在全镇“奋战三季度发展提质效”暨七月份工作会议上的讲话

—PAGE1——PAGE2—在全镇“奋战三季度发展提质效”暨七月份工作会议上的讲话同志们：今天我们在这里召开全镇“奋战三季度发展提质效”暨七月份工作会议，主要任务是，全面总结上半年工作，深入分析当前形势，安排部署三季度及七月份重点任务，动员全镇上下进一步统一思想、坚定信心、加压奋进，确保圆满完成全年各项目标任务。参加今天会议的有镇三套班子全体成员、机关全体工作人员、双管单位负责人以及全体村组干部。可以说，我们XX镇抓发展的骨干力量、抓落实的中坚力量，都集中在这里了。希望大家能够集中精力，认真领会会议精神，并将其迅速转化为推动工作的强大动力和实际成效。今年以来，面对复杂严峻的宏观经济形势和艰巨繁重的发展任务，全镇上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，锚定“双过半”目标，真抓实干、攻坚克难，各项工作都取得了来之不易的成绩。从固投和工业开票等关键经济指标上，均取得了令人鼓舞的进展，顺利实现了时间过半、任务过半的“双过半”目标。这些成绩的取得，是全镇人民团结奋斗、顽强拼搏的结果，凝聚着我们在座每一位同志的辛勤汗水和无私奉献。在此，我代表镇党委、政府，向奋战在全镇各条战线上的广大干部群众，致以崇高的敬意和衷心的感谢！在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，下半年的任务依然艰巨，面临的挑战不容忽视。三季度是承上启下的关键时期，既是检验上半年工作成效的“试金石”，更是决定全年目标能否顺利完成的“黄金期”和“攻坚期”。俗话说，“年中不抓，全年白搭”。三季度工作抓得怎么样，直接关系到我们全年的收官成色，关系到我们能否向县委县政府和全镇人民交上一份满意的答卷。全镇上下必须牢固树立“慢进是退、不进更是退”的危机感和“时时放心不下”的责任感，迅速把思想和行动统一到这次会议的部署上来，紧盯目标、聚焦重点、狠抓落实，以决战决胜的姿态，奋力夺取三季度“满堂红”，为实现全年目标打下坚实基础。下面，我讲三个方面的意见。一、聚焦经济主战场，以更强力度推动高质量发展迈上新台阶发展是解决一切问题的基础和关键。我们要始终坚持发展第一要务不动摇，把经济建设作为中心工作，集中精力、集聚资源，全力以赴拼经济、搞建设、抓项目，为XX

镇的长远发展积蓄强大动能。一要以精准招商为牵引，全力激活发展源头活水。招商引资是经济工作的生命线，是推动区域发展的核心引擎。没有源源不断的优质项目，高质量发展就是无源之水、无本之木。我们必须把招商引资摆在更加突出的位置，掀起新一轮招商引资热潮。一是招引方向要更加精准。要坚决摒弃“捡到篮里都是菜”的粗放式招商模式，围绕我镇已经确立的精密机械、大健康等主导产业，开展靶向招商、产业链招商。要深入研究产业链的上下游，瞄准行业内的龙头企业、领军企业和“专精特新”企业，绘制招商地图，拿着地图去敲门，提高招商的成功率和匹配度。当前，随着新一轮科技革命和产业变革的深入发展，我们必须紧抓机遇，特别是在精密机械领域，要主动对接长三角、珠三角等先进地区的产业转移，积极引进一批技术含量高、带动能力强、市场前景好的项目。在大健康产业方面，要充分利用我镇的生态优势和资源禀赋，积极发展康养、健康食品、生物医药等新兴业态，打造新的经济增长点。我们的目标是，在三季度必须确保再签约一批亿元以上的高质量项目，为后续发展注入强劲动力。二是招引方式要更加灵活。要坚持“走出去”与“引进来”相结合，既要组织精干力量主动上门对接，也要善于利用商会、行业协会、乡贤等社会资源，开展以商引商、委托招商。要创新运用线上招商、云端洽谈等新模式，拓宽信息渠道，捕捉有效线索。三是营商环境要更加优化。要持续深化“放管服”改革，为项目落地提供全流程、全周期、保姆式的服务。对所有来我镇投资兴业的企业家，都要高看一眼、厚爱三分，让他们感受到XX

