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文档简介

汽配销售员岗位绩效考核表工号姓名部门职务文化程度试用期间年月日至年月日试用期间出勤记录事假天病假天迟到次早退次旷工天奖惩次考勤记分：项目考核内容满分自评直属主管核定销售业绩达成销售目标达成率：根据年度销售目标，评估实际销售额与目标销售额的比例。10客户订单完成率：统计完成的订单数量与总订单数量的比例。10新客户开发数量：评估在一定周期内新开发客户数量的完成情况。10客户满意度：通过客户调查或反馈，评估客户对销售服务的满意度。10销售团队协作：评估与团队成员在销售过程中的协作效果，包括信息共享、资源调配等。10销售技能与知识产品知识掌握程度：通过产品知识测试或实际操作，评估对汽配产品的了解程度。5销售技巧应用：观察销售过程中应用的销售技巧，如谈判、说服等，评估其有效性。5客户关系维护：评估与客户的沟通频率、关系维护措施的有效性。5市场动态把握：评估对市场趋势、竞争对手动态的敏感度和应对策略。5销售策略执行：评估对销售策略的理解和执行能力，包括促销活动、价格策略等。5自我启发主动参加培训、自主学习岗位新知识新技能，按时完成学习任务，不敷衍应付。10能把所学知识运用到实际工作中，改进工作方法、提升工作效率与业务水平。5合计100分合计：合计：签名：签名：直接主管评语：签名：总监评语：意见：签名：人事行政部不合格合格优秀签名：备注：1.考核核定分数在70分以下为不合格;70分～80分为延长试用;80分以上为正式录用

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