建筑企业安全文化建设(三篇)

建筑企业安全文化建设文化是人类在活动中创造的物质财富和精神财富的总和。安全文化是企业文化的有机组成部分,他既是一种特定的文化,同时又是一种安全管理,是安全管理理论与文化理论相结合的产物。一、企业安全文化1.企业安全文化是由企业文化引申而来的一个概念对企业文化,尚无统一的定义。根据国内外学者对企业文化的描述,可以认为:企业安全文化是企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的,以物质为载体所体现出来的人本观念和社会责任意识的总和。（1)企业安全文化的核心是企业员工共同拥有的人本观点和社会责任意识,即:是否具有以人为本,尊重自己和他人的安全和健康的理念；是否具有社会责任心,努力维护社会物质文明和精神文明建设成果。(2)企业安全文化是企业生产经营活动中,安全生产管理历史的积淀,具有相对稳定性。企业安全文化建设是一个长期的、艰苦的过程,体现了精神文化建设的特点。（3）企业安全文化应以物质为载体体现出来,即:既要有思想意识,还要有行为和行为的结果。2.企业安全文化的层次及企业安全文化可以划分为三个层次,内容如图1.图2所示。（1)第一层次:思想意识层。该层次是企业安全文化的核心层次,居于支配和指导地位。(2）第二层次：制度文化层。该层次是企业安全文化的中间层次,是第一层次文化的体现。企业长期形成的习惯习俗也属于该层次。（3）第三层次:物质文化层。该层次是企业第一、二层次文化的具体运作过程和结果。企业形象策划结果与其互为映证。二、建筑业安全生产特点建筑业属于事故高发行业。据统计,自xx年以来,全国建筑业每年因工死亡人数达1000人左右,在生产性行业中仅次于煤炭业,居第二位。建筑业安全生产具有以下特点:(1)生产岗位不固定、流动作业多,作业环境不断变化,作业人员随时面临着新的隐患的威胁。（2）作业内容多变,主要表现在三个方面:一是同工种,但在不同的作业时段、不同作业部位的作业内容常常不同；二是同工种,但在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相同；三是工种时常不固定。（3)多工序同时或连续作业,工序间配合,材料设备调度,与建设各方的协调等过程多,管理过程复杂,综合性强。(4)立体交叉作业及电气、起重吊装、高处作业等特种作业多。(5）多为露天作业,受环境大,如高低温作业,雨、雪、风中作业等。（6)手工作业多,劳动强度大。(7)人员流动性大、作业技能参差不齐。（8）分包作业多,总、分包之间以及各分包队伍之间的企业安全文化背景不同,容易形成文化冲突。三、建筑业企业安全文化建设的内容1.思想意识建设(1)目标：使全体员工共同具有以人为本的思想和强烈的社会责任感,努力维护社会物质文明和精神文明建设成果。(2）措施:①择优选择员工,形成良好的用人环境,并对员工进行道德品质、法规、文化知识、作业技能、事故案例等。②领导率先垂范,并在各层次树立标兵,弘扬优秀的企业安全文化。③在的基础上,努力解决员工在实际工作和生活中存在的,满足不同层次的需求。④发动员工积极参与企业安全文化建设,建设属于"自己的"企业安全文化。⑤通过教育等,在员工中树立“企业即家"、“社会即家"的观点,正确认识安全与企业发展、社会安定祥和和进步之间的关系,增强主人翁意识。⑥开展社会和群众监督,进行公正严格的考核,批判任何不适行为。2.制度文化建设(1)目标：建立、系统、适合本企业的文件化的企业安全管理体系和企业形象策划系统,规范企业安全文化。(2）措施:我国的生产安全管理很多时候并不令人理想,这与我们的国情、国力有关外,还与我们的管理思想、管理有关,搞好生产安全是每一家安全管理的一个永恒主题。本文就施工企业安全文化建设的基本进行了系列探讨,提出了搞好施工企业安全文化建设的具体措施。建筑业是一个仅次于矿山行业的事故多发行业,搞好施工企业的安全管理至关重要。要提高施工企业安全管理的有效性,必须在组织上建立起完整的生产安全保障体系,还要在意识形态领域加强安全文化的建设,以此形成施工企业的安全管理思想和安全文化氛围。