镇的诚意和效率，真正实现“引得来、留得住、发展好”。二要以项目建设为抓手，全力筑牢发展坚实支撑。项目是发展的载体，是拉动经济增长最直接、最有效的手段。我们上半年签约了一批项目，但这些项目如果不能尽快落地开工、投产达效，就只是一纸空文。必须树立“项目为王”的鲜明导向，一切围绕项目转、一切盯着项目干，推动项目建设跑出“加速度”。一是强化要素保障。土地、资金、能耗等要素是项目建设的“粮草”。相关部门要主动靠前服务，积极向上争取，全力攻克项目推进过程中的堵点和难点。对于土地指标，要盘活存量、争取增量；对于资金需求，要积极帮助企业对接金融机构，拓展融资渠道；对于审批流程，要进一步简化优化，推行并联审批、容缺受理，最大限度地为项目建设节省时间。二是强化进度管理。要对全镇所有在建项目，特别是重点项目，实行清单化管理、节点化推进。每一个项目都要明确时间表、路线图、责任人，挂图作战，倒排工期。镇领导班子成员要带头深入项目一线，现场办公，协调解决实际问题，确保项目建设按照既定计划顺利推进。三是强化目标导向。我们抓项目，最终的目的是要形成现实的生产力。要紧紧围绕“快建设、快投产、快达效”的目标，推动项目早日建成、早日投产、早日升规纳统，形成新的税收增长点，为全镇经济发展提供实实在在的增量。三要以企业培育为根本，全力激发市场主体活力。企业是经济的基本细胞，是财富创造的源泉。镇域经济的强大，根本上取决于企业群体的强大。我们要像爱护眼睛一样爱护企业，像对待亲人一样服务企业家，千方百计帮助现有企业做大做强。一是引导企业技改升级。当前，许多传统企业面临着市场竞争加剧、成本上升的压力，转型升级迫在眉睫。我们要积极引导和支持企业加大技术改造投入，引进新设备、新工艺、新技术，推动生产线向自动化、智能化、绿色化方向发展。要鼓励企业设立研发中心，加强与高校、科研院所的产学研合作，提升自主创新能力。二是鼓励企业创新创牌。品牌是企业的核心竞争力。我们要支持企业走品牌化发展道路，争创省市名牌产品、驰名商标。要鼓励企业加强知识产权的创造、保护和运用，用创新抢占市场制高点。我们的目标是，通过三季度的努力，推动更多企业从过去单纯扩大规模的“铺摊子”，向提升质量效益的“上台阶”转变，培育一批有核心竞争力的骨干企业和“小巨人”企业。三是落实惠企政策。要全面梳理国家、省、市、县出台的各项减税降费、援企稳岗、金融支持等政策，建立政策清单，精准推送到每一个符合条件的企业，确保政策红利直达快享，让企业真正得到实惠，轻装上阵，激发活力。二、统筹城乡融合发展，以更高标准夯实乡村全面振兴根基民族要复兴，乡村必振兴。XX镇作为农业大镇，推动乡村全面振兴是我们义不容辞的责任。在抓好经济发展的同时，我们必须统筹推进乡村发展、乡村建设、乡村治理，让农业更强、农村更美、农民更富。当前，我镇的一项重点工作，就是要稳妥有序地推进第二轮土地承包到期后再延长三十年的工作，也就是我们常说的“二轮土地延包”。这项工作事关亿万农民的切身利益，事关农村的长治久安，是一项影响深远的基础性、关键性工作。上半年，我们按照上级部署，选择了个别村作为试点，进行先行先试，积累了一些有益的经验。现在，这项工作到了从“试点先行”向“全面推进”过渡的关键节点。三季度，我们必须在全镇范围内全面铺开这项工作。全镇干部特别是村组干部，要深刻认识到这项工作的极端重要性。这不仅仅是一项简单的续约工作，更是稳定和完善农村基本经营制度的重大举措，是给广大农民群众吃下的长效“定心丸”。它有利于稳定农民的土地经营预期，激发他们长期投资农业的积极性；有利于促进土地流转和适度规模经营，为现代农业发展奠定坚实基础。我们必须把这项工作作为当前农村工作的头等大事来抓，以高度的政治责任感和历史使命感，把它抓实、抓细、抓好。