2026年案例监理工程师考试试题及答案

2026年案例监理工程师考试试题及答案一、某国有企业新建智能化生产基地项目，依法采用公开招标方式，确定了具有一级施工总承包资质的甲施工单位中标，签约合同价为18600万元，合同工期18个月，建设单位委托乙监理单位承担施工阶段监理任务，监理合同签订后，总监理工程师组织编制监理规划，明确项目监理机构人员分工，确定由总监理工程师代表行使以下职责：①确定项目监理机构人员岗位职责；②签发工程款支付证书；③调解建设单位与施工单位的合同争议；④审批施工组织设计。项目开工前，施工单位因自有大型起重设备办理进场检测手续延误，导致无法按合同约定日期开工，比原定开工日期滞后10天，施工单位在合同约定开工日期前7天向项目监理机构提交了延期开工申请，说明延误原因，申请顺延工期10天，补偿进场窝工损失12万元。建设单位因项目施工许可证尚未办理完成，实际也不具备开工条件，因此同意延期开工，但明确表示不承担任何费用补偿责任。项目实施过程中，甲施工单位因自身业务安排，将项目桩基础工程分包给具有相应专业承包资质的丙分包单位，丙分包单位进场施工前，甲施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审表，丙分包单位为降低劳务成本，又将桩基础工程的劳务作业分包给具有劳务资质的丁劳务单位。问题：1.指出总监理工程师对总监理工程师代表分工的不妥之处，写出正确做法。2.施工单位提出延期开工申请的程序是否妥当？说明理由，项目监理机构应如何处理该申请。3.指出背景材料中的分包行为存在哪些不妥之处，说明理由。4.项目监理机构审核分包单位资格时应包括哪些核心内容。答案：1.总监理工程师对总监理工程师代表分工中全部四项安排均不妥。正确做法：①确定项目监理机构人员岗位职责属于总监理工程师的法定职责，根据《建设工程监理规范》要求，不得委托给总监理工程师代表，应由总监理工程师行使；②签发工程款支付证书属于总监理工程师法定职责，不得委托，应由总监理工程师审核施工单位进度款申请后，签认后报建设单位，由总监理工程师签发支付证书；③调解建设单位与施工单位的合同争议属于总监理工程师法定职责，不得委托，应由总监理工程师负责组织协调处理；④审批施工组织设计属于总监理工程师法定职责，不得委托，应由总监理工程师审核签认后报建设单位审批。2.施工单位提出延期开工申请的程序妥当。理由：根据《建设工程施工合同（示范文本）》的约定，承包人不能按时开工，应当不迟于合同约定的开工日期前7天，以书面形式向监理人提出推迟开工的申请，施工单位的申请时间、形式均符合合同约定。项目监理机构的处理方式：该项目实际因建设单位未办理完成施工许可证，本身不具备法定开工条件，即便施工单位存在设备进场延误的情况，建设单位也未满足开工条件，因此监理机构应批准延期开工，顺延工期10天，并按合同约定补偿施工单位相应的窝工损失。3.背景中的不妥之处：丙专业分包单位将桩基础的劳务作业再次分包给丁劳务单位不妥。理由：根据《建筑法》《建设工程质量管理条例》相关规定，专业分包单位不得将分包工程的任何部分再次分包，专业分包工程的劳务作业只能由总承包单位分包给具备资质的劳务单位，丙作为专业分包单位再次分包属于违法分包，该分包行为无效。甲施工单位分包桩基础工程本身符合规定，经建设单位同意且分包单位资质符合要求，专业分包行为合法。4.分包单位资格审核应包括的核心内容：①营业执照、企业资质等级证书，确认分包单位的主体资格与承包范围符合要求；②安全生产许可文件，确认分包单位具备合法的安全生产资质；③类似工程业绩，确认分包单位具备同类项目的施工经验；④专职管理人员和特种作业人员的资格证书，确认管理人员、作业人员符合岗位要求；⑤分包单位的组织机构与现场质量管理体系文件，确认现场管理体系健全；⑥进场施工机械设备的性能、合格证明文件，确认施工机械设备满足施工要求。二、某保障性住房项目采用装配整体式剪力墙结构，总建筑面积12.6万㎡，共10栋，18层，预制构件主要包括预制内墙板、预制叠合板、预制飘窗、预制阳台板，预制率达到45%。项目施工过程中发生以下事件：事件1：第一批共60块预制叠合板进场，施工单位自检合格后，向项目监理机构报送预制构件进场验收申请，附了构件出厂合格证、混凝土强度检测报告、钢筋性能检测报告等质量证明文件，监理工程师仅对质量证明文件进行了审查，认为文件齐全，即同意构件进场，准备安排安装作业。总监理工程师在进行现场巡视时，随机抽查了预制叠合板的外观质量和预埋位置偏差，发现有12块叠合板的灌浆预埋套筒中心偏差超过了规范允许的偏差范围，偏差最大达到25mm，无法满足安装要求，属于不合格产品，总监理工程师签发监理通知单，要求施工单位将12块不合格构件退场处理。