安全文化能弥补安全管理的不足,是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高施工企业职工的安全修养,改进安全意识和行为,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,即从"要我遵章守纪"转变成"我要遵章守纪"。笔者所倡导的施工企业安全文化是关于施工企业的管理方法、管理、文化思想、企业特色等诸方面与安全建设相渗透的一门新兴学科。它以生产安全为主题、以施工企业全体成员为主体、以安全生产管理过程为主线、以的思维方法为特征的一种文化,是对全体成员进行安全教育,以增强安全意识的一种方式。它对全体成员的思想观念、思维方式、道德品质、工作技巧、生活方式和行为习惯等将产生系列。(一)安全文化的概念安全文化伴随人类的存在而产生、,是人类文化的一个组成部分,其内涵深刻、外延广泛,还没有一个统一定义,但并不影响我们、发展安全文化,将其于实践。谈到安全文化,首先应该考察“文化”。1.文化的概念“文化”一词有多种理解,广义的文化是人类在进程中所创造的物质财富和精神财富的总和。这一定义将文化扩展到除以外的人类社会的全部,但没给出对文化的明确定义。因为它把人类社会所创造的任何事物（包括精神和物质）都纳入了文化的范畴,而文化的涵义应多属于精神的范畴。由人类创造或改造的物质与文化密切相关,可把这些物质看作文化的“载体”,即任何一件由人所创造或制作的物品,无不承载着制造（作）者的价值观、审美观、或技艺修养等文化的涵义。人们在日常生活和工作中使用“文化”时,一般并不是指广义的文化,而是特指人类精神方面的事物,如文学、艺术、教育等,常说的“从事文化工作”的文化即为这种含义。这种“文化”是一种狭义的文化,比这种狭义“文化”更狭义的“文化”,仅指知识水平或运用语言文字的能力,如“提高文化水平”、“文化”等。2.安全文化的概念由于对“文化”有多种理解,因此对“安全文化”也有多种表述。相对于广义的文化,我国有人将“安全文化”定义为：“人类在生产生活实践过程中,为保障身心健康安全而创造的一切安全物质财富和安全精神财富的总和”。安全文化的首创者--国际核安全咨询组（INSAG）给出了相对狭义的定义：“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。”英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会（HSCASNI）对INSAG的定义进行修正认为：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。”这两种定义把安全文化限定在精神和素质修养等方面。在许多有关安全文化的论文和材料中,常常看见诸如“提高全民安全文化素质”、“倡导安全文化”、“普及安全文化”、“学习安全文化”等字样,这些实际上将安全文化看作一种人们对安全健康的意识、观念、态度、知识和能力等的综合体,与狭义安全文化的观点不谋而合。从上研究和探讨广义的安全文化是应该的,但对于促进实际安全工作而言,则不宜使用广义安全文化的概念,而应使用狭义安全文化的概念。要说明这个问题,就要安全文化的本质。3.安全文化的本质“安全文化（SafetyCultrue)”的概念产生于20世纪80年代的美国,而“Cultrue”一般译为“文化”,但还含有“教养、陶冶、修养、培养”等意思。从INSAG和HSCASNI对安全文化的定义来看,将“SafetyCultrue”译成“安全修养”或“安全素养”似乎更确切。实际上,研究安全文化、促进安全文化发展的目的是为人类创造更加安全健康的工作、生活环境和条件,而其目的的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己行为符合安全健康的要求。这种对安全健康价值的认识以及使自己行为符合安全行为规范的表现,就是所谓的“安全修养（素养)”。安全文化只有与社会实践,包括生产实践紧密结合,通过文化的教养和熏陶,不断提高人们的安全修养,才能在预防事故发生、保障生活质量方面真正发挥作用。这就是笔者认为的安全文化的本质,或者说是大力倡导推行安全文化的根本目的。狭义安全文化的概念反映了这个本质。