《虚拟仿真实验脚本与策划》课件-二-1-知识点5：项目风险识别与应对方案

矿井灾害应急救援（火灾）虚拟仿真实验项目风险识别与应对方案目录01风险管理概述02风险类型与应对措施各类风险表现，制定应对措施03工作任务验收检查本节内容的掌握程度Part1风险管理01风险识别风险概述■风险是遭受损失的一种可能性■这个定义包含两层含义第一，风险会造成损失。如产品质量的降低，费用的增加或进度的推迟等。第二，风险的发生是一种不确定性随机现象，可用概率表示其发生的可能程度。佩戴VR头显进行工作01风险识别风险识别概述■识别出项目中的风险，并对其进行描述和分类。■风险识别的方法有SWOT、核对表法、德尔菲法、头脑风暴法等。风险识别是风险分类和应对的前提01风险识别头脑风暴法■根据需求分析的结果，头脑风暴判断一下哪些环节可能有哪些风险？先标记风险位置，在学习风险类型后再进行分类。■具体做法：参加会议的人员轮流发言，无条件接纳任何意见，不加以评论。由记录人员记录提出的每条意见，写在白板上，可被所有参会人员看到。在轮流发言过程中，任何一个成员都可以先不发表意见而跳过。这一过程循环进行，直到所有人员都没有新的意见或限定时间到。头脑风暴法可以充分发挥集体智慧，保证群体决策的创造性，提高决策质量。Part2风险类型与应对措施01风险类型与应对措施风险类型概述■

技术风险：软件项目所涉及的技术往往十分复杂，因此软件项目中经常隐含着技术风险，例如：团队对项目中的技术和工具缺少充分理解；采用了错误的技术和方法；特效过量导致性能低下，流程和结构混乱；内容上术语不统一，步骤、流程不标准；需要对技术进行更新，但对新技术不熟悉；设备特性结合功能设计导致的体验舒适度低下。技术后备措施：专门用于应对项目的技术风险，它是预留的一段时间或一笔资金。当技术风险发生，并需要采取补救行动时，才动用这段时间或这笔资金。01风险类型与应对措施风险类型概述■

进度风险：项目组织和人员发生变动，往往会关系到整个项目的交付推迟甚至失败。进度风险例如：人员之间的沟通和协调产生障碍；与项目其他功能的承包商之间缺乏良好的合作和沟通；而本项目的资源多、调试多，前期预估不足、资源滞后、真机测试不及时等。某线上项目进度管理的甘特图01风险类型与应对措施风险应对概述■风险应对就是针对风险类型分析的结果，制定风险应对策略和处置办法的过程，其目标是应对、减少、消灭风险事件■主要手段有：回避风险、减小风险、接受风险、转移风险风险应对非常重要，既是机会也是挑战01风险类型与应对措施风险应对的主要策略■回避风险：找出发生风险的根源，通过消除这些根源来避免相应风险发生回避风险是指当项目风险发生的可能性太大，不利后果也很严重，又无其他策略可用时，主动放弃或改变会导致出现风险的行动方案。■减小风险：发生概率高，后果也可预测的风险，可以在很大程度上加以控制■例如，为了防止人员流失，提高人员待遇，改善工作环境；为防止程序或数据丢失而进行备份等■接受风险：当项目团队认为可以承担风险发生后造成的损失，或采取其它风险应对方案的成本超过风险发生后所造成的损失时■主动接受：在风险识别、分析阶段已对风险有了充分准备，当风险发生时马上执行应急计划。■被动接受：风险发生时再去应对。在风险事件造成的损失不大，不对项目的整体造成较大影响时，项目团队将风险的损失当做项目的一种成本来对待。01风险类型与应对措施风险应对的其他策略■转移风险：转移风险又叫合伙分担风险，其目的是借用合同或协议，在风险事故一旦发生时将损失的全部或一部分转移到项目以外的有能力承受或控制风险的个人或组织。■转移风险主要有四种方式：出售、外包、开脱责任合同、保险与担保■出售：通过买卖契约将风险转移给其他组织。这种方法在出售项目所有权的同时也就把与之有关的风险转移给了其他组织。■外包：向本项目组织之外分包产品的开发，从而把风险转移出去。■开脱责任合同：在合同中列入开脱责任条款，要求甲方（客户）在风险事故发生时，不令乙方（项目承担者）承担责任。■保险与担保：保险是转移风险最常用的一种方法。项目承担者只要向保险公司交纳一定数额的保险费，当风险事故发生时就能获得保险公司的补偿，从而将风险转移给保险公司。01风险类型与应对措施以本项目为例，在开发过程中有哪些风险？■进度风险：项目中所需要的动画、模型、音频、视频、图片等资产，需在功能开发前准备完善。会导致开发、测试等环节会在不同程度上推迟。■应对策略：主动接受风险，先对功能框架进行搭建，完成后再进行更换和测试。避免因赶进度导致资产质量差而返工。应对该风险的措施先使用对应格式的文件进行测试，资产制作完成后再进行替换01风险类型与应对措施以本项目为例，在开发过程中有哪些风险？■技术风险：项目中使用了较多粒子特效来模拟真实巷道的火焰和烟雾效果，导致前期灭火器使用和自救环节性能变差。■应对策略：回避风险，可以使用代码失活对应的物体，使用粒子系统中的序列帧图像和静态面片来降低性能消耗。粒子定时关闭和火焰面片01风险类型与应对措施以本项目为例，在开发过程中有哪些风险？■技术风险：项目中在制作UI的时候需要考虑到用户的体验。包括图片、按钮、文字等UI元素的大小，避免尺寸过小导致看不清晰。■应对策略：减小风险，可以将UI常用的元素适度放大，但是要保证比例仍在设计标准下，保证界面美观。或者将图片新增预览方式为：点击查看大图。但是在优化界面的同时需要把握优化程度，避免因提升些许操作便捷度导致界面整体丑化。应对该风险的措施01风险类型与应对措施以本项目为例，在开发过程中有哪些风险？■技术风险：项目中在制作复盘模块时使用了较多的视频资料。在加载播放视频时可能由于消耗过大出现视频卡顿、音画不同步等问题。■应对策略：回避风险，可以使用一些优化策略从视频本身、加载过程、播放过程、播完卸载等角度进行优化。如：修改视频本身分辨率和码率，降低视频大小；采用异步加载的策略加载视频等。应对该风险的措施Part3工作任务验收03工作任务验收风险识别■是否能从技术