建筑工程成本管控培训考试试卷及参考答案

建筑工程成本管控培训考试试卷及参考答案一、单项选择题（每题1分，共20分）1.建筑安装工程费按构成要素划分，下列费用中属于人工费的是（）。A.管理人员工资B.生产工人工资C.劳动保护费D.职工教育经费答案B2.下列费用中，属于建筑安装工程费中规费的是（）。A.安全文明施工费B.社会保险费C.材料检验试验费D.大型机械进出场费答案B3.工程量清单应由（）提供并对其准确性和完整性负责。A.承包人B.监理人C.招标人D.造价咨询单位答案C4.根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列属于其他项目费的是（）。A.分部分项工程费B.措施项目费C.暂列金额D.企业管理费答案C5.施工成本管理中，作为成本控制依据的成本文件是（）。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本分析答案B6.用赢得值法进行成本控制时，当费用偏差CV<0时，表示（）。A.成本超支B.成本节约C.进度提前D.进度滞后答案A7.下列属于不可竞争费用的是（）。A.夜间施工增加费B.二次搬运费C.安全文明施工费D.冬雨季施工增加费答案C8.因发包人原因造成工期延误，承包人可索赔的费用不包括（）。A.人工费B.材料费C.利润D.承包人自身管理不善造成的损失答案D9.施工图预算的编制方法中，单价法的主要特点是（）。A.直接套用地区单位估价表B.先计算实物量再套定额C.只适用于小型项目D.不需要定额答案A10.工程变更引起分部分项工程量清单项目变化，且合同中没有适用也没有类似单价时，该单价应（）。A.由承包人自行确定B.由监理人确定C.由双方协商并报造价管理机构备案D.由承包人或发包人提出，经对方确认后调整答案D11.下列成本分析方法中，属于因素分析法的是（）。A.比较法B.连环替代法C.比率法D.差额计算法答案B12.施工项目成本核算的对象一般为（）。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程答案B13.暂列金额应由（）掌握使用。A.承包人B.发包人C.监理人D.造价咨询机构答案B14.工程进度款支付申请中，应扣除的款项不包括（）。A.预付款B.质量保证金C.已支付进度款D.工程变更增加款答案D15.下列属于措施项目费的是（）。A.材料费B.施工机械使用费C.脚手架工程费D.社会保险费答案C16.成本计划编制的依据不包括（）。A.施工组织设计B.企业定额C.施工图预算D.竣工验收报告答案D17.某分项工程计划工程量1000m³，实际工程量1200m³，计划单价200元/m³，实际单价180元/m³，则由于工程量增加导致的成本增加为（）元。A.40000B.-24000C.20000D.-20000答案A解析工程量增加影响额为(1200−100018.下列关于工程结算的说法，正确的是（）。A.竣工结算由监理人编制B.竣工结算由承包人编制，发包人审查C.竣工结算只需发包人单方确认D.竣工结算应在竣工验收后无限期办理答案B19.按照成本构成，施工企业为组织施工生产管理发生的办公费属于（）。A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.企业管理费答案D20.下列合同计价方式中，对业主而言风险最大的是（）。A.固定总价合同B.可调总价合同C.成本加酬金合同D.单价合同答案C二、多项选择题（每题2分，共20分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选不得分，少选每选对一个得0.5分）1.建筑安装工程费按工程造价形成划分，包括（）。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费和税金E.施工机械使用费答案ABCD2.下列属于施工成本管理主要环节的有（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.施工组织设计答案ABCD3.施工成本计划的编制方法包括（）。A.按成本组成编制B.按项目组成编制C.按施工进度编制D.按合同类型编制E.按资金来源编制答案ABC4.下列属于工程量清单组成内容的有（）。A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.规费和税金项目清单E.施工组织设计答案ABCD5.施工成本分析的依据包括（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.竣工结算书E.设计变更通知单答案ABC6.下列费用中，属于措施项目费的有（）。A.安全文明施工费B.夜间施工增加费C.二次搬运费D.工程定位复测费E.材料采购保管费答案ABCD7.工程变更引起施工方案改变，措施项目费调整的方法包括（）。