641 施工成本控制方法试题及答案

641施工成本控制方法试题及答案施工成本控制方法试题及答案分单项选择题施工成本控制的目标是答案：确保施工项目在预算范围内完成下列属于施工成本组成内容的是答案：人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润进行施工成本核算时，材料费计算应采用的方法是答案：实际成本法施工项目成本控制的首要环节是答案：编制成本计划价值工程的核心是答案：功能分析挣值法中，已完成工作量的预算成本称为答案：挣值挣值法中，计划完成工作量的预算成本称为答案：计划值施工成本偏差为正数时，表示答案：实际成本超出预算成本下列不属于施工成本控制方法的是答案：网络计划技术进行施工成本分析时，比率法常用的形式有答案：构成比率法和相关比率法分多项选择题施工成本控制的依据包括答案：合同文件、成本计划、进度报告、工程变更资料施工成本构成中，直接费包括答案：人工费、材料费、施工机械使用费下列属于施工成本控制措施的有答案：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施挣值法的三个基本参数是答案：计划值、挣值、实际成本施工成本分析的基本方法包括答案：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法降低施工成本的途径包括答案：优化施工方案、加强材料管理、提高劳动生产率、节约管理费用施工阶段成本控制的内容包括答案：人工费控制、材料费控制、机械费控制、管理费控制成本计划编制的依据包括答案：合同报价书、施工图预算、企业定额、施工组织设计分判断题施工成本控制就是要在保证工程质量的前提下，通过各种手段达到降低工程成本的目的答案：正确施工成本控制仅是财务部门的职责答案：错误挣值法可以同时反映工程项目的进度和成本执行情况答案：正确施工成本偏差为负数表示节约了成本答案：正确价值工程强调的是降低产品成本答案：错误施工企业成本核算应遵循权责发生制原则答案：正确目标成本是施工企业预先确定的成本控制目标答案：正确施工成本控制是一个动态的、持续的过程答案：正确分简答题简述施工成本控制的基本程序答案：施工成本控制的基本程序包括：确定成本控制目标、编制成本计划、实施成本控制、进行成本核算、开展成本分析、编制成本报告。控制过程中要按照PDCA循环原理，不断发现问题、分析原因、采取措施、改进工作。简述挣值法的基本原理答案：挣值法是通过比较计划值、挣值和实际成本三个基本参数来分析项目进度和成本偏差的方法。计划值是指计划完成工作量的预算成本，挣值是指已完成工作量的预算成本，实际成本是指已完成工作量的实际花费。通过对比计划值和挣值可以判断进度偏差，通过对比挣值和实际成本可以判断成本偏差。简述降低施工成本的主要途径答案：降低施工成本的主要途径包括：优化施工方案，采用技术可行且经济合理的施工方法；加强材料管理，降低材料损耗和浪费；提高劳动生产率，减少人工成本；合理配置机械设备，提高机械设备利用率；加强质量管理，减少返工损失；节约管理费用，降低非生产性开支；积极采用新技术、新工艺、新材料。简述施工成本计划的作用答案：施工成本计划的作用主要体现在以下几个方面：它是成本控制的目标和依据，为成本控制提供标准；它是动员全体职工降低成本的有力工具；它是考核成本控制效果的基准；它是编制资金使用计划的基础；它是企业进行成本决策和编制施工预算的依据。简述施工阶段成本控制的主要措施答案：施工阶段成本控制的主要措施包括：组织措施，建立成本控制组织体系，明确各级人员职责；技术措施，优化施工方案，推广节能降耗技术；经济措施，编制资金使用计划，控制费用支出；合同措施，加强合同管理，减少工程变更和索赔。分计算题某施工项目计划工期为6个月，预算总成本为300万元。施工到第3个月末时，实际完成工作量对应的预算成本为140万元，实际发生成本为160万元。计算该项目的成本偏差和进度偏差。答案：成本偏差=挣值-实际成本=140-160=-20万元，表示实际成本超出预算成本20万元。进度偏差=挣值-计划值=140-150=-10万元，表示进度落后于计划10万元预算成本的工作量。某工程计划工作量为1000立方米，预算单价为500元/立方米。实际完成工程量为1200立方米，实际单价为450元/立方米。计算该工程的成本偏差和进度偏差。答案：计划值=1000×500=500000元，挣值=1200×500=600000元，实际成本=1200×450=540000元。成本偏差=600000-540000=60000元，表示节约成本6万元。进度偏差=600000-500000=100000元，表示进度超前10万元的工作量。某施工项目直接费预算为200万元，间接费率为15%。在施工过程中，实际直接费为180万元，实际间接费为30万元。计算该项目的成本偏差。答案：预算成本=200×（1+15%）=230万元，实际成本=180+30=210万元，成本偏差=230-210=20万元，表示实际成本低于预算成本20万元。分论述题试论述施工成本控制的原则答案：施工成本控制应遵循以下原则：全面控制原则，即成本控制要贯穿施工全过程、全方位、全体人员参与；开源与节流相结合原则，既要控制成本支出，又要通过优化方案提高效益；动态控制原则，成本控制是持续的过程，要随施工进展不断调整；目标管理原则，将成本目标分解落实到各部门和个人；责权利相结合原则，明确责任、赋予权限、兑现奖惩；节约原则，在保证质量的前提下最大限度地节约资源。试论述价值工程在施工成本控制中的应用答案：价值工程在施工成本控制中的应用主要体现在：通过功能分析，明确工程各部分的功能要求；通过成本分析，计算各部分的实际成本；通过价值分析，计算各部分的价值系数；通过方案创新，寻找以最低成本实现必要功能的途径。在施工阶段应用价值工程，可以对施工方案进行技术经济分析，优化资源配置，提高施工效率，降低不必要的功能成本，从而有效控制工程成本。试论述施工成本核算的要求和方法答案：施工成本核算的要求包括：核算口径要统一，与成本计划相一致；核算要完整、准确、及时；核算要建立定期成