2026年公务员公开遴选笔试试题及答案（B类）

2026年公务员公开遴选笔试试题及答案（B类）满分：100分考试时间：180分钟说明：本试卷适用于报考中央机关内设机构副处级及以下职级职务的考生，测查政策理论水平、分析解决实际问题能力、文字表达能力等综合素质，所有答案须按要求作答在答题卡指定位置，超出区域作答无效。一、案例分析一（25分）给定材料材料1：2025年11月，全国冬春农田水利建设现场会在河南周口召开，会议明确2025-2026年度全国冬春农田水利建设计划完成投资4157亿元，较上年度增长8.3%，重点推进灌区现代化改造、排涝设施升级、小型农田水利设施管护补短板三大任务。截至2026年2月，全国整体投资完成率达62.7%，但南方多省进度滞后，平均完成率仅47.2%，比全国平均水平低15.5个百分点。材料2：某省是南方丘陵地区农业大省，2025年11月印发《2025-2026年度冬春农田水利建设实施方案》，明确全省计划完成投资217.3亿元，改造大中型灌区17处，疏通排涝沟渠1.2万公里，完成山塘清淤加固3200座，项目整体需在2026年3月底前完成主体工程，确保早稻灌溉用水需求。截至2026年2月20日，该省平均投资完成率仅43.6%，其中3个设区市完成率不足30%，进度严重滞后。省水利厅联合省农业农村厅成立专项督导组，于2月21日-26日赴6个进度滞后县开展实地调研，发现问题如下：一是项目前期准备不足。部分县2025年10月才启动项目立项、环评等前期手续，比省定要求晚2个月，加上春节前务工人员返乡、建材供应紧张，不少标段1月上旬才实质开工；某灌区续建配套项目跨3个乡镇，因前期未开展权属摸排，施工中涉及21处村组集体林地、承包地临时占用，群众对补偿标准意见不统一，阻工问题累计造成停工12天。二是资金拨付堵点突出。部分县财政配套资金到位率仅28%，省级补助资金拨付要求“开工即付30%、完工核验后付至90%”，但县级层面自行增设“施工单位垫资完成总工程量40%方可申请首笔拨款”的门槛，某县2025年12月中标的12个水利项目，截至调研时施工单位均未收到任何款项，垫资压力较大；部分项目资金拨付流程涉及7个科室签字、3轮现场核验，平均拨付周期达42天，远高于省定15天的要求。三是质量管控存在风险。部分县为赶进度，存在“边设计、边施工”问题，某乡排涝沟渠疏浚项目未按规范开展地质勘测，施工3公里后发现2处河段存在软基，返工直接延误工期18天；部分标段监理人员到岗率仅40%，存在回填土压实度不达标、混凝土厚度不足等问题，某村山塘加固项目未按要求设置防渗层，在2026年1月两轮强降雨后出现坝体渗漏，被群众举报至省政务服务平台。四是管护衔接不到位。部分已完工的小型沟渠、山塘项目未明确管护主体，部分项目仅在乡镇层面签订笼统管护协议，未落实管护人员、经费，调研中发现有3处已完工的排涝沟存在建筑垃圾倾倒、秸秆堵塞问题，尚未投用就丧失排涝功能；不少村级水管员为兼职，月补贴仅120元，缺乏专业管护能力，日常巡查流于形式。材料3：2026年中央一号文件明确要求，“强化农田水利设施建设和管护，压实地方政府投入责任，完善多元化投入机制，健全基层水利服务体系，确保2026年春灌前完成冬春水利建设既定任务”。2月27日，该省召开冬春农田水利建设推进会，省长作出批示：“当前距离春灌不足40天，进度滞后直接关系粮食安全大局，必须拿出超常规举措，抢工期、抓质量、保通渠，不折不扣完成任务，对工作不力、进展缓慢的要约谈问责。”作答要求假如你是省水利厅农田水利处工作人员，请根据给定材料，梳理当前该省冬春农田水利建设存在的突出问题，提出针对性解决措施。要求：问题梳理全面准确，措施具体可操作，不超过450字。参考答案1.突出问题：①项目前期推进慢，立项、环评等手续启动晚，跨区域项目权属摸排不到位，群众阻工频发，有效施工时间不足；②资金拨付堵点多，县级财政配套到位率低，自行增设拨款门槛，资金拨付流程冗余、周期长，施工单位垫资压力大；③质量管控不严，边设计边施工、勘测不到位导致返工，监理到岗率低，存在工程质量隐患；④管护衔接不畅，已完工项目管护主体、人员、经费不落实，基层管护人员能力不足、履职不到位，工程易提前失效。