浅析施工企业全过程工程造价管理的难点与对策

----------------------------精品word文档值得下载值得拥有------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------浅析施工企业全过程工程造价管理的难点与对策DifficultiesandCountermeasuresoftheWholeProcessProjectCostManagementofConstructionEnterprise■马海玉■MaHaiyu[摘要]随着我国经济的飞速发展,施工企业之间的竞争也越来越激烈。想要保证企业不在竞争中被淘汰,取得制胜的关键,就一定要做好工程造价管理工作,严格控制工程项目的资金,把握好全过程的每一个具体环节。[关键词]建筑工程造价过程难点对策[Abstract]Withtherapiddevelopmentofoureconomy,thecompetitionbetweenconstructionenterprisesisbecomingmoreandmoreintense.Enterpriseswanttoensurenottobeeliminatedinthecompetition,achievethekeytothesuccess,mustdotheworkofprojectcostmanagement,strictcontrolprojectfunds,andgraspthewholeprocessofeachspecificlink.[Keywords]construction,engineeringcost,process,difficulties,countermeasures进入21世纪以来,社会经济迅猛发展,城市化进程逐步加快,建筑企业异军突起,工程数量与日俱增。在这样的大背景下,如何做好全过程工程造价管理中各个环节的工程造价控制工作,就成为了企业和施工单位关注的焦点。这贯穿于工程项目的全过程,关乎着企业的经济效益,而且是衡量一个国家整体建筑实力的重要指标。本文就结合目前我国工程造价管理的情况,分析其所存在的主要问题,并提出切实可行的对策加以完善,保证工程造价管理的科学性、合理性。从而在确保建筑工程建造质量的基础上,能获得最大的经济利益,促进企业的进一步发展。一、工程造价的内涵工程造价主要是指建筑工程的建造价格,是整个工程完成后所花费的全部资金。其中包括投资估算、设计概算、施工预结算等等,也可简单地概括为工程投资的全部费用。由于工程造价涉及的内容众多,承包商在施工过程中难免会遇到一些不确定因素,如通货膨胀、气候天气、外部环境等等。因此,在工程施工过程中一定要做好工程造价管理工作。对有可能出现的风险进行准确评估,从而保证施工单位的经济利益。二、工程造价管理过程中的难点1.工程造价预算以及决策阶段的难点决策阶段的工程造价预算是工程造价管理的第一个环节,是后续施工能否顺利完成的关键。因此,在项目决策过程中一定要对市场进行准确评估,清晰明确施工工程的投资数额,并给予完善和优化。但是,很多施工单位缺乏对建设项目投资系统评估的能力,同时对风险预测评估能力不足。后续过程中往往出现工程造价成倍增长的情况,严重损害了施工企业的利益。2.设计过程中存在的难点在工程建造过程中,需对设计图纸进行准确审核。必要时候还需进行方案的深化和优化,并全面细致的做好项目管理工作,这样才能保证建设工程质量。但是由于很多施工单位缺乏经验丰富的施工管理人才,就使得详细施工方案不够清晰,建筑方案不够优化。甚至很多方案会造成很大的浪费,从而增加了工程造价管理的难度。3.施工过程中存在的难点建筑工程施工阶段是施工企业面临的最重要的环节,它也是保证工程建设的关键阶段。由于其施工中会面临很多问题,因此在建造过程中一定要加强工程造价管理。但是据调查了解到,某些施工单位在施工阶段违反工作流程,监理工作也不到位,现场管理混乱,甚至出现了利用职务之便谋取利益的情况。这样一来,既严重妨碍了工程造价管理工作的科学合理开展,也不利于施工单位的顺利施工。三、确保工程造价准确性的对策从上述内容中,我们已经清晰明确的看到了工程造价管理工作在建筑施工中的重要意义,并明确了我国建造企业在内部管理中存在的主要问题。为了保证工程顺利完成,提高企业经济效益,就一定要采取切实可行的对策加以管理。1.做好项目预算和决策,对图纸进行核查工程的项目预算和决策选取是企业施工的重要前提,也是工程造价的基础环节,做好预算和决策才能保证工程造价的合理性。因此,施工方在工程动工前一定要准确研究市场现状,明确施工建设的成本,降低风险发生的可能性。另外,企业还要严格审查设计图纸,确保图纸的合理规范性,避免因设计问题而造成的造价损失。从而保证工程造价的准确性,提高企业经济效益。2.完善造价规范俗话说"没有规矩不能成方圆",想要做好任何事情都要有健全完善的规章制度作基础,建筑工程造价的准确合理性也是如此。因此,建筑施工单位要明确规范完整的造价规章,做好有关工程造价各个环节的管理,确保工作人员有据可依,为精准确定建筑造价奠定基础。3.在保证工程造价最低的基础上把好质量关建筑工程施工涉及的项目众多,某些施工方为了获取利益而不断降低材料质量,导致建筑工程的安全事故频频发生。所以,工程施工方一定要妥善处理好工程质量、进度以及资金造价三者的关系。不能只抓进度,忽略造价,也不能只重造价而轻视质量,毕竟质量才是企业得以立足的根本。只有控制好建筑质量,才能减少日后的维修费用。总而言之,只有保证三者的有机结合,形成完整的管理链条,才能促进企业进一步发展,才能实现企业经济效益的最大化。4.对施工技术和施工组织进行严格审查从本质上来说,工程造价的准确合理,要靠施工单位的技术人员和施工组织来实现,他们是工程的主导者。因此,施工单位要结合建筑工程实际对造价管理和组织人员进行严格审查。并建立检查小组对施工技术人员和施工队伍进行审核,从而确保施工方案的科学性。5.做好项目竣工阶段的验收工作项目验收检测是保证工程顺利完成的最后一个环节,是确保造价稳定的关键。因此,要对其进行准确核查,避免任何一处漏洞。对此,建筑工程的最终审计人员要根据工程实际以及施工单位制定的规章制度,对其进行全面盘查。在保证工程质量的基础上,确保工程造价的真实性和准确性。四、结语总而言之,随着我国经济、科技的飞速发展以及社会主义城市化进程的不断完成,建筑工程数量与日俱增,市场竞争也日益严峻。为了保证企业在竞争中立于不败之地,保证其不被社会所淘汰,就一定要严格控制好工程造价,找到施工造价管理中存在的主要问题,并采取切实可行的对策加以完善。从而保证建筑造价的准确性,促进我国建筑行业的进一步发展。参考文献[1]郭玉霞.论如何做好建筑工程造价咨询[A].江苏省南通市委、南通市人民政府.经济生活——2012商会经济研讨会论文集(下)[C],2012.[2]孙晓娜.建筑工程造价全过程管理措施的思考[J].科技致富向导,2011.[