医院纪委年工作总结及工作计划(2篇)

医院纪委年工作总结及工作计划(2篇)202X年，我院纪委在上级纪委监委、市卫健委纪检监察组和医院党委的坚强领导下，紧紧围绕公立医院高质量发展核心目标，聚焦监督首责，持之以恒正风肃纪，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，为医院各项工作平稳有序开展提供了坚强纪律保障。全年工作开展情况如下：一是紧盯政治要求，政治监督精准落地。始终把践行“两个维护”作为首要政治任务，严格监督“第一议题”制度落实，全年列席党委会议32次、院长办公会27次，监督党委开展“第一议题”学习24次，核查各党支部学习台账48份，确保习近平总书记关于卫生健康工作、全面从严治党的重要论述第一时间传达学习、落地见效。聚焦党中央重大决策部署落实开展专项监督，针对疫情防控转段期间的医疗物资保供、重症床位扩容、重点人群救治等重点任务，建立“一日一督查、一日一通报”机制，累计开展督查127次，发现医疗物资储备不足、发热门诊分诊不规范、医务人员轮岗值守不到位等问题142个，当场督促整改131个，限期整改11个，对履职不力的3名中层干部给予诫勉谈话，5名医务人员给予通报批评，全年未发生因防控不力导致的医疗秩序混乱事件。针对医保基金监管要求，联合医保科、财务科、医务科开展专项检查4轮，抽查住院病历2100份、门诊处方8700张，排查出串换诊疗项目、虚记费用、过度检查等问题线索17条，对涉事的2个科室给予全院通报批评，对12名医务人员给予扣发绩效处理，追回违规医保基金127.6万元，有效防范了医保基金跑冒滴漏。严格落实对“一把手”和领导班子的监督，制定同级监督责任清单，明确12项监督内容、24项监督措施，全年向党委班子成员发放廉政提醒函18份，约谈重点科室负责人37人次，督促班子成员履行“一岗双责”，全年班子成员开展分管领域廉政谈话192人次，实现分管科室中层干部廉政谈话全覆盖。二是紧盯重点领域，日常监督提质增效。深化廉政风险排查防控，组织全院32个临床科室、11个行政后勤科室全面梳理权力运行流程，共梳理出权力事项124项，排查出高风险点37个、中风险点82个、低风险点114个，针对每个风险点制定2-3项可落地的防控措施，形成覆盖所有岗位的廉政风险防控清单。针对高风险领域开展全流程嵌入式监督，在药品采购环节，派驻监督员全程参与集中议价、招投标等环节，全年监督药品集中议价12次，推动27种常用药品价格平均下降18%，节约采购资金320万元；在设备购置环节，建立“需求论证、采购公示、全程监督、验收审核”的管控机制，全年监督设备采购项目23个，节约采购资金470万元，未收到关于采购环节的投诉举报；在高值耗材使用环节，建立“术前公示、术中核查、术后审核”的全流程管控机制，全年高值耗材不合理使用占比从年初的3.2%下降到年末的0.8%，节约成本近200万元。持之以恒纠治“四风”，紧盯春节、端午、中秋等重要节点，提前发布廉政提醒，组织开展明察暗访8轮，排查出公车私用、违规收送礼品礼金、违规吃喝等问题线索7条，给予党纪政务处分2人，组织处理5人，通报曝光典型案例3起。深化形式主义、官僚主义整治，重点整治行政科室推诿扯皮、增加临床负担等问题，全年清理不必要的报表、考核12项，切实为一线医务人员减负。三是紧盯执纪规范，问责效能持续提升。严格规范问题线索处置，全年收到信访举报、上级转办、监督检查发现的问题线索42件，全部按照规定时限办结，其中谈话函询17件，初步核实25件，立案9件，给予党纪政务处分7人，组织处理21人。