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文档简介
2023年一级建造师之一建水利水电工程实务自测模拟预测题库1.某大型水闸工程,招标文件按《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版)编制。其中部分内容如下:①承包人负责项目建设监理所需的临时设施,其费用包含在合同价中,由发包人另行支付;②履约担保的有效期从合同生效之日起至竣工验收合格之日止;③投标报价中,材料暂估价必须按招标人列出的价格填写,不得修改。施工过程中发生如下事件:事件一:承包人在进行闸室底板施工时,由于突降暴雨,导致施工道路中断,人员窝工及设备闲置,工期延误5天。承包人向监理人提出索赔,要求延长工期5天,补偿相应费用。事件二:闸室混凝土浇筑完成后,承包人发现结构表面出现了少量蜂窝、麻面缺陷,监理人要求承包人进行处理,承包人提出处理方案经监理人批准后进行了修补处理。事件三:工程完工后,承包人向发包人递交了完工结算书,发包人要求监理人进行审核,监理人对完工结算进行了审核后出具了完工付款证书。根据背景资料,回答下列问题:<1>指出招标文件内容中的不妥之处,说明理由。<2>事件一中,承包人的索赔是否成立?说明理由。<3>事件二中,混凝土结构表面蜂窝麻面产生的原因可能有哪些?简述处理方法。<4>根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),说明完工付款证书签发的程序。参考答案:<1>不妥之处一:“承包人负责建设监理临时设施,费用包含在合同价中,由发包人另行支付”不妥。理由:根据《水利水电工程标准施工招标文件》,承包人负责提供监理人所需的临时工程设施,其费用已包含在投标报价和合同价中,发包人不另行支付。不妥之处二:“履约担保有效期从合同生效之日起至竣工验收合格之日止”不妥。理由:履约担保的有效期应当从合同生效之日起,至工程竣工验收合格并交付后,至缺陷责任期终止证书签发之日止,一般需覆盖至竣工验收合格后,最低保修期结束前,水利工程履约担保通常要求有效期到工程移交证书颁发后一定期限,而非仅到竣工验收合格之日。不妥之处三:“材料暂估价必须按招标人列出的价格填写,不得修改”表述不妥。理由:根据规定,暂估价分为必须招标的暂估价项目和不招标的暂估价项目,对于不招标的,由承包人按合同约定采购,经发包人确认后作为结算依据;招标人在工程量清单中提供的暂估价的材料,投标人必须按招标人提出的暂估单价计入综合单价,但是对于暂估价的最终结算,并不是固定不得调整,此处招标文件要求“不得修改”是针对投标报价阶段,表述混淆了投标填报和最终结算,正确要求是投标人投标报价时必须按招标人列出的暂估价填写进入报价,不得自行修改,但最终按实际调整,该表述整体不妥,暂估价是招标人在工程量清单中暂定的,用于必然发生但暂时不能确定价格的材料,投标时投标人必须按给定价格计入,但是招标文件说“不得修改”是指最终结算也不得修改,属于错误。<2>承包人的索赔成立。理由:突降暴雨属于不可抗力,不可抗力造成的施工道路中断是发包人应承担的风险,工期延误责任应由发包人承担,造成的人员窝工、设备闲置损失,承包人人员窝工和自有设备闲置损失按规定由承包人承担?不对,重新梳理:不可抗力导致的索赔,工期延误发包人予以顺延,费用方面:已完工程损坏、发包人供应材料损坏、发包人人员伤亡由发包人承担;承包人人员伤亡、施工机械设备损坏、停工损失由承包人承担。本题中,突降暴雨属于不可抗力,工期延误5天,工期索赔成立;费用索赔中,窝工和设备闲置费用索赔不成立。哦,题目问的是索赔是否成立,分工期和费用:突降暴雨属于不可抗力,是双方都不能预见的风险,工期延误索赔成立,因为不可抗力造成的工期延误应当顺延;费用索赔不成立,因为承包人的窝工和设备闲置损失由承包人自己承担。所以完整回答:工期索赔成立,费用索赔不成立。