2.解决措施：①建立前期手续“绿色通道”，实行容缺受理、并联审批，对跨乡镇项目成立县级协调专班，一线化解用地补偿矛盾，抢抓节后务工人员返岗窗口期，倒排工期、挂图作战，把工程量细化到天；②开展资金拨付专项整治，取消县级自行增设的不合理门槛，压缩审批环节，将拨付周期压减至10天以内，督促县级配套资金3月10日前到位，对垫资压力大的中小企业可预拨部分工程款；③压实质量管控责任，组织专业技术人员驻点指导，要求监理人员100%到岗，对已完工标段开展“拉网式”排查，发现质量问题24小时内整改到位；④提前落实管护机制，项目完工即同步签订管护协议，落实村级水管员报酬，开展管护技能培训，建立日常巡查考核机制，确保工程长效运行。（全文437字）二、案例分析二（25分）给定材料材料1：2025年，国家政务服务平台数据显示，全国各级政务服务事项全程网办率达68.9%，较2023年提升21.3个百分点，但“线上能办不好办、线下跑多次”的问题仍占政务服务投诉总量的42.1%。《2026年数字政府建设重点工作安排》明确提出，“开展政务服务‘适老化+适弱化’升级，打通线上线下服务堵点，坚决杜绝‘数字鸿沟’演变为‘服务鸿沟’”。材料2：江州市是东部某省地级市，2025年12月，市政务服务管理局委托第三方机构开展全市政务服务满意度测评，结果显示整体满意度为82.7分，其中老年人、残障人士、外出务工群体满意度仅65.3分，反映的问题集中在：一是线上服务操作复杂。“江好办”APP针对老年人、残障人士的大字版、语音版功能仅覆盖17项高频事项，不足总事项的5%，验证码弹窗、人脸识别、复杂表单填写等环节未做适老适弱改造，不少老年人反映“字太小、步骤多、点错就回不去”；APP接入的医保、社保、不动产等系统数据不互通，群众办理高龄补贴申请，需在不同模块重复填写身份、户籍、房产信息，填写内容多达37项，有老年人因不会操作，先后3次让在外务工的子女请假回家帮忙办理。二是线下服务配套不足。全市127个乡镇（街道）便民服务中心中，有38个未设置无障碍通道、爱心窗口，29个未配备老花镜、轮椅、应急医药箱等便民设备；不少窗口工作人员缺乏手语、老年沟通技巧培训，遇到听障人士、方言较重的老年人无法顺畅沟通；部分地区强推线上办理，窗口明确标注“优先网办、窗口限号”，有老年人早上7点到大厅排队，被告知当天号源已全放至线上，无法现场取号，只能下次再来；部分村（社区）便民服务站帮办代办人员为兼职，每天仅在岗2小时，群众经常跑空。三是特殊群体服务缺位。全市外出务工人员总量达127万人，异地就医备案、婚育证明开具、社保转移等事项常因需线下核验身份、提交纸质材料，导致外出群众来回跑；不少残障人士反映，办理残疾证更换、两项补贴申请时，没有工作人员上门服务，需要家人抬着到现场；部分办事指南专业术语多，字号小、没有配图说明，老年人看不懂，存在“不知道带什么材料、不知道去哪办”的问题。材料3：2026年1月，江州市召开“政务服务提质增效”专题会议，市长强调：“政务服务的核心是便民，不能为了追求‘网办率’的数字好看，就把不会上网、行动不便的群众挡在门外，要聚焦特殊群体的急难愁盼，真正让服务有温度、办事无门槛。”会上明确，由市政务服务管理局牵头，用3个月时间完成全市政务服务适老适弱升级，切实提升特殊群体办事体验。作答要求假如你是江州市政务服务管理局业务科负责人，局领导要求你牵头负责本次政务服务适老适弱升级工作，请你梳理工作思路，供领导参考。要求：思路清晰，重点突出，务实可行，不超过500字。参考答案本次政务服务适老适弱升级工作坚持“传统服务与智能创新并行、线上服务与线下渠道互通”原则，重点推进三方面工作：1.线上平台做“减法”。1个月内完成“江好办”APP适老适弱专区升级，覆盖80项以上高频服务事项，上线大字体、无广告、语音引导、慢操作功能，取消不必要的人脸识别、短信验证码环节，简化表单填写，通过数据共享自动提取身份、户籍、医保等已存信息，将群众填写项压减至5项以内；针对外出务工群体，开通“跨省通办”专属通道，所有涉外出务工事项实现全流程网办、异地代收代办，纸质材料可通过双向邮寄完成提交，无需群众返乡。