广义安全文化包含人类所创造的安全物质财富和安全精神财富的总和,如果将广义安全文化的概念应用于施工企业的安全生产或社会生活实践中,必然推论出安全文化无所不包、无所不能的结论,并由此产生安全科学技术、安全法规制度、安全设施设备、安全宣传教育、安全管理体系、安全理论知识等都属于安全文化范畴的观点。在使用这一概念从而推动安全工作时会带来一些负面影响,因为容易造成人们思想上的混乱、感情上的抵触或工作上的茫然。因此,在安全生产工作中应该使用狭义的安全文化概念。(二)安全文化的功能笔者认为,施工企业的安全文化具有如下功能:1、教育功能。施工企业的安全文化是施工企业根据安全工作的客观实际与自身要求而进行设计的一种文化,它符合施工企业的思想、文化、等基础条件,适合施工企业的地域、时域的需求;它传递着施工企业关于安全的目标、方针以及实施计划等信息,宣传了安全管理的成效。既具有相对的系统性和完整性,又具有教育性,以促进全体成员产生心理的制约力量,自我约束,自我管理,自我提高。2.认识功能。施工企业的安全文化把社会学、管、心理学、行为科学等相结合,使施工企业生产安全管理的实际转化为另一种表达形式,使之更直观具体、更生动形象,更贴近现实生活与工作,让相对较为抽象的理论更易为施工企业全体成员所认识、所理解和接受。3、导向功能。施工企业的安全文化以其的针对性、表达方式的渗透性、参与对象的广泛性和作用效果的持久性形成施工企业的安全文化环境与氛围,使全体成员耳濡目染,起着直接的与潜移默化的导向作用,从而影响每个成员的思想品德、工作观念的正确形成,无形地约束施工企业全体成员的行为。二、建设施工企业安全文化的必要性1.建设施工企业安全文化是施工企业生产安全管理自身的需要管理科学强调“以人为本”的原则,就是要解决人的思想问题,为管理的其它环节创造先决条件。构建安全文化,能够增强管理上的道德含量和安全意识,符合施工企业所有人员的客观实际及生产场地的特征,是解决所有人员对安全的认识问题、形成正确的安全意识的有效形式；构建安全文化就是要营造一种安全和谐的文化氛围,使所有人员形成一种安全思维定势,把搞好生产安全管理作为出发点和归宿点。2.建设施工企业安全文化是施工企业在市场经济条件下生存与发展的需要我国正处于社会主义市场经济体制逐步建立的过渡时期,而市场经济体制下的施工企业之间的竞争日趋激烈,这也给施工企业的安全系列管理带来了严峻的挑战。在世界经济一体化的今天,一个充满生机活力的施工企业,面对竞争激烈的市场,要想生存和发展,必须有本施工企业特色的安全物质文化,诸如明确的施工企业目标,完善的规章制度,先进的技术装备,系统的培训教育措施,合格的安全生产设施等;还要有一定数量的施工企业安全文化阵地,美观整洁的施工现场等看得见、摸得着的硬件。施工企业的管理至今已历经了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段,而安全文化管理是施工企业管理的第四个阶段,并与市场经济体制相适应。为社会输送高质量、用户满意的不同建筑产品及服务成为施工企业奉行的基本原则,施工企业要把安全文化建设与生产安全管理活动有机地联系起来,建立起安全生产保证体系,使施工企业的安全管理有组织保障。施工企业要搞好意识形态领域的安全文化建设,通过思想教育、行为规范、文化熏陶、环境影响等,激发全体成员高度的责任感、使命感,视安全为施工企业生存的前提,从而组成由施工企业的组织层面、成员的思想层面构成的多维的安全管理体系,使施工企业的安全管理充满活力和动力,达到生产环境安全的目的。这样,才能增强施工企业的市场竞争力,提高经济效益,为社会输送更多合格的建筑产品及服务。3.建设施工企业安全文化是弥补施工生产安全管理工作缺陷的需要引起安全事故的直接原因可分为两类,即物的不安全状态和人的不安全行为。物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态,不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态,如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。