精准运用“四种形态”处理47人次，其中第一种形态占比78.7%，第二种形态占比14.9%，第三种形态占比4.3%，第四种形态占比2.1%，做到抓早抓小、防微杜渐，切实把纪律挺在前面。严格落实案件办理质量要求，所有案件均执行“乡案县审”要求，主动邀请上级纪委监委案件审理室提前介入指导3次，全年所办案件无申诉、无行政复议、无程序瑕疵。深化以案促改、以案促治，针对查办案件中暴露的制度漏洞，发出纪检监察建议书6份，督促相关科室修订完善《医院药品采购管理办法》《设备购置招投标管理细则》《职工医德医风考核办法》等制度13项，堵塞管理漏洞，实现“查办一起案件、完善一套制度、解决一类问题”的效果。四是紧盯思想引领，廉政教育入脑入心。分层分类开展廉政教育，全年组织院领导、中层干部参加廉政专题培训6次，邀请上级纪委监委领导、党校专家开展专题授课4次，组织药品采购、设备管理、财务、基建等重点岗位人员到市廉政教育基地开展现场教学2次，受教育人数达1200人次。强化年轻干部廉政教育，开展“青廉护航”专项行动，针对35岁以下年轻职工，组织廉政座谈3次，发放廉政倡议书700余份，签订廉政承诺书726份，开展廉政家访21次，引导年轻干部扣好廉洁从业“第一粒扣子”。深化清廉文化建设，在医院官网、官方公众号开设“廉政专栏”，全年推送廉政文章、典型案例42篇，制作廉政宣传展板17块，在门诊、住院部电子屏滚动播放廉政标语，组织开展“清廉科室”“清廉医生”评选活动，评选出先进集体8个、先进个人27名，营造崇廉尚洁的浓厚氛围。五是紧盯自身建设，队伍能力不断增强。强化政治建设，纪委班子全年开展理论学习中心组学习12次，专题学习党的二十大精神、中央纪委全会精神等内容36篇，纪委委员、专职纪检干部参加上级纪委监委组织的业务培训17人次，全员通过纪检监察干部应知应会知识测试。完善内部管理机制，制定《医院纪委工作规则》《纪检干部行为规范》等内部制度5项，严格执行回避、保密等规定，落实纪检干部“十严禁”要求，全年纪检干部无违纪违法问题。建立党支部纪检委员履职考核机制，每季度对21名党支部纪检委员开展一次履职培训和考核，对考核不合格的及时调整，切实发挥基层纪检委员的监督前哨作用。当前工作中存在的问题主要有三个方面：一是监督的精准性有待提升，针对互联网医疗、医共体建设、第三方服务合作等新领域的风险研判不足，监督措施不够完善，存在一定的风险隐患；二是廉政教育的实效性有待增强，部分科室廉政学习存在走过场、应付了事的情况，教育内容和形式不够贴近医务人员实际，入脑入心效果不足；三是纪检队伍的专业能力有待提高，熟悉医疗业务、财务、法律的复合型人才不足，执纪执法的专业性和规范性还有提升空间。202X+1年工作计划如下：一是强化政治监督，坚决保障决策部署落地。持续监督“第一议题”制度落实，把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，每季度对各党支部学习情况开展一次专项督查，确保党的创新理论学习全覆盖、见实效。聚焦公立医院高质量发展、医保DIP支付方式改革、医共体建设、医疗服务质量提升等重点工作，制定专项监督方案，每季度开展一次专项督查，及时发现和纠正落实中的偏差，确保党委各项决策部署落到实处。进一步完善对“一把手”和领导班子的监督机制，每季度听取班子成员“一岗双责”履行情况汇报，对发现的苗头性问题及时发出廉政提醒，推动同级监督具体化、常态化。二是做细日常监督，全面防控廉政风险。深化廉政风险排查防控，针对互联网诊疗、医共体分院管理、第三方后勤服务合作等新领域开展专项风险排查，更新廉政风险防控清单，制定针对性防控措施，实现风险防控全覆盖。