2026 一级建造师试题及参考答案

2026一级建造师试题及参考答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）1.根据我国《招标投标法》，招标方式不包括（）。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.直接委托2.某工程项目的投资估算精度要求较高，通常在项目建议书阶段进行，其估算误差率一般应控制在（）以内。A.30%B.20%C.10%D.5%3.在项目管理的双代号网络图中，若某节点只有一条outgoingarrow（出射箭线），则该节点代表的活动（）。A.必然是关键活动B.不可能是关键活动C.可能是关键活动，也可能不是D.逻辑关系错误，不可能存在4.建设工程发生质量事故后，事故调查组应由（）组织。A.项目施工单位B.项目监理单位C.建设行政主管部门D.质量监督机构5.某施工企业采购的一批钢筋，经检验发现存在轻微锈蚀，但不影响其力学性能。关于该批钢筋的使用，下列说法正确的是（）。A.必须退货，不能使用B.经检验合格后，可降级使用C.必须进行除锈处理后方可使用D.可直接按原规格使用，无需处理6.施工现场设置的消防器材，其检查、维修必须由（）负责。A.项目安全员B.项目负责人C.企业安全管理部门D.当地消防部门7.某建设工程合同约定工期为12个月，实际工期因发包方原因延误3个月，承包方遭受了窝工损失。关于该窝工损失的处理，下列说法符合《建设工程合同（示范文本）》的是（）。A.由承包方自行承担B.由发包方承担，工期相应顺延C.发包方承担部分损失，工期不顺延D.需通过友好协商解决，可补偿也可顺延工期8.根据《安全生产法》，生产经营单位的（）是本单位安全生产第一责任人。A.安全生产管理人员B.分包单位负责人C.主要负责人D.项目技术负责人9.某工程采用固定总价合同，合同总价中已包含风险费用。在施工过程中，由于发生了不可预见的地质条件变化，导致工程成本增加。承包方要求发包方增加合同价款，发包方正确的处理方式是（）。A.同意增加，但需通过监理单位审核B.不同意增加，由承包方自行承担风险C.同意增加，但需与承包方协商确定增加额度D.不同意增加，除非承包方提供索赔证据并证明属于合同约定风险范围之外10.施工现场临时用电线路的敷设，不应采用（）方式。A.电缆沟敷设B.架空敷设C.穿管保护敷设D.直接埋设在地下11.采用平行流水作业组织施工时，其特点是（）。A.工作面利用率高，但资源消耗集中B.工作面利用率低，但资源消耗均衡C.工作面利用率高，资源消耗均衡D.工作面利用率低，但资源消耗集中12.建设工程定额按其编制程序和用途不同，可分为（）。A.国家定额、行业定额、地区定额、企业定额B.人工定额、材料定额、机械定额C.施工定额、预算定额、概算定额、估算指标D.技术定额、经济定额13.某工程采用工程量清单计价，投标报价时，投标人自主确定的价格是（）。A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费中的暂列金额D.规费和税金14.根据我国《建筑法》，建筑工程实行监理的，发包人应当委托具有相应资质条件的（）实施监理。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.质量监督机构15.项目管理中的“范围蔓延”（ScopeCreep）是指（）。A.项目范围被不当地缩小B.项目范围在未变更程序的情况下被不当地扩大C.项目范围被清晰地界定D.项目范围得到了有效控制二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）1.建设工程合同根据合同性质不同，可分为（）。A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.谈判合同D.隐蔽工程验收合同E.加酬金合同2.影响建设项目投资估算精度的因素主要包括（）。A.估算阶段B.估算依据的详细程度C.估算人员的经验水平D.市场价格波动E.政策法规变化3.建设工程项目管理中的风险管理过程主要包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对策划D.风险监控E.风险事故处理4.施工现场质量管理的常用方法包括（）。A.目视检查B.测量检验C.试验检测D.样本抽查E.统计分析5.安全生产责任制度的核心内容包括（）。A.各级负责人的安全职责B.安全生产管理机构的设置C.安全生产操作规程的制定与执行D.安全生产教育培训E.安全生产事故应急预案的制定与演练6.