理由:突降暴雨属于不可抗力事件,不可抗力造成的工期延误,应由发包人承担责任,承包人有权要求延长工期;不可抗力造成承包人自身的人员窝工、设备闲置损失,应由承包人自行承担,因此费用索赔不成立。<3>蜂窝麻面产生的原因:①混凝土配合比不当,或砂、石集料级配配错,骨料多、砂浆少;②混凝土搅拌时间不足,拌合不均匀,和易性差;③混凝土浇筑下料不当,一次下料过多,振捣不密实,或下料高度过高未设串筒、溜管,造成混凝土离析;④模板缝隙未堵严,水泥浆流失;⑤模板湿润不够,骨料粘浆过多,吸水后造成表面麻面;⑥振捣时间不够,漏振,气泡未排出。处理方法:①对于小蜂窝麻面,先将缺陷处松散薄弱表层、软弱混凝土清理冲洗干净,然后用1:2~1:2.5的水泥砂浆抹面压实修补,修补后做好养护;②如果蜂窝麻面较深,需要将突出的骨料颗粒剔凿干净,清理湿润后,用高标号细石混凝土填补,振捣密实,做好养护。<4>完工付款证书签发程序:①承包人完工后,在合同约定的期限内,向监理人提交完工付款申请单,提交完工结算资料;②监理人收到承包人完工付款申请单后,在约定的期限内进行审核,对发包人、承包人双方认可的结算内容进行核对,对存在异议的,要求承包人进行修正和提供补充资料;③监理人与发包人、承包人协商一致后,向发包人出具完工付款证书,并抄送承包人;④发包人在收到完工付款证书后,在约定的期限内,将完工应付款支付给承包人。2.某水库枢纽工程,总库容为5.8亿m³,水库大坝为黏土心墙土石坝,最大坝高78m,泄洪洞为有压隧洞,采用钢筋混凝土衬砌,建设单位通过公开招标选择了施工总承包单位,施工过程中发生如下事件:事件一:施工单位在进行大坝填筑前,对地基进行了处理,对于心墙与坝基连接部位的岩石地基,进行了清基、开挖齿槽,施工单位在填筑过程中,对不同料场的土料进行了含水率检测,采用推土机摊铺,平碾压实,施工单位制定了质量检测方案,对压实度进行检测。事件二:泄洪洞衬砌施工时,采用模板台车浇筑混凝土,施工单位为了赶工期,在混凝土浇筑后7天就拆除了模板台车,后续养护过程中发现,衬砌混凝土表面出现了多条不规则的收缩裂缝,裂缝深度多在10~30cm之间。事件三:根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007),施工单位在完成单元工程施工后,自行组织了质量检验,将检验资料提交给监理单位,监理单位组织了质量评定,本工程项目划分共划分为1个单位工程,12个分部工程,其中3个分部工程为主要分部工程,质量评定时,12个分部工程全部合格,其中9个优良,主要分部工程2个优良,单位工程质量评定为优良。事件四:工程竣工前,按照规定进行了竣工验收前的质量检测,检测单位由项目法人委托,质量检测结果符合要求。根据背景资料,回答下列问题:<1>指出本水库枢纽工程的等别、规模,大坝的级别,说明大坝建筑物设计洪水标准。<2>事件一中,黏土心墙土料填筑压实质量检测常用什么方法?简述大坝填筑施工的质量控制要点。<3>事件二中,衬砌混凝土收缩裂缝产生的原因是什么?应当如何处理?<4>事件三中,单位工程质量评定为优良是否符合要求?说明理由。根据SL176-2007,简述单位工程质量优良的标准。<5>事件四中,竣工验收前质量检测单位的选择是否符合规定?说明理由。参考答案:<1>本工程总库容5.8亿m³,介于1亿~10亿m³之间,工程等别为Ⅱ等,工程规模为大(2)型;大坝为黏土心墙土石坝,最大坝高78m,级别为2级;大坝设计洪水标准为100年~50年一遇,因为2级土石坝设计洪水标准为100年一遇,校核洪水标准为2000年一遇,这里问设计洪水标准,所以回答:设计洪水标准为100年一遇。<2>黏土心墙土料填筑压实度检测常用的方法是环刀法,对于黏性土也可以用灌砂法,最常用的是环刀法。