2.线下服务做“加法”。2个月内完成所有乡镇（街道）便民服务中心无障碍改造，全部设置爱心窗口、帮办代办岗，配齐老花镜、轮椅、急救箱等设备，禁止窗口以“优先网办”为名限制现场取号；对窗口工作人员开展手语、适老沟通技巧专项培训，考核通过后方可上岗；配齐村（社区）专职帮办代办员，保证工作日全天在岗，针对高龄老人、重度残障人士建立“上门办”台账，实行提前预约、免费上门服务。3.监督问效做“乘法”。编制大字版、图解版办事指南，通过社区公告栏、村广播、上门宣讲等方式向特殊群体推送；建立“办不成事”反映快速响应机制，对特殊群体投诉24小时内核实处置，将适老适弱服务成效纳入政务服务考核，倒逼责任落实。（全文492字）三、公文写作题（20分）给定材料2026年3月12日-18日，A省发展和改革委员会联合省生态环境厅、省应急管理厅、省市场监督管理局组成4个督导检查组，对全省12个地市的春耕农资供应、价格稳定、质量安全开展专项督导检查，有关情况如下：一是总体情况良好。全省供销社系统已储备化肥127.3万吨、农药1.12万吨、种子4.7万吨，分别占春播需求的92.7%、88.4%、96.2%，农资储备量足价稳，主要化肥品种均价较去年同期下降3.2%，种子、农药均价与去年基本持平；各地均建立了农资质量追溯机制，今年以来累计抽检农资样品1247批次，合格率达98.1%，未发生大范围假劣农资坑农害农事件。二是存在部分问题。①部分偏远乡镇农资配送“最后一公里”不畅，山区村屯农资配送成本比平原地区高27%，部分经营网点备货不足，有3个山区县的杂交早稻种子缺口约1.2万公斤，无法满足3月下旬播种需求；②部分经营网点存在明码标价不规范、哄抬价格苗头，2个乡镇农资店存在囤积聚奇、捆绑销售行为，将紧俏地膜与高价低效农药捆绑售卖，变相提高农资价格；③质量管控存在盲区，部分村级流动商贩无照经营，销售过期农药、套牌种子，已排查发现问题农资2.1吨，涉及5个县的12个行政村；④部分乡镇农资安全宣传不到位，有17户农户因买到假劣种子导致出苗率不足40%，涉及种植面积213亩。三是督导反馈要求。各相关地市要在3月31日前完成问题整改，建立农资保供稳价常态化工作机制，坚决守住“假劣农资不进村、农资价格不大涨、供应不断档”的底线，保障春耕生产顺利推进。作答要求假如你是A省发展和改革委员会工作人员，请根据上述督导情况，向各地下发一份督导情况通报，要求格式规范，内容完整，表述准确，不超过600字。参考答案各市、县（区）人民政府：为切实保障2026年春耕生产顺利开展，2026年3月12日-18日，省发改委联合省生态环境厅、省应急厅、省市场监管局组成4个督导组，对全省12个地市农资保供稳价工作开展专项督导，现将有关情况通报如下：一、总体进展情况当前全省农资储备总体充足，供销社系统累计储备化肥127.3万吨、农药1.12万吨、种子4.7万吨，分别满足春播需求的92.7%、88.4%、96.2%；农资价格总体平稳，主要化肥均价较去年同期下降3.2%，种子、农药价格与上年持平；质量追溯体系逐步健全，累计抽检农资样品1247批次，合格率达98.1%，未发生大范围坑农害农事件。二、存在的主要问题一是部分偏远山区配送体系不畅，3个山区县存在早稻种子缺口1.2万公斤，难以满足播种需求；二是部分经营网点价格行为不规范，2个乡镇存在囤积居奇、捆绑销售等变相抬价问题；三是质量管控存在盲区，部分村级流动商贩无照经营，排查发现问题农资2.1吨；四是基层宣传不到位，17户农户因购买假劣种子导致出苗率不足40%，涉及种植面积213亩。三、下一步工作要求各地要高度重视问题整改，于3月31日前完成全部问题销号：要打通山区配送堵点，通过供销社直送、村级网点兜底储备保障供应；要强化价格执法，严厉打击哄抬物价、捆绑销售行为；要开展拉网式质量排查，坚决取缔无照流动商贩，及时为受损农户开展理赔补种；要加强农资安全宣传引导，切实守住供应不断档、价格不暴涨、质量不打折的底线，保障春耕生产有序推进。