A.安全文明施工费按实际发生变化的措施项目调整B.单价措施项目按实际发生变化的措施项目及已标价工程量清单单价调整C.总价措施项目按承包人报价浮动率调整D.所有措施费一律不调整E.安全文明施工费不调整答案ABC8.施工索赔成立的前提条件包括（）。A.与合同对照，事件已造成承包人额外支出或工期损失B.造成损失的原因不属于承包人的行为责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.承包人自行判断即可索赔E.发包人口头同意答案ABC9.下列属于成本加酬金合同特点的有（）。A.业主承担风险较大B.承包人不承担价格风险C.有利于缩短工期D.业主对造价控制较容易E.承包人可能缺乏降低成本积极性答案ABCE10.关于竣工结算，下列说法正确的有（）。A.竣工结算应由承包人编制B.竣工结算应经发包人审查确认C.竣工结算文件经双方签字后生效D.竣工结算可无限期拖延E.竣工结算应依据合同约定的计价方式答案ABCE三、判断题（每题1分，共10分。正确填“√”，错误填“×”）1.工程量清单是招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。答案正确2.暂列金额由承包人掌握使用，用于施工中可能发生的工程变更等费用。答案错误3.安全文明施工费属于不可竞争费用，投标人不得随意下浮。答案正确4.施工成本控制的核心是对人工费、材料费和施工机械使用费的控制。答案正确5.费用偏差CV=已完工作预算费用-已完工作实际费用，当CV为正值时表示成本超支。答案错误6.工程变更价款调整时，已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，应采用该项目的单价。答案正确7.因承包人原因造成的工期延误，承包人可以索赔工期和费用。答案错误8.竣工结算应由监理人编制，发包人审查。答案错误9.成本分析中的差额计算法是因素分析法的一种简化形式。答案正确10.在成本加酬金合同中，承包人对成本控制的积极性较高。答案错误四、简答题（每题10分，共30分）1.简述建筑工程施工成本管理的主要流程及各环节的基本含义。答案施工成本管理的主要流程包括：(1)成本预测：根据历史资料和当前条件，对未来成本水平及其变化趋势作出科学估计；(2)成本计划：以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及主要措施；(3)成本控制：在施工过程中，对影响成本的各种因素进行管理，并采取有效措施将实际支出控制在计划范围内；(4)成本核算：归集、分配施工过程中发生的各项费用，计算施工项目总成本和单位成本；(5)成本分析：利用成本核算资料，分析成本形成过程及影响成本变动的因素，寻找降低成本途径；(6)成本考核：对成本计划完成情况和成本管理工作业绩进行评价与奖惩。2.简述工程变更引起合同价款调整的基本原则。答案工程变更引起合同价款调整的基本原则包括：(1)已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，应采用该项目的单价；(2)已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价；(3)已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、工程造价管理机构发布的信息价格及报价浮动率提出单价，报发包人确认后调整；发包人认为需要调整的，也可提出调整；(4)工程变更引起施工方案改变并导致措施项目发生变化时，安全文明施工费应按实际发生变化的措施项目调整，不得浮动；单价措施项目按实际发生变化的措施项目及已标价工程量清单单价调整；总价措施项目按报价浮动率调整；(5)若变更使合同约定的工程内容部分或全部取消，承包人有权就取消部分对应的管理费、利润及已发生费用提出补偿。3.简述挣值法（赢得值法）中三个基本参数和四个评价指标的含义及判断标准。答案三个基本参数：(1)计划工作预算费用（BCWS/PV）：按计划进度应完成工作的预算费用；(2)已完工作预算费用（BCWP/EV）：实际完成工作的预算费用；(3)已完工作实际费用（ACWP/AC）：实际完成工作所发生的实际费用。四个评价指标：(1)费用偏差CV=EV−(2)进度偏差SV=EV−(3)费用绩效指数CPI=EV(4)进度绩效指数SPI=EV五、案例分析题（共20分）某建筑工程施工项目，合同工期10个月，预算总成本（BAC）为800万元。第5个月末检查：计划完成预算费用PV=400万元，实际完成工作的预算费用EV=320万元，实际发生费用AC=360万元。问题：1.计算成本偏差CV、进度偏差SV、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。（8分）2.判断当前成本与进度状况。（4分）3.若后续按当前绩效继续施