多年来,中国曾遭遇“过乘广
经济,不论这种“过剩”的性质如何,仅就卖方市场向买方市场转变
而言,市场营销环境已发生了重大变化。营销环境的变化,既会给企
业提供机会,也会给企业带来威胁,虽然企业难以准确无误地预见未
来环境的变化,但可以通过设立预警系统,追踪不断变化的环境,及
时调整营销策略。
(四)相关性
营销环境诸因素之间相互影响、相互制约,某一因素的变化会带
动其他因素的连锁变化,形成新的营销环境,新的环境会给企业带来
新的机会与威胁。例如,竞争者是企业重要的微观环境因素之一,而
宏观环境中的政治法律因素或经济政策的变动,均能影响一个行业竞
争者加入的多少,从而形成不同的竞争格局。又如,市场需求不仅受
消费者收入水平、爱好以及社会文化等方面因素的影响,而政治法律
因素的变化,往往也会产生决定性的影响。
十二、经济环境
经济环境一般是指影响企业市场营销方式与规模的经济因素,如
消费者收入与支出状况、经济发展状况等。
(一)收入与支出状况
1、收入
市场消费需求指人们有支付能力的需求。仅仅有消费欲望,并不
能创造市场。只有既有消费欲望,又有购买力,才具有现实意义。这
是因为,只有既想买又买得起,才能产生购买行为。
在研究收入对消费需求的影响时,常使用以下指标:
(1)人均国内生产总值。一般是指价值形态的人均GDP。它是一
个国家或地区所有常住单位在一定时期内(如一年)按人口平均所生
产的全部货物和服务的价值超过同期投入的全部非固定资产货物和服
务价值的差额,即所有常住单位的增加值之和。国家的GDP总额反映
了全国市场的总容量、总规模。人均GDP则从总体上影响和决定了消
费结构与消费水平。
(2)个人收入与可支配收入。个人收入指城乡居民从各种来源所
得到的收入。从个人收入中减除缴纳税收和其他经常性转移支出后所
余下的实际收入,即能够用以作为个人消费或储蓄的数额,就是个人
彳支配收入。各地区居民收入总额可用以衡量当地消费市场的容量,
人均收入多少反映了购买力水平的高低。我国统计部门每年采用抽样
调查的方法,取得城乡居民家庭人均可支配收入和人均纯收入等数据。
(3)可任意支配收入。在个人可支配收入中,有相当一部分要用
来维持个人或家庭的生活以及支付其他必不可少的费用。只有在可支
配收入中减去这部分维持生活的必需支出,才是个人可任意支配收入,
这是影响消费需求变化的最活跃的因素。
2、支出
主要是指消费者支出模式和消费结构。收入水平在很大程度上影
响着消费者支出模式与消费结构,随着消费者收入的变化,支出模式
与消费结构也会发生相应变化。
消费结构一般指以货币表示的人们所消费的各种不同类型的消费
资料(包括服务)在消费总体中所占的比例。1853年至1880年间,德
国统计学家恩斯特•恩格尔曾对比利时不同收入水平的家庭进行调查,
并于1895年发表了《比利时工人家庭的日常支出:过去和现在》一文,
分析收入增加对消费支出构成状况的影响,指出在将支出项目按食物、
衣服、房租、燃料、教育、卫生、娱乐等费用分类后,收入增加时各
项支出比率的变化情况为:食物支出所占比率趋向减少,教育、卫生
与休闲支出比率迅速上升。换言之,一个家庭收入越少,其支出中用
于购买食物的比例越大,这便是恩格尔定律。食物支出占个人总支出
的比例,称为恩格尔系数。一般认为,恩格尔系数越大,生活水平越
低;反之,恩格尔系数越小,生活水平越高。
研究表明,消费者支出模式与消费结构不仅与消赛者收入有关,
而且受以下因素影响:①家庭生命周期所处的阶段;②家庭所在地址
与消费品生产、供应状况;③城市化水平;④商品化水平;⑤劳务社
会化水平;6食物价格指数与消费品价格指数变动是否一致等。中国近
几年推进住房、医疗、教育等改革,个人在这些方面的支出增加,以
