2026年用工自查报告(3篇)

2026年用工自查报告(3篇)第一篇为贯彻落实《人力资源社会保障部关于开展2026年度企业用工合规性专项排查的通知》及属地人社、工会、市场监管部门联合印发的用工监管工作要求，我司于2026年3月12日至4月25日组织开展全层级用工情况专项自查，覆盖集团总部及下属12个生产基地、3个研发中心、8个区域销售分公司所有在册职工及劳务派遣、外包合作人员共12879人。本次自查严格对照《中华人民共和国劳动合同法》《劳务派遣暂行规定》《女职工劳动保护特别规定》《职业病防治法》等法律法规要求，重点核查劳动合同签订、薪酬福利发放、社会保险缴纳、休息休假落实、特殊群体权益保障、用工风险防控等核心模块，累计核查用工台账12762份、薪酬发放记录12批次、社保缴纳凭证12批次、考勤数据48万条，访谈一线职工、用工管理人员共326人，全面梳理现有用工体系的合规性成果与存在问题，明确后续整改方向与长效机制建设路径。本次自查工作由集团人力资源部牵头，成立专项自查工作组，组长由集团分管人力工作的副总经理担任，成员包括人力资源部各模块负责人、法务部合规专员、工会职工权益代表、各子公司及生产基地人力负责人，同时聘请第三方用工合规咨询机构全程参与指导，确保自查工作的客观性、专业性与全面性。工作组制定了《2026年度用工自查实施方案》，明确自查范围、核查标准、时间节点、责任分工，建立“台账核查-数据比对-一线访谈-问题核实-整改立项”的闭环工作流程，对核查发现的所有问题逐一登记造册，明确问题来源、涉及人员、风险等级、整改责任人和完成时限，确保自查不走过场、不留死角。从自查整体情况来看，集团用工体系整体合规性良好，各项劳动保障权益基本落实到位。劳动合同签订方面，所有正式职工、劳务派遣人员均在入职当日完成劳动合同、劳务派遣协议签订，合同内容包含岗位、薪酬、工作时间、休息休假、社会保险、劳动保护等法定必备条款，无霸王条款、违法条款，劳动合同签订率100%，试用期约定符合法律规定，无超长试用期、重复约定试用期的情况，合同到期续签提醒机制运行顺畅，2026年以来合同续签率99.2%，无因合同未及时续签引发的劳动争议。薪酬福利发放方面，严格执行属地最低工资标准，所有人员月应发工资均不低于当地最低工资标准，薪酬每月15日按时发放，遇节假日提前至最近工作日发放，无拖欠、克扣工资的情况，加班工资严格按照法定标准核算，平日加班按1.5倍、休息日加班按2倍、法定节假日加班按3倍标准发放，2025年全年累计发放加班工资1.27亿元，无加班工资核算错误、漏发的情况。社会保险及住房公积金缴纳方面，严格按照职工实际工资作为缴费基数，按月足额缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育五项社会保险及住房公积金，2025年全年累计缴纳社保及公积金4.82亿元，无漏缴、少缴、欠缴的情况，每年定期向职工公示社保及公积金缴纳明细，接受职工监督。休息休假落实方面，严格执行带薪年休假制度，职工累计工作满1年不满10年的享受5天年休假、满10年不满20年的享受10天、满20年的享受15天，2025年职工年休假落实率98.7%，对因工作需要不能安排年休假的职工，均按照日工资的3倍发放未休年休假工资，婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期均按法律规定落实，无限制职工休假的情况。特殊群体权益保障方面，严格落实女职工劳动保护规定，对怀孕7个月以上的女职工不安排夜班劳动、不延长工作时间，女职工产假按照属地最新规定执行158天，哺乳假每天安排1小时，无因女职工怀孕、生育、哺乳降低工资、辞退、解除劳动合同的情况，严格禁止使用童工，未招录不满16周岁的人员，对年满16周岁不满18周岁的未成年工，严格执行上岗前体检、定期体检制度，不安排其从事禁忌劳动岗位。劳务派遣合规性方面，劳务派遣人员总数占总用工人数的7.2%，符合《劳务派遣暂行规定》不超过10%的要求，劳务派遣人员均安排在临时性、辅助性、替代性岗位，劳务派遣单位具备合法经营资质，劳务派遣人员与正式职工同工同酬，享受同等的绩效奖金、福利补贴待遇，无差别对待的情况。