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2026年安顺市省考面试练习题(附答案)第一题:近年来安顺市深入推广浙江“千万工程”经验,全面推进乡村“治厕、治垃圾、治水、治房、治风”五治行动,推进和美乡村建设。针对乡村治理,有人说要先塑形再铸魂,也有人说要先铸魂再塑形,请结合安顺实际谈谈你的看法。第二题:安顺拥有黄果树大瀑布、龙宫等国家级风景名胜区,还有安顺地戏、苗绣蜡染等国家级非物质文化遗产,为进一步拓展青年群体客源市场,打造年轻态的安顺文旅品牌,安顺市文旅局计划开展“安顺文旅推荐官”青年选拔活动,如果由你负责本次活动,你会怎么组织?第三题:你单位对口帮扶紫云自治县某苗族村寨,单位组织开展“我为脱贫户出一分力”农特产品认购活动,此前已经统计好干部职工的认购清单并通知农户提前采摘包装农产品,活动开始前一天,你接到通知,单位三分之一的干部职工因参与全市重大专项督导任务无法参与认购,原定认购目标无法完成,如果你是本次活动的负责人,你会怎么办?第一题参考答案我认为乡村治理中的“塑形”与“铸魂”不是非此即彼、先后有序的对立关系,而是相辅相成、一体推进的有机整体,安顺推进五治行动的实践本身就是塑形铸魂同抓共促的过程,二者缺一不可。所谓“塑形”,就是打造整洁宜居的乡村环境,完善基础设施,建立规范的治理框架,是乡村发展的硬件基础;所谓“铸魂”,就是培育文明乡风,挖掘激活本土文化,提升群众内生动力,是乡村发展的精神内核。二者相互支撑,不可分割。首先,塑形是铸魂的前提,没有硬件支撑,精神文化建设就是空中楼阁。截至2025年底,安顺市已经实现行政村生活垃圾收运处置体系全覆盖,农村卫生厕所普及率提升至88.2%,累计完成1200余个自然村寨的人居环境整治,正是这些塑形工作打下了乡村发展的基础。比如全国乡村旅游重点村西秀区石头寨,过去村内污水横流、垃圾乱堆,哪怕拥有紧邻黄果树的区位优势和千年布依蜡染文化,也没人愿意进村旅游,自从推进五治行动完成改厕、污水治理、道路硬化后,村容村貌焕然一新,才给了本土文化展示的平台,也吸引了游客和投资。2025年石头寨村集体收入达到320万元,农村居民人均可支配收入突破23000元,远高于安顺全市农村居民16800元的平均水平,充分说明塑形做到位,铸魂才有依托。反过来,如果只重塑形不重铸魂,就算硬件上去了,乡村也很难持续发展。我市部分村寨投入大量资金改了人居环境,修了文化广场,但移风易俗工作没跟上,大操大办、人情攀比的歪风没刹住,群众一年收入近一半用来随礼,哪怕环境好了,幸福感也上不去;还有部分乡村发展旅游,只修了停车场、游客中心,不挖掘本土文化内核,很快就因为同质化被市场淘汰,难以持续运营。其次,铸魂是塑形的动力,没有精神内核,塑形成果也很难长期维持。安顺推进五治行动中,“治风”就是典型的铸魂工作,全市推行“红事减量、白事简办、无事不办”,明确红事宴请不超过15桌、白事不超过20桌,通过村规民约、红黑榜评议等方式推进移风易俗。截至2025年,全市98%的行政村完成了新村规民约修订,群众人情负担平均下降超过40%,群众有了更多资金投入生产,也主动参与到人居环境的维护中来,全市近7成村寨建立了群众义务保洁队伍,不需要村集体额外出钱就长期维持好了村容整洁,反过来巩固了塑形成果。镇宁自治县马鞍山源村,是全国乡村治理示范村,早在2018年就推进移风易俗,成立村民议事会,通过群众自治制定环境卫生评比制度,家家户户主动整理庭院,人居环境长期保持全市前列,2025年吸引了3家农业企业入驻,发展精品水果和乡村旅游,村集体收入突破280万元,充分说明铸魂做到位,能激活群众内生动力,让塑形成果长期保值。如果只重铸魂不重塑形,精神建设就没有载体,部分村寨天天讲乡风文明,连一条干净的路、一个达标卫生厕所都没有,群众不信服,宣传引导也起不到作用,更谈不上吸引产业、留住青年人才。推进安顺和美乡村建设,下一步必须坚持塑形铸魂同抓共促:一是持续补好塑形短板,聚焦深度偏远村寨,继续推进污水治理、入户路硬化等基础设施建设,升级人居环境,筑牢发展基础;二是强化铸魂引领,深挖安顺地戏、苗绣蜡染、王若飞红色文化等本土资源,把文化传承融入乡风文明建设,持续深化治风工作,减轻群众负担,激活内生动力;三是推动二者融合赋能,把塑形铸魂和产业发展结合,依托安顺12个全国乡村旅游重点村、38个省级乡村旅游重点村的资源,打造“环境美、文化兴、产业旺”的和美乡村。2025年安顺全市乡村旅游接待游客突破7200万人次,收入突破780亿元,只要统筹好塑形铸魂,未来安顺乡村振兴一定会取得更大突破。第二题参考答案开展“安顺文旅推荐官”青年选拔活动,能够挖掘青年视角的安顺文旅内容,精准吸引年轻群体走进安顺,拉动文旅消费升级,我会从以下几个方面组织开展:第一,做好前期筹备,明确活动规则。