国耀融汇2025年度ESG报告-2025环境、社会和公司治理报告

以多元金融产品赋能全产业链需求恪守商业道德26展望2026展望2026协同共促发展58城市服务升级45产教融合育人50关于本报告本报告是国耀融汇融资租赁有限公司发布的第四份环境、社会和公司治理报告(以下简称“本报告”),旨在向各利益相关方披露和展示公司在环境、社会和公司治理领域的绩效。本报告经由公司管理层审阅，并对所载信息的真实性及有效性负责。2025年1月1日至2025年12月31日。为增强报告可比性及前瞻性，部分内容往前后年度适度延伸。报告范围本报告覆盖国耀融汇融资租赁有限公司及子、分公司，与财务报告合并报表范围一致。本报告内容不存在虚假记载或误导性陈述。报告中所披露的信息来源包括政府部门公开数据、公司内部正式文件、统计报告与年报。报告所引用的财务数据以年报为准，其他数据来自公司内部统计。本报告中所涉及货币种类及金额，如无特殊说明，均以人民币为计量单位。编制依据·联合国2030年可持续发展目标(SDGs)称谓说明公司名称简称中国医药集团有限公司国药集团、集团国药控股股份有限公司国药控股国耀融汇融资租赁有限公司国耀融汇、公司国药融汇(上海)商业保理有限公司国药融汇保理国耀融汇(上海)医疗科技有限公司国耀融汇科技国耀融汇(上海)仪器服务有限公司国耀融汇仪器国曜(广州)新能源科技有限公司国曜新能源本报告以电子版形式发布，可从公司网站()获取。关于国耀融汇公司简介公司简介国耀融汇成立于2015年，由国药控股、太盟投资(PAG)、中国国新、德弘资本(DCP)、沄柏资本等国内外知名企业投资设立，是一家植根医疗大健康领域的专业从事融资租赁业务的金融服务商，并通过下设的子公司提供商业保理、产业运营和投资咨询服务。公司注册资本27.778亿，主体评级达AAA,服务实体产业客户超17,000家，累计支持实体经济项目超千亿，在管资产规模超500亿。公司已发展成为一家以专业金融服务为基础，同时深度融入产业，国耀融汇秉承“持续为客户创造价值”的事业理念，依托股东强大的产业背景与资源，聚焦医疗大健康产业发展，深耕医疗健康产业链、城市服务、工业制造、清洁能源、科教文卫等行业，并不断延伸服务边界，为医疗大健康产业领域内各类医疗机构及企业客户提供产业金融、产业运营、产业服务等多元化产品与一站式服务，致力于成为中国最专融通产业价值，汇聚健康未来。国耀融汇将持续坚持“产业金融+生态运营”,以专业创新成就产业发展，为国家医2025关键绩效2025关键绩效公司总资产营业收入净利润关于国耀融汇国耀融汇融资租赁有限公司发展战略发展战略国耀融汇以“产业金融+生态运营”为方向，升级“金融+双引擎”战略，以“1-3-5”为路径推进战略实施。战略愿景战略愿景升级“金融+双引擎”,携手“鲲鹏之约”使命融通产业价值，汇聚健康未来事业理念持续为客户创造价值1个生态圈医疗大健康产业生态圈3类产品服务服务实体经济的压舱石让资产“用得好”投资运营投资运营让资产“买得起”医疗大健康让资产“买得起”让客户“走得远”5大行业布局城市服务清洁能源城市服务清洁能源注：此图为全国业务示意图，非中华人民共和国官方地图，本公司保留最终解释权。国耀融汇融资租赁有限公司企业文化企业文化▶国药融汇(上海)商业保理有限公司国药融汇保理是国耀融汇租赁旗下专业从事商业保理业务的全资子公司，聚焦医药生产、药械流通、医疗服务等产业方向，以产业链视角运用创新手段和灵活产品，为客户提供供应链金融服务和产业增值服务，致力于成为医疗供应链▶国药融汇(上海)商业保理有限公司国药融汇保理是国耀融汇租赁旗下专业从事商业保理业务的全资子公司，聚焦医药生产、药械流通、医疗服务等产业方向，以产业链视角运用创新手段和灵活产品，为客户提供供应链金融服务和产业增值服务，致力于成为医疗供应链金融领域的行业领军者。公司业务覆盖全国，服务产业核心客户超650家，累计服务超3,600次，累计支持实体经济项目超400亿元。▶国耀融汇(上海)医疗科技有限公司国耀融汇科技是国耀融汇租赁旗下专业从事普惠金融业务的平台，专注消费医疗、科学仪器等医疗大健康行业，以及纺织、金属、印包、电子、塑胶等制造业领域。公司通过多元化普惠金融产品与属地化深度布局，帮助客户解决新设备购置、厂房扩建、耗材采购、设备维保等全周期需求，迄今累计合作项目超18,000个、服务客户超13,000家、合作供应商超3,000家。▶国耀融汇(上海)仪器服务有限公司国耀融汇仪器是国耀融汇租赁在设备领域开展的科学仪器租赁与运营服务平台。公司提供色谱、质谱、光谱等分析仪器的租赁，以及设备+耗材+方法+培训+维保一站式订阅服务，帮客户降低投入、加快交付、省心运维。国曜新能源是国耀融汇租赁旗下聚焦新能源产业投资、助力客户绿色转型升级的致力于成为综合智慧能源与双碳管理领域的一体化投资商、运营融通产业价值汇聚健康未来两个“中心”:业务以创造客户价值为中心、职能以赋能业务发展为中心；三个“坚持”:坚持结果不向过程妥协、坚持业绩不向辛苦妥协、坚持价值观不向业绩妥协诚信做人专业做事长期坚持艰苦奋斗国耀融汇融资租赁有限公司评价方/颁奖机构全称2024年度上海融资租赁行业创新案例“生物医药科学仪器经营性租赁项目”荣获最佳案例，“创新服务康复养老租赁项目”荣获优秀案例上海融资租赁行业协会上海市浦东新区人民政府2024年度“浦东新区突出贡献奖”2024年度“金泉奖”2024年度最佳支持设备更新资本市场创新融资奖、最佳融资租赁行业资产证券(ABS评价方/颁奖机构全称2024年度上海融资租赁行业创新案例“生物医药科学仪器经营性租赁项目”荣获最佳案例，“创新服务康复养老租赁项目”荣获优秀案例上海融资租赁行业协会上海市浦东新区人民政府2024年度“浦东新区突出贡献奖”2024年度“金泉奖”2024年度最佳支持设备更新资本市场创新融资奖、最佳融资租赁行业资产证券(ABS)发起人奖及最佳创新融资项目奖上海市融资租赁行业协会天津市地方金融管理局华北子公司天津租赁行业服务典型案例全球租赁业竞争力论坛第七届中国融资租赁“腾飞奖”最具竞争力融资租赁公司央企融资租赁联盟2024年度先进单位”“2024年度先进单