(2026版)安全生产月工作总结

(2026版)安全生产月”工作总结2026年全国“安全生产月”活动开展期间，集团严格落实应急管理部、省应急管理厅及国资委关于安全生产月的各项部署要求，紧扣“人人讲安全、个个会应急”活动主题，结合所属矿山、化工、装备制造、建筑施工、交通运输5大业态安全生产实际，统筹部署、压实责任、细化举措、全员参与，累计开展各类宣教、排查、演练活动1279场次，覆盖全体在岗员工14.27万人，排查整改各类安全隐患3421项，其中重大隐患17项，闭环整改率100%，活动期间全集团未发生一般及以上生产安全事故，较去年同期轻微伤事故下降42.3%，安全生产月各项任务目标全面完成，现将活动开展情况总结如下：一、组织部署压实到位，责任传导直达一线集团始终把安全生产月活动作为压实全员安全责任、排查化解系统性风险、提升全员安全素养的重要抓手，从责任体系、资源保障、调度考核三个维度推动活动落地见效。（一）层级责任体系全面压实。成立以集团党委书记、董事长为组长，分管安全副总经理为常务副组长，各业态分管领导、职能部室负责人为成员的安全生产月活动领导小组，下设综合协调、宣教培训、隐患督办、应急演练4个专项工作组，明确各工作组职责分工及时间节点要求。活动期间累计召开集团层面专题部署会7次，印发《集团2026年安全生产月活动实施方案》及分项活动指引5份，明确18项硬性任务、27项考核指标，与下属21家二级单位、147家三级生产经营单位层层签订安全生产月活动责任状，将活动开展成效纳入二季度安全生产绩效考核权重占比35%，考核结果直接与单位班子成员绩效薪酬、评优评先资格挂钩。建立周调度、周通报机制，每周召开1次活动推进会，听取各单位进度汇报，当场协调解决堵点问题，累计印发调度通报6份，推广基层先进经验做法12项，对活动推进滞后的3家三级单位下达督办函4份，约谈单位主要负责人2人，确保各项任务传导到基层班组、一线岗位，不存在责任悬空、上热下冷问题。（二）活动资源保障充足到位。专项列支安全生产月活动经费1276.3万元，其中宣教物料经费321.7万元、隐患整改配套经费712.4万元、应急演练物资经费242.2万元，经费审批设立绿色通道，确保第一时间拨付到位。累计采购安全生产宣传海报12.4万张、应知应会手册15.2万册、应急救援便携包14.7万个、防暑降温药品17.2万份，全部在活动启动后3个工作日内发放到所有生产作业岗位，为活动开展提供坚实物资支撑。抽调各业态安全管理骨干32人组成活动指导组，下沉到各基层单位开展驻点指导，累计指导基层完善活动方案47份、解决活动推进难点问题127项，保障活动质量符合要求。（三）考核问责机制刚性运行。制定《安全生产月活动考核细则》，明确每项任务的考核标准、扣分情形，安排专人对各单位活动开展情况进行全程跟踪核查，对存在造假、走流程等情形的单位实行“一票否决”，直接扣除二季度安全生产考核全部分数。活动期间累计核查基层单位活动台账147份、现场抽查基层班组247个，对台账造假的2家三级单位、未按要求开展活动的7个班组进行通报批评，处罚责任人员72人，处罚金额合计24.7万元，以刚性考核倒逼责任落实。二、宣传教育入脑入心，全员安全素养全面提升集团坚持把宣教培训作为安全生产月的核心内容，分层分类开展针对性宣教活动，推动安全理念入脑入心、安全技能全员掌握。（一）“第一责任人”履职宣教走深走实。严格落实“第一责任人安全倡议书”相关要求，组织全集团217名各级单位主要负责人开展安全生产“第一责任人”公开承诺活动，承诺内容在单位公告栏、内部平台公示，接受全体员工监督。累计开展“第一责任人讲安全课”223场次，各级主要负责人结合单位安全生产实际、事故案例讲安全，覆盖管理人员及一线员工9.76万人次。