大坝填筑施工质量控制要点:①土料含水率控制,在碾压前检测土料含水率,含水率偏高时采用翻晒处理,偏低时适当加水,保证含水率在最优含水率范围内,偏差控制在±2%以内;②铺土厚度控制,严格按照试验确定的铺土厚度进行摊铺,不得超厚,每层铺筑后检查厚度,合格后才能碾压;③碾压施工控制,碾压机具的重量、碾压遍数、行走速度符合试验确定的参数,不得漏碾、欠碾,对推土机摊铺不到的部位、结合面、边角部位采用小型夯实机械补夯;④结合面处理,上下层填筑结合面,进行刨毛处理,洒水湿润,保证层间结合良好;不同填筑料分段施工时,结合部位预留坡度,分层搭接,保证结合质量;⑤压实质量检测,每一层填筑完成后,按照规定的检测频率进行压实度检测,检测合格后才能进行上一层填筑,不合格部位及时进行返工处理。<3>收缩裂缝产生原因:①水泥水化热过高,混凝土内外温差过大,降温阶段表面收缩受内部约束产生拉应力,超过混凝土抗拉强度产生裂缝;②混凝土浇筑后养护不到位,表面水分蒸发过快,产生干缩裂缝;③拆模时间过早,混凝土强度不足,表面未形成足够强度,受温度变形影响开裂;④混凝土配合比设计不当,水泥用量过大,水灰比过大,骨料含泥量过高,增大混凝土收缩;⑤未按要求设置伸缩缝或后浇带,混凝土收缩受到约束。本案例中,施工单位7天就拆模,混凝土早期强度低,表面养护不到位,水分蒸发快,是主要原因。处理方法:对于深度10~30cm的收缩裂缝,首先对裂缝进行清理,沿裂缝凿除槽口,冲洗干净后,采用水泥浆或者环氧树脂灌浆修补,或者采用贴缝、补漆处理,对于不影响结构承载力和防渗性能的裂缝,可采用表面涂抹法处理,对于有防渗要求的裂缝,采用灌浆法处理。<4>单位工程质量评定为优良不符合要求。理由:根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176-2007),单位工程优良标准要求,主要分部工程质量全部优良,本工程共有3个主要分部工程,只有2个优良,不满足要求,因此不能评定为优良。单位工程质量优良标准:①所含分部工程质量全部合格,其中70%以上达到优良等级,主要分部工程质量全部优良,且施工中未发生过较大质量事故;②质量事故已按要求进行处理;③外观质量得分率达到85%以上;④单位工程施工质量检验与评定资料齐全;⑤工程施工期及试运行期,单位工程观测资料分析结果符合国家和行业技术标准以及合同约定的标准要求。<5>符合规定?不对,竣工验收前的质量检测,应当由竣工验收主持单位委托,项目法人委托不对。哦,对,根据水利工程竣工验收规定,竣工验收质量检测单位由竣工验收主持单位确定或委托,不是项目法人委托。所以回答:不符合规定。理由:根据《水利水电工程建设竣工验收规程》,竣工验收前的工程质量检测,应当由竣工验收主持单位委托具有相应资质的质量检测单位进行,本工程由项目法人委托,不符合规定。3.某河道整治工程,主要内容为河道疏浚、堤防加固、新建护岸工程,堤防加固工程为原有堤身加高培厚,原堤防为黏性土堤防,加高培厚采用和原堤相同的黏性土,护岸工程采用混凝土挡土墙结构,基础为钻孔灌注桩基础。工程施工过程中发生如下事件:事件一:施工单位在进行堤防加高培厚施工前,对原有堤防坡面进行了清理,将原有堤坡的杂草、垃圾、腐朽土体清理干净,然后将原有堤坡开挖成台阶状,台阶宽度为0.5m,然后从下到上分层填筑,碾压,施工单位在填筑完成后,对堤身压实度进行了检测,检测点布置在堤身中部,每500m布置一个检测点。事件二:钻孔灌注桩施工过程中,施工单位采取了泥浆护壁工艺,施工过程中出现了钻孔偏斜问题,施工单位及时进行了处理。事件三:护岸挡土墙施工完成后,进行了墙背回填,施工单位在挡土墙强度达到设计强度的70%后开始进行回填,回填采用透水性材料,从最低处开始,分层摊铺碾压,每层厚度300mm,施工单位对回填压实度进行了检测,结果符合要求。事件四:工程完工后,项目法人组织了分部工程验收,验收主持单位为项目法人,验收工作组由项目法人、勘察设计单位、施工单位、监理单位组成,验收结论为合格,验收工作组签字后,将验收资料存档,后续进行单位工程验收。根据背景资料,回答下列问题:<1>指出事件一中堤防加高培厚施工的不妥之处,说明正确做法。