建设工程进度控制的技术措施主要包括（）。A.采用先进的施工技术和施工工艺B.优化施工组织设计C.加强劳动力、材料、机械设备等资源的投入D.建立健全进度款支付制度E.运用网络计划技术等科学管理方法7.根据《建设工程质量管理条例》，建设单位的质量责任包括（）。A.提供真实、准确的设计文件B.组织设计、施工、工程监理等单位进行质量验收C.按照合同约定，及时支付工程款D.委托具有相应资质的单位实施监理E.负责工程质量的最终确认8.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡整齐美观B.保持现场整洁，做到工完场清C.噪声、粉尘等污染物排放符合标准D.施工人员佩戴安全帽，按规定着装E.施工现场设置明显的安全警示标志9.建设工程合同纠纷的解决方式主要有（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.行政复议10.项目资源管理的内容主要包括（）。A.劳动力资源管理B.材料资源管理C.机械设备资源管理D.资金资源管理E.信息资源管理三、案例分析题（背景资料）某市政工程包含一段长1.5公里的地下隧道工程，合同工期为18个月。承包方A公司中标后，编制了详细的施工组织设计，并获得监理方批准。施工过程中发生如下事件：事件1：隧道掘进过程中，遭遇比设计文件描述更为复杂的地下水系，导致涌水量大幅增加，被迫增加了排水设备的投入和工时，工期延误2个月，额外成本发生15万元。事件2：在隧道结构混凝土浇筑期间，因极端天气导致连续3天无法施工。承包方A公司立即向监理方提交了停工报告，并在复工后及时提交了工期和费用索赔申请，索赔工期3天，费用2万元（主要为基础设施临时加固费用）。事件3：工程接近完工时，监理方发现某段隧道衬砌厚度存在局部偏差，经查实为测量误差导致，偏差值在规范允许范围内，但承包方A公司认为施工质量存在问题，要求业主方进行修复，并承担修复费用。事件4：工程竣工验收后，业主方因资金周转问题，延迟支付了合同总价款中10%的工程尾款，时间为3个月。问题：1.对于事件1中因遭遇复杂地下水系导致的工期延误和成本增加，承包方A公司能否获得工期和费用补偿？为什么？2.事件2中承包方A公司的停工及索赔申请是否符合合同及惯例要求？监理方应如何处理？3.事件3中，监理方发现隧道衬砌厚度偏差的处理原则是什么？承包方A公司的要求是否合理？4.事件4中，业主方延迟支付工程尾款的行为是否合规？承包方A公司可采取哪些法律措施维护自身权益？（请根据上述背景资料，回答问题，要求观点明确，论据充分，条理清晰。）试卷答案一、单项选择题1.D2.A3.C4.C5.D6.C7.B8.C9.B10.B11.C12.C13.D14.C15.B二、多项选择题1.AB2.ABCDE3.ABCD4.ABCDE5.ABCDE6.ABCE7.BCD8.ABCDE9.ABCD10.ABCDE三、案例分析题1.承包方A公司可以获得部分工期和费用补偿。理由：遭遇复杂地下水系属于不可预见的自然风险，且非承包方自身原因造成。根据《标准施工招标文件》合同条款及相关法律法规，这类风险导致的工期延误和额外成本应由发包方承担。2.承包方A公司的停工及索赔申请基本符合要求。极端天气属于不可抗力，导致施工暂停。承包方及时提交停工报告和复工报告，并在合理时间内提交索赔申请，程序合规。监理方应审查索赔申请的依据和证明材料，如确认属于不可抗力影响且符合合同约定，应予以批准。3.监理方处理原则：依据设计文件和施工规范标准进行判定。偏差在规范允许范围内，属于施工过程中的正常误差，不属于质量缺陷。承包方A公司的要求不合理，因其主张的质量问题不存在。4.业主方延迟支付工程尾款的行为在合同未约定或约定不明时，可能构成违约。根据《合同法》相关规定，业主方应按合同约定支付工程款。承包方A公司可采取的法律措施包括：首先发送催告函要求支付；若逾期仍未支付，可解除合同并要求赔偿损失；或直接向人民法院提起诉讼，要求支付工程尾款及逾期付款利息。解析一、单项选择题1.解析：招标方式主要包括公开招标和邀请招标。《招标投标法》规定公开招标是最主要的方式，邀请招标适用于有特殊要求或不宜公开招标的项目。竞争性谈判属于非招标方式，通常在无法招标或紧急情况下使用。直接委托不属于招标方式，而是发包方直接选择承包方。2.解析：投资估算的精度随着估算阶段的不同而变化。项目建议书阶段属于早期估算，精度要求最低，允许的误差范围最大，通常为±30%。3.解析：在双代号网络图中，节点代表事件（或称节点、事件），箭线代表活动（或称工作）。一个节点只有一条出射箭线，意味着从此节点出发的活动只有一项。