二建考试综合试题及答案详解

二建考试综合试题及答案详解考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）1.根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程施工许可制度适用于（）的建筑工程。A.所有房屋建筑和市政基础设施工程B.中等及以上规模的房屋建筑和市政基础设施工程C.仅限于国有资金投资的房屋建筑和市政基础设施工程D.仅限于实行监理的房屋建筑和市政基础设施工程2.某工程承包合同约定工期为12个月，发包人要求提前2个月完工，双方协商一致签订了赶工协议，增加了赶工费用。根据《中华人民共和国合同法》，该赶工费用的承担方是（）。A.发包人B.承包人C.发包人和承包人按比例分担D.根据实际投入人工确定3.招标文件中规定某分项工程采用固定总价合同，但在施工过程中，由于发包人原因导致工程量增加15%，承包人据此提出的工期和费用索赔，发包人应（）。A.全部批准工期索赔，费用索赔按实计算B.全部拒绝工期和费用索赔C.批准工期索赔，费用索赔按合同约定处理D.批准费用索赔，工期索赔按实计算4.建设工程实行施工总承包的，由（）对施工现场的安全生产负总责。A.建设单位B.施工总承包单位C.分包单位D.建设单位项目负责人5.施工单位应当在施工前对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经（）签字后实施。A.项目负责人、施工单位技术负责人B.建设单位项目负责人、施工单位技术负责人C.监理单位总监理工程师、施工单位技术负责人D.建设单位项目负责人、监理单位总监理工程师6.根据《建设工程质量管理条例》，设计文件选用的材料、设备，应当符合国家规定的标准，并不得指定生产厂、供应商。违反此规定，造成损失的，应由（）承担赔偿责任。A.设计单位B.施工单位C.建设单位D.监理单位7.某工程项目由于发包人原因导致工期延误，承包人按照合同约定提出了工期索赔，发包人审核后批准了1个月的工期索赔。承包人应据此向发包人提交（）。A.索赔意向书B.索赔报告C.索赔协议D.索赔结算文件8.建设工程采用固定总价合同，在施工过程中发生合同约定范围以外的、由发包人原因造成的工程变更，合同价款应（）。A.保持不变B.按照市场价调整C.由承包人提出变更费用，经发包人确认后调整D.由发包人提出变更费用，经承包人确认后调整9.项目管理中，指导项目团队为达成项目目标而工作的路线图是（）。A.项目章程B.项目管理计划C.沟通管理计划D.项目范围说明书10.施工企业项目经理，是指受（）委托，负责施工项目管理的法定代表人授权的项目管理者。A.建设行政主管部门B.施工企业C.工会组织D.项目监理机构11.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）。A.基本文件B.详细计划C.最终目标D.检查依据12.施工过程中，对材料、构配件、设备进行检验，确认其是否符合质量要求的活动属于（）。A.竣工验收B.分部分项工程验收C.材料检验D.隐蔽工程验收13.采用流水施工组织方式时，影响流水施工速度和节奏的主要因素是（）。A.工作面数量B.施工段数量C.流水节拍D.施工层数14.某工程双代号网络计划中，某工作i-j的总时差为3天，自由时差为1天。若该工作实际持续时间比计划延长了2天，则其对紧后工作最早开始时间的影响是（）天。A.0B.1C.2D.315.建设工程定额按生产要素划分，不包括（）。A.人工定额B.材料消耗定额C.施工机械台班定额D.工程量清单计价规范16.项目成本管理中，采用挣值法（EVM）进行绩效评估，若成本绩效指数（CPI）小于1，表明（）。A.项目成本超支B.项目成本节约C.项目进度提前D.项目进度滞后17.施工过程中，对已完成的分部分项工程进行覆盖或掩盖前的检查验收是（）。A.分部分项工程验收B.隐蔽工程验收C.工程变更验收D.竣工验收18.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于工程变更价款的确定，下列说法正确的是（）。A.变更中产生的新材料、新工艺的价差由承包人承担B.承包人应在收到变更指令后14天内提交变更估价报告，发包人应在收到报告后14天内确认C.合同中没有约定变更估价方法的，变更价格由发包人确定D.因变更导致承包人合同价款增加的，发包人有权不再支付增加的费用19.项目风险管理中，识别风险、分析风险、规划风险应对、监控风险等活动构成（）。A.风险审计B.风险管理流程C.风险评估D.风险控制20.建设工程采用平行施工方式时，其特点是（）。A.生产过程在时间上连续，在空间上依次进行B.生产过程在时间上搭接，在空间上依次进行C.生产过程在时间上连续，在空间上平行进行D.生产过程在时间上搭接，在空间上平行进行二、多项选择题（每题2分，共20分。下列选项中，至少有两项符合题意）1.根据《中华人民共和国招标投标法》，下列关于招标的说法正确的有（）。A.招标方式分为公开招标和邀请招标B.招标人有权自行选择招标代理机构，也允许自行招标C.