强化高风险领域嵌入式监督，全程参与药品、设备、耗材采购的招投标、议价谈判，全程监督基建工程、人事招聘、职称评定等工作，建立高风险岗位人员定期轮岗制度，重点岗位人员每3年轮岗一次，从源头上防范廉政风险。持续纠治“四风”，紧盯重要节点开展明察暗访，严肃查处违规吃喝、违规收送礼品礼金、公车私用等问题，深化形式主义、官僚主义整治，重点整治推诿扯皮、不作为慢作为乱作为、增加临床负担等问题，切实为一线医务人员松绑减负。三是深化专项整治，切实维护群众切身利益。持续开展医疗领域群众身边腐败和不正之风专项整治，重点整治不合理检查、不合理用药、不合理治疗、“红包”“回扣”、欺诈骗保等突出问题，每季度抽查病历不少于500份、门诊处方不少于2000份，对发现的违规问题严肃查处，及时清退违规收费，对涉事人员按照规定给予处理，全年力争不合理医疗问题发生率下降50%以上。畅通群众投诉举报渠道，在门诊、住院部显眼位置张贴举报二维码，安排专人24小时受理投诉，做到件件有回音、事事有着落，全年投诉举报办结率达到100%，群众满意度提升至96%以上。四是精准执纪问责，提升以案促治效能。进一步规范问题线索处置流程，完善线索受理、分流、办理、反馈全流程管控机制，提升线索处置效率，确保全年线索办结率达到100%。精准运用“四种形态”，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，落实“三个区分开来”，制定医院容错纠错实施细则，明确容错纠错的情形、程序，对在医疗创新、应急处置等工作中出现失误错误的干部，符合条件的及时予以容错，对受到诬告陷害的干部及时澄清正名，激励干部担当作为。深化以案促改，针对查办案件和专项整治中暴露的问题，及时发出纪检监察建议书，督促相关科室完善制度、堵塞漏洞，每查办一起典型案件、开展一次专项整治，都要组织开展全覆盖的警示教育，用身边事教育身边人，实现查办案件的治本效能。五是丰富教育形式，涵养清廉医院文化。分层分类开展廉政教育，全年组织中层以上干部廉政培训不少于4次，重点岗位人员廉政培训不少于6次，综合运用专家授课、现场教学、案例宣讲等形式，提升教育的针对性和实效性。深化“青廉护航”行动，针对年轻医务人员开展廉政座谈、廉政知识竞赛、结对帮扶等活动，引导年轻干部树立廉洁从业意识。深化清廉医院建设，持续开展“清廉科室”“清廉医生”“清廉护士”评选活动，打造廉政文化长廊，在公众号、官网定期推送廉政内容，组织开展廉政演讲比赛、廉政书画展等活动，打造具有医院特色的清廉文化品牌，营造浓厚的崇廉尚洁氛围。六是加强自身建设，打造过硬纪检队伍。强化政治建设，纪委班子带头学习党的创新理论，全年开展理论学习不少于12次，纪检干部全员参加上级组织的业务培训，提升政治能力和专业水平。充实纪检队伍力量，吸纳熟悉医疗业务、财务、法律的人员进入纪检干部队伍，建立纪检干部联系科室制度，每名纪检干部联系3-5个科室，每月至少到联系科室开展一次调研，了解科室廉政情况，帮助解决实际问题，提升监督的针对性。严格内部管理，落实纪检干部“十严禁”要求，坚决防止“灯下黑”，打造忠诚干净担当的纪检干部队伍。第二篇202X年，我院纪委严格落实全面从严治党监督责任，锚定“清廉医院”建设总目标，聚焦医疗服务核心环节，推动党风廉政建设和反腐败工作与医院业务工作深度融合，各项工作取得明显成效。全年工作开展情况如下：一是压实“两个责任”，构建齐抓共管工作格局。