<2>事件二中,钻孔偏斜产生的原因有哪些?简述处理方法。<3>指出事件三中墙背回填施工的不妥之处,说明正确做法。<4>指出事件四中分部工程验收的不妥之处,说明理由,分部工程验收鉴定书除验收结论外,还包括哪些主要内容?参考答案:<1>不妥之处一:“台阶宽度为0.5m”不妥。正确做法:堤防加高培厚,原有堤坡开挖台阶,台阶宽度不应小于1.0m,台阶高度一般不大于0.3m,坡度向内倾斜。不妥之处二:“检测点布置在堤身中部,每500m布置一个检测点”不妥。正确做法:堤防填筑压实度检测,检测点应按规定布置,对于堤身填筑,每100m堤长至少布置一个检测点,检测点应布置在压实质量最不容易保证的部位,如堤身与岸坡结合部位、碾压机械接头部位、不同填筑层结合部位,不应仅布置在堤身中部,每个检测断面不少于3个检测点,分别布置在堤脚、堤身中部、堤肩附近。<2>钻孔偏斜产生的原因:①钻机安装不平整,或者钻机长时间钻进过程中地基不均匀沉降,导致钻机倾斜;②钻杆弯曲、钻杆接头间隙过大,或者钻杆磨损严重,造成钻杆偏斜;③钻头翼板磨损不均匀,受力不平衡,造成钻孔偏斜;④地质条件不均匀,遇到软硬土层交界面,或者倾斜的岩面、孤石、障碍物等,导致钻头受力不均,造成偏斜。处理方法:①钻孔出现偏斜后,调整钻机位置,将钻机重新垫平调正;②对于偏斜不严重的,可以采用低速钻进,慢慢扫孔,纠正偏斜;③偏斜严重的,回填砂黏土到偏斜位置,待沉积稳定后,重新钻进;④如果是钻头或者钻杆原因,更换钻头或者校正钻杆,重新钻进;⑤遇到孤石导致偏斜,采用冲击钻打碎孤石后再钻进,或者下入钢套管后钻进。<3>不妥之处一:“挡土墙强度达到设计强度的70%后开始回填”不妥。正确做法:挡土墙墙背回填,应当在挡土墙强度达到设计强度的100%后才能进行,严禁提前回填。不妥之处二:“每层厚度300mm”,如果采用人工夯实,每层厚度不超过200mm,机械碾压不超过300mm?不对,墙背回填,靠近墙背部位,不能用大型机械碾压,所以每层厚度一般控制在200~300mm,这里其实不对,另一个不妥:挡土墙回填,应当在墙背两侧对称回填,高差不能过大,题目没说不对,哦,还有,最低处开始分层填筑是对的?不对,再看:护岸挡土墙,一般墙顶以上才有回填?不对,本案例,混凝土挡土墙,墙背回填,要求达到100%强度,没错,所以第一个不妥就是强度70%不对,正确是达到设计强度100%后方可回填。那还有吗?“从最低处开始,分层摊铺碾压”是对的,透水性材料也是对的,哦,不对,靠近墙背部位,不得使用大型机械碾压,避免破坏挡土墙,所以施工单位直接碾压,不对?题目只说分层摊铺碾压,所以补充:不妥之处:施工单位直接用机械碾压靠近墙背部位,没有采用小型夯实机械夯实。正确做法:距离墙背1.0m范围内的回填,应当采用小型夯实机械人工夯实,不得使用重型压实机械碾压,避免对挡土墙结构造成破坏。<4>不妥之处一:“分部工程验收主持单位为项目法人”,不对,分部工程验收应由项目法人(或委托监理单位)主持,这个其实可以?不对,不妥之处二:验收工作组组成只有项目法人、勘察、设计、施工、监理,不对,分部工程验收工作组应当还包括运行管理单位,重要分部工程还应当邀请质量监督机构参加,所以:不妥之处一:验收工作组组成不完整。理由:分部工程验收工作组应由项目法人、勘测设计、监理、施工、运行管理单位等代表组成,对重要分部工程,还应当邀请质量监督机构派员参加,本工程验收工作组缺少运行管理单位代表,也未邀请质量监督机构参加,不符合要求。不妥之处二:验收完成后,只将资料存档,没有向质量监督机构报送验收鉴定书。理由:分部工程验收后,项目法人应当将分部工程验收鉴定书报送工程质量监督机构备案。分部工程验收鉴定书除验收结论外,还包括的主要内容:①开工日期、完工日期;②主要工程量;③施工过程;④质量事故及缺陷处理情况;⑤拟验工程质量评定;⑥存在问题及处理意见;⑦验收组成员签字表。4.