及食物价格上涨,无疑会从不同方面影响恩格尔系数的变化。
3、消费者的储蓄与信贷
(1)储蓄是指城乡居民将可任意支配收入的一部分储存待用。储
蓄的形式可以是银行存款,可以是购买债券,也可以是手持现金。较
高储蓄率会推迟现实的消费支出,加大潜在的购买力。我国人均收入
水平虽不高,但储蓄率相当高,从银行储蓄存款余额的增长趋势看,
国内市场潜量规模甚大。
(2)信贷。指金融或商业机构向有一定支付能力的消费者融通资
金的行为,其主要形式有短期赊销、分期付款、消费贷款等。消费信
贷使消费者可用贷款先取得商品使用权,再按约定期限归还贷款。消
费信贷的规模与期限在一定程度上影响着某一时限内现实购买力的大
小,也影响着提供信贷的商品的销售量。如购买住宅、汽车及其他昂
贵消费品,消费信贷可提前实现这些商品的销售。
(二)经济发展状况
1、宏观经济形势
所有国家和地区的总体经济状态都是波动的。经济波动的传统模
式,包括繁荣、衰退、萧条和复苏四个阶段,即商业周期。不同国家
和地区在同一时期可能处于商业周期的不同阶段。2007年以来,一场
由美国次级抵押贷款市场动荡引起的金融风暴,使全球大多数国家都
受到了严重的冲击。美国金融危机不断扩张,通过金融全球化,把次
贷危机的风险转移到了世界的各个角落。这场百年罕见的金融危机,
没有一个国家可以独善其身。我国经济已深度融入世界经济环流,不
可能全身而退。中国政府已经并继续出台进一步扩大内需的一系列措
施,以维护经济、金融和资本市场稳定,促进经济平稳较快发展。这
是中国应对这场危机最重要、最有效的手段,也是对世界经济最大的
贡献。问题在于,国际或国内经济形势都是复杂多变的,机遇与挑战
并存,企业必须认真研究,力求正确认识与判断,制定相应的营销战
略和计划。
2、通货膨胀与通货紧缩
通货膨胀是指流通中货币量超过实际需要量所引起的货币贬值、
物价上涨的经济现象,或是流通中用于交换的货物(服务)随着时间
的变化,在转移过程中不断升值的过程;通货紧缩则是指社会价格总
水平即商品和服务价格水平持续下降,货币持续升值的过程。二者都
是宏观经济不平衡和不协调,前者表现为“需求过大、供给不足”,
物价上涨使价格信号失真,导致生产的盲目发展,造成国民经济的非
正常运行,使产业结构和经济结构发生畸形化,引发国民经济的比例
失调;后者表现为“供给过剩、需求不足”,其持续发展会导致消费
者消极消费,企业投资收益下降,社会经济可能陷入价格下降与经济
衰退相互影响、恶性循环的严峻局面。因此,通货膨胀与通货紧缩,
既是令经济政策制定者头痛的问题,也是与所有企业和个人息息相关
的问题。
十三、社会文化环境
社会文化主要是指一个国家或地区的民族特征、价值观念、生活
方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平、语言文字等的总
和。主体文化是占据支配地位的,起凝聚整个国家和民族的作用,是
经千百年的历史沉积所形成的文化,包括价值观、人生观等。次级文
化是在主体文化支配下所形成的文化分支,包括种族、地域、宗教等。
文化对所有营销参与者的影响是多层次、全方位、渗透性的,它不仅
影响企业营销组合,而且影响消费心理、消费习惯等,这些影响多半
是通过间接的、潜移默化的方式进行的。这里择要分析以下几方面。
(一)教育水平
受教育程度不仅影响劳动者收入水平,而且影响着消费者对商品
的鉴赏力,影响消费者心理、购买的理性程度和消费结构,从而影响
着企业营销策略的制定和实施。
(二)宗教信仰
人类的生存活动充满了对安全、幸福的向往和追求,在生产力低
下、人们对自然现象和社会现象迷惑不解的时期,这种追求往往带着
盲目崇拜的宗教色彩。不同的宗教信仰有不同的文化倾向和戒律,从