协助党委制定全面从严治党主体责任清单，明确党委班子18项主体责任、班子成员12项“一岗双责”责任、各科室负责人10项廉政责任，全年召开党风廉政建设专题党委会6次，召开全院党风廉政建设工作会议2次，层层签订党风廉政建设责任书726份，构建“党委主责、纪委监督、科室落实、全员参与”的工作体系。建立党风廉政建设考核机制，将廉政责任落实情况纳入科室年度绩效考核，占比不低于20%，与科室薪酬、评先评优直接挂钩，全年对5个廉政责任落实不到位的科室取消了评先评优资格，对3名科室负责人进行了约谈，切实传导责任压力。完善“四责协同”机制，每季度召开一次研判会，对党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”落实情况进行梳理分析，协调解决存在的问题，全年共协调解决廉政风险防控、医德医风建设等方面的问题27个，推动责任协同落地。二是聚焦重点环节，筑牢廉政风险防控防线。针对高值耗材采购使用风险，建立“阳光采购”机制，严格落实集中带量采购要求，全年监督高值耗材集中采购8次，推动17种高值耗材价格平均下降32%，节约采购资金680万元，患者耗材费用支出下降27%；建立高值耗材使用动态监测机制，对单台手术耗材使用金额超过预警线的自动预警，全年排查出异常使用数据37条，核实不合理使用问题7个，对涉事的8名医生进行了约谈，有效遏制了高值耗材不合理使用问题。针对基建项目风险，对总投资1.2亿元的门诊综合楼扩建项目派驻专职监督员全程驻点监督，每周开展一次现场检查，重点监督施工质量、资金拨付、材料采购等环节，全年发现施工不规范、资金拨付资料不全等问题19个，全部督促整改到位，避免资金损失120万元，项目全程未收到廉政方面的投诉举报。针对人事招聘、职称评定风险，全程监督笔试、面试、体检、评审等环节，实行全程录像、全程保密，全年招聘工作人员87名、评定高级职称23名，未收到相关投诉举报，确保了公平公正。针对医共体建设风险，建立医共体廉政风险联查机制，每季度到4家医共体分院开展一次联合督查，全年发现分院医保费用结算不规范、药品采购流程不透明等问题13个，全部督促整改到位，规范了医共体分院的管理。三是深化医德医风建设，提升群众就医满意度。建立医德医风档案制度，为全院所有医务人员建立医德医风档案，将廉洁从业、患者投诉、表彰奖励等情况全部记入档案，与职称评定、岗位聘用、薪酬待遇直接挂钩，全年因医德医风问题取消评先评优资格12人，推迟职称晋升3人。开展“漠视侵害群众利益问题”专项整治，重点整治医务人员服务态度差、排队时间长、推诿患者等问题，全年收集患者意见建议217条，全部建立台账督促整改，患者平均排队时间从原来的42分钟下降到18分钟，患者满意度从年初的89.2%提升到年末的95.7%。开展“无红包医院”创建活动，在所有病房张贴“无红包医院”公示牌，公布举报电话，全年收到“红包”相关投诉5件，核实2件，对涉事2名医生给予降低岗位等级处分，追缴违法所得1.7万元，在全院进行通报曝光，全年“红包”投诉量较上年下降62.5%。四是完善监督机制，提升执纪执法规范化水平。严格落实纪检监察派驻机构改革要求，主动接受市纪委监委派驻卫健委纪检监察组的直接领导，建立每月工作汇报制度，全年向派驻组汇报工作12次，请求指导重大案件办理3次，提升了执纪问责的规范性。建立“室组地”联动监督机制，联合派驻组、属地纪委监委开展专项监督6次，共享问题线索7条，联合办案2件，有效整合了监督力量，提升了监督效能。完善信访举报处置机制，建立“信、访、网、电”四位一体的举报渠道，安排专人24小时受理，全年收到信访举报27件，全部在规定时限内办结，反馈满意度达到96%。