职业病防治方面，对焊接、喷涂、打磨等接触职业病危害的岗位，定期开展职业病危害检测，配备合格的劳动防护用品，组织职工上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查，建立职业健康监护档案，2025年累计组织职业健康检查1263人次，无职业病病例发生。本次自查也发现了部分用工合规隐患，主要集中在以下几个方面：一是外包单位用工管理不规范，集团现有3家后勤服务外包、2家生产辅助外包合作单位，部分外包单位的用工台账不完善，未按要求留存劳动合同、社保缴纳凭证、考勤记录等资料，有2家外包单位存在未按实际工资基数为外包人员缴纳社保的情况，涉及外包人员27人，存在社保补缴、劳动争议的风险。二是部分生产一线岗位加班时长超标，处于订单旺季的3个重型装备生产基地，部分焊接、装配岗位因订单交付压力大，月度加班时长超过36小时的法定上限，涉及职工124人，部分加班未履行书面审批流程，存在违反劳动基准规定的风险。三是实习人员管理存在漏洞，集团与12所职业院校建立了实习合作关系，现有实习人员187人，自查发现有3名实习人员的实习协议到期后未及时续签，有7名实习人员的劳动防护用品发放记录不完整，存在实习权益保障不到位的风险。四是职业危害告知落实不到位，有2个新建生产车间的112名职工未签订职业病危害告知书，部分职工对岗位存在的职业病危害因素、防护措施不了解，违反《职业病防治法》的相关规定。五是用工合规培训覆盖率不足，2025年以来新入职的1268名职工中，有101名职工未参加用工合规培训，对劳动合同条款、休息休假权益、劳动保护规定等内容不了解，职工权益自我保护意识不足。六是基层劳动争议调解机制不完善，12个生产基地中仅有4个配备了专职劳动争议调解专员，其余基地的调解工作由人力专员兼任，劳动矛盾排查频次不足，2025年共发生劳动争议27起，其中11起是因为小矛盾未及时化解引发的。针对上述问题，工作组逐一制定了整改措施，明确整改时限与责任主体：一是针对外包单位用工不规范的问题，要求所有外包单位于2026年5月15日前完成用工台账梳理，将劳动合同、社保缴纳凭证、考勤记录等资料提交集团人力资源部备案，涉及未足额缴纳社保的外包单位，要求于2026年4月30日前完成补缴，逾期未完成的扣除10%的履约保证金，连续两次核查不合格的取消合作资格，后续每季度对外包单位的用工情况进行一次专项核查，将用工合规性作为外包单位考核的核心指标，占考核权重的40%。二是针对一线岗位加班超时的问题，于2026年5月底前完成3个生产基地的排班体系优化，推行“四班三倒”轮休制度，补充招聘一线生产人员80名，缓解人手压力，严格执行加班书面审批制度，所有加班必须提前报部门负责人、人力负责人双重审批，原则上月度加班时长不得超过36小时，因特殊紧急情况需要超时加班的，必须报集团人力资源部备案，并在1个月内安排职工补休，2026年6月底前实现所有生产基地加班时长全部符合法定要求。三是针对实习人员管理漏洞的问题，自查期间已完成3名实习人员的实习协议补签，后续建立实习协议到期前30天提醒机制，实习人员入职当日即发放全套劳动防护用品，建立发放签字台账，每月对实习人员的工作情况、权益保障情况进行一次走访排查，及时发现解决问题。四是针对职业危害告知不到位的问题，于2026年4月30日前完成所有新建车间职工的职业病危害告知书签订，在所有存在职业病危害的岗位醒目位置设置危害告知牌，明确危害因素、防护措施、应急处理方式，新入职职工上岗前必须完成职业病危害告知、劳动防护用品使用培训，考核合格后方可上岗。五是针对用工合规培训覆盖率不足的问题，于2026年5月15日前完成剩余101名新职工的补训，将用工合规培训纳入新员工入职培训的必备模块，培训时长不低于4课时，考核通过后方可办理入职手续，每年组织全体职工开展一次用工合规知识普及，提高职工权益保障意识。六是针对基层劳动争议调解机制不完善的问题，于2026年6月底前为所有生产基地配备专职劳动争议调解专员，每月开展一次基层劳动矛盾排查，每季度组织一次调解专员业务培训，提高矛盾化解能力，建立劳动争议快处机制，一般矛盾3个工作日内处理完毕，复杂矛盾7个工作日内处理完毕，将劳动争议发生率纳入各基地负责人的绩效考核指标。为进一步巩固自查整改成果，集团将建立用工合规长效管理机制：一是建立常态化自查机制，每年3月、9月分别开展一次全集团用工专项自查，每季度开展一次重点风险点抽查，及时发现化解用工隐患。二是搭建用工合规动态监测系统，将劳动合同签订、薪酬发放、社保缴纳、考勤加班、休息休假等数据全部纳入系统管理，设置风险预警阈值，一旦出现异常情况自动触发预警，由人力部门及时核实处理。