而影响着人们认识事物的方式、价值观念和行为准则,进而影响人们
的消费行为。
(三)价值观念
价值观念指人们对社会生活中各种事物的态度和看法。不同的文
化背景下,价值观念差异很大,影响着人们的消费需求和购买行为。
对于不同的价值观念,营销管理者应研究并采取不同的营销策略。
(四)消费习俗
消费习俗指历代传承下来的一种消费方式,是风俗习惯的一项重
要内容。消费习俗在饮食、服饰、居住、婚丧、节日、人情往来等方
面都表现出独特的心理特征和行为方式。
(五)消费流行
由于社会文化多方面的影响,使消费者产生共同的审美观念、生
活方式和情趣爱好,从而导致社会需求的一致性,这就是消费流行。
消费流行在服饰、家电以及某些保健品方面,表现最为突出。消费流
行在时间上有一定的稳定性,但有长有短,有的可能几年,有的可能
是几个月;在空间上还有一定的地域性,同一时间内,不同地区流行
的商品品种、款式、型号、颜色可能不尽相同。
十四、目标市场战略
目标市场是企业打算进入的细分市场,或打算满足的、具有某种
需求的顾客群体,对市场进行细分之后,企业面对许多不同的子市场,
就要进行恰当的评价,结合自身的资源和目标选择合适的目标市场战
略
(一)目标市场战略的类型
1、无差异性营销战略
指企业把整体市场看作一个大目标市场,不进行细分,用一种产
品、统一的市场营销组合对待整体市场实行此战略的企业基于两种不
同的指导思想。一种是从传统的产品观念出发,强调需求的共性,漠
视需求的差异,因此企业为整体市场生产标准化产品,并实行无差异
的市场营销战略。从20世纪初开始,美国福特公司仅靠着T型车款车
型和一种颜色(黑色)占领了美国市场,至1914年时,福特汽车已经
占有了美国一半的市场份额和较大的海外市场在大量生产,大量销售
的产品导向时代,企业多数采用无差异性营销战略经营,实行无差异
战略的另一种思想是企业经过市场调查,认为某些特定产品的需求大
致相同或较少差异,比如食盐,因此可以采用大致相同的市场营销策
略,从这个意义上讲,它符合现代市场营销理念。
采用无差异性营销战略的最大优点是成本的经济性。大批量的生
产、销售,必然降低产品单位成本;无差异的广告宣传可以减少促销
费用;不进行市场细分,相应减少了市场调研、产品研制与开发以及
制定多种市场营销战略、战术方案等带来的成本开支。
但是,无差异性营销战略对市场上绝大多数产品是不适宜的,因
为消费者的需求偏好具有极其复杂的层次,某种产品或品牌受到市场
普遍欢迎的情况很少,即便一时能赢得某一市场,如果竞争企业都如
此仿照,就会造成市场上某个局部竞争非常激烈,而其他部分的需求
却未得到满足,例如20世纪70年代以前,美国一大汽车公司都坚信
美国人喜欢大型豪华的轿车,共同追求这一大的目标市场,采用无差
异性市场营销战略70年代能源危机发生之后,需求发生了变化,消费
者越来越喜欢小型、轻便、省油的小型轿车,而美国三大汽车公司都
没有意识到这种变化,更没有适当地调整营销战略,致使大轿车市场
竞争“白热化”,而小型轿车市场却被忽略,日本汽车公司在这种情
况下乘虚而入。
2、差异性营销战略
差异性市场营销战略把整体市场划分为若干需求与愿望大致相同
的细分市场,然后根据企业的资源及营销实力,分别为各个细分市场
制定不同的市场营销组合。或者说,企业多个营销组合共同发展,不
同的营销组合服务于不同的细分市场。
采用差异性市场营销战略的最大优点,是有针对性地满足具有不
同特征的顾客群,提高产品的竞争能力。以保洁公司为例,作为世界
最大的消费品公司之一,其在中国市场根据不同目标市场及诉求推出
了相应品牌。但是,这种战略也会由于产品品种、销售渠道、广告宣
传的扩大化与多样化,致使市场营销费用大幅度增加。所以无差异性
营销战略的优势,基本上也是差异性市场战略的劣势,只有能在总量