五是深化清廉医院建设，打造特色清廉品牌。制定《清廉医院建设三年行动方案》，明确24项建设任务，细化责任分工，定期督促落实，我院成功创建为市级清廉医院建设试点单位。开展“清廉科室”创建活动，指导各科室结合业务特点制定创建方案，打造了心血管内科、药剂科、财务科等6个市级“清廉示范科室”，总结的“术前廉政谈话”“药品采购阳光公示”等经验在全市卫健系统推广。开展清廉文化“三进”活动，推动清廉文化进科室、进病房、进家庭，在各科室设置廉政读书角，在病房张贴廉政温馨提示，组织医务人员家属开展廉政座谈会2次，发放“助廉倡议书”700余份，构建“单位+家庭”双监督的助廉体系。当前工作中存在的问题主要有：一是责任传导存在“上紧下松”的问题，部分科室负责人重业务轻廉政，对科室人员的廉政教育和管理不到位，个别科室还存在医务人员收受患者礼品、过度检查等问题；二是监督覆盖存在盲区，对医共体分院的监督力量不足，部分分院的廉政风险防控措施落实不到位，存在医保基金违规使用的风险；三是清廉建设的特色不够突出，品牌效应还不够强，部分创建活动流于形式，没有真正融入日常业务工作。202X+1年工作计划如下：一是压实责任链条，完善全面从严治党工作体系。协助党委修订全面从严治党主体责任清单，细化各层级的廉政责任，建立“年初定责、年中督责、年底述责”的全链条责任落实机制，每季度对各科室责任落实情况开展一次专项督查，年底组织科室负责人开展述职述廉，对责任落实不到位的及时约谈问责，对发生严重违纪违法案件的科室实行“一案双查”，既追究当事人责任，也追究科室负责人的管理责任，切实把责任压力传导到每一个科室、每一名医务人员。完善“四责协同”机制，每季度召开一次“四责协同”研判会，分析党风廉政建设存在的突出问题，研究制定整改措施，推动四个责任同向发力、协同落地，形成齐抓共管的工作格局。二是延伸监督触角，实现监督全覆盖无盲区。加强医共体纪检工作一体化建设，为4家医共体分院各配备1名专职纪检委员，每月开展一次业务培训，每季度开展一次联合督查，建立医共体问题线索共享、联合处置机制，消除对分院的监督盲区。探索智慧监督模式，依托医院信息系统，搭建廉政风险智慧预警平台，对不合理检查、不合理用药、耗材使用异常、医保费用结算异常等情况自动预警，全年实现高风险环节智慧监督覆盖率100%，提升监督的精准性和时效性。建立医务人员廉洁从业动态监测机制，将医务人员的诊疗行为、费用情况、患者投诉等数据全部纳入监测范围，对出现异常的及时提醒谈话，做到早发现、早纠正、早处置。三是深化专项整治，切实解决群众急难愁盼问题。持续开展医疗领域不正之风专项整治，重点整治不合理检查、不合理用药、不合理治疗、“红包”“回扣”、欺诈骗保、推诿患者等突出问题，每季度开展一次专项检查，对发现的问题严肃查处，对典型案例通报曝光，全年力争群众投诉量下降30%以上。开展“改善就医感受、提升患者体验”专项监督，针对群众反映突出的排队时间长、报销不方便、服务态度差等问题，督促相关科室制定整改措施，定期检查整改进度，确保年底前患者平均就医等待时间下降40%，医保报销实现“一站式”结算，群众满意度提升至97%以上。畅通群众投诉举报渠道，优化投诉处置流程，实现投诉当日受理、3日内反馈，全年投诉办结率达到100%，反馈满意度达到98%以上。四是精准执纪问责，激励干部担当作为。严格规范问题线索处置，进一步优化线索处置流程，提升办理效率，确保全年线索办结率达到100%，案件办理合格率达到100%。落实“三个区分开来”要求，制定医院容错纠错实施细则，明确8种容错纠错情形和具体操作程序，对在医疗技