三是建立工会常态化沟通机制，每季度召开一次职工代表座谈会，听取职工对用工管理的意见建议，涉及职工切身利益的制度修订、政策调整，必须征求工会及职工代表的意见，确保用工制度的公平合理。四是加强用工管理队伍建设，每半年组织一次人力工作人员的合规培训，及时掌握最新的劳动保障法律法规政策，提高用工管理的专业能力，从源头上减少用工风险。第二篇我司2026年度用工自查工作于2026年4月1日启动，至4月30日完成全公司6个业务事业部、2个职能中心、1个海外业务办事处共2164名正式员工、127名劳务派遣人员、89名项目外包人员、34名灵活就业合作人员的用工情况全面排查，重点核查新就业形态用工规范、个人信息保护、竞业限制管理、弹性工作制落实等互联网行业高频用工风险点。本次自查严格对照《劳动合同法》《个人信息保护法》《网络直播营销管理办法（试行）》及属地人社部门关于互联网企业用工合规的相关要求，累计核查劳动合同、合作协议2414份，薪酬发放、社保缴纳记录12批次，考勤、加班、休假数据18万条，开展全员线上问卷调研，回收有效问卷2382份，访谈不同层级、不同岗位员工120名，全面梳理现有用工体系的合规情况，明确问题整改方向与长效管理措施。本次自查由公司CEO牵头成立专项工作组，成员包括人力行政中心、法务合规部、员工关系部、工会的核心工作人员，邀请属地互联网行业工会联合会的专员担任指导顾问，确保自查工作符合行业监管要求。工作组制定了《2026年度互联网企业用工合规自查清单》，细化3大类72项核查指标，其中法定合规类指标45项、行业特色类指标22项、内部管理类指标5项，明确每项指标的核查标准、核查方式、责任人员，采用“系统数据调取+人工台账核查+员工诉求收集”的方式开展全维度排查，对发现的问题逐一建立整改台账，实行“销号式”管理，整改完成一项验收一项，确保所有问题全部整改到位。从自查整体情况来看，公司用工合规水平整体较高，各项劳动保障权益落实到位。劳动合同签订方面，所有正式员工、劳务派遣人员均在入职当日签订劳动合同、劳务派遣协议，合同内容符合法律规定，无违法违规条款，试用期约定严格按照劳动合同期限设置，劳动合同签订率100%，2025年以来合同续签率98.9%，无因合同签订问题引发的劳动争议。薪酬社保方面，严格按照员工实际工资作为社保、公积金缴费基数，按月足额缴纳，无漏缴、少缴情况，薪酬每月10日按时发放，遇节假日提前发放，2025年全年累计发放薪酬3.72亿元，无拖欠、克扣工资的情况，加班工资、绩效奖金均按照公司制度核算发放，核算误差率低于0.1%。弹性工作制落实方面，公司核心技术、内容运营、市场拓展岗位的不定时工作制已向属地人社部门备案，对实行不定时工作制的员工不做固定上下班考勤要求，采用目标管理方式考核工作成果，员工可以根据工作需要灵活安排工作时间，2025年员工满意度调研中，弹性工作制的满意度达到94.2%。休息休假方面，严格落实带薪年休假制度，2025年员工年休假落实率97.2%，对因工作需要不能安排年休假的员工，均按照法定标准发放未休年休假工资，婚假、产假、陪产假、育儿假等法定假期全部按规定落实，其中女性员工产假按照属地规定执行158天，男性员工陪产假15天，3岁以下婴幼儿父母每人每年享受10天育儿假，无限制员工休假的情况。新就业形态用工方面，公司与34名灵活就业的内容创作者、直播运营人员签订了书面合作协议，明确双方权利义务、报酬核算方式、工作要求等内容，为所有灵活就业人员购买了职业伤害保险，2025年累计发放灵活就业人员报酬426万元，无拖欠报酬的情况，无强迫劳动、诱导消费等违法违规行为。竞业限制管理方面，仅与核心技术人员、核心运营人员、高级管理人员签订竞业限制协议，签订人数占总人数的14.7%，符合行业惯例，竞业限制期限不超过2年，竞业限制范围仅限于与公司存在直接竞争关系的互联网内容平台，离职后按月向竞业限制人员发放补偿金，补偿金标准为员工离职前12个月平均工资的30%，不低于当地最低工资标准。员工个人信息保护方面，严格按照《个人信息保护法》的要求收集、使用员工个人信息，收集的信息仅用于用工管理、薪酬发放、社保缴纳等合法用途，无过度收集、泄露、滥用员工个人信息的情况，2025年通过了个人信息保护合规审计。