上扩大销售才有意义。因此,企业在市场营销中有时需要“反细分”
或“扩大顾客的基数”,作为对差异性营销战略的补充和完善。
3、集中性市场战略
集中性市场战略是将整体市场分割为若干细分市场后,只选择其
中一个或少数细分市场为目标市场,开发相应的市场营销组合,实行
集中营销。其指导思想是把人、财、物集中于某一个细分市场,或几
个性质相似的小型市场归并的细分市场。不求在较多的细分市场组成
的目标市场上占有较小的份额,而要在少数或较小的目标市场上得到
较大的市场份额。
集中性市场战略也称“弥隙”战略,即弥补市场空隙的意思。它
适合资源较少的小企业。这些小企业与大企业硬性抗衡,往往弊多于
利,因而必须寻找对自己有利的微观生存环境。借用“生态学”的理
论解释,生物的发展必须找到一个其他生物不会占领、不会与之竞争,
而自己却有适应本能的微观生存环境。也就是说,如果小企业能避开
大企业竞争激烈的市场,选择一两个能够发挥自己技术、资源优势的
小市场,往往容易成功。由于目标集中,可以大大节省营销费用和增
加盈利;又由于生产、销售渠道和促销的专业化,也能更好地满足这
部分特定消费者的需求,企业易于取得优越的市场地位。
这一战略的不足是经营者承担风险较大。如果目标市场的需求突
然发生变化,目标消费者的兴趣突然转移(这种情况多发生于时髦商
品),或是市场上出现了强有力的竞争对手,企业就可能陷入困境。
(二)选择目标市场营销战略的条件
1、企业能力
企业能力是指企业在生产、技术、销售、管理和资金等方面力量
的总和。如果企业力量雄厚,且市场营销管理能力较强,即可选择差
异性营销战略或无差异性营销战略。如果企业能力有限,则宜选择集
中性营销战略。
2、产品同质性
同质性产品主要表现在一些未经加工的初级产品上,如水力、电
力、石油等,虽然产品在品质上或多或少存在差异,但用户一般不加
区分或难以区分。因此,同质性产品竞争主要表现在价格和提供的服
务水平上。该类产品适于采用无差异战略。而对服装、家用电器、食
品等异质性需求产品,可根据企业资源力量,采用差异性营销战略或
集中性营销战略。
3、产品生命周期阶段
新产品上市往往以较单一的产品探测市场需求,产品价格和销售
渠道基本上单一化,因此新产品在引入阶段可采用无差异性营销战略。
产品进入成长或成熟阶段,竞争加剧,同类产品增加,再用无差异经
营就难以奏效,所以改为差异性或集中性营销战略效果更好。
4、市场的类同性
如果顾客的需求、偏好较为接近,对市场营销刺激的反应差异不
大,可采用无差异性营销战略;否则,应采用差异性或集中性营销战
略。
5、竞争者战略
如果竞争对手采用无差异性营销战略,企业选择差异性或集中性
营销战略有利于开拓市场,提高竞争能力。如果竞争者已采用差异性
战略,则不应采取无差异战略与其竞争,可以选择对等的或更深层次
的市场细分战略或集中化营销战略。
(三)选择目标市场营销战略应注意的问题
1、细分市场之间的联合与归并
当企业实施差异性市场战略,选择若干数目的细分市场作为目标
市场时,应密切关注各细分市场之间的关联性。根据某些单一的细分
市场之间在原材料采购、制造设备以及销售渠道方面有较多的共同性,
可重新设计组合归并为新的细分市场,其销售场所的装饰、仓储等成
本会随着产品品种或数量的增多而降低。
2、有计划有步骤地进入各细分市场
当某个企业已确定将若干个细分市场作为目标市场时,应有计划、
有步骤地逐个进入每一个细分市场,进入的时间顺序企业应该做到严
格保密,特别是不能让竞争者了解到企业进入各细分市场的计划方案。
当然,逐个进入的步骤和顺序并不是一成不变的,很大程度上应视竞
争对手的策略而定。这对企业有两点好处:一是可以减少竞争,发挥
企业的优势,集中力量进入竞争者尚未进入或本企业具有优势的细分