推动“第一责任人”履职走现场，各单位主要负责人带队开展隐患排查372次，推动解决消防系统升级、特种设备定期检验、作业场所职业病防护等历史遗留问题47项，完成“第一责任人安全生产履职清单”公示217份，明确履职内容、完成时限，切实推动“第一责任人”法定职责落到实处。（二）全员分层分类培训全覆盖。针对不同群体制定差异化培训内容，管理层重点培训《安全生产法》《刑法修正案（十一）》中关于安全生产履职追责的相关条款，累计培训中层及以上管理人员3217人，考核通过率99.8%，对考核不合格的6名管理人员进行补考，补考合格后方可返岗；一线员工重点培训岗位安全操作规程、隐患识别方法、应急处置技能，累计开展岗位培训1724场次，覆盖员工13.92万人次，考核通过率98.7%，对考核不合格的1824名员工进行专项补训；特种作业人员重点培训新修订的特种作业安全规范、事故警示案例，累计开展特种作业人员专项培训42场次，覆盖焊工、起重工、危险品操作工等特种作业人员7246人，全部考核合格；针对劳务派遣、外包作业人员等重点群体，建立“先培训后上岗、定期复训”机制，累计培训外包作业人员2.74万人次，培训课时不低于8学时，考核合格后方可进入作业现场，实现培训覆盖无死角。（三）特色宣教活动形式丰富实效突出。结合“安全宣传五进”要求，开展进车间、进班组、进社区、进家庭、进工地系列宣教活动，累计开展“安全知识大讲堂”进一线活动347场次，邀请安全生产专家、一线技术骨干讲解岗位安全知识，发放安全宣传物料27.6万份；开展“安全隐患随手拍”活动，鼓励员工上报身边的安全隐患，累计收到员工上报的隐患线索7642条，核实有效隐患2983项，发放奖励金合计127.3万元，有效激发员工参与安全管理的主动性；开展安全生产知识竞赛，设置线上答题、线下擂台赛两个环节，覆盖1126支参赛队伍，累计线上答题参与人次达87.2万，最终选拔出12支队伍参加集团总决赛，对获奖队伍发放奖金合计32.7万元；开展“安全家书”征集活动，引导员工家属参与安全监督，累计收到安全家书4.72万封，评选优秀安全家书100份在集团内部平台展播，构建单位、家庭双向安全管控体系。同时利用集团官网、微信公众号、车间电子屏、工地宣传栏等各类载体，滚动播放安全生产宣传标语、警示教育视频，累计播放时长超过12万小时，张贴宣传标语4.7万条，实现所有生产作业场所宣传覆盖无死角。（四）事故警示宣教深刻到位。组织全体员工观看《生命重于泰山》专题片及近年工贸、矿山、化工领域典型事故警示片1219场次，开展事故案例复盘研讨247场次。针对2025年集团下属某装备制造公司发生的机械伤害一般事故，组织全集团开展复盘研讨，梳理出作业人员违规操作、现场监护不到位、安全防护装置缺失等3大类17项问题，要求各单位对照排查同类隐患，累计排查出类似隐患247项，全部完成整改，切实做到“一厂出事故、万厂受教育”。针对近期国内发生的化工爆炸、矿山透水、建筑施工倒塌等事故，及时下发警示通报，要求各单位梳理同类风险，累计梳理系统性风险17项，全部落实管控措施，杜绝同类事故在集团发生。三、隐患排查闭环清零，风险管控水平全面提升集团坚持把隐患排查整治作为安全生产月的核心任务，聚焦重点业态、重点环节、重点风险，开展全覆盖拉网式排查，实现隐患动态清零。（一）四级排查机制全面运行。建立“班组日查、车间周查、单位月查、集团督查”的四级排查机制，明确各级排查的频次、内容、责任，活动期间累计出动排查人员12742人次，检查生产作业场所4276个、特种设备3721台、危险化学品存储点427个、在建施工项目172个、通勤及货运车辆2746台。