物的不安全状态是事故发生的根源,如果没有物的不安全状态存在（即达到了物的本质安全),则人的行为也就无所谓安全还是不安全。因此,安全工作首先要解决物的不安全状态问题,这主要是依靠安全科学技术和工程技术来实现。但是,科学技术和工程技术是有局限性的,并不能解决所有问题,其原因一方面可能是水平发展不够,另一方面可能是经济上不合算。正由于此,控制、改善人的不安全行为十分重要。控制人的行为一般采用管理的方法,即用管理的强制手段约束被管理者的个性行为,使其符合管理者的需要。施工企业安全管理应该是在安全科学技术与安全工程技术基础之上,通过制定、规范、制度、规程等,约束施工企业所有人员的不安全行为,同时通过宣传教育等手段,使所有人员学会安全的行为,以保证安全生产目标的实现。建筑企业安全文化建设(二）一、安全意识培养一个企业的安全文化建设,首先要从培养员工的安全意识开始。安全意识是指员工对安全问题的认识和重视程度。只有深入人心的安全意识,才能够真正落实到各个岗位和环节中,保障企业的安全。对于建筑企业来说,安全意识的培养尤为重要。可以通过以下几个方面来进行。1.培训教育:加强员工的安全培训和教育,使员工对建筑施工中的危险因素有所了解,掌握基本的安全知识和应急处理方法。2.案例分析:经常组织员工进行安全事故案例的学习和分析,以此提醒员工注意安全,并引导他们从案例中总结经验,避免相同的错误再次发生。3.激励机制：建立激励机制,对于在安全管理方面表现突出的员工进行表彰和奖励,以此鼓励员工关注安全。二、安全管理制度建立安全管理制度是建筑企业安全文化的重要组成部分。只有建立健全的制度和规范,才能够确保施工过程中的安全。1.安全责任制定:明确各个岗位和人员在安全工作中的责任,建立责任明确、权责对等的安全管理制度。2.安全操作规程:制定详细的安全操作规程,明确各类工程施工流程中的安全措施和防范措施。3.整改追踪机制:及时整改施工中存在的安全隐患,建立追踪机制,确保整改措施的有效落实。4.安全检查制度：建立定期、不定期的安全检查制度,对施工现场进行安全检查,及时发现和排查安全隐患。三、安全现场管理在建筑施工现场中,安全管理尤为重要,因此需要加强现场的安全管理。1.安全分区管理:根据施工现场的不同区域和任务,进行安全分区管理,明确不同区域的安全要求和防范措施。2.规范施工操作:建立规范的施工操作程序,规范施工现场的作业方式和安全配备,确保施工过程中的安全。3.材料配送管理:合理安排材料的配送和堆放,确保施工现场的通道畅通,减少人员和物料的交叉活动。4.安全设备使用：提供必要的安全设备和防护装备,要求员工在施工过程中穿戴使用,确保安全防护措施到位。四、事故应急预案和演练建筑企业应建立完善的事故应急预案和演练机制,以提高应对突发事件和事故的能力。1.事故预警机制:建立事故发生的预警机制,通过各种手段监测和预测可能的安全风险,提前采取措施进行干预。2.应急预案建立:制定详细的应急预案,明确各类突发事件的应急处理程序和反应措施,并将其下发到各个岗位和责任人。3.应急演练：定期组织应急演练,模拟各类突发事件场景,检验应急预案的完整性和可行性,提高员工应急处理能力。五、安全文化宣传和培训安全文化建设需要不断进行宣传和培训,提高员工对安全的认识和重视程度。1.宣传活动:通过组织安全知识竞赛、安全演讲等形式举办安全宣传活动,增强员工对安全的认识。2.安全培训:定期组织安全培训,培养员工的安全技能和应急处理能力,提高安全意识和素质。3.通报表扬：通过安全通报和表扬制度,宣传安全先进个人和集体,树立良好的安全榜样。总结建筑企业安全文化的建设是一个系统工程,需要全面、系统地进行安全意识培养、安全管理制度建立、安全现场管理、事故应急预案和演练、安全文化宣传和培训等方面的工作。只有不断加强安全管理,培养员工的安全意识,才能够确保建筑企业安全生产,减少事故的发生率,保障员工的生命安全和企业的可持续发展。建筑企业安全文化建设(三)是保障员工安全和企业可持续发展的重要工作。本文将从理念塑造、制度建设、培训教育和实践推动等方面,探讨建筑企业安全文化建设的方法和策略。一、理念塑造建立良好的安全文化理念是建筑企业安全文化建设的基础。企业领导应确立"安全第一"的理念,将安全纳入企业发展战略的核心,彰显出对员工生命财产安全的高度