市场,大大增强获胜的可能性,获得对单一细分市场进行集中营销的
好处。二是可以减少风险。企业在第一个细分市场取得经验的基础上,
可以灵活地采取产品专业化、市场专业化或选择专业化的战略进入第
二个细分市场,如此逐步推进,使企业获得稳步成长。例如中国的中
成药在进行国际化时,就是采取逐步推进的进入战略,首先从最容易
的东南亚市场进入,推行中成药、中药材出口并举的策略,接着通过
产品注册的方式进入日韩市场,最后通过保健食品、非处方药的方式
走入美国市场。
如果企业面临的是一个封闭型市场,显然,其市场进入计划会遇
到许多有形和无形的障碍。在此情况下,企业要运用大市场营销中权
力与公共关系这两个特殊手段,开展“大市场营销”,找出进入该市
场的有效途径,在此基础上再开展常规的市场营销。
3、目标市场的社会责任
目标市场的选择有时会引起公众责任,营销者经常容易从弱势群
体(如儿童及贫困人群)处获得不公平的利益,或促销有潜在危害的
产品。例如,麦当劳也被指责向低收入的城市居民推出高脂肪、多盐
的食品。在目标市场上,不仅要考虑公司的利益,还要考虑目标顾客
的利益,采用恰当的方式和内容推销,往往可以在获得利润的同时,
更多地得到来自社会的认可。例如,高露洁公司的儿童高露洁牙膏的
广告使得孩子们刷牙的时间更长和更经常,这在获得家长认可和青昧
的同时也达到了稳定客户群体的作用。
十五、选择目标市场
企业在市场细分的基础上,确定了目标市场战略之后,就要决定
如何选择目标市场。选择目标市场的首要步骤,是分析评价各个细分
市场,在综合比较、分析的基础上,选择最优的目标市场。
(一)评价细分市场
评价细分市场,即对各细分市场在市场规模增长率、市场结构吸
引力和企业目标与资源等方面的情况进行详细评估。
1、细分市场规模和增长率
这项评估主要研究潜在细分市场是否具有适当的规模和增长率。
“适当的规模”是一个相对概念,大公司可能偏好销售量很大的细分
市场,对小的细分市场不感兴趣;小公司则由于实力较弱,会有意避
开较大规模的细分市场。细分市场的增长率也是一个重要因素。所有
的企业都希望目标市场的销售量和利润具有良好的上升趋势,但竞争
者也会迅速进入快速增长的市场,从而使利润率下降。
2、细分市场的结构吸引力
一个具有适当规模和成长率的细分市场,也有可能缺乏盈利潜力。
如果许多势均力敌的竞争者同时进入一个细分市场,或者说,在某个
细分市场中存在很多颇具实力的竞争企业时,尤其是该细分市场已趋
于饱和或萎缩时,则该细分市场的吸引力就会下降。潜在进入者既包
括在其他细分市场的同行,也包括那些目前不在该行业经营的企业。
如果该细分市场的进入障碍较低,该细分市场的吸引力也会下降。替
代品从某种意义上限制了该细分市场的潜在收益。替代品的价格越有
吸引力,该细分市场增加盈利的可能性就被限制得越紧,从而使该细
分市场吸引力下降。购买者和供应者对细分市场的影响,表现在它们
的议价能力上。购买者的压价能力强,或者供应者有能力提高价格或
降低所供产品的质量、服务,那么该细分市场的吸引力就下降。
一个细分市场的结构吸引力是上述五种变量的函数。分析每个细
分市场的吸引力,是企业选择目标市场时不能忽略的重要步骤。
3、企业目标和资源
选择目标市场除了满足上述两个条件,企业还要考虑自身的目标
和拥有的资源。某些有吸引力的细分市场,如果不适合企业的长期目
标,也只能放弃。对一些适合企业目标的细分市场,必须考虑是否具
有在该市场获得成功所需的各种营销技能和资源等条件。
(二)目标市场的选择
企业有五种可供参考的市场覆盖模式。
1、市场集中化
这是一种最简单的目标市场模式。企业选取一个细分市场,生产
一种产品,供应单一的顾客群,进行集中营销。例如,大众公司集中