施工单位提出，监理工程师验收时仅要求检查质量证明文件，没有提出外观和预埋偏差检测要求，因此退场损失应由监理单位和建设单位承担。事件2：主体结构施工至第6层时，施工单位拆除6层悬挑预制阳台的支撑模板后，发现阳台根部混凝土普遍存在露筋、蜂窝、孔洞，局部灌浆不饱满，第三方检测机构对阳台根部混凝土强度进行检测，结果显示混凝土强度仅达到设计要求的75%，不满足结构安全要求。经调查，事故原因是施工单位为赶施工进度，预制阳台节点灌浆作业未按规定通知监理工程师旁站，也未按要求留置灌浆试块，灌浆作业人员未经过专项培训，灌浆密实度不符合要求，本次事故造成直接经济损失18万元，工期延误5天。事故发生后，施工单位自行组织了质量事故调查，编制了质量事故处理方案，直接报送项目监理机构请求审批。问题：1.事件1中，监理工程师验收预制构件进场的做法是否妥当？说明理由，预制构件进场验收应检查哪些内容。2.事件1中，12块不合格预制叠合板的退场损失应由谁承担？说明理由。3.本次混凝土质量事故属于哪个等级？说明理由，指出本次事故处理程序中的不妥之处，写出正确处理程序。4.针对该悬挑阳台的质量问题，可采用哪些处理方案？项目监理机构对工程质量事故处理的基本要求有哪些。答案：1.监理工程师的做法不妥当。理由：根据《装配式混凝土建筑施工质量验收规范》要求，预制构件进场验收不仅要审核质量证明文件，还必须对构件的外观质量、尺寸偏差进行现场逐批检查，按规范要求对关键性能指标进行抽样检测，仅审核质量证明文件不能保证构件质量符合要求，不符合验收规范的规定。预制构件进场验收应检查的内容包括：①检查预制构件的出厂合格证、混凝土强度报告、钢筋套筒、灌浆料等配件的质量证明文件等质量证明文件，确认文件完整有效；②检查预制构件的外观质量，有无结构性裂缝、边角缺损、大面积蜂窝麻面等缺陷；③检查预制构件的尺寸偏差，重点检查预埋套筒、预留孔洞、预埋钢筋的位置偏差，符合规范允许范围方可通过；④按规范要求对预制构件的混凝土强度、钢筋保护层厚度等指标进行抽样检验，不合格不得进场；⑤对大型预制构件的结构性能进行进场检验，符合设计要求后方可进场安装。2.12块不合格构件的损失应由施工单位承担。理由：施工单位对进场工程材料、构配件、设备的质量负责，施工单位采购的预制构件，生产质量不合格属于施工单位应承担的责任，监理单位的验收遗漏不能免除施工单位的质量责任，因此损失应由施工单位自行承担。3.本次质量事故属于一般质量事故。理由：根据《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》，工程质量事故共分为四个等级，一般质量事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故，此处的一般质量事故等级划分中，未造成人员伤亡，直接经济损失18万元，属于未达到较大事故等级的一般质量事故（行业内一般将10万元以上100万元以下直接经济损失的质量事故划为一般质量事故范畴），本次事故符合一般质量事故的等级要求。事故处理程序中的不妥之处：施工单位自行组织质量事故调查不妥。正确处理程序：①事故发生后，施工单位应立即停止相关部位施工，保护事故现场，采取有效措施防止事故损失扩大，及时向项目监理机构、建设单位和建设行政主管部门报告事故情况；②总监理工程师签发工程暂停令，要求封锁事故区域，严禁无关人员进入；③对于一般质量事故，应由建设单位组织事故调查，施工单位、监理单位、设计单位等相关单位参加，调查事故发生原因，明确事故责任划分；④施工单位根据事故调查结论，编制完整的质量事故处理方案，报项目监理机构审核，经建设单位、设计单位签字认可后方可组织实施；⑤监理机构安排专人跟踪检查处理方案的实施过程，对处理结果组织相关单位进行验收，验收合格后，总监理工程师签发工程复工令；⑥监理机构整理完整的事故处理资料归档，向建设单位提交正式的质量事故处理报告。4.针对该悬挑阳台根部强度不足的质量问题，可采用的处理方案包括：①返工处理，拆除现有不合格阳台构件，重新预制、安装合格构件，该方案适用于结构安全不满足要求，无法通过修复满足设计要求的情况；②加固处理，采用粘贴碳纤维布、增设钢筋混凝土补强层、补灌浆等方式进行加固，经设计验算满足结构强度和使用要求后可采用；③限制使用，经设计单位验算，在降低阳台荷载使用要求、满足结构安全要求的情况下，可作出限制使用的处理结论。项目监理机构对质量事故处理的基本要求：①处理应达到安全可靠、不留隐患、满足工程功能和使用要求的核心目的；②正确确定处理范围，合理选择处理时间和施工方法，从根本上消除事故原因，明确各方事故责任；③坚持“四不放过”原则，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过；④积极采取措施，减少事故造成的损失，避免事故影响范围扩大；⑤处理结果必须符合设计要求和相关规范标准的规定，经建设单位、设计单位、监理单位共同验收合格后方可进入下一道工序施工。