这个节点本身不消耗时间和资源，它只是表示前一项活动的结束和下一项活动的开始。该节点是否为关键节点，取决于它是否位于关键路径上。关键路径是网络图中总持续时间最长的路径，路径上的所有活动都是关键活动。只有一条出射箭线的节点，如果它前面的事件是开始事件（入射箭线为0），或者它后面的活动是结束活动（出射箭线为0），那么这个节点所在的路径才可能是关键路径的一部分，此时该节点所在的活动才可能是关键活动。如果该节点连接的活动均非关键活动，则此节点本身不决定其后的活动是否关键。因此，它可能是关键活动，也可能不是。4.解析：根据《建设工程质量管理条例》第五十二条，发生质量事故，事故单位应当立即组织事故调查，并由建设行政主管部门组织事故调查组。因此，事故调查组应由建设行政主管部门组织。5.解析：钢筋的锈蚀程度轻微且不影响其力学性能，属于外观质量轻微瑕疵。根据《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204）等相关规定，只要钢筋的力学性能检验合格，轻微锈蚀可以在使用前进行处理（如除锈）或直接使用，但处理后应重新检查。参考答案选D，意味着认为轻微锈蚀不影响力学性能即可使用，即使未处理，前提是力学性能合格。6.解析：施工现场的消防器材（如灭火器、消防栓、消防水带等）的日常检查、维护和保养是确保其完好有效的重要措施。根据《消防法》和《建设工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720）等规定，这些责任通常由施工单位负责，具体可由项目部的安全管理部门或指定专人负责日常管理。7.解析：《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）中关于工期和费用的规定，通常情况下，因发包方原因导致工期延误和承包方额外损失，发包方应承担由此造成的工期延误和费用增加。选项B“由发包方承担，工期相应顺延”符合合同示范文本的基本原则和通常实践。8.解析：《安全生产法》第五条规定：“生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责。”9.解析：固定总价合同中，合同总价已包含约定的风险。如果发生合同约定范围之外的风险（如不可预见的地质条件变化），且该风险导致成本增加，承包方不能简单地要求发包方增加合同价款。除非合同中有明确的风险分摊条款，或者该风险属于发包方应承担的风险（如发包方提供的地质资料错误），否则承包方自行承担此类风险带来的额外成本。选项B“不同意增加，由承包方自行承担风险”是固定总价合同下对非约定风险的一般处理原则。10.解析：架空敷设是将电缆或线路架设在空中，如电杆、支架等。这种方式易受气候变化（大风、覆冰）、外力破坏（过往车辆、人为损坏）等因素影响，存在安全隐患，尤其是在交通繁忙或环境复杂的施工现场，通常不推荐使用。电缆沟敷设、穿管保护敷设、直接埋设（按规定深度和保护措施）是更常见的保护方式。11.解析：平行流水作业是指将工程项目或其中某个分区（如一个建筑物的不同楼层）分解为若干个施工段，各施工段上的施工过程（或其中的某些施工过程）按照时间顺序，在空间上同时、平行地进行。其优点是工作面利用率高，不同工种或工序可以交替作业，资源（如劳动力、设备）可以较均衡地投入，缩短了总体工期。缺点是需要较好的组织协调。12.解析：建设工程定额按编制程序和用途分类，主要包括：施工定额（用于编制施工预算、签发施工任务单、核算工时和材料消耗等）、预算定额（用于编制设计概算、施工图预算等）、概算定额（用于编制设计概算）、估算指标（用于编制投资估算）。按编制单位和适用范围分类有国家定额、行业定额、地区定额、企业定额。13.解析：工程量清单计价模式下，分部分项工程量清单的项目编码、项目名称、项目特征描述由招标人提供，但其中综合单价中的某些子项（如人工、材料、机械使用费）以及管理费、利润等由投标人根据企业自身成本、利润水平、市场行情等因素自主确定，这部分价格是投标人自主报价的关键部分。措施项目费、其他项目费中的暂列金额等也可能包含一定程度的自主报价空间，但分部分项工程费中的综合单价是投标人报价的核心。规费和税金通常是按照国家或地方规定的费率和税率计算，非自主报价部分。14.解析：《建筑法》第31条规定：“实行监理的工程，由建设单位委托具有相应资质条件的工程监理单位实施监理。”因此，委托监理单位实施监理的主体是建设单位。15.解析：范围蔓延（ScopeCreep）是指在项目进行过程中，项目范围未经正式变更控制程序批准，而发生了无计划或不受控的扩大。