于小型车市场,保时捷公司集中于运动车市场。选择市场集中叱模式
一般基于以下考虑:企业具备在该细分市场从事专业化经营或取得目
标利益的优势条件;限于资金、能力,只能经营一个细分市场;该细
分市场中没有竞争对手;准备以此为出发点,取得成功后向更多的细
分市场扩展。公司通过市场集中化,更加能够了解细分市场的需要,
在该细分市场建立巩固的市场地位,也能够获得更高,的经济效益。
但是市场集中化的风险比一般情况更大,容易出现个别市场不景气的
情况。
2、产品专业化
产品专业化是指企业集中生产一种产品,并向各类顾客销售这种
产品。如显微镜生产商向大学实验室、政府实验室和工商企业实验室
销售显微镜。产品专业化模式的优点是企业专注于某一种或一类产品
的生产,有利于形成知发展生产和技术上的优势,在该领域树立形象。
其局限性是当该领域被一种全新的技术与产品所代替时,产品销售量
可能会因此而大幅度地下降。
3、市场专业化
市场专业化是指企业专门经营满足某一顾客群体需要的各种产品。
比如某工程机械公司专门向建筑业用户供应推土机、打桩机、起重机、
水泥搅拌机等建筑工程中所需要的机械设备。市场专业化经营的产品
类型众多,能有效地分散经营风险,同时基于专门性的服务,公司容
易获得良好的声誉,并成为为顾客群体所需新产品的渠道。但由于集
中于某一类顾客,当这类顾客的需求下降时,企业也会遇到收益下降
的风险。
4、选择专业化
选择专业化是指企业选取若干个具有良好的盈利潜力和结构吸引
力,且符合企业目标和资源的细分市场作为目标市场,其中每个细分
市场与其他细分市场之间较少联系。宝洁公司推出佳洁士深层洁白牙
贴时,最初细分市场所预订的目标是新订婚或是即将做新娘的女性和
男性同性恋者。优点是可以有效地分散经营风险,即使某个细分市场
营利情况不佳,仍可在其他细分市场取得盈利。采用选择专业化模式
的企业应具有较强资源和营销实力。
5、市场全面化
市场全面化是指企业生产多种产品去满足各种顾客群体的需要。
一般来说,实力雄厚的大型企业在一定阶段,会选用这种模式,以求
收到良好效果。例如,当今可口可乐公司在全球饮料市场,宝洁在全
球消费日用品市场等都采取市场全面化的战略。
十六、市场定位战略
差别化是市场定位的根本战略,差异化需要对消费者有吸引力并
与这种产品和服务有关。例如,斯沃琪的手表以鲜艳、时尚吸引了年
轻消费群体的眼球;赛百味推出健康的三明治而使自己区别于其他快
餐。然而在有竞争的市场内,公司可能需要超越这些,另外一些途径
还包括向市场提供有差异化的员工、渠道以及形象等等,具体表现在
以下四个方面:
(一)产品差别化战略
产品差别化战略是从产品质量、产品款式等方面实现差别。寻求
产品特征是产品差别化战略经常使用的手段。在全球通信产品市场上,
苹果、摩托罗拉、诺基亚、西门子、飞利浦等颇具实力的跨国公司,
通过实行强有力的技术领先战略,在手机、IP电话等领域不断地为自
己的产品注入新的特性,走在市场的前列,吸引顾客,赢得竞争优势,
实践证明,某些产业特别是高新技术产业,如果某一企业掌握了最尖
端的技术,率先推出具有较高价值和创新特征的产品,它就能够拥有
一种十分有利的竞争优势地位。
产品质量是指产品的有效性、耐用性和可靠程度等。比如,A品牌
的止痛片比B品牌疗效更高,副作用更小,顾客通常会选择A品牌。
但是,这里又带来新的问题,A产品的质量、价格、利润三者是否完全
呈正比例关系呢?一项研究表明:产品质量与投资报酬之间存在着高
度相关的关系,即高质量产品的盈利率高于低质量和……般质量的产
品,但质量超过一定的限度时,顾客需求量开始递减。显然,顾客认
为过高的质量,需要支付超出其质量需求的额外的价值(即使在没有
让顾客付出相应价格的情况下可能也是如此).