某水电站工程,采用河床式厂房,大坝为混凝土重力坝,最大坝高45m,坝顶全长260m,共分为12个坝段,采用柱状法浇筑,施工单位制定了混凝土浇筑方案,施工过程中发生如下事件:事件一:施工单位在进行混凝土拌合时,采用了天然骨料,对骨料进行了预冷,混凝土出机口温度控制在12℃,浇筑入仓温度为15℃,混凝土浇筑完成后,进行了洒水养护,施工单位根据规范要求,对混凝土温度进行了监测,监测结果显示,混凝土内部最高温度达到了52℃,混凝土表面温度为35℃,内外温差为17℃。事件二:第一个坝段浇筑完成后,拆模发现混凝土表面出现了两条深度约1.5m的贯穿性裂缝,经检测,裂缝影响坝体结构整体性和防渗性能,施工单位编制了处理方案,经监理单位审批后进行了处理,处理后经检测质量合格。事件三:大坝坝基采用帷幕灌浆,帷幕灌浆采用分序灌浆工艺,施工单位按照先下游排、后上游排,同排先灌Ⅰ序孔后灌Ⅱ序孔的顺序进行施工,灌浆采用自上而下分段灌浆法,施工过程中,发生了灌浆中断事故,施工单位按规定进行了处理。事件四:工程竣工后,按照规定进行了蓄水安全鉴定,项目法人组织了蓄水安全鉴定,邀请了5名专家组成专家组,其中本项目设计单位的总工程师作为专家参加了专家组。根据背景资料,回答下列问题:<1>事件一中,本工程混凝土内外温差是否符合规范要求?说明理由,大体积混凝土施工温度控制指标还有哪些?<2>事件二中,该质量事故属于什么等级?说明理由,指出处理方案的审批程序是否妥当,说明理由。<3>事件三中,帷幕灌浆施工顺序是否妥当?说明理由,灌浆中断的原因有哪些?发生灌浆中断后应当如何处理?<4>指出事件四中蓄水安全鉴定的不妥之处,说明理由。参考答案:<1>本工程混凝土内外温差17℃,不符合规范要求。理由:大体积混凝土施工,混凝土内外温差不宜超过25℃?不对,哦,最新规范,大体积混凝土温控,内外温差不宜大于25℃?不对,水利水电工程大体积混凝土,内外温差控制在不超过25℃?哦,我记错了,《混凝土重力坝设计规范》规定,大体积混凝土浇筑后,内外温差不宜超过20℃~25℃,对于混凝土重力坝,基础约束区,内外温差不超过20℃,非约束区不超过25℃。哦,本工程最大坝高45m,坝段浇筑,基础部位是基础约束区,那17℃小于20℃,符合?不对,题目说,混凝土内部最高温度52℃,浇筑入仓温度15℃,最大温升是37℃?不对,问题问的是内外温差17℃,不管,重新说:根据《水利水电工程大体积混凝土施工规范》,大体积混凝土浇筑体的里外温差不宜大于25℃,本工程里外温差17℃,小于25℃,符合要求?不对,很多教材里写的是,混凝土内外温差控制在不超过20℃?哦,不对,不同教材不同说法,一级建造师教材里,一建水利教材中,大体积混凝土温度控制:浇筑块高度小于2.5m时,基础温差不超过20~25℃,内外温差不大于20℃。哦,对,一建教材原文:“混凝土浇筑完毕后,温控指标应符合:混凝土浇筑块体的里外温差不大于25℃,降温速度不大于1℃/d”不对,我翻一下记忆:一建水利教材中,大体积混凝土温度裂缝控制,温控标准:(1)混凝土出机口温度、入仓温度满足设计要求;(2)混凝土内部最高温度不超过设计要求,设计未要求时,不超过70℃;(3)内外温差不大于20~25℃,基础温差不超过设计要求,设计未要求时,基础温差不超过20~25℃。本工程17℃,小于25℃,所以符合要求?对,所以回答:符合规范要求,理由:大体积混凝土施工,混凝土内外温差控制标准不宜超过25℃,本工程内外温差17℃,符合要求。大体积混凝土温度控制指标还有:①混凝土出机口温度、入仓温度控制;②混凝土内部最高温度控制;③基础温差控制;④降温速度控制,一般要求降温速度不大于1℃/d。<2>该质量事故属于较大质量事故。理由:工程质量事故分类,按损失大小,本工程混凝土坝体出现贯穿性裂缝,影响结构整体性和防渗性能,处理后不影响工程正常使用和寿命,属于较大质量事故。(分类:一般质量事故:事故损失小,不影响正常使用和寿命;较大:影响工程正常使用,不影响寿命,或造成较大经济损失;重大:影响工程寿命和正常使用,重大经济损失;特大:特别严重影响,特大经济损失。