针对夏季高温、汛期特殊时段风险，开展专项排查，累计排查防汛物资储备点147个，补充沙袋、抽水泵等防汛物资72.4万元，对所有户外作业岗位配备防暑降温药品、冰水供应点，调整高温时段作业时间，避免正午高温户外作业，活动期间未发生1起中暑、洪涝相关事故。针对外包作业、特殊作业突出风险，开展专项整治“百日行动”，累计排查特殊作业审批记录1.27万份，查处无票作业、作业票审批不规范、现场监护不到位等问题172项，对相关责任单位及责任人处罚金额合计34.7万元，出台《特殊作业安全管理办法》，明确特殊作业全程视频录像、双监护、作业票分级审批等硬性要求，从制度层面堵塞管理漏洞。（二）分业态隐患排查精准高效。针对不同业态的风险特点，制定差异化排查清单，确保排查不留死角。矿山业态重点排查瓦斯超限、透水、顶板坍塌等风险，累计排查地下矿山6座、露天矿山3座，排查出隐患872项，其中重大隐患5项，全部完成整改，更换瓦斯监测传感器127台，升级透水预警系统2套，加固顶板支护段1470米，投入整改资金124.7万元；化工业态重点排查危险化学品泄漏、反应釜超温超压、消防设施失效等风险，累计排查化工生产单元127个、危化品仓库42个，排查出隐患924项，其中重大隐患7项，全部完成整改，更换泄漏检测报警装置247台，升级反应釜智能监控系统3套，新增消防喷淋装置172组，投入整改资金247.3万元；装备制造业态重点排查特种设备作业、高空作业、动火作业、有限空间作业等特殊作业风险，累计排查生产车间274个，排查出隐患726项，其中重大隐患3项，全部完成整改，新增特殊作业全程视频监控设备327套，更新有限空间作业防护装备172套，投入整改资金87.6万元；建筑施工业态重点排查深基坑、高支模、起重机械倒塌、高处坠落等风险，累计排查在建项目172个，排查出隐患624项，其中重大隐患2项，全部完成整改，加固深基坑支护段2470米，更换高支模构件12.7吨，检修起重机械72台，投入整改资金174.2万元；交通运输业态重点排查车辆疲劳驾驶、超限超载、车辆故障等风险，累计排查营运车辆2746台，排查出隐患275项，全部完成整改，新增车辆智能防碰撞系统1247套，更新车载灭火器2746个，对存在疲劳驾驶记录的127名驾驶员开展专项培训考核，全部合格后方可上岗。（三）隐患闭环管理机制健全完善。建立“一隐患一台账一责任人一整改时限一复查验收”的五单管理机制，对排查出的3421项隐患全部录入集团安全生产信息化管理平台，实行销号管理，逾期未整改的自动触发预警，对责任单位及责任人进行考核问责。对排查出的17项重大隐患，全部由集团领导挂牌督办，每项隐患明确1名集团班子成员作为督办责任人，每周整改进度直接向集团主要负责人汇报，整改完成后由第三方安全生产专家验收合格后方可销号，17项重大隐患平均整改时长为7.2天，较去年同期缩短42%，整改效率大幅提升。活动期间所有隐患全部按期完成整改，复查合格率100%，未出现整改不到位反弹的情况。四、应急演练扎实开展，应急处置能力全面提升集团坚持把应急能力建设作为安全生产月的重要内容，从预案完善、实战演练、能力评估三个维度入手，全面提升应急处置水平。（一）应急预案体系持续优化。结合最新的风险隐患排查结果，累计修订集团总体应急预案1份、专项应急预案27份、现场处置方案1247份，补充极端天气、设备大规模故障、群体性职业健康事件、新能源储能电站火灾等应急处置场景32个，明确各岗位应急处置职责1724项。针对一线员工文化水平不同的特点，将预案简化为易懂易记的“应急处置明白卡”14.2万份，明确每个岗位的应急处置流程、报告对象、处置措施，发放到每一名在岗员工，确保员工遇到突发事件能够第一时间正确处置。（二）多层级应急演练实战性突出。