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自考网题目及答案分享考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题1.管理二重性指的是（）。A.自然属性与社会属性B.科学性与艺术性C.独立性与相互依存性D.稳定性与变革性2.法约尔提出的管理十四条原则中，属于组织原则的是（）。A.统一指挥B.等级链C.公平D.秩序3.科学管理理论的创始人是（）。A.泰勒B.法约尔C.韦伯D.梅奥4.亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论将管理者角色分为（）。A.人际角色、信息角色、决策角色B.技术角色、人际角色、决策角色C.生产角色、协调角色、控制角色D.执行角色、监督角色、反馈角色5.权变理论认为，管理方式应当（）。A.固定不变B.随机应变C.适应环境变化D.强调个人风格6.计划工作的核心是（）。A.确定目标B.制定战略C.制定方案D.评价结果7.波特五力模型主要用于分析行业的（）。A.内部结构B.竞争环境C.市场份额D.生产能力8.领导影响力的来源不包括（）。A.职位权力B.个人权力C.专业知识D.资金投入9.激励过程的核心是（）。A.需要理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论10.沟通中的“噪音”主要指（）。A.物理环境的声音B.干扰信息传递的障碍C.发送者的错误D.接收者的误解11.控制的首要环节是（）。A.制定标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.评估结果12.组织结构设计中最基本的形式是（）。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.网络制13.费德勒权变理论认为，影响领导效果的关键情境因素是（）。A.上下级关系B.任务结构C.职位权力D.领导风格14.“经济人”假设对应的管理方式是（）。A.专制型B.民主型C.放任型D.参与型15.期望理论认为，激励力等于（）。A.效价乘以期望值B.效价乘以工具性C.工具性乘以期望值D.效价乘以期望值乘以工具性二、多项选择题1.管理者的角色可以分为（）。A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.技术角色2.现代管理理论的主要学派包括（）。A.经验主义学派B.社会系统学派C.决策理论学派D.系统理论学派3.计划工作的程序包括（）。A.分析现状B.确定目标C.拟定方案D.评价与选择方案4.组织文化的主要特征包括（）。A.超个体性B.稳定性C.学习性D.多样性5.有效的沟通障碍克服方法包括（）。A.选择合适的沟通渠道B.积极倾听C.反馈机制D.控制噪音6.控制的基本类型包括（）。A.前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.全面控制7.马斯洛需求层次理论包括的层次有（）。A.生理需求B.安全需求C.归属与爱的需求D.尊重需求E.自我实现需求8.下列属于组织变革动力的有（）。A.环境的变化B.组织自身的发展C.技术的进步D.管理人员的更替9.矩阵组织结构的优点有（）。A.适应性强B.资源利用率高C.沟通顺畅D.决策效率低10.领导者应具备的素质包括（）。A.专业知识B.决策能力C.创新精神D.身体素质三、名词解释1.管理2.目标管理3.非正式组织四、简答题1.简述计划工作的特征。2.简述马斯洛需求层次理论的主要内容