一是政策把握要精准。土地延包工作政策性强、涉及面广、情况复杂。我们必须原原本本、逐字逐句地学习好、领会透中央和省市县的相关文件精神，严格按照政策规定和操作流程办事。要坚持在稳定中小调整的原则，既要保持土地承包关系长久不变，又要尊重群众的意愿，切实保护好妇女、外嫁女、入赘婿等群体的合法权益。对于工作中可能出现的矛盾和问题，要有预判、有预案，确保每一个环节都能出现的矛盾和问题检验。二是工作推进要再扎实。这项工作千头万绪，必须要有严密的组织和扎实的作风作保障。各村要成立专门的工作小组，由村党组织书记担任第一责任人。要充分发挥村民代表会议、村民理事会等组织的作用，做好深入细致的群众工作，把政策给群众讲清楚、说明白，赢得群众的理解和支持。要加强对历史遗留问题的梳理和化解，做到不回避、不推诿，确保延包工作平稳有序进行，为我镇乡村振兴战略的深入实施筑牢根基。三、守牢安全稳定底线，以更实举措营造和谐安定社会环境安全和稳定是发展的前提，没有安全稳定的环境，一切都无从谈起。越是发展的关键时期，越要绷紧安全稳定这根弦。我们必须以“万无一失”的标准，防止“一失万无”的发生，为全镇高质量发展保驾护航。一要毫不松懈抓好安全生产。安全生产责任重于泰山，我们要深刻吸取各类安全事故的教训，时刻保持警钟长鸣。一是深入推进安全“六化”建设。我们要全面构建责任体系化、隐患排查常态化、监管执法规范化、安全宣传教育普及化、基础保障标准化的安全生产治理新模式。要压紧压实企业主体责任、部门监管责任和属地管理责任，确保责任链条无缝衔接。要聚焦危化品、建筑施工、道路交通、消防安全、燃气安全等重点行业领域，开展拉网式、地毯式的安全隐患大排查大整治，对发现的问题建立台账，限期整改，闭环销号，坚决把事故消灭在萌芽状态。二是严格执行值班值守制度。要坚决执行24小时值班和领导带班制度，确保信息渠道畅通。一旦发生突发事件，能够第一时间响应，第一时间处置，果断有效地控制事态，全力保障人民群众的生命财产安全。二要持续抓好秸秆禁烧和生态环保工作。绿水青山就是金山银山。保护好生态环境是我们义不容辞的责任。当前正值夏季，是秸秆禁烧和大气污染防治的关键时期。我们必须保持高压态势，力度不减、标准不降。一是巡查管控要全覆盖。要充分利用人防、技防手段，组织镇村干部、网格员、志愿者组成巡查队伍，分片包干，实行全天候、不间断巡查，确保田间地头监管不留死角、不留盲区。二是宣传引导要入脑入心。要通过村村响广播、宣传车、微信群等多种方式，反复宣传秸秆焚烧的危害和相关法律法规，引导群众自觉参与到禁烧工作中来，营造“不敢烧、不能烧、不想烧”的浓厚氛围。三是综合治理要系统化。我们要坚持“不烧一把火、不冒一处烟、不污一条河”的综合目标。在抓好秸秆禁烧的同时，要统筹推进水环境治理、土壤污染防治、人居环境整治等工作，持续改善我镇的生态环境质量，让XX

镇的天更蓝、水更清、地更绿。三要扎实做好信访稳定工作。信访是送上门来的群众工作，是检验我们干部能力作风的“试金石”。做好信访稳定工作，是维护社会大局和谐稳定的重要基础。一是发挥网格前沿哨所作用。要进一步织密建强我们的社会治理网格，让每一个网格员都成为社会矛盾的“信息员”、政策法规的“宣传员”、社情民意的“联络员”、矛盾纠纷的“调解员”。要做到小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。二是严格落实包保责任。要严格落实领导包案和“五包一”责任制度，对排查出的信访积案和重点人员，每一件都要有明确的领导负责，有具体的工作专班，有可行的化解方案。包案领导要亲自接待群众、亲自协调、亲自督办，带着感情、带着责任去解决群众的合理诉求，做到案结事了、息诉罢访。三是强化矛盾源头排查化解。要坚持关口前移，重心下移，定期