位”“2024年度先进管理者”央企融资租赁联盟中国东疆租赁产业(人才)联盟2025年全国融资租赁“优秀创新案例”奖“2025中国融资租赁年度公司”2025租赁业产融生态大会ESG影响力与综合质量双项典范全球租赁业竞争力论坛2025中国融资租赁“腾飞奖”年度最佳融资租赁公司2025年第十届CNABS资产证券化年会第十届CNABS“金桂奖”“年度十佳产品奖”“最具行业影响产品奖”第十四届中国租赁论坛第十四届中国租赁年会“星耀杯”华北子公司荣获“2025年度启明星奖”上海融资租赁行业协会中国绿色租赁50强及绿色租赁最佳案例2025第十一届中国资产证券化论坛中国资产证券化论坛“年度优秀项目”2025第十一届中国资产证券化论坛专题：聚焦大健康产业生态，以多元金融产国耀融汇融资租赁有限公司专题：聚焦大健康产业生态，以多元金融产品赋能全产业链需求国耀融汇租赁深耕医疗大健康产业链，依托“融资+融物”的核心优势，坚定以“产业金融+生态运营”为方向，聚焦医疗健康、城市服务、工业制造、清洁能源、科教文卫五大方向，构建覆盖全产业链、全生命周期、全场景需求的多元化金融服务体系，助力实体经济实现高质量与可持续发展。公司立足医疗领域，将业务触角从传统诊疗机构延伸至连锁药房、康复护理及消费医疗等泛健康领域，构建起全生命在医疗机构领域在新兴细分赛道公司以“融资+融物”为抓手，推出经营性租赁方案，将设备采购、机房建设与运维服务整合为一体。通过实现“零初始投入、分期支付租金”,有效缓解医院资金压力，提升基层诊疗能力与医疗服务可及性。公司将经营性租赁模式拓展至科学仪器、宠物医疗及医美等领域。针对其设备更新频率高、前期投入较大的特点，推出“经营性租赁”及“直租+回租”组合方案，支持相关机构以轻资产方式实现设备升级与业务拓展，增强持续经营能力。在康养医疗领域在基层医疗领域公司通过回租模式盘活医疗机构存量资产，为连锁化扩张提供持续资金支持，有效缓解重资产投入与回款周期较长带来的资金压力，助力康复医疗服务网络有序拓展。公司围绕连锁药房门店扩张、库存周转及供应链优化等核心需求，设计专项融资方案，提升医药流通效率与资源协同配置。此外，构建“医共体+信息化+供应链协同”综合解决方案，破解基公司通过回租模式盘活医疗机构存量资产，为连锁化扩张提供持续资金支持，有效缓解重资产投入与回款周期较长带来的资金压力，助力康复医疗服务网络有序拓展。公司将民生领域作为重要服务方向，聚焦城市服务与科教文卫两大核心板块，通过创新产融协同模式，优化社会公共服务资源的空间布局，推动公共服务保障能力与绿色低碳水平协同提升。公司围绕水务、燃气、供热及医废处置等城市基础服务领域，提供差异化期限与额度的公司围绕水务、燃气、供热及医废处置等城市基础服务领域，提供差异化期限与额度的定制化融资方案。通过盘活存量资产、引入智能监测手段，支持市政设施的智慧化改造与绿色低碳升级，助力城市运行安全高效与公共服务品质提升。公司围绕高校基建与实训平台完善，提供中长期融资支持，推动办学条件改善与教学评促进产教融合与资源高效配置。城市服务公司聚焦健康制造与高端装备产业，以结构化融资支持制造业高端化、智能化、绿以专利等无形资产为标的，破解科创企业融资瓶颈，通过直租、回租等组合工具，为企业产能扩张与全球布局提供灵活的资金支撑。公司在创新产融协同模式方面，突破传统抵押依赖，公司在创新产融协同模式方面，突破传统抵押依赖，帮助科创型企业在项目建设期盘活技术价值，破解融资难题。通过回租及定制化融资，为企业并购提升在全球产业链中的核心竞争力。公司针对先进制造领域“重资产、长周期”特征，为航空产业链及高端装备公司针对先进制造领域“重资产、长周期”特征，为航空产业链及高端装备企业提供精准匹配的还款计划，通过盘活存量设备资产，提升企业订单承接公司积极响应“双碳”战略，依托子公司国曜新能源专业平台，布局分布式光伏、储能及节能改造领域，通过降低绿资源配置方面资源配置方面公司将ESG理念融入授信策略，对清洁能源及环保类项目给予资源倾斜，严格限制高污染、高能耗行业授信，实现资产配置与国家产业导向协同一致。国曜新能源构建系统化制度体系，规范项目全周期流程，通过“租赁+运营”模式的专业化落地，为清洁能源高效消纳提供系统支撑。形成新的业务增长点。依托绿色金融服务能力，为绿色低碳产业提供定制化融资支持，拓展绿色金融服务边界。公司深度参与集团内外重点项目，将绿色基因植入医疗大健康产业链。通过与医药制造、医疗器械等产业链伙伴合作，推动分布式光伏项目在企业生产基地落地，助力生产环节低碳化运行，实现环全周期陪伴未来，国耀融汇租赁将持续完善多元化产品体系，推动金融服务从“点对点支持”向“全周期陪伴”转型，不断提升对实体经济与民生领域的服务能力，以更加专业、可持续的综合金融服务，助力经全周期陪伴国耀融汇融资租赁有限公司国耀融汇积极践行环境、社会和公司治理(ESG)理念，将可持续发展融入公司治理与经营管理全过程，不断完善董事会声明董事会作为公司ESG治理的最高决策机构，全面负责ESG战略制定与监督执行，将可持续发展理念纳入公司发展战略核心。报告期内，董事会深入贯彻落实中央金融工作会议精神，以科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数董事会持续完善ESG治理架构，将ESG要求嵌入公司治理、经营管理及业务发展的各个环节，在投资决策、风险管推动可持续发展理念与商业价值深度融合，助力公司在实现稳健经营的同时，为经济社会高质量发展作出积极贡献。理体系。董事会负责ESG重大事项决策与监督，高级管理层负责组织推进ESG战略落地，各业务及职能部门负责具体执行，将ESG要求嵌入投资决策、风险管控及日常运营全过程。在管理实践中，公司持续将ESG因素纳入融资租战略引领管理落地业务融合1516统识别与评估，构建潜在重要性议题库。报告期内，公司共识别并确定20项ESG重要性议题，实质性议题矩阵如下图所示。