A省发展和改革委员会A省生态环境厅A省应急管理厅A省市场监督管理局2026年3月22日（全文578字）四、大作文（30分）给定材料材料1：习近平总书记2026年2月在全国基层治理工作会议上强调：“基层治理是国家治理的末梢，要坚持和发展新时代‘枫桥经验’，把服务群众、造福群众作为基层治理的出发点和落脚点，推动治理重心下移、资源下沉、权力下放，切实把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。”材料2：浙中某县2025年以来探索“村务发言人”制度，每个村推选1名懂政策、善沟通的村干部作为村务发言人，每月固定1天在村文化礼堂召开“村务发布会”，集体“三资”使用、低保评定、项目建设等群众关心的事项当场公开、当场答疑，对群众提出的问题建立台账、限期答复。该县推行制度以来，村务公开类信访量下降68.2%，群众对村级事务的满意度从71.3分提升至94.6分。川西某县建立“背包警务”机制，组织乡镇民警、网格员、司法助理员组成背包服务队，携带政策宣传册、矛盾调解登记表、便民服务设备，每周至少2天深入偏远村寨，上门开展户籍办理、矛盾调解、反诈宣传，累计上门服务群众1.7万人次，化解矛盾纠纷2100余起，偏远村寨矛盾纠纷化解率从72%提升至99.3%，群众办事跑腿距离平均减少80%。北方某区整合党建、综治、城管等网格资源，将全区划分为1247个“微网格”，每个网格配备1名网格员，建立“群众点单、网格派单、部门接单、群众评单”的闭环响应机制，群众通过微信群、热线反映的问题，15分钟内响应、一般问题24小时解决、复杂问题72小时反馈。2025年以来累计解决群众家门口的噪音、排污、路灯维修等问题3.2万件，12345政务热线投诉量下降41.7%。材料3：2026年中央组织部、民政部联合印发《关于进一步提升基层治理效能夯实国家治理根基的意见》，明确要求“创新基层治理方式，健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的城乡基层治理体系，鼓励各地结合实际探索可复制、可推广的基层治理经验，打通服务群众‘最后一米’”。作答要求请结合给定材料，联系基层工作实际，以“基层治理要做实‘最后一米’”为主题，自拟题目，写一篇议论文。要求：观点明确，结构完整，论证充分，语言流畅，字数1000-1200字。参考答案基层是国家治理的最末端，也是服务群众的最前沿。习近平总书记强调，“江山就是人民，人民就是江山，推进基层治理，最终要落到服务群众、解决群众实际问题上”。从“村务发言人”解开群众“心里疙瘩”，到“背包警务”把服务送到群众家门口，再到“微网格”实现问题快速响应，实践证明，基层治理的成效，从来不是看报表上的数字有多亮眼，而是看群众家门口的问题有没有解决、群众的满意度有没有提升。做实基层治理“最后一米”，关键要推动服务走到位、矛盾化解到位、责任落实到位，真正把治理成效转化为群众看得见、摸得着的实惠。做实“最后一米”，要推动服务下沉“送到家”，变“群众跑”为“跑上门”。过去基层服务的堵点，很大程度上在于“群众动嘴、干部动腿”的关系错位：办事大厅离得远、流程杂，行动不便的群众跑断腿；政策宣传挂在墙上、发在群里，不会上网的老年人看不懂。基层治理的核心是人，要把服务的“办公桌”搬到群众家门口，推动政务服务资源向村（社区）、网格下沉，针对高龄老人、残障人士、偏远地区群众建立上门服务机制，把户籍办理、医保缴费、政策咨询等高频服务送到群众家中，让群众“办事不出村、问题有人管”。正如川西“背包警务”服务队，一个背包背起的不仅是办事设备，更是“群众在哪里，服务就跟到哪里”的治理理念，只有把服务做在群众开口之前，才能真正打通服务堵点，让群众感受到治理的温度。做实“最后一米”，要推动矛盾化解“在萌芽”，变“往上交”为“就地解”。“枫桥经验”的核心内涵，就是“小事不出村、大事不出镇、