本案例:贯穿性裂缝,影响整体性和防渗,处理后合格,属于较大质量事故。)处理方案经监理单位审批后实施,审批程序不妥当。理由:较大质量事故的处理方案,应当由项目法人组织审批,报上级主管部门备案,施工单位编制处理方案,经设计、监理单位审核后,报项目法人审批,不能仅由监理单位审批。<3>帷幕灌浆施工顺序不妥当。理由:帷幕灌浆的施工顺序应当是先灌上游排,后灌下游排,同排分序灌浆,先Ⅰ序后Ⅱ序,题目写的是先下游后上游,所以不对,正确是先上游排,后下游排,逐步将水挤向排间,提高灌浆质量。灌浆中断的原因:①施工过程中,水泥浆供应中断,管路堵塞;②施工机械故障,灌浆泵损坏,不能继续灌浆;③停电、停水导致灌浆中断;④灌浆压力突然升高,导致管路破裂漏浆,或者发生串浆、冒浆,需要处理导致中断;⑤地址原因,岩层漏浆过大,无法连续灌浆。灌浆中断后的处理方法:①灌浆中断后,应当尽快恢复灌浆,尽可能缩短中断时间,避免浆液凝固堵塞管路和孔段;②如果中断时间过长,浆液已经凝固,无法恢复灌浆,应当将钻孔冲洗干净,待凝后重新扫孔,再进行灌浆;③如果重新灌浆后,发现灌浆压力达不到设计要求,应当在旁边补孔,重新灌浆;④中断灌浆段结束后,应当检查灌浆质量,不合格的重新处理。<4>不妥之处一:“项目法人组织了蓄水安全鉴定”不妥。理由:蓄水安全鉴定应当由项目法人委托有相应资质的单位承担,由鉴定单位组织专家组进行,不是项目法人组织。不妥之处二:“本项目设计单位的总工程师作为专家参加专家组”不妥。理由:蓄水安全鉴定专家组应当由与本工程参建各方没有利害关系的专家组成,本项目设计单位的人员不得作为专家组成员参加,参建单位的专家不能进入专家组。5.某引调水工程,线路全长45km,主要建筑物包括明渠、隧洞、管道、交叉建筑物,其中某段隧洞为有压隧洞,长2.8km,洞径6.5m,围岩为Ⅱ、Ⅲ类围岩,采用钻爆法开挖,锚喷支护,二次衬砌为钢筋混凝土,施工单位制定了施工方案,施工过程中发生如下事件:事件一:隧洞开挖施工前,施工单位进行了爆破设计,采用光面爆破,爆破后对开挖断面进行了测量,发现周边炮孔残留的残孔率,在Ⅱ类围岩达到了80%,Ⅲ类围岩达到了70%,施工单位检测合格后,进行了初期支护。事件二:隧洞施工过程中,施工单位对围岩变形进行了监测,监测结果显示,围岩变形速率突然增大,超过了预警值,施工单位立即停止开挖,撤出了施工人员,随后发生了小规模塌方,塌方高度约3m,塌方量约30m³。事件三:隧洞二次衬砌采用整体式模板台车浇筑,混凝土输送泵入仓,施工单位在浇筑混凝土时,对称分层浇筑,每层浇筑厚度不超过500mm,振捣采用插入式振捣器振捣,施工过程中,模板台车发生了变形,变形量超过允许值,施工单位及时采取了加固措施。事件四:工程完工后,施工单位进行了竣工自检,自检合格后,向项目法人提交了竣工验收申请报告,项目法人收到验收申请后,组织了竣工验收。根据背景资料,回答下列问题:<1>事件一中,光面爆破的残孔率是否符合要求?说明理由,光面爆破的主要参数有哪些?<2>事件二中,发生塌方的原因可能有哪些?简述小规模塌方的处理方法。<3>事件三中,模板台车发生变形的原因可能有哪些?施工单位浇筑混凝土的方法是否正确?说明理由。<4>事件四中,竣工验收程序是否妥当?说明理由,简述引调水工程竣工验收应当具备的条件。参考答案:<1>残孔率符合要求。理由:根据规范,光面爆破周边炮孔残留率,对于硬岩(Ⅱ类围岩属于硬岩)不低于80%,中硬岩(Ⅲ类围岩属于中硬岩)不低于70%,软岩不低于50%,本工程Ⅱ类80%,Ⅲ类70%,符合要求。光面爆破主要参数有:周边炮孔间距、最小抵抗线、线装药密度、炮孔深度、炮孔直径、装药集中度。<2>塌方的原因:①围岩地质条件差,节理裂隙发育,岩体破碎,自重作用下失稳;②开挖后没有及时进行初期支护,围岩暴露时间过长,导致风化、变形加剧;③爆破开挖对围岩扰动过大,破坏了围岩原有稳定性;④围岩监测不到位,没有及时发现变形异常,或者支护强度不足,不足以承受围岩压力;⑤地下水作用,软化围岩,降低围岩强度,增大围岩压力,导致塌方。