对利益相关方的重要性对利益相关方的重要性规范经营与合规管理●商业道德与诚信经营志愿服务与公益活动●绿色低碳转型信息安全与隐私保护党建引领职业健康与安全●职业健康与安全●●政产教融合作员工权益与保障知识产权管理对公司的重要性●环境维度●社会维度●治理维度员工、社区及公众，并建立多元化、常态化的沟通机制，持续回应各方关切，提升信息透明度与责全面风险防控23固本强基筑牢行稳致远根基固本强基筑牢行稳致远根基固本强基筑牢行稳致远根基国耀融汇坚持以治理能力提升为基础，以合规经营为底线，以风险防控为核心，以商业道德为保障，系统构建稳健发国耀融汇持续完善现代企业治理体系，围绕权责清晰、运转高效、制衡有力的治理目标，优化治理结构与运行机制，不断提升决策科学性与执行效率。通过强化党的领导、完善董事会运作、优化多元化结构及加强投资者沟通，公司治理能力持续提升，为规范经营与战略落地提供坚实制度保障。公司严格遵循国家法律法规及《公司章程》等制度要求，公司持续强化顶层设计，进一步明晰党委会、董事会及管理经营、抓落实、强管理”的协同治理机制，推动决策、执行与监督相互制衡、协调运转，提升整体治理效能，为公司增强制度体系的规范性与适应性。管理层审议议案9项；召开董事会4次，审议及汇报议案25项；召开监事会1次，审议议案2项，有效保障公司及股东合公司持续优化董事会结构与运作机制，通过提升成员专业背景与多元化水平，不断增强决策的科学性与包年，公司董事会成员由7名增至9名，进一步完善治理层配置。男性监事截至报告期末，董事会成员共9人，其中女性董事2人、职工董事1人；监事会成员共3人，其中女性监事1人、职工监事1人，多元化结构持续优化，为公司治理注入更加稳健与包容的发展动能。男性监事男性董事女性董事公司持续完善投后管理机制，建立稳定顺畅的投资者沟通渠道，切实保障中小投资者合法权益。同时，积极响应股东公司围绕科学决策与风险管控，修订党委议事决策、学习机制及干部管理等制度，完善党委前置研究讨论重大经营事项机制。报告期内，公司围绕科学决策与风险管控，修订党委议事决策、学习机制及干部管理等制度，完善党委前置研究讨论重大经营事项机制。报告期内，首次启动党建工作责任制考核，以经营导向为牵引，强化基层党组织建设，推动党建工作向业务一线延伸，切实发挥党支部“战斗堡垒”作用。固本强基筑牢行稳致远根基固本强基筑牢行稳致远根基公司围绕国家重大战略部署及上级会议精神，组织开展专题学习与培训，推动相关理念融入经营管理实践；同时组织干部赴延安开展专题培训，通过理论学习与现场教学相结合，强化干部队伍思想建设与责任担当，公司系统推进企业文化升级项目，通过文化诊断、共创与发布，构建具有公司特色的文化体系；在落地过程中打造文化视觉化场景，持续开展典型案例宣传，并在年度工作会议上表彰“十大文化标兵”,推动企业文通过联合主题党日、资源共享等形式，构建党建共建生态圈，为业务发展持续导入资源支持。全年开展“第一议题”学习、党委理论学习中心组学习、党支部“三会一课”等118次，开展党组织联建共建和联合主题党日7次，主题教育专题学习覆盖110人，党建引领作用不断增强。国耀融汇始终坚持依法合规经营，将合规管理作为稳健发展的重要保障。围绕制度建设、审计监督、数字化赋能及能力提升等方面，公司持续完善合规管理体系，推动合规要求嵌入业务全流程，实现制度规范、执行有力与持续改进的公司持续强化审计监督与内部控制建设，构建覆盖制度、执行与问责的闭环管理机制。在制度层面，新增并修订《员同时，公司持续优化审计作业模式，建立统一的审计流程规范，从审计计划、执行检查到结论审议与问责应用均实现标准化管理，有效提升审计工作的客观性与公正性。通过系统性审计识别违规问题并提出针对性改进建议，推动内控机制持续完善。在资源基本稳定的情况下，审计效率显著提升，资产审计完成数量同比实现大幅增长，审计监督效能不断增强。报告期内报告期内公司有序推进审计计划，完成审计项目9个，涵盖资产审计、经济责任审计及征信审计等重点领域，实现公司以数字化手段为抓手，持续提升合规管理的精细化与智能化水平。通过建设合同版本管理平台，实现标准文本全量数据的系统化管理与动态更新，累计完成企业端、普惠及非业务类标准文本数据初始化，并沉淀大量修订记录，为在流程优化方面，公司推进合同审核机制调整，显著提升业务处理效率。此外，公司依托新小微系统、风控中台及移动工作台等数字化项目，打通业务全流程线上化管理，实现尽调报告生成、审批流程、数据采集等关键环节的标准化与自动化，以技术能力支撑风险识别与合规管控提质增效。报告期内，公司合同审查数量约5,800份，不断推动合规公司持续加强合规文化建设与专业能力提升，通过制度宣贯与培训相结合的方式，推动合规理念深入业务一线。公司注重理论与实践结合，通过剖析行业典型处罚案例、解读监管政策及现场答疑等形式，针对业务实际操作中的合规问题提供指导，有效解决业务推报告期内，公司全年开展合规培训19场，覆盖1,455人次，总培训时长达11小时，同时组织法律及专项培训7项，涵盖知识产权保护、反垄断合规、融资租固本强基筑牢行稳致远根基固本强基筑牢行稳致远根基公司高度重视知识产权管理，持续推进科技成果转化与合规保护。通过规范知识产权登记与管理流程，公司有效保障自主研发成果的合法权益，提升核心技术资产的规范化管理水平，为数字化转型与业务创新提供有力支撑。2025年，公司累计获得软件著作权20项，其中14项为新增计算机软件著作权，涵盖虚拟账户中台、电子签约中台、风控中台、客户关系管理系统、新小微系统等核心业务系统，形成覆盖业务运营、风险管理及客户服务等多个领域的技构建“全流程、多层级、数字化”的风险管理体系，实现风险识别、评估与管控的系统化与精细化管理，推动风险管理从被动响应向主动治理转变。通过专业诊断，持续优化决策机制，动态调整风险管理策略，强化闭环管理，并加速风控数智化转型落地，推动风险管理由被动响应向主动引领转变，有效支撑公司业务创新与稳健经营，经营基础不断夯实，资产质量保持稳健可控。在风控治理架构方面，公司聚焦提升决策效率与协同水平，实施“三会合一”改革，将风险管理委员会、资产管理委员会及资产损失问责委员会的职能进行整合，统一决策机制与管理口径。