产品款式是产品差别化的一个有效工具,对汽车、服装、房屋等
产品尤为重要。日本汽车行业中流传着这样一句话:“丰田的安装,
本田的外形,日产的价格,三菱的发动机。''这体现了日本四家主要
汽车公司的核心专长,而“本田”的外形(款式)设计优美入时,受
到消费者青睐,成为其一大优势。
(二)服务差别化战略
服务差别化战略是向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。企
业的竞争力越能体现在顾客服务水平上,市场差别化就越容易实现。
如果企业把服务要素融入产品的支撑体系,就可以在许多领域建立针
对其他企业的“进入障碍”。因为服务差别化战略能够提高顾客购买
总价值,保持牢固的顾客关系,从而击败竞争对手。服务战略在各种
市场状况下都有用武之地,尤其在饱和的市场上。对于技术精密产品,
如汽车、计算机、复印机等服务战略的运用更为有效。
强调服务战略并没有贬低技术质量战略的重要作用。如果产品或
服务中的技术占据了价值的主要部分,则技术质量战略是行之有效的。
但是竞争者之间技术差别越小,这种战略作用的空间也越小。一旦众
多的厂商掌握了相似的技术,技术领先就难以在市场上有所作为。
(三)人员差别化战略
人员差异化战略是通过聘用和培训比竞争者更为优秀的人员以获
取差别优势。市场竞争归根到底是人才的竞争。新加坡航空公司之所
以享誉全球,就是因为其拥有一批美丽高雅的空中小姐;麦当劳的员
工以彬彬有礼著称;IMB公司的员工以专业知识充分而出名;迪士尼乐
园的员工无论何时见到都精神饱满。
人员差别化战略对于零售商而言尤其重要,可以利用前线营业员
作为差异化和确定其产品定位的有效方法。美国最大的零售书店巴诺
书店与伯德书店,从外观上看没有什么不同:红木书架,大而舒适的
椅子,雅致的装饰和飘散的咖啡香味,但是两家经营理念却有很大不
同。巴诺书店看中的是雇员对顾客服务的激情以及对书籍的挚爱,他
们的雇员通常穿着干净和有领子的衬衫,把书放进顾客的手中并且迅
速地收款。而相反,伯德的雇员可能有纹身,公司以他的雇员差异为
豪并且雇佣那些能对特别的书和音乐散发出兴奋感的人们,依赖他们
向顾客推荐而不是仅为用户找到想要的书。
一个受过良好训练的员工应具有以下基本的素质和能力:
(1)能力。具有产品知识和技能。
(2)礼貌。友好对待顾客,尊重和善于体谅他人。
(3)诚实。使人感到坦诚和可以信赖。
(4)可靠。强烈的责任心,保证准确无误地完成工作。
(5)反应敏锐。对顾客的要求和困难能迅速反应。
(6)善于交流。尽力了解顾客,并将有关信息准确传达给顾客。
(四)形象差异化战略
形象差异化战略是在产品的核心部分与竞争者类同的情况下塑造
不同的产品形象以获取差别优势。对个性和形象进行区分是很重要的,
个性是公司确定或定位自身或产品的一种方法。形象则是公众对公司
和它的产品的认知方法。企业或产品想要戌功地塑造形象,需要着重
考虑三个方面,一是企业必须通过一种与众不同的途径传递这一特点,
从而使其与竞争者区分;二是企业必须产生某种感染力,从而触动顾
客的内心感觉;三是企业必须利用可以利用的每一种传播手段和品牌
接触。具有创意的标志融人某一文化的气氛,也是实现形象差别化的
重要途径。麦当劳的金色模型“M”标志,与其独特文化气氛相融合,
使人无论在美国纽约、日本东京还是中国北京,只要一见到这个标志