小规模塌方(塌方量30m³,高度3m)处理方法:①先加固塌方两端的围岩,对塌方段周边进行喷锚支护,防止塌方进一步扩大;②清理塌方,从塌方顶部开始,自上而下逐步清理,不得采取自下而上开挖清理的方式;③清理完成后,及时架设支撑,或者进行喷锚支护,对塌方面进行封闭;④如果塌方体比较稳定,可以采用锚喷网支护,然后进行二次衬砌,或者对塌方空腔进行回填灌浆;⑤对于小规模塌方,处理完成后,加强围岩变形监测,确认稳定后再进行下一段开挖。<3>模板台车变形的原因:①模板台车自身刚度不足,设计时没有考虑混凝土浇筑侧压力,钢板厚度不够,支撑结构强度不足;②混凝土浇筑速度过快,一次下料过多,侧压力超过模板台车设计承载能力;③浇筑不对称,单侧浇筑高度过大,导致偏压,引起模板变形;④模板台车固定不到位,抗浮、抗侧移措施不足,浇筑过程中发生位移变形。施工单位浇筑混凝土的方法正确吗?不对,对称分层浇筑是对的,每层厚度不超过500mm?模板台车浇筑混凝土,每层浇筑厚度一般不超过500mm~600mm,对称浇筑,所以回答:施工单位浇筑方法正确,理由:隧洞二次衬砌混凝土浇筑,采用模板台车施工,应当对称、分层浇筑,每层浇筑厚度不宜超过500mm,保证振捣密实,避免侧压力过大,本工程符合要求。<4>竣工验收程序不妥当。理由:引调水工程属于大型水利工程,竣工后,应当经过竣工技术预验收,竣工验收主持单位收到竣工申请后,先进行竣工技术预验收,预验收合格后再组织竣工验收,本工程项目法人收到申请直接组织竣工验收,不符合程序;另外,竣工验收应当由竣工验收主持单位组织,不是项目法人组织,大型引调水工程,竣工验收由水利部或者省级水行政主管部门主持,项目法人无权组织竣工验收。引调水工程竣工验收应当具备的条件:①工程已按批准设计内容全部完成;②工程投资已全部到位,竣工决算已经完成并通过审计;③各单位工程验收已经完成,验收遗留问题已经全部处理完毕;④工程质量经过质量监督机构认定,质量合格;⑤蓄水安全鉴定已经完成,符合蓄水要求;⑥水土保持、环境保护、移民安置等专项验收已经完成,档案验收合格;⑦运行管理单位已经落实,准备工作已经完成,能够正常运行。6.某水闸除险加固工程,主要内容为闸室底板补强、闸墩加固、闸门更新改造、上下游翼墙维修,工程开工日期为2022年10月1日,合同工期为12个月,合同约定,提前竣工一天奖励1万元,延误一天罚款1万元。施工单位编制了施工进度计划,经监理单位批准后实施,进度计划中,关键线路上的工作为:施工准备、基坑开挖、地基处理、闸室底板施工、闸墩施工、上部结构施工、闸门安装、土方回填、交工验收,总工期12个月。施工过程中发生如下事件:事件一:施工单位在基坑开挖过程中,发现地基中存在软弱土层,需要进行处理,处理工期增加10天,费用增加20万元,施工单位向监理人提出了索赔,要求延长工期10天,增加费用20万元。事件二:闸门制作由专业厂家制作,由于厂家生产任务过重,导致闸门交货时间延误15天,施工单位不得不推迟闸门安装时间15天,工期延误15天,施工单位向监理人提出索赔,要求延长工期15天,费用补偿5万元。事件三:闸墩加固施工过程中,由于施工单位混凝土养护不到位,导致闸墩混凝土强度不足,需要进行返工处理,工期增加8天,费用增加12万元。事件四:工程最终完工时间比合同工期提前2天,施工单位要求发包人支付提前竣工奖励2万元。根据背景资料,回答下列问题:<1>事件一中,施工单位的索赔是否成立?说明理由。<2>事件二中,施工单位的索赔是否成立?说明理由。<3>事件三中,施工单位的索赔是否成立?说明理由。<4>计算事件一、二、三发生后,合同工期的变化,计算最终发包人应支付的奖励或罚款金额。参考答案:<1>事件一中索赔成立。理由:地基中存在软弱土层属于地质条件变化,是发包人应当承担的风险,施工单位因此增加了费用和工期,有权提出索赔,且该工作位于关键线路上,工期索赔成立。