通过优化决策链条与职责分工，有效提升风险事项处理效率与跨部门协同能力，进一步持续完善覆盖客户准入、评级定价、业务操作及风险复盘的全流程规范体系，推风险应对识别影响主体目标实现的内部和外部事项，区分风险和机会，并反通过考虑风险的可能性和影响性对风险加以分析，并以此作为决定形成风险图谱和风险评估报告，根据风险图谱确定风险管理策略和执行风险政策，并随着风险变动动态跟进管理，确保公司风险整体公司围绕提升风险管理效能与支撑业务高质量发展的目标，持续推进风控体系优化，通过数智化赋能、机制创新与能力建设多维发力，强化风险识别与动态管控能力，推动风险管理由经验驱动向数据驱动转型，实现效率提升与风险防创新管理机制公司优化创新业务管理机制，创新管理机制公司优化创新业务管理机制，创伙伴”转变，建立跨职能创新小组与统一决策标尺，形成覆盖行业、市场与产品维度的结构化评估体系，并通过全流程检视机制实现创新业务闭环管理，保障创新在风险可控前建设，全年组织风险管理培训54次，覆盖1,892人次，人均培训时长51.6小时，较往年显力持续强化。公司加速推进风控数智化转型，建设风控驾驶舱、智能查询平台及OCR等数字化工具，推动尽全流程效率提升23%,投放效率提升32%,信审人均项目量由42项提升至55项，商务人均项目处理量提升58%,风险固本强基筑牢行稳致远根基国耀融汇融资租赁有限公司固本强基筑牢行稳致远根基2526公司持续优化资产质量管理与授信策略动态调整机制，通过行业分层、区域差异化管理及风险预警机制，及时识别并规避潜在风险项目。报告期内，公司整体资产质量保持稳健可控，未发生系统性风险事件，风险管理体系在支撑业务高质量发展与防控风险之间实现有效平衡。公司严格落实信息安全管理要求，持续构建覆盖制度体系、技术防护与运营管理的全方位信息安全与数据隐私保护体系，不断夯实数据安全底座与合规运行基础。报告期内，公司共修订发布信息安全相关制度5项，新增制度2项，重点围绕终端安全、数据防泄漏、IT外包管理等关键风险领域进行系统性完善，进一步明确管理边界与操作规范，提升制度体系的完整性与可执行性。技术防护层面公司持续强化主动防御与风险识别能力，组织开展网络安全攻防演练，全面排查系统暴露面，识别并快速修技术防护层面公司持续强化主动防御与风险识别能力，组织开展网络安全攻防演练，全面排查系统暴露面，识别并快速修复高危端口及敏感服务风险，有效提升整体网络安全防护水平与应急响应能力。同时，针对终端安全与数据流转关键环节开展专项升级，建立数据外发阻断、告警与留痕机制，实现对数据流转全过程的可监测、可追溯与可管控，有效降低数据泄露风险。公司持续推进重点系统安全加固与基础设施高可用改造，公司持续推进重点系统安全加固与基础设施高可用改造，提升核心系统稳定性与抗风险能力，并取得Eleasing系统等保三级认证，进一步增强信息系统合规性与安全保障能力。同时，通过系统化治理不断完善管理与运营层面培训135人次，覆盖关键岗位与核心业务人员，推动安全规范融入日常操作流程。同时，公司完成重大数字化中华人民共和国公安部监制报告期内报告期内恪守商业道德恪守商业道德国耀融汇坚持将商业道德与廉洁从业作为企业发展的重要基石，通过完善制度体系、创新监督机制、强化文化建设及深化行业协同，持续构建全方位廉洁合规管理体系。报告期内，公司推动监督关口前移、机制不断优化，营造风清气正的发展环境，实现企业价值与社会责任的有机统一。为实现廉洁防控的动态化与精准化，公司在行业内创新推行“廉洁合规观察员”机制，并发布《国耀融汇廉洁合规观察员管理办法》。公司从各业务板块选聘具备专业素养与合规意识的骨干成员，通过定期的风险排查与一线宣导，实现了监督职能向经营前端的有效下沉。观用，协助管理层落实党风廉政建设职责。这一机制推动确保了合规要求在业务操作末梢的精准落地，从源头上降低了违规行为发生的概率。诚信举报与投诉处理是商业道德建设的底层制度保障。报告期内，公司新增《违规行为举报受理操作规程》,通过规范举报受理流程、细化操作标准与信息传递要求，显著强化了内部监督的规范性与实效。与此同时，公司严格落实举报人保护机制，在《合规工作管理制度》中明确诚信举报要求，对举报信息及举报人身份实施全流程严格保密，严禁并防范任何形式的打击报复行为。公司致力于通过建立透明、安全的反馈渠道，切实筑牢合规底线，确保所有违规风险能够被及时发现并得到专业处置，维护公平、公公司新增《违规行为举报受理操作规程》,通过规范举报受理流程、细化操作标准与信息传递要求，显著强化了内部监督的规范性与实效。固本强基筑牢行稳致远根基国耀融汇融资租赁有限公司28员纪律意识。公司将廉洁理念融入企业文化基因，推动形持续提升员工的道德防范能力，使“合规创造价值”成为全员共同的行动指引。报告期内，公司实现党风廉政建设工报告期报告期内专题学习开展党委专题学习、从严治党专题党委会及支部书记廉洁党课。警示教育组织开展监狱“零距离”警烈士陵园红色主题教育及线上教育数字馆学习活动。专业赋能举办融资租赁行业职务犯罪预防专题讲座，通过公众号发犯罪案例。知识检验开设中央八项规定精神专题课程并组织全员线文化实践开展“共护廉洁林”主题活动，通过生态共建强化清廉2025年11月27日公司在强化自身建设的同时，积极投身行业合规生态建设，彰显国企担当。报告期内，公司牵头举办了融资租赁企业合规与反舞弊交流会，先行搭建起租赁合规管理的实践经验。报告期内，公司未发生了自身的合规竞争优势，更为融资租赁行业的可持续、健康高质量发展贡献了专业范式。报告期内报告期内公司牵头举办了融资租赁企业合规与反舞弊交流会，先行搭建起行业协同共治的廉洁合规交流平台，推动同在应对气候变化方面，公司系统识别气候相关风险与机遇，完善治理架构与风险管理机制，提升气候应对韧性；在业务层面，通过发展绿色租赁与支持清洁能源项目，推动环境效益向商业价值转化；在运营端，持续推进节能降耗与资国耀融汇结合经营实际，将气候变化纳入整体风险管理与战略决策框架，系统识别转型风险与物理风险，评估其对业务与资产的潜在影响，并通过制度建设与管理措施持续提升应对能力。