游戏策划设计师创意与项目管理绩效评定表

游戏策划设计师创意与项目管理绩效评定表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况创意能力（25%）创意新颖度根据创意的原创性、独特性和对游戏体验的影响进行评分，满分10分。5创意能力（25%）游戏玩法设计评估游戏玩法的创新性、趣味性和玩家的接受度，满分10分。5创意能力（25%）剧情设计根据剧情的连贯性、吸引力和情感投入进行评分，满分10分。5创意能力（25%）角色设计根据角色的独特性、形象设计和玩家互动性进行评分，满分10分。5创意能力（25%）游戏机制创新评估游戏机制的独创性、实用性和对游戏体验的提升，满分10分。5项目管理能力（25%）项目规划评估项目计划的合理性、完整性和可行性，满分10分。4项目管理能力（25%）团队协作根据沟通效率、团队协作精神和项目进度进行评分，满分10分。5项目管理能力（25%）风险管理评估风险识别的准确性、风险应对策略的有效性和风险控制的效果，满分10分。4项目管理能力（25%）时间管理根据项目进度、时间控制和延迟处理能力进行评分，满分10分。4项目管理能力（25%）资源管理评估资源分配的合理性、资源利用效率和对项目的影响，满分10分。4沟通协调能力（20%）内部沟通根据沟通频率、信息准确性和反馈及时性进行评分，满分10分。4沟通协调能力（20%）外部协调评估与外部合作伙伴的沟通效果、关系维护和合作成果，满分10分。4沟通协调能力（20%）跨部门协作根据跨部门协作的效率、协调能力和项目成果进行评分，满分10分。4沟通协调能力（20%）会议组织评估会议的组织能力、会议效率和会议成果，满分10分。4沟通协调能力（20%）问题解决根据问题解决的效率、方法创新和结果满意度进行评分，满分10分。4专业技能（30%）游戏设计理论根据对游戏设计理论的掌握程度和应用能力进行评分，满分10分。6专业技能（30%）游戏引擎使用评估对游戏引擎的熟练程度和实际应用能力，满分10分。6专业技能（30%）项目管理工具根据对项目管理工具的掌握程度和应用效果进行评分，满分10分。6专业技能（30%）团队管理根据团队管理能力、团队氛围建设和团队绩效进行评分，满分10分。6专业技能（30%）行业知识根据对行业知识的掌握程度和对行业动态的关注度进行评分，满分10分。6本考核表旨在全面评估游戏策划设计师在创意与项目管理方面的绩效，以下四个维度将作为评估的依据，每个维度下设有具体指标和评分标准。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分，汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面谈，填写“综合评语”“绩效