集团层面组织开展化工业态危险化学品泄漏火灾事故联合应急演练1次，联动省应急管理厅、省消防救援总队、属地政府相关部门，参演人员247人，动用应急救援装备127台，演练全程采用“双盲”模式，不提前告知泄漏点位、不提前通知演练时间，演练评估合格率100%，得到省应急管理厅的高度肯定；二级单位层面累计开展矿山透水事故、建筑施工起重机械倒塌事故、交通运输车辆追尾起火事故等专项演练47次，参演人员3247人；三级单位及基层班组层面重点开展岗位现场处置演练，累计开展火灾扑救、触电急救、中暑救治、机械伤害处置等演练1224场次，参演人员12.7万人次，演练覆盖率100%。开展“第一响应人”应急技能培训，累计培训一线员工2.47万人，确保每个班组至少有2名掌握心肺复苏、止血包扎、火灾扑救技能的第一响应人，活动期间累计开展现场应急技能抽查247次，抽查员工3247人，技能合格率达96.2%。（三）应急保障能力全面评估提升。邀请第三方安全生产专家对全集团应急队伍、应急物资、应急机制进行全面评估，累计评估专职应急救援队伍7支、兼职应急救援队伍147支，应急救援人员2742人，考核合格率98.2%，对考核不合格的47名应急队员开展专项培训，全部补考合格；盘点应急物资储备库217个，建立应急物资动态管理台账，所有应急物资的入库、领用、检验、维护全部录入信息化系统，有效期不足3个月的自动触发预警，活动期间累计更换过期消防灭火器2470具、过期急救药品1.27万盒，补充救生器材、消防器材、医疗急救物资等合计124.7万元，确保应急物资储备充足、调用便捷；对应急值守机制进行优化，严格落实24小时专人值班、领导带班制度，完善应急信息上报流程，确保突发事件10分钟内完成初报、30分钟内完成书面上报，信息上报准确率100%。五、存在的主要问题本次安全生产月活动虽然取得了显著成效，但也存在一些短板和不足：一是部分中小微三级单位宣教活动针对性不足，部分短期劳务派遣人员、临时外包作业人员的安全培训覆盖率未达到100%，活动期间排查出外包作业人员安全操作规程不熟悉的问题27项，占总隐患数的0.79%；二是部分业态隐患排查的专业性有待提升，矿山、化工、新能源领域的专业安全排查人员缺口达47人，部分隐蔽性风险、新领域风险隐患识别不及时，活动期间集团督查发现基层单位未排查出的隐患127项，占总隐患数的3.71%；三是部分基层班组应急演练的实战性不足，存在走流程、摆样子的情况，累计抽查基层演练视频247份，其中17份演练流程不规范、处置措施不到位，演练质量合格率为93.1%；四是全员安全生产责任落实的考核机制有待完善，部分单位将安全生产责任全部压给安全管理部门，生产、技术、行政等部门的安全生产履职考核占比不足10%，“三管三必须”要求落实不到位；五是新领域安全管控措施不完善，针对近年新增的新能源储能、智能化生产线等业态的安全标准、管控措施尚未健全，活动期间排查出智能化生产线安全防护装置缺失、新能源储能电站消防措施不到位等隐患42项，反映出安全管理跟不上产业升级的步伐。六、下一步工作安排集团将以本次安全生产月活动为契机，针对存在的问题补短板、强弱项，建立安全生产长效机制，推动集团安全生产形势持续稳定向好。一是持续深化全员安全宣教培训。针对劳务派遣、外包作业人员建立“先培训后上岗、定期复训考核”的管理机制，2026年底前完成所有外包作业人员的安全培训考核，考核不合格的一律清退。每月开展“安全知识进班组”活动不少于2次，每年组织全员安全培训不少于24学时，特种作业人员培训不少于48学时，针对新能源、智能化生产等新领域开展专项培训，2026年9月底前完成所有相关岗位人员的培训考核，确保全员安全意识和技能持续提升。二是持续深化隐患排查整治。202