公司参考TCFD建议，逐步完善气候信息披露•公司系统识别气候变化相关风险与机遇，评估其对公司战略与财务的潜在影响，并•通过发展绿色租赁、支持新能源等方式把握转型机遇，同时通过风险管理及保险等公司将气候变化风险纳入现有全面风险管理体系，建立识别、评估与应对流程，针对不同行业及业务场景开展差异化管控，并通过完善安全管理制度与应急响应机制，提建议，识别气候变化带来的转型风险与物理风险，评估其对公司运营及业务的传导影响，并根据识别结果制定针对性国耀融汇融资租赁有限公司气候相关机遇识别及应对措施影响时间范围国家大力发展绿色金产业提供广阔市场空间中长期绿色资产占比效设备需求提升，推动融资租赁产品创新中长期新业务增长点形成、盈利能力提升差异化金融服务方案营管理提供支撑短中长期品牌与声誉机遇积极应对气候变化有助于提升企业社会形象与行业影响力中长期融资能力增强、客户吸引力提升强化ESG实践与信息披露，参与行业交流与标准建设绿色产业链加速发展，带动医疗器械与新能源中长期短中长期融资成本降改善积极对接政策资源，优化融资结构，提升绿色项目投资回报推动点绿成金推动点绿成金国耀融汇以绿色金融为抓手，将环境责任与业务发展深度融合，通过优化资源配置、拓展绿色赛道及强化产融协同，推动绿色资产持续积累与环境效益转化为经济价值。依托“租赁+运营”模式，公司不断提升绿色金融服务能力，促进清洁能源及环保产业发展，实现商业价值与环境效益的协同提升。绿色租赁关键绩效亿元绿色租赁余额占比%万吨吨吨吨吨吨吨项目年减排总磷吨绿动产融驱动低碳转型发展河南某生物科技企业是国内首家获得可持续航空燃料(SAF)适航扩张的关键期，公司基于对技术门槛及国际政策设计了“7+29个月”双周期组合租赁方案，授信敞口1亿元。作为国内融资租赁行业首单落地的SAF项目，该项目助力企业构建起年产80万吨的生产能力，全生命周期碳排放最高可降低80%,为航空业绿色转型提供了前沿的产融协同示范。策方向的行业给予资源倾斜，并通过差异化期限与额度政策支持清洁能源及环保类项目，同时严格限制高污染、高能国曜新能源在2025年构建了系统化的制度体系，新增《国曜新能源工程项目建设管理规定》《分布式光伏项目技术管理规定》及《电站运维管理规定》等制度，通过规范项目全周期流程，明确技术标准与责任分工，确保工程质量与安全可控。同时，公司通过优化架构，将融资板块与产业板块拆分，实现“租赁+运营”模式的专业化落地，为清洁依托“产业金融+生态运营”战略方向，公司通过深度参与集团内外重点项目，将绿色基因植入医疗大健康及相关产业链。通过整合产业资本与金融工具，公司助力医药制造企业实现生产基地的低碳化升级，共同构建绿色、高效的新2025年11月，国药集团扬州威克生物工程有限公司(简称“国药威克”)分布式光伏发电项目成功并网。该项目由国曜新能源与国药威克充分发挥各自产业与资本优势共同推动，为扬州生产基依托“产业金融+生态运营”战略方向，公司通过深度参与集团内外重点项目，将绿色基因植入医疗大健康及相关产业链。通过整合产业资本与金融工具，公司助力医药制造企业实现生产基地的低碳化升级，共同构建绿色、高效的新2025年11月，国药集团扬州威克生物工程有限公司(简称“国药威克”)分布式光伏发电项目成功并网。该项目由国曜新能源与国药威克充分发挥各自产业与资本优势共同推动，为扬州生产基地启用清洁电力，助力疫苗研发与生产低碳化运行。据测算，项目投运后，预计每年可等效减少二氧化碳排放约804吨，节约标准煤约290吨，同时平均每年为国药威克节约电费支出约15万元。低碳、高效的新型产业生态，为企业高质量发展2025年上半年，山东某新能源公司与当地上市医药企业合作，投企业屋顶及车棚等空间，成为该区域规模最大的单体分布式光伏项目，年发电量预计超2,400万度。国曜新能源提供4,000万元资金支持，确保项目高效并网，大幅降低企业用能成本，直接助力医药企业达成碳减排目标，提升其绿色形象与国际市场竞争力。该项目展现了国曜新能源以绿色金融赋能生产力、推动绿色企业提质增效的坚实力量。2025年5月，国曜新能源通过光伏电站直租赁模式，为浙江某新能源有限公司提供建设期放款服务，助力客户按时保质完成电站投运。该项目利用乡野荒山建成6MW地面分布式光伏电站，年发电量达650万度，为缺电大省浙江注入清洁能源。针对荒山地形施工难度大、资金需求急的痛点，公司通过灵活的直租方案和高效响应，实现了土地资源的高效再利用。昔日沉睡的荒山在金融驱动下转化为“绿色电站”,为区域能源结构优化提供了成功范本。2025年5月，由国曜新能源投资建设的上药医疗器械股份有限公业优势，为项目提供投资、建设到运营的全周期技术支持。项目有效降低企业用能成本，提升能源韧性。据测算，每年可节约标煤288吨，减排二氧化碳798吨、二氧化硫24吨，等效植树520棵，推动上药医械向“零碳工厂”目标迈进。此次合作是国耀融汇租赁绿色金融与实体产业协同发展的新突破，为医疗产业链植国耀融汇融资租赁有限公司国耀融汇积极倡导绿色办公方式，通过日常宣导、资源节约监督及节能设备优化等多项举措，将绿色理念深度融入日常办公与经营活动中。公司主要能源消耗源于办公活动所消耗的水、电、燃油及纸张等，通过系统化的管理手段，公公司从电力与水资源管理入手，通过技术升级与行为引导双管齐下，提升能源公司从电力与水资源管理入手，通过技术升级与行为引导双管齐下，提升能源语，每日定期检查“离位熄灯”情况。同时，利用视频及电话会议系统支持远程办公与培训，有效降低因商务差旅产生的温室气体排放。严防渗漏浪费。公司建立了一套覆盖办公耗材全生命周期的节约机制，旨在实现资源利用的最公司建立了一套覆盖办公耗材全生命周期的节约机制，旨在实现资源利用的最大化：·无纸化办公：依托OA系统实现线上化审批，大力推行电子文档与电子会议，显著减少办公纸张使用量。在耗材领用上实行登记与定额管理，限制一次性用品采购，优先选用环保可降解材料及可替换芯具。公司构建了清晰的废弃物分类与处理流程，确保生活垃圾与办公废弃物得到妥公司构建了清晰的废弃物分类与处理流程，确保生活垃圾与办公废弃物得到妥善处置：理；塑料、纸质等无害废弃物，以及废旧电池、电子产品等有害废弃物，均交公司通过量化管理实时监测经营活动的资源消耗。