这通常导致项目资源投入增加、进度延误、项目目标难以实现等问题。二、多项选择题1.解析：建设工程合同按合同性质（价格形式）可分为：固定总价合同（总价固定不变）、固定单价合同（按实际完成的工程量乘以合同单价结算）、成本加酬金合同（按实际成本加上约定酬金结算）。谈判合同通常指通过协商确定合同条款和价格的合同形式，有时被视为一种非标准的价格形式。隐蔽工程验收合同是依据合同约定对工程隐蔽部位进行的验收活动，属于合同履行过程中的一个环节或条款，而非合同性质分类。2.解析：影响投资估算精度的因素是多方面的：①估算阶段（越早阶段，信息越少，误差越大）；②估算依据（基础数据、技术参数、市场价格信息的准确性和完整性）；③估算人员的经验水平和能力；④市场因素（材料价格、人工成本、汇率等波动）；⑤政策法规变化（税收、环保、安全等标准更新）；⑥项目自身特点（技术复杂性、地质条件、工程规模等）。以上因素均会不同程度地影响估算精度。3.解析：风险管理是一个系统过程，主要包括：①风险识别（找出可能影响项目的风险因素）；②风险评估（分析风险发生的可能性和影响程度）；③风险应对策划（针对识别出的风险，制定规避、转移、减轻、接受等应对策略）；④风险监控（在项目过程中跟踪风险、识别新风险、评估风险应对措施的有效性）。4.解析：施工现场质量管理的方法多种多样，主要包括：①目视检查（观察工程外观、表面质量等）；②测量检验（使用工具如卷尺、水平仪、经纬仪等测量尺寸、标高、垂直度等）；③试验检测（对材料、半成品、成品进行物理、化学性能测试）；④样本抽查（从批量产品中抽取样品进行检验，推断总体质量）；⑤统计分析（运用统计方法如QC七大手法、控制图等分析质量数据，判断过程稳定性）。5.解析：安全生产责任制度是安全生产管理的核心，其核心内容包括明确各级（从最高管理者到一线员工）的安全生产职责，建立健全安全生产管理组织机构，制定并落实各项安全生产规章制度和操作规程，加强对员工的安全教育培训，制定并演练应急预案等。6.解析：进度控制的技术措施是指运用科学的管理方法和工具来缩短项目工期、确保进度目标实现。包括：①采用先进的施工技术、工艺和设备；②优化施工组织设计，合理安排施工顺序和空间布局；③运用网络计划技术（如关键路径法、计划评审技术）等科学方法编制和调整进度计划；④加强信息化管理，利用BIM等技术进行可视化管理。选项C属于资源措施，D属于合同措施，E属于技术措施。7.解析：根据《建设工程质量管理条例》等法规，建设单位的质量责任包括：提供真实、准确的设计文件（依据）；组织参与建设、勘察、设计、施工、工程监理等单位进行竣工验收（组织责任）；按合同约定及时支付工程款，保证施工顺利进行（保障责任）；委托具有相应资质的单位实施监理（选择责任）；对工程质量的最终确认（参与验收责任）。8.解析：文明施工是创建文明工地的重要组成部分，内容广泛，包括：①现场围挡应连续、封闭、整洁、美观；②保持现场整洁，及时清理建筑垃圾和废弃物，做到工完场清；③控制施工过程中的扬尘、噪声、污水、固体废弃物等污染，符合环保要求；④施工人员应按规定着装、佩戴安全帽等个人防护用品；⑤在现场设置醒目的安全警示标志、宣传标语等；⑥管理有序，现场布局合理。9.解析：建设工程合同纠纷的解决方式主要有四种：①协商（双方当事人自行沟通解决）；②调解（由第三方如行业协会、调解委员会等进行协调）；③仲裁（根据合同中的仲裁条款或双方协议，提交仲裁委员会裁决，裁决具有法律效力）；④诉讼（向人民法院提起诉讼，由法院判决）。“行政复议”通常适用于对行政机关的具体行政行为不服的情况，一般不直接适用于平等主体间的合同纠纷，除非合同纠纷涉及行政部门的审批或管理行为。10.解析：项目资源管理是指对项目所需的各种资源（人力、材料、设备、资金、信息、时间等）进行获取、分配、使用和控制的管理的活动。具体包括：劳动力资源管理（人员招聘、培训、调配、激励等）；材料资源管理（采购、运输、存储、消耗控制等）；机械设备资源管理（设备选型、租赁、维护、使用调度等）；资金资源管理（成本控制、融资、预算管理等）；信息资源管理（信息收集、处理、传递、存储等）。三、案例分析题1.解析：不可预见的自然风险，如复杂的地下水系，通常被认为是项目合同签订时无法预见到的因素，且非承包方主观过错或责任导致。根据合同法原理和许多标准施工合同（如FIDIC条款、中国的标准施工招标文件）的规定，这类风险造成的工期延误和额外成本应由发包方承担。因此，承包方A公司有权向业主（发包方）提出工期顺延2个月和费用补偿15万元的索赔申请，监理方和业主应予以审核确认。2.解析：极端天气属于不可抗力事件。根据《标准施工招标文件》等合同范本中的不可抗力