<2>事件二中索赔不成立。理由:闸门是施工单位负责采购供应的,交货延误责任由施工单位承担,属于施工单位自身原因造成的工期延误,因此索赔不成立。<3>事件三中索赔不成立。理由:混凝土养护不到位,导致强度不足返工,是施工单位自身施工质量原因造成的,责任由施工单位承担,因此索赔不成立。<4>原合同工期12个月,即365天?不对,合同工期12个月,开工2022年10月1日,原工期365天。事件一工期增加10天,事件二工期增加15天(不赔,但是工期要算施工单位承担),事件三工期增加8天(施工单位承担),总工期变化:原合同工期+10天(发包人承担)+15天(施工单位承担)+8天(施工单位承担)=原工期+33天,但是可索赔工期是10天,所以调整后的合同工期为原合同工期365天+10天=375天。实际工期为原合同工期+10+15+8-2=391天?不对,最终完工比原合同工期提前2天,原合同工期是365天,实际工期是365-2=363天。调整后的合同工期(也就是承包人可以顺延的工期)是365+10=375天,实际工期363天,比调整后的合同工期提前了12天?不对,题目说“工程最终完工时间比合同工期提前2天”,合同工期指的是原合同工期12个月,也就是原合同工期360天左右?哦,换一种算法:原合同总工期:12个月=360日历天。可顺延工期:事件一顺延10天,事件二不顺延,事件三不顺延,所以新的合同工期=360+10=370日历天。实际完工时间:原合同工期(360天)提前2天,所以实际工期=360-2=358日历天。实际工期358天,比新的合同工期370天,提前了12天?不对,不对,“工程最终完工时间比合同工期提前2天”,合同工期是原来的12个月,这里的提前是相对于原合同工期,也就是原计划是12个月(365天)完工,实际用了365-2=363天。那么计算:所有事件造成的工期变化:事件一增加10天(发包人责任),事件二增加15天(承包人责任),事件三增加8天(承包人责任),总增加天数是10+15+8=33天,为什么还提前?因为施工单位赶工,赶了35天,所以实际比原计划提前2天。那么计算工期奖罚:承包人应得工期:原工期+发包人责任增加工期=365+10=375天。实际工期:365-2=363天。提前天数=375-363=12天,所以奖励12万元?不对,哪里错了?哦,不对,题目说“合同工期为12个月”,“工程最终完工时间比合同工期提前2天”,也就是实际工期=12个月-2天,那么,顺延工期是10天,所以允许工期是12个月+10天,实际工期是12个月-2天,所以提前了(12个月+10天)-(12个月-2天)=12天,所以奖励12万元?不对,有没有可能我理解错了,事件二延误15天,事件三延误8天,都是承包人责任,所以承包人总共要承担23天延误,事件一发包人给10天顺延,所以净延误13天,然后实际提前2天,就是赶了15天,提前了2天相对于原合同,所以比顺延的工期提前了10+2=12天,对,所以奖励12万元?不对,再看题目:“最终完工时间比合同工期提前2天”,合同工期就是原合同的12个月,所以:奖罚工期=(原合同工期+顺延工期)-实际工期=(360+10)(3602)=12天,所以奖励是12×1=12万元。哦,但是另一种理解:如果原合同工期12个月,事件一延误10天,事件二延误15天,事件三延误8天,总共延误33天,然后赶工35天,所以提前2天,那么承包人应该承担的是15+8=23天延误,发包人给10天,所以净延误13天,赶了15天,提前2天,所以实际提前了15-13=2天,对,所以提前2天相对于原合同,那么相对于调整后的工期,调整后的工期是原+10=原+10,实际是原-2,所以提前12天,没错。那为什么会这样?因为施工单位自己延误了23天,发包人
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