马上会联想到麦当劳舒适宽敞的店堂、优质的服务和新鲜可口的汉堡
和薯条,这样的形象设计就是非常成功的。
(五)促销方式差异化
促销方式差异化战略是在试图采取不同的广告宣传方式,以求占
领不同的细分市场。企业想要持续的保持促销方式的差异化,就需要
不断抓住客户需求,并恰当的利用先进技术手段。例如对于超市而言,
中午的人流量和销售量总是很低,韩国Emart超市利用扫描二维码的
方式,在户外设置了一个非常有趣的创意QR二维码装置,只有在正午
时分,当阳光照射到它上面的产生相应投影之后,这个二维码才会正
常显现。此时用智能手机扫描这个二维码,就可以获得超市的优惠券,
如果在线购买产品,只需要等超市的物流人员送到用户方便的地址即
可。通过这种结合电子商务技术的别致促销方式,使得Emart大大提
升了中午时段的销售量。
十七、定位的概念和方式
(一)市场定位的概念
“定位”一词,是由艾尔・里斯和杰克,特劳特在1972年提出的。
他们对定位的解释是:定位起始于产品,一件商品、一项服务、一家
公司、一个机构,甚至是一个人。定位并不是对产品本身做什么事,
而是针对潜在顾客的心理采取的行动,即把产品在潜在顾客的心中确
定一个适当的位置。他们强调定位不是改变产品本身,改变的是名称
和沟通等要素。定位理论最初是被当作一种纯粹的传播策略提出来的。
随着市场营销理论的发展,定位理论对营销影响已超过了原先把它作
为一种传播技巧的范畴,而演变为营销策略的一个基本步骤。这反映
在营销大师科特勒对定位所下的定义中:定位是对企业的产品和形象
的策划行为,目的是使它在目标顾客的心理上占据一个独特的、有价
值的位置。因此营销人员必须开发所有的营销组合因素,使产品特色
确实符合所选择的目标市场(即实体定位),并在此基础上进行心理
定位。现在使用的“定位”一词,一般都是在这个意义上来理解的,
即它不仅仅是一种沟通策略,更重要的还是企业的一种营销策略。
“定位”概念被广泛使用于营销领域之后,衍生出来多个专门术
语,市场定位就是其中使用频率颇高的一个。市场定位,也被窃为产
品定位或竞争性定位,是根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地
位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的
般明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有
力的竞争位置。也就是说,市场定位是塑造一种产品在细分市场的位
置。产品的特色或个性可以从产品实体上表现出来,如形状、成分、
构造、性能等;也可以从消费者心理上反映出来,如豪华、朴素、时
髦、典雅等;还可以表现为价格水平、质量水,准等。
企业在市场定位过程中,一方面要了解竞争者的产品的市场地位,
另一方面要研究目标顾客对该产品的各种属性的重视程度,然后选定
本企业产品的特色和独特形象,从而完成产品的市场定位。
(二)市场定位的方式
市场定位作为一种竞争战略,显示了产品或企业同类似的产品或
企业之间的竞争关系。定位方式不同,竞争态势也不同。下面分析三
种主要定位方式。
1、避强定位
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