招标文件应当包括招标项目的技术要求、商务条件、投标报价要求等D.招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人E.招标人可以自行决定是否进行招标2.建设工程安全生产责任体系的主要内容包括（）。A.建设单位的主要责任B.施工单位的项目负责人安全生产责任C.监理单位的安全生产管理责任D.分包单位的安全生产责任E.政府主管部门的安全生产监督管理责任3.下列关于施工分包合同管理的说法正确的有（）。A.总承包单位应当对分包工程的质量向建设单位负责B.分包单位应当接受总承包单位的监督管理C.总承包单位可以将工程主体结构的施工分包给具有相应资质的分包单位D.分包单位应当按照分包合同的约定对总承包单位负责E.总承包单位不得将工程肢解后以分包的名义转包4.建设工程项目管理的目标包括（）。A.安全目标B.成本目标C.质量目标D.进度目标E.环境保护目标5.施工现场质量管理的措施包括（）。A.建立质量管理体系B.加强材料进场检验C.严格执行施工操作规程D.做好质量记录E.实施质量奖惩制度6.网络计划技术中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.自由时差为零的线路C.持续时间最长的线路D.总时差为零的线路E.节点最早时间与最迟时间相等的线路7.建设工程定额按编制程序和用途划分，包括（）。A.人工定额B.施工定额C.预算定额D.概算定额E.工程量清单计价规范8.项目成本控制的方法包括（）。A.目标成本管理B.挣值管理C.成本偏差分析D.预算控制E.要素价格控制9.施工合同履行过程中，引起合同变更的原因可能包括（）。A.发包人提出工程变更B.承包人提出合理化建议被发包人采纳C.监理工程师发出变更指令D.法律法规变化E.施工条件发生不利变化10.项目风险管理过程中，风险应对策略主要包括（）。A.风险规避B.风险转移C.风险自留D.风险控制E.风险减轻三、案例分析题（共20分）背景资料：某市政工程公司（总承包二级资质）中标承接一项城市道路工程，工期6个月。项目合同约定采用固定总价合同，发包人按时支付工程进度款。施工过程中发生以下事件：事件一：基础施工期间遭遇罕见暴雨，导致基坑边坡出现少量渗水，承包人停工5天进行排水处理，并提交了停工报告和现场照片。监理工程师审核后批准了5天的工期索赔，但未批准费用索赔。事件二：主体结构施工中，承包人发现设计图纸中某处结构尺寸存在错误，可能导致材料浪费。承包人立即停止施工，并与设计单位联系，经确认后由设计单位出具了修改后的图纸。承包人因此延误工期3天。事件三：工程进行到一半时，发包人根据城市发展需要，要求增加一个与道路相连的地下通道，属于合同范围之外的新增工程。发包人委托监理工程师编制了补充设计文件，并通知承包人执行。承包人接受了该变更，并完成了新增工程，发包人根据监理工程师确认的工程量增加了相应合同价款。事件四：工程接近竣工验收时，市质量监督机构对工程进行了抽查，发现部分面层材料不符合合同约定的品牌和质量要求。经查实，该部分材料是承包人为了节约成本而擅自替换的。发包人要求承包人拆除不合格部分并重新施工，导致工期延误8天，发包人还要求承包人承担由此造成的额外费用。问题：1.事件一中，承包人未能获得费用索赔的主要原因可能是什么？请结合合同类型和事件情况进行分析。（4分）2.事件二中，承包人延误的3天工期是否应予以批准？请说明理由。（4分）3.事件三中，发包人要求承包人执行新增地下通道工程的做法是否合规？承包人接受变更的做法是否正确？请分别说明理由。（6分）4.事件四中，发包人要求承包人拆除不合格部分并重新施工的做法是否合理？承包人应承担额外费用吗？请说明理由。（6分）试卷答案一、单项选择题1.A2.A3.C4.B5.C6.A7.B8.C9.B10.B11.A12.C13.C14.B15.D16.A17.B18.C19.B20.C二、多项选择题1.A,B,C,D2.A,B,C,D,E3.A,B,D,E4.A,B,C,D,E5.A,B,C,D,E6.C,D7.B,C,D,E8.A,B,C,D,E9.A,B,C,D,E10.A,B,C,D,E三、案例分析题1.答：主要原因是该工程采用固定总价合同。固定总价合同模式下，承包人承担了合同履行过程中因市场价格波动、地质条件变化、异常恶劣天气等风险。罕见暴雨属于不可抗力，承包人仅能索赔工期，通常不能索赔费用。解析思路：分析合同类型特点，区分可索赔风险与不可索赔风险。固定总价合同风险转移方向。2.答：不应批准。理由：承包人发现设计错误，应首先通知发包人或监理工程师，等待确认和指令后再停止施工。承包人擅自停止施工导致工期延误，应自行承担延误责任。解析思路：依据合同管理中关于变更和索赔的程序要求，判断承包人行为是否合规。强调及时通知义务。3.答：发包人做法不完全合规。理由1：根据《合同法》等规定，变更范围、价款须经发包人同意，并最好签订书面补充协议。发包人仅委托监理编制文件并通知执行，程序上可能不完善。理由2：承包人接受变更做法正确。作为总承包单位，承包人有权决定是否接受发包人提出的