2025年，公司在公务用油、办公用水电及员工差旅等方面的具体数据如下：经营活动对环境产生的影响自有公务用车所消耗的燃油升营业、办公所消耗的水吨营业、办公所使用的纸张吨员工差旅乘坐的交通工具所消耗的能源吨标煤经营活动产生的温室气体排放量范围一自有交通运输工具燃油消耗产生的碳排放范围二营业、办公所消耗的电力消耗产生的碳排放营业、办公纸张消耗所产生的碳排放员工差旅乘坐的交通工具产生的碳排放产教融合育人50区41金融向善赋能健康产业升级金融向善赋能健康产业升级育强国”等战略方向，积极发挥融资租赁在产业升级中的纽带作用，持续提升金融资源配置效率，助力产业链、供应国耀融汇立足自身资源优势，聚焦医疗健康赛道，深度布局医疗健康产业。公司通过“融资+融物”的创新模式，为各类医疗机构及企业提供涵盖产业金融、产业运营、产业服务的多元化产品与一站式解决方案，致力于提升医疗服务的可及性与普惠性，为“健康中国”建设贡献力量。公司持续聚焦基层医疗体系建设，致力于解决基层医疗机构在快速扩张、区域整合及数字化升级中的创新“医共体”赋能模式通过深耕连锁药房赛道，公司成功实现了业务边界从“院内”向“院外”、从“医疗服务”向“健康管理”的战略延伸，构建起泛医疗大健康生态圈。报告期内，公司为全国性连锁药房集团提供金融支持，累计投放1.55金融向善赋能健康产业升级育强国”等战略方向，积极发挥融资租赁在产业升级中的纽带作用，持续提升金融资源配置效率，助力产业链、供应国耀融汇立足自身资源优势，聚焦医疗健康赛道，深度布局医疗健康产业。公司通过“融资+融物”的创新模式，为各类医疗机构及企业提供涵盖产业金融、产业运营、产业服务的多元化产品与一站式解决方案，致力于提升医疗服务的可及性与普惠性，为“健康中国”建设贡献力量。公司持续聚焦基层医疗体系建设，致力于解决基层医疗机构在快速扩张、区域整合及数字化升级中的创新“医共体”赋能模式通过深耕连锁药房赛道，公司成功实现了业务边界从“院内”向“院外”、从“医疗服务”向“健康管理”的战略延伸，构建起泛医疗大健康生态圈。报告期内，公司为全国性连锁药房集团提供金融支持，累计投放1.55亿元，助力客户实现业务扩张与网络下沉。公司聚焦医共体发展需求，针对其信息化建设资金缺口大、资源协同效率低的痛点，公司创新推出“医共体+信息化+药耗直营”赋能模式，通过专项金融支持与资源置换形成合作闭环，助力医共体打通数据链路、优化资源配置，全面提升基层医疗服务效能。2025年，公司提供近6,000万元专项资金支持，协助县级医院购置高端设备、建立国家标准化诊疗中心，并通过对接省级医疗资源帮扶，让基层群众就近享受优质医疗服务，切实缓解“大病不出县面对人口老龄化趋势，公司重点布局长三角、珠三角等区域，通过融资租赁支持重症康复、老年康复及社区养老机构发展，与多家全国连锁康复集团及三甲康复医院建立深度合作，助推基础性养老服A企业作为行业龙头企业，国耀融汇成为其首家融资租赁合作金融机构，实现从0到1的模式破冰。公司为该企业量身定制1.5亿元融资方案，专项支持门店网络优化、供应链升级、库存周转与数字化改造，形成标准化、案例案例创新“医共体+供应链”模式助力区域医疗数字化针对重庆某区县医共体全区1.5亿元的信息化建设资金需求，公司开创了“医共体+信息化+药耗直营”的协同新模式。为医共体提供信息化建设资金支持，联动合作医疗器械商协同服务医共体，助力医共体提前2年完成全部信息化建设，实现了金融、产业与基层医疗某医疗企业作为专业康复医疗平台，专注康复医院、儿童康复、数智康养等领域布局，旗下运营及筹建康复医流动资金补充等多重资金需求，国耀融汇深度研判行业特性与企业发展节奏，为该医疗企业提供近8,000万元稳定资金支持，专项用于全国新网点布局、高端康复设备引入与日常运营周转。资金支持有效加快企业扩张步伐，扩大康复医疗服务覆盖面与供给能力，更好满足人民群众对高品质、专业化康复医疗服务的迫切需求，助力健康中国建设。金融向善赋能健康产业升级国耀融汇融资租赁有限公司RosinoFinancialLeas公司紧跟国家推动大规模医疗设备更新及公立医院高质量公司紧跟国家推动大规模医疗设备更新及公立医院高质量发展的政策导向，针对公立医院在大型设备采购中的痛点，通过模式创新与专业赋能，助力医疗机构实现从“重资产投入”向“高质量运营”的转型。公司紧跟国家及地方政策导向，不断夯实普惠医疗根基，聚焦医疗健康领域的融资需求，通过灵活的融资租赁方式破公司紧跟国家及地方政策导向，不断夯实普惠医疗根基，聚焦医疗健康领域的融资需求，通过灵活的融资租赁方式破解其发展瓶颈，助力提升医疗服务的普惠性与可及性，服务“健康中国2030”战略目标，推动普惠医疗发展成果惠2025年，公司以“新小微系统”为核心载体，全年完成213项系统优化改造。通过接入工商、税务等8类数据构建智能风控体系，实现征信与税务的精细化运营公司持续深化在口腔、美业、宠物等消费医疗及2025年，公司以“新小微系统”为核心载体，全年完成213项系统优化改造。通过接入工商、税务等8类数据构建智能风控体系，实现征信与税务的精细化运营公司持续深化在口腔、美业、宠物等消费医疗及科学仪器等领域的渗透，2025年新增服务客户超3,500家。通过建立品牌及渠道分级管理体系，梳理超400家供应商，优化53个产品线。公司全面推进直连模式，与超700家渠道厂商深度合作，打公司聚焦宠物医疗行业快速发展需求，创新推出宠物医疗设备经营性租赁服务，通过全自动秒批系统实现标品业务高效审批，大幅缩短中小宠物医院设备采购周期与资金压力。依托数字化风控与标准化产品，公司为全国众多宠物医疗机构提供灵活、低成本的设备解决方案，助力基层宠物医疗服务能力提升，以普惠金融支持民生案例医美机构直租+回租综合资金解决方案针对医美连锁机构设备更新、新店扩张、耗材集采等多元化资金需求，公司为客户定制直租+回租组合方案，覆盖设备购置、运营周转全场景。通过灵活期限与高效审批，累计为医美客户提供超340万元资金支持，帮助机构完成热玛吉等高端设备升级与耗材采购，成为客户连锁化发展的长期金融伙伴。案例口腔/义齿加工领域设备租赁服务公司深耕口腔医疗与义齿加工行业，以精细化运营+直连厂商模式为口腔诊所、义齿加工企业提供专业设备租助力口腔医疗行业规范化、规模化发展，提升基层口腔健公司整合专业资源，以公立医院绩效考核指标为指引，为医院提供涵盖医疗质量、管理效率、运营水平等维度的全面诊断。