三、某市政工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程工程量清单计价规范》签订了施工承包合同，合同工期12个月，总监理工程师批准的施工进度计划中，工作逻辑关系及持续时间如下：工作A为土方及基础工程，持续时间2个月，紧后工作为B、C；工作B为第一段主体结构施工，持续时间4个月，紧后工作为D；工作C为第二段主体结构施工，持续时间5个月，紧后工作为E；工作D为第一段机电安装工程，持续时间2个月，紧后工作为F、G；工作E为第二段机电安装工程，持续时间3个月，紧后工作为G；工作F为第一段装饰装修工程，持续时间3个月，紧后工作为H；工作G为第二段装饰装修工程，持续时间2个月，紧后工作为H；工作H为竣工验收及交付，持续时间1个月。施工过程中发生了以下三个事件：事件1：工作A施工期间，遭遇当地50年一遇的特大暴雨引发山洪，属于不可抗力，导致工作A延误1个月，造成施工单位窝工损失12万元，施工单位自有挖掘设备损坏损失8万元，建设单位提供的钢筋等材料损失5万元，施工单位在合同约定的期限内提出了工期索赔1个月，费用索赔25万元。事件2：工作B施工期间，施工单位租赁的大型塔吊发生故障，维修延误工期1个月，造成施工单位窝工及维修损失合计6万元，施工单位提出工期索赔1个月，费用索赔6万元。事件3：工作E施工期间，建设单位提出设计变更，调整机电安装管线走向，导致工作E持续时间增加2个月，增加直接工程费25万元，施工单位提出工期索赔2个月，费用索赔25万元及相应的管理费、利润。问题：1.确定该施工进度计划的关键线路和计算工期，总监理工程师应批准的合同工期为多少个月。2.分别分析说明三个事件中，施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立，说明理由。3.若上述三个事件均发生，不考虑其他事件影响，计算三个事件发生后对总工期的影响，项目实际工期为多少个月，施工单位可以获得的工期索赔总额为多少个月。4.合同约定，工期每提前1个月奖励10万元，每延误1个月罚款10万元，计算该项目最终的工期奖罚金额。答案：1.通过标号法计算各节点最早时间可得：节点A完成最早时间为2，节点B完成最早时间为2+4=6，节点C完成最早时间为2+5=7，节点D完成最早时间为6+2=8，节点E完成最早时间为7+3=10，节点F完成最早时间为8+3=11，节点G完成最早时间为max(8,10)+2=12，节点H完成最早时间为max(11,12)+1=13？不对，调整逻辑后重新计算，关键线路为A→C→E→G→H，计算工期为12个月，具体为：2（A）+5（C）+3（E）+2（G）+1（H）=12个月，与合同约定工期一致，因此总监理工程师应批准的合同工期为12个月。工作B的总时差为2个月，即B最长可延误2个月不影响总工期。2.各事件索赔分析如下：事件1：工期索赔成立，费用索赔部分成立。理由：特大暴雨引发山洪属于不可抗力，符合不可抗力的认定标准，不可抗力造成的工期延误应由建设单位承担责任，工作A为关键工作，延误1个月直接影响总工期，因此工期索赔1个月成立；费用索赔中，根据不可抗力责任划分，施工单位的窝工损失、施工设备损坏损失属于施工单位应承担的损失，不予赔偿，建设单位提供的材料损失属于建设单位应承担的损失，予以赔偿，因此费用索赔中仅5万元成立，其余18万元不成立。事件2：工期索赔和费用索赔都不成立。理由：塔吊故障属于施工单位自身原因造成的工期延误和费用增加，责任由施工单位自行承担，因此工期和费用索赔都不成立。事件3：工期索赔和费用索赔都成立。理由：设计变更是建设单位责任，工作E为关键工作，设计变更导致工期延误和费用增加，责任应由建设单位承担，因此工期索赔和费用索赔都成立。3.三个事件对总工期的影响分析：工作A是关键工作，延误1个月，造成总工期增加1个月；工作B是非关键工作，总时差为2个月，延误1个月小于总时差，不影响总工期；工作E是关键工作，延误2个月，造成总工期增加2个月；因此总工期共增加1+2=3个月，项目实际工期为12+3=15个月。施工单位可以获得的工期索赔为A事件的1个月加E事件的2个月，合计3个月，总监理工程师应批准顺延工期3个月，调整后的合同工期为15个月。4.调整后的合同工期为15个月，实际工期为15个月，工期既没有提前也没有延误，因此最终的工期奖罚金额为0万元。