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文档简介

员工安全生产责任制落实方案一、组织架构与职责分工(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,对本单位安全生产责任制落实负总责。分管安全生产的负责人是直接责任人,对安全生产责任制落实负主要领导责任。各部门负责人对本部门安全生产责任制落实负直接责任。员工是安全生产责任制的最终执行者,对自身安全生产负主体责任。(二)机构设置。各单位必须设立安全生产领导小组,由主要负责人担任组长,分管安全生产负责人担任副组长,各部门负责人为成员。安全生产领导小组负责研究部署本单位安全生产工作,制定安全生产责任制落实方案,督促检查安全生产责任制执行情况。(三)职责明确。安全生产领导小组负责组织制定本单位安全生产责任制,明确各级各类人员的安全职责,监督安全生产责任制落实情况。各部门负责人负责组织本部门员工学习安全生产责任制,督促本部门员工执行安全生产责任制。安全管理部门负责对安全生产责任制落实情况进行监督检查,对发现的问题提出整改意见,并督促整改。二、安全生产责任制制定(一)制定原则。安全生产责任制必须符合国家法律法规和行业标准,结合本单位实际,明确具体、可操作。安全生产责任制必须覆盖本单位所有部门和岗位,做到横向到边、纵向到底。(二)制定程序。安全生产责任制由安全生产领导小组组织制定,征求各部门意见,经主要负责人批准后发布实施。安全生产责任制每年至少修订一次,并根据法律法规、行业标准、生产工艺、设备设施等变化情况进行调整。(三)内容要求。安全生产责任制必须明确本单位安全生产目标、安全生产组织架构、各级各类人员的安全职责、安全生产规章制度、安全生产操作规程、安全生产教育培训、安全生产检查、隐患排查治理、事故报告处理等内容。三、安全生产责任制培训(一)培训对象。所有员工必须接受安全生产责任制培训,包括新员工入职培训、转岗培训、复工培训等。特种作业人员必须接受专门的安全生产责任制培训。(二)培训内容。安全生产责任制培训内容包括国家安全生产法律法规、行业标准、本单位安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产操作规程、安全生产事故案例分析等。(三)培训方式。安全生产责任制培训可以采用集中授课、现场教学、案例分析、考试考核等方式进行。培训结束后,必须进行考试考核,考核合格后方可上岗。四、安全生产责任制考核(一)考核内容。安全生产责任制考核内容包括安全生产责任制学习情况、安全生产责任制执行情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产操作规程执行情况、安全生产事故预防情况等。(二)考核方式。安全生产责任制考核可以采用定期考核、不定期检查、专项检查等方式进行。考核结果作为员工绩效考核、评优评先的重要依据。(三)考核结果运用。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核优秀的,给予表彰奖励;考核不合格的,进行批评教育,并限期整改。连续两次考核不合格的,予以调离岗位或解除劳动合同。五、安全生产责任制监督(一)监督检查。安全生产领导小组负责对本单位安全生产责任制落实情况进行监督检查。安全管理部门负责对各部门安全生产责任制落实情况进行监督检查。各部门负责人负责对本部门员工安全生产责任制执行情况进行监督检查。(二)检查内容。安全生产责任制监督检查内容包括安全生产责任制学习情况、安全生产责任制执行情况、安全生产规章制度执行情况、安全生产操作规程执行情况、安全生产事故预防情况等。(三)检查方式。安全生产责任制监督检查可以采用定期检查、不定期检查、专项检查等方式进行。检查发现的问题,必须及时督促整改,并形成检查记录,存档备查。六、安全生产责任制奖惩(一)奖励条件。积极学习安全生产责任制,认真执行安全生产责任制,在安全生产工作中做出突出贡献的,给予表彰奖励。(二)奖励方式。表彰奖励可以采用通报表扬、物质奖励、精神奖励等方式进行。(三)惩罚条件。不学习安全生产责任制,不执行安全生产责任制,违反安全生产规章制度和操作规程,造成安全生产事故的,给予批评教育、经济处罚、行政处分,直至解除劳动合同。(四)惩罚方式。批评教育可以通过口头批评、书面检查、通报批评等方式进行。经济处罚可以通过罚款等方式进行。行政处分可以通过警告、记过、降级、撤职等方式进行。解除劳动合同必须符合《劳动合同法》的规定。七、安全生产责任制持续改进(一)定期评估。安全生产领导小组每年至少对本单位安全生产责任制落实情况进行一次评估,评估结果作为持续改进安全生产责任制的重要依据。(二)持续改进。根据评估结果,对安全生产责任制进行持续改进,不断完善安全生产责任制内容,提高安全生产责任制执行力。(三)改进措施。安全生产责任制持续改进措施包括完善安全生产责任制内容、加强安全生产责任制培训、强化安全生产责

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