在2026年节能宣传周工作部署会上的发言稿

在2026年节能宣传周工作部署会上的发言稿一、转变观念，深刻认识2026年节能降碳工作的紧迫性提升政治站位，把准绿色转型方向同志们，2026年这扇门已经推开。咱们手里的活儿，不能还停留在上个世纪“省一度电、省一张纸”的老黄历上。现在是“双碳”攻坚的关键期，环保红线越来越紧，考核指标也越来越细。如果不把节能降碳当成头等大事，企业、单位就可能在未来的市场竞争中掉队。我们要明白，这不是一句空洞的口号，而是关乎生存发展的必修课。怎么转？得看数据。2025年底的审计报告里，咱们单位单位面积能耗同比上升了1.2%，虽然不多，但这说明什么？说明我们在降本增效这块，漏了风。绿色转型不是走形式，而是实实在在的生存逻辑。咱们要带头执行《2026年节能减排行动方案》，把每一项指标都落实到人头。谁签字，谁负责；谁执行，谁受益。要把“绿色”刻进骨子里，而不是挂在墙上。厘清形势挑战，正视资源约束瓶颈说到资源，咱们心里得有数。现在的形势严峻，能源价格在波动，环保政策在收紧。这不仅是挑战，更是倒逼我们改革的机会。咱们来看看现在的用电情况。2026年上半年用电负荷预测表月份预计最高负荷(kW)对应部门/区域应对措施责任人完成时限1月450综合办公区____1月底前2月480生产车间A____2月底前3月520全厂区____3月底前大家看，负荷在涨，但我们能调配的资源是有限的。如果不提前谋划，夏天高峰期一到来，空调开不开？电脑亮不亮？到时候别说降碳了，正常运转都成问题。我们要正视这个瓶颈，不能盲目乐观。特别是夏季用电高峰期，各部门要提前报备需求。别等到卡脖子的时候才找领导要资源，那时候就来不及了。我们要建立“错峰用电”机制，高峰期调低照明亮度，错开大功率设备启动时间。强化责任担当，构建全员节能格局这事儿不能只靠一个部门。如果只有后勤在喊累，大家都不动，那这节能降碳就是一句空话。责任必须落实到具体的人身上。2026年节能降碳责任分工表综合管理部：负责全厂数据统计、政策解读，每月15号前公示上月能耗报表。各车间/部门：负责本部门设备的日常维护，杜绝“长明灯、长流水”现象，下班后必须断电。采购部：在采购办公用品时，优先选择节能环保型产品，严格把关。哪怕是一个小小的插座，不拔下来也会耗电。这需要我们每个人在关电脑时多看一眼，在离开办公室时多伸一次手。这种意识，比任何制度都管用。大家有没有想过，我们随手关掉的那盏灯，汇聚起来就是巨大的经济效益？别小看这一度电，积少成多，就是真金白银。2026年，咱们要形成“人人讲节约、事事讲节能”的氛围。这不仅是完成任务，更是咱们对环境的一份责任。二、重点，全面实施能效提升与结构优化推进重点领域节能改造，淘汰落后产能老旧设备确实是个“吞金兽”，光看着参数表上的能耗数字，可能没感觉，但真要是看到每个月的账单，大家心里都清楚。2026年，咱们必须在年底前，把全系统的老旧高耗能设备全部拉出清单，实行“一机一策”的淘汰方案。具体怎么做？从今天开始，技术部牵头，财务部配合，对所有生产线进行一次彻底的能效体检，把那些效率低于基准值20%的设备，坚决列入报废名单。这事儿没商量，必须得干。去年咱们试点的两台锅炉改造，效率提升了15%，这就是实打实的成效。今年，咱们要把这个经验复制到所有的生产环节。谁要是护短，谁要是还在那里谈什么“反正还能用”，那就是在给公司的成本敞开大门。发展清洁能源替代，优化用能结构光靠挤牙膏式的节能，远远不够。大家有没有想过，如果我们能从源头上把煤去掉，把风和光引进来，会是什么局面？今年，我们计划在厂区屋顶和闲置空地上，集中建设一批分布式光伏发电项目。这不是为了做样子，而是为了实实在在的减碳。三、，坚决打好能耗“双控”主动仗强化能耗强度管控，严守用能底线现在已经是2026年了，咱们得看清形势。今年年初的能耗数据出来后，我看了一眼分管部门的报表，心里直打鼓。如果不采取硬措施，年底的“双控”指标大概率要亮红灯。这红灯一亮，不仅影响全单位的项目审批进度，更会直接影响到年度绩效考核。所以，能耗强度是红线，谁也不能触碰。怎么办？必须把压力传导到每一个具体科室，落实到每一个用能终端。具体操作上，我们要把单位GDP能耗降低率这个核心指标，分解成三个“硬骨头”来啃。第一，严控新增用能项目。凡是新建、改建、扩建项目，必须先过“能评”关。能耗强度不达标的项目，一律不得立项。第二，盘活存量。我们要对办公楼宇、食堂、锅炉房等现有设施进行一次“体检”，找出那些长期空转的设备。第三，实施阶梯用能管理。谁用的多，谁就要承担更多的成本。把电费、水费、气费账单直接挂到每个部门的门上，让大家看得见、摸得着。四、深入普及，持续营造全社会节能低碳氛围开展主题宣传活动，普及节能知识同志们，光开会不行，得让老百姓觉得这事儿跟自个儿有关系。这个月的15日至21日，我们要集中搞一次“进机关、进企业、进社区”的联动。别搞那种发发传单就算完事儿的活儿。宣传部要牵头，把策划案报上来。重点不是念文件，是现场算账。请财务人员现场给居民算算：如果把家里的白炽灯全换成LED，一年能省下多少电费；把空调温度调高一度，一个月能少交多少钱。这种算出来的钱，才最扎心，也最管用。要统计出不同场景下的节能数据，做成直观的图表贴出来。倡导绿色生活方式，践行低碳理念要动真格的，就得把“低碳”刻进日常习惯里。各街道办得牵头，在社区搞个“节能大比拼”。给每栋楼发个智能电表，实时公示每家每户的用电量。谁家是全楼最低，谁家就得挂个“节能小能手”的流动红旗。这不是为了罚款，是给面子。这种面子，比什么都好使。咱们的目标是让这种风气传开，让邻居间比着省电。五、，确保各项节能任务加强组织领导，压实工作责任咱们不能光把方案挂在墙上。这次宣传周，每个部门都要自己认领活儿，别指望宣传部一家包圆了。责任清单必须下发给具体的人，谁负责横幅？谁负责食堂的宣传屏？谁负责分发传单？这些都要列出来，到时候拿这个清单去核对。责任不能推诿。谁出了问题，就找谁算账。这种事，靠自觉不行，得有硬杠杠。严格督导考核，严肃追责问责说实话，我不怕大家提意见，就怕大家不吭声。宣传周期间，领导小组办公室要带队去现场。别等年底了才看材料，那时候黄花菜都凉了。我们要不定时抽查。怎么查？看现场、看台账、看宣传周期间的实际效果。数据