我会联合市委宣传部、团市委、各区县文旅局成立工作专班,明确选拔范围为18-35岁青年群体,不限地域、职业,只要热爱安顺文化、愿意推广安顺文旅均可报名;设置分层选拔机制,奖项设置为冠军1名、亚军2名、季军3名、优秀推荐官10名,冠军将签约成为安顺文旅官方推广大使,获得5万元现金奖励,以及全市所有收费A级景区终身免费入园资格,优秀推荐官也将获得年度免费游园、平台流量扶持等奖项,最大程度吸引参与者。同时提前对接抖音、小红书、携程等主流平台,争取官方流量倾斜,做好活动宣传的前期对接。第二,多渠道宣传发动,扩大活动覆盖面。线上在“安顺发布”官方账号、抖音小红书等平台发布招募信息,发起#我是安顺文旅推荐官话题挑战赛,邀请本地头部文旅大V、贵州文旅官方账号转发造势;线下在安顺学院、安顺职业技术学院等本地院校开展专场宣讲,在黄果树、龙宫、格凸河等核心景区张贴招募海报,发动返乡大学生、本地民宿从业者、非遗传承人、自媒体爱好者报名,本次活动预计报名人数不低于2000人,保证选拔的广泛性和代表性。第三,分层选拔,保证公平公正选出优质人才。第一轮为初赛筛选,要求参赛选手提交1分钟以内的原创安顺文旅推荐短视频,上传至话题页,7天内按点赞量占40%、专家评审占60%的权重计分,选出排名前50的选手进入复赛;第二轮为实地创作复赛,组织50名选手分两条主题线路体验安顺文旅资源:一条为“瀑布康养潮流线”,覆盖黄果树、龙宫、坝陵河大桥蹦极项目,一条为“非遗文化体验线”,覆盖镇宁石头寨蜡染、紫云格凸河攀岩、西秀高荡布依古寨,要求选手在3天内创作一条3-5分钟的原创短视频,从文化挖掘、内容创意、传播潜力三个维度评分,选出前10名进入决赛;第三轮为现场决赛,邀请市文旅局评审专家、本地资深文化学者、头部文旅博主、龙头旅行社负责人组成评委团,设置即兴推荐、文化常识答题两个环节,要求选手随机抽取安顺文旅资源,现场进行5分钟即兴推荐,最终综合得分排名选出获奖选手。第四,做好后续转化,放大活动整体效果。一是对入选的推荐官开展系统性培训,邀请安顺非遗传承人、资深导游讲解安顺文旅的历史文化内涵,提升推荐专业度,签约后定期要求推出原创内容,官方账号给予转发和流量扶持,持续产出优质内容;二是开发“推荐官专属游安顺”产品,整合推荐官推荐的小众景点、特色美食,推出多条青年专属旅游线路,在线上平台发售,带动旅游消费落地;三是建立长效机制,每年举办一次推荐官选拔活动,持续更新推广力量,不断扩大安顺文旅在年轻群体中的影响力。截至2025年底,安顺全市接待游客1.48亿人次,旅游总收入1492亿元,其中35岁以下青年游客占比超过55%,通过本次选拔活动,能够进一步抓住青年消费市场,推动安顺文旅高质量发展。第三题参考答案出现这种突发情况,如果处理不当会直接损害脱贫户的切身利益,也会影响单位结对帮扶的公信力,我会迅速采取以下措施处理:第一,第一时间核实信息,稳定农户预期。我会立刻梳理原定认购清单,统计本次认购的原定总量、缺口数量、农产品品类和对应农户信息:本次活动原定认购紫云脱贫户的蜂糖李4500斤,林下土鸡1200只,三分之一的缺口就是1500斤蜂糖李、400只土鸡。统计清楚具体信息后,我会第一时间联系结对村的村支书和驻村第一书记,告知本次突发情况,请他们立刻通知农户暂停大规模采摘,已经采摘包装的农产品,全部放到村集体冷库冷藏保鲜,做好低温存储,同时向农户承诺,我单位会全力解决销售问题,绝对不会让农户承担损失,稳定农户情绪,避免因为盲目采摘造成更大的损耗。第二,多渠道拓展销路,快速补齐认购缺口。一是先挖掘内部潜力,我会立刻在单位全体工作群发布信息,说明本次助农认购的突发情况,询问未报名认购的干部职工是否愿意追加购买,同时鼓励已经报名的干部职工适当增加购买量,承诺所有产品免费配送到家,一般情况下,内部消化可以解决30%左右的缺口;二是发动社会力量认购,我会对接安顺市工商联,把本次帮扶产品的信息推送给全市民营企业商会,推出“买一份帮扶产品,捐一毛公益资金”活动,每卖出一斤蜂糖李、一只土鸡,就从单位帮扶经费中拿出一毛钱注入村寨公益岗基金,吸引企业批量采购员工福利,同时我会联系本地头部生鲜团购平台、社区团购团长,以低于市场批发价10%的价格供货,邀请他们帮忙上架销售,依托社区团长的本地流量快速消化库存;三是对接固定消费端,我会联系安顺市区的机关食堂、大型企业食堂、连锁农家乐,说明产品是紫云脱贫户的原生态农特产品,无农药、品质有保障,价格优惠,邀请他们批量采购,同时对接我市正在孵化的文旅推荐官团队,开设一场1小时的助农专场直播,依托推荐官的本地流量,快速销售剩余产品。第三,兜底处理剩余产品,全面保障农户利益。如果通过以上渠道还有剩余产品,我会第一时间向领导申请,动用单位的帮扶专项经费先行兜底收购,收购后一部分作为工会节日福利发放给全体干部职工,另一部分对接市红十字会
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