通过制定系统性改进策略，协助医院建立长效治理机制，驱动三甲晋级与临床能力跃升。面对公立医院大型医疗设备更新需求，公司创新推出“融资+融物”的一站式经营性租赁方案。通过“零初始投入、分期支付租金”的模式，解决医院在大型影像设备采购初期的资金瓶颈。公司不仅提供设备租赁，更深度整合机房建设、专业运维等服务。通过将设备维护成本转化为可控的经营性支出，协助医院降低运维成本，使其能够将核心资源集中于诊缓解资金压力全生命周期运维保障轻资产运营针对某三甲综合医院使用10年以上的影像设备更新需求，公司整合机房建设、设备租赁与全周期运维管理，提供一站式解决方案。通过经营性租赁模式，医院实现“零初始投入、分期支付租金”,顺利完成64排CT、1.5T磁共振的更新。公司承担了设备全生命周期的维修与合规管理，预计将为医院降低30%以上的运维成本。45公司致力于推动传统基础设施进行智慧化监控改造与绿色降碳升级。公司在保障城市运行安全稳定的同时，通过技术赋能提升公用事业的运营效能，切实改善居公司深耕城市公用事业，2025年在水务、燃气、供热、医疗废物处置等领域累计投入多笔关键资金，支持城市生命线的稳定运行与智慧化转型。在水务领域，公司支持供水设备更新与绿色低碳改造；在燃气与供热领域，重点投入智通过专业化金融服务支持企业设施升级，助力城市公共卫生体系建设，全面提升城市公共服务的韧性与安全性。案例案例某市水务基础设施现代化升级项目2025年，公司精准对接某市水务集团的设备改造需求，通过定制化融资方案高效投放1.2亿元资金。项目有力推动了该市水务基础设施的现代化升级，显著增强了区域供水保障能力与运营效能。此次合作在保障城市民生供水安全的同时，有效促进了环境与社会效益的双向提升，为城市公用事业的绿色低碳转型提供了坚实的金融保障。2025年，公司与某燃气公司达成合作，提供8,200万元资金专项支持某天然气干线配套工程。项目聚焦建设智慧燃气监控调度平台，实现了管网运行数据的深度融合与全链路数字化可视化。通过对场站进行智能化改造及部署终端用气监测系统，项目显著提升了燃气供应的调度精准度与安全性，有效保障了能源供应系统的稳定运行，切实优化了当地居民及工商业用户的日常用气体验。金融向善赋能健康产业升级2025年，公司与某热力公司达成合作，投放资金4,100万元专项用于其市政管网智慧供热更新改造一期工程。该项目核心在于升级智慧供热监控平台，通过实现全链路数据融合与热网数字可视化，显著提升了供热系统的调配效率。项目重点对换热站设备进行了智能化升级，并同步在试点小区部署户端智能室温监测系统。这一举措实现了供热精准化，在有效降低能耗的同时，保障了供热系统的安全稳定运行。项目实施后，成功改善了当地居民的采暖2025年，公司为某医疗废物集中处置环保公司投放面对医废处置领域严苛的环保标准要求，公司快速响应并设计定制化方案，助力企业提升无害化处置能力与应急保障水平。该项目的实施有效筑牢当地公共卫生安全防线，是公司深耕民生领域、赋能城市环境安全治理的典型实践。47金融向善赋能健康产业升级公司深耕航空航天、精密加工、装备制造及精细化工等战略性行业，通过灵活的资本结构设计，支持国产替代与高端装备国产化进程。2025年，先进制造板块实现投放4.1亿元，服务客户23家。公司不仅助力本土领军企业通过跨境并购完成全球资源整合，更深度参与国产大飞机等核心产业链建设，保障关键供应链的自主可控某精细化工细分行业龙头企业在启动对国际表面解决方案巨头的跨境并购过程中，面临巨额资金需求平衡压力。国耀融汇迅速响应，以企业现有固定资产为依托，提供8,000万元售后回租资金支持。该方案在不公司深耕航空航天、精密加工、装备制造及精细化工等战略性行业，通过灵活的资本结构设计，支持国产替代与高端装备国产化进程。2025年，先进制造板块实现投放4.1亿元，服务客户23家。公司不仅助力本土领军企业通过跨境并购完成全球资源整合，更深度参与国产大飞机等核心产业链建设，保障关键供应链的自主可控某精细化工细分行业龙头企业在启动对国际表面解决方案巨头的跨境并购过程中，面临巨额资金需求平衡压力。国耀融汇迅速响应，以企业现有固定资产为依托，提供8,000万元售后回租资金支持。该方案在不稀释股权、不增加额外债务负担的前提下，帮助企业顺利完成并购交割，进一步巩固了其在全球材料行业的领先地位，成为公司践行国家战略、推动实体产业全球化布局的典型实践。案例专项融资保障航空产业链自主可控2025年4月，公司成功发行“惠众医鑫第一期中小微企业融资支持资产支持专项计划(两新)”。该项目系公司首单挂钩“设备更新、以旧换新”概念的ABS产品。通过创新的结构设计，该产品充分发挥了融资租赁的功能优势，将募集资金精准用于支持小微医疗机构更新设备资产。这一举措不仅拓宽了小微主体的多元化融体现了公司通过金融创新服务国家战略的责任担当。某承担国产大飞机核心零部件加工任务的制造企业，随着订单量的爆发式增长，企业面临设备更新及流动资金某承担国产大飞机核心零部件加工任务的制造企业，随着订单量的爆发式增长，企业面临设备更新及流动资金备，有效缓解了资金周转瓶颈。通过金融赋能，该企业成功提升在供应链中的市场份额与承接订单能力，为保2025年12月，国耀融汇联合华北天津子公司成功发行双原始权益人ABS—“2025年国耀融汇融资租赁惠众医鑫普惠资产支持专项计划(中小微企业融资支持)”。通过创新结构设计高效盘活普惠医疗资产，进一步提升资产周转与资金使用效率，持续为中小微医疗及健康机构提供稳定金融支持，助力产业链现代化、2025国耀融汇融资租赁第一期保理资产支持专项计划金融向善赋能健康产业升级针对科技型企业的特点，公司创新推出知识产权租赁模式，以发明专利、核心技术等无形资产为依托，突破传统抵押物限制。2025年，该业务实现投放近2亿元，形成了可复制、可推广的业务范式，为推动关键新材料及清洁能源装备等战略性新兴产业的高质量发展注入强劲动力。针对科技型企业的特点，公司创新推出知识产权租赁模式，以发明专利、核心技术等无形资产为依托，突破传统抵押物限制。