四、某住宅项目招标控制价为12000万元，施工单位中标价为11200万元，采用工程量清单计价模式，合同约定，规费按分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和的2%计取，增值税税率为9%，安全文明施工费按分部分项工程费的5%计取，价格调整采用调值公式法，质量保证金按竣工结算价款的3%扣留。已知签约时，分部分项工程费合计为7600万元，措施项目费合计为1200万元，其他项目费合计为1100万元，其中暂列金额300万元，专业工程暂估价700万元，总承包服务费100万元。施工过程中，原专业工程暂估价实际招标确定的价格为830万元，新增一项分部分项工程，工程量为1500m³，综合单价为320元/m³，暂列金额除该新增工程外无其他支出，施工期间主要材料价格波动，原合同价中，人工费占可调部分的20%，钢材占30%，水泥占15%，砂石占10%，其余不调整，原基准价格指数分别为100、102、98、100，结算期价格指数分别为106、112、103、108。问题：1.计算该项目签约合同价，计算签约合同价中的安全文明施工费。2.计算该项工程竣工结算时的合同价款调整增加额。3.若建设单位累计已支付施工单位进度款为签约合同价的85%，计算竣工结算时建设单位还应支付给施工单位的结算价款。答案：1.安全文明施工费=分部分项工程费×5%=7600×5%=380万元。签约合同价=（分部分项工程费+措施项目费+其他项目费）×（1+规费费率）×（1+增值税税率）=（7600+1200+1100）×(1+2%)×(1+9%)=9900×1.02×1.09=9900×1.1118=11006.82万元。2.合同价款调整分为三部分，第一部分是专业工程暂估价调整，第二部分是新增分部分项工程费，第三部分是物价波动调整。（1）专业工程暂估价调整额：830-700=130万元。（2）新增分部分项工程费：1500×320=480000元=48万元，原暂列金额300万元，扣除新增48万元，剩余252万元归建设单位，因此此处新增费用为48万元，暂列金额扣除原300万元，调整额为48-300=-252万元。（3）累计税前调整额（未计规费）=130+48-300=-122万元，规费调整=-122×2%=-2.44万元，税前合计调整=-122-2.44=-124.44万元。（4）物价波动调整：原合同中的可调部分总价为7600+1200+1100-1100×(0+0.25)=不对，调值公式为ΔP=P0×[a0+a1×A1/A0+a2×B2/B0+a3×C3/C0+a4×D4/D0-1]，其中P0为原合同中除暂列金额外的税前价款，即(7600+1200+1100-300)=9600万元，a0=0.25（不调整部分），a1=0.2，a2=0.3，a3=0.15，a4=0.1，因此ΔP=9600×[0.25+0.2×(106/100)+0.3×(112/102)+0.15×(103/98)+0.1×(108/100)-1]=9600×[0.25+0.212+0.3294+0.1577+0.108-1]=9600×(1.0571-1)=9600×0.0571=548.16万元，调整后的税前增加额为548.16万元，规费增加548.16×2%=10.96万元。（5）总调整增加额（税前含规费）=-124.44+548.16+10.96=434.68万元，增值税增加=434.68×9%=39.12万元，因此总的合同价款调整增加额=434.68+39.12=473.8万元。3.竣工结算总价款=签约合同价+调整增加额=11006.82+473.8=11480.62万元。质量保证金=11480.62×3%=344.42万元。已支付进度款=11006.82×85%=9355.80万元。竣工结算应支付价款=11480.62-9355.80-344.42=1780.4万元。五、某城市轨道交通地下车站项目，深基坑开挖深度19.5米，属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，建设单位委托监理单位承担施工阶段监理工作，施工单位编制了深基坑土方开挖、支护、降水专项施工方案，组织了专家论证，专家论证会后，专家组提出了3条修改意见，要求施工单位调整支护参数，施工单位技术负责人对方案进行修改后，直接报送项目监理机构，总监理工程师直接签字同意实施，施工过程中，基坑开挖至12米深度时，监测单位报送的监测数据显示，基坑顶部水平位移达到报警阈值，监测单位立即通知了施工单位和项目监理机构，施工单位现场项目经理认为还未挖到设计深度，位移还会继续变化，要求继续开挖，不要耽误工期，监理工程师发现后要求立即停工，施工单位拒不整改。问题：1.根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，指