2025年，该业务实现投放近2亿元，形成了可复制、可推广的业务范式，为推动关键新材料及清洁能源装备等战略性新兴产业的高质量发展注入强劲动力。国耀融汇深耕医疗与教育领域，聚焦高校办学条件改善与产学研综合平台建设需求。公司通过融资租赁工具支持教学楼宇筹建与实训能力提升，同时联动产业资源探索设备循环利用路径，以金融纽带串联教育提质与产业升级，持续赋能高质量人才培养。公司积极响应教育强国战略，通过专项资金支持高校基础设施建设。2025年，公司聚焦民办高校及职业院校的本科教学评估与办学水平升级，通过提供长期、稳定的资金支持，协助院校改善硬件设施，为师生创造更优质的教学与科研环境，从而提升整体办学条件。案例金融支持某文理学院产学研大楼筹建产教融合育人某金属新材料细分行业龙头企业在产能升级过程中，面临固定资产投入大、建设周期集中等挑战。由于核心设备及厂房暂不具备抵押条件，传统融资渠道受限，导致项目建设资金面临阶段性压力。公司在深研企业技术实力与专利价值后，突破常规抵押物限制，创新采用知识产权租赁模式。公司通过构建以核心生产技术发明专利转让为基础的租赁结构，为企业量身定制高效的融资方案。该举措有效盘活企业的无形资产，为其新项目建设注入充足资金，保障项目按期投产。项目达产后，企业的高端产能得到全面释放，技术壁垒成功转化为市场竞2025年，公司为某文理学院提供5,000万元项目资金，专项2025年，公司为某文理学院提供5,000万元项目资金，专项用于支持该校本科教学评估及产学研综合大楼的筹建。该项目旨在通过完善校园基础设施，显著提升学校的办学条件与育人空间质量。在提供资金支持的同时，公司充分发挥资源联动优势，积极与学院关联的医疗集团洽谈折旧设备再利用等事宜。通过推动资源的循环利用赋能教学实践，该项目实现了教育提质与产教融合的深度共赢，为区域人才培养与健康事业发展贡训”一体化方向迈进。公司不仅关注资金的投放效率，更注重投放后的持续跟踪，通过深化非训”一体化方向迈进。公司不仅关注资金的投放效率，更注重投放后的持续跟踪，通过深化非2025年，公司与某药科职业学院达成1亿元项目合作，高效助力该校校园实训大楼顺利投入使用，显著增强了学校的实践教学承载力。在项目落地后的持续跟踪过程中，公司进一步提升了非金融服务的合作深度，积极探索将公司可处置的医疗设备用于学校实践教学的合作道路。通过将工业设备转化为教学资源，该项目推动了产某机车部件加工企业在快速发展阶段面临年末资金周转紧张的难题。国耀融汇普惠团队迅速响应，依托针对老客户的绿色通道，为其定制了近170万元的回租方案，从业务导入到资金放款仅用时3天，高效补充了节前流动资金。随后，针对该企业年终冲量的设备采购需求，公司再次提供40余万元的直租支持。通过“回租+直租”的接续赋能，公司不仅协助企业完成技术换代与规模扩张，更凭借公允的价格与高效的审批赢得客户高度认可。该案例充分展示了公司通过提升资金投放效率与结构灵活性，有效缓解制造企业融资约束、推动产业国耀融汇将员工发展与企业成长深度绑定，以公平雇佣筑牢人才根基、以体系化培养赋能职业成长、以全方位关怀守护员工福祉、以全维度保障护航职场安全，构建平等包容、温暖有活力、成长有路径的和谐职场生态。同时，公司以国耀融汇秉持“以价值贡献者为本”的人才理念，从雇佣公平、职业发展、人文关怀、培养赋能、安全保障五大维度本科硕士及以上国耀融汇秉持“以价值贡献者为本”的人才理念，从雇佣公平、职业发展、人文关怀、培养赋能、安全保障五大维度本科硕士及以上本科以下公司严格恪守国家劳动法律法规，建立全流程标准化招聘与用工管理年龄、民族、学历、地域等一切形式的就业歧视，以制度护航全体员工同工同酬、平等发展、机会均等，全力构建规范有序、和谐稳定的公司深度践行国企责任与人文关怀，全面保障员工合法权益，持续优在人才结构布局上，公司坚持多元均衡、包容共进，形成适配医疗大健康产业金融发展的高素质人才梯队。其中，男性员工309人、女性员工199人，性别比例协调均衡；少数民族员工23人，充分尊重民族差异、促进文化融合；本科及以上学历员工496人，高学历人才占比超97%，汇聚金融、医疗、法律、管理等多领域专业精英，以人才高质量支撑公司产业金融与生态运营业务长效发展，打造兼具专业度23人496人非少数民族少数民族本部员工数附属公司企业员工数厚植人本共建价值共赢生态“耀日-融月-启星”三大特色培养品牌^公司在2025年全面重构分层分类人才培养体系，精心打造“耀日-融月-启星”三大特色培养品牌，系统规划重点岗位学习地图，公司在2025年全面重构分层分类人才培养体系，精心打造“耀日-融月-启星”三大特色培养品牌，系统规划重点岗位学习地图，推动人才培养实现全员覆盖、精准赋能。针对中高层管理者，公司重点开展实战化“训战”课程，落地《战略设计总纲》《市场与客户洞察》等专题培训，累计92人次参训，有效推动管理理念与战略采用3个月长周期教练辅导模式，持续赋能管理能力与工作效能提升，参训达6,929人次；针对普通员工及新入职人员，开设启星通识课堂，全年完成3期新员工集训，覆盖71名新员工，助力其快速融入团队、认同企业文化。2025年公司员工培训覆盖率达100%,员工培训满意度达97.2%,以体系化培养持续夯实人才基石，为公司高质量发展注入强劲动能。2025年公司员工培训公司始终坚持以员工为中心，由工会牵头构建全方位、多层次的员工关怀体系，围绕员工身心健康、工作体验与生活保障持续完善关爱机制，不断提升员工归属感与幸福感。在制度保障方面，公司持续健全工会管理体系，修订《工会员工社团管理办法》,进一步细化活动组织流程与安全管理要求，为各类员工文体及关爱活动的规范化、有序化开展切实保障女性员工的特殊需求。来说”员工心声平台，全年共收集有效意见建议56条，已落实54条，通过高效响应与闭环管理机制，及时解决员工关切问题，持续提升员工满意度与组织凝聚力，营造和暑期亲子夏令营及滨江慢跑等多样化活动共计110次，有效增强团队凝聚力与组织认同感。其中，“爱心一日捐”活动员工累计捐款11,591元，充分体现员工互助精神与企业关怀文化。亮亮点举措多样化活动共计“爱心一日捐”活动员工