本次自查也发现了部分用工合规隐患，主要集中在以下几个方面：一是项目外包人员权益保障不到位，2026年第一季度公司有3个重点项目上线，部分项目组为赶进度，要求外包人员连续加班，有12名外包人员连续10天每天工作时长超过12小时，未安排补休也未发放加班工资，外包人员的劳动防护、休息权益未得到有效保障。二是灵活就业人员职业伤害保险覆盖率不足，自查发现有3名新入职的灵活就业人员未及时购买职业伤害保险，脱保时间最长的达到12天，存在职业伤害赔付风险。三是不定时工作制员工年休假落实不到位，有12名实行不定时工作制的核心技术人员，因项目研发任务重，2024年的年休假未休也未发放未休年休假工资，违反带薪年休假相关规定。四是竞业限制协议条款不规范，部分2023年之前签订的竞业限制协议，约定的违约金为员工离职前12个月总工资的5倍，明显过高，且竞业限制范围包含了电子商务、本地生活服务等与公司主营业务无关的行业，违反《劳动合同法》关于竞业限制的相关规定。五是员工诉求响应时效过长，现有员工申诉渠道的平均响应时间为3个工作日，平均处理时间为7个工作日，部分一线员工的合理诉求得不到及时反馈，2025年共收到员工诉求127条，其中有11条因为处理不及时引发员工不满。六是绩效考核制度存在漏洞，部分业务部门实行强制末位淘汰制度，每季度考核排名末位的5%的员工直接予以辞退，没有设置绩效改进环节，违反《劳动合同法》关于解除劳动合同的相关规定，2025年有3名员工因此提起劳动仲裁，公司全部败诉。七是海外办事处用工不合规，公司设在东南亚的海外办事处雇佣了12名当地员工，未按照当地劳动法律法规缴纳社会保险，用工协议内容不符合当地法律规定，存在用工合规风险。八是试用期考核标准不透明，有部分新员工反映试用期考核指标不明确，被辞退时不知道考核不合格的具体原因，2025年有2起劳动争议是因为试用期辞退引发的。针对上述问题，工作组逐一制定了整改措施，明确整改时限与责任主体：一是针对项目外包人员权益保障不到位的问题，要求所有项目组于2026年5月15日前完成项目排期优化，合理安排工作量，严格控制外包人员的工作时长，外包人员加班必须提前报项目负责人、人力行政中心双重审批，加班后优先安排补休，不能安排补休的按照法定标准发放加班工资，对本次超时加班的12名外包人员，于2026年4月30日前补发加班工资，后续将外包人员权益保障情况纳入项目负责人绩效考核指标，占考核权重的30%，出现超时加班、欠薪等问题的，扣除项目负责人当季度绩效奖金。二是针对灵活就业人员保险覆盖率不足的问题，自查期间已为3名脱保的灵活就业人员补缴了职业伤害保险，后续建立灵活就业人员入职当天投保机制，由员工关系部专人负责，灵活就业人员合作协议签订当日即完成投保，每月对灵活就业人员的投保情况进行一次核查，确保覆盖率100%。三是针对不定时工作制员工年休假落实不到位的问题，于2026年4月30日前为12名未休年休假的员工补发未休年休假工资，后续建立年休假到期前2个月提醒机制，要求各部门优先安排员工休年休假，核心技术岗位的年休假落实情况纳入部门负责人绩效考核，确因工作需要不能安排年休假的，必须报CEO审批，并及时发放未休年休假工资。四是针对竞业限制协议条款不规范的问题，于2026年5月30日前完成所有竞业限制协议的修订，将违约金调整为员工离职前12个月总工资的2倍，将竞业限制范围缩小到互联网内容创作、数字营销等同行业相关岗位，对已经签订旧协议的员工，于2026年6月15日前完成补充协议签订，明确修订后的条款内容，确保所有竞业限制协议符合法律规定。五是针对员工诉求响应时效过长的问题，于2026年5月底前上线员工诉求智能处理系统，安排专人24小时值守，确保员工诉求1个工作日内响应，3个工作日内给出处理结果，复杂诉求7个工作日内处理完毕，每季度对员工诉求处理情况进行公示，接受员工监督。六是针对绩效考核制度漏洞的问题，于2026年5月15日前完成绩效考核制度修订，取消强制末位淘汰制度，对考核排名靠后的员工，先安排为期1-3个月的绩效改进计划，改进后仍达不到岗位要求的，再按照法定程序解除劳动合同，同时为所有员工提供绩效申诉渠道，对考核结果有异议的可以在7个工作日内提起申诉。七是针对海外办事处用工不合规的问题，聘请当地专业劳动法律师作为顾问，于2026年6月底前完成当地员工的社保补缴，修订当地用工协议，确保所有用工行为符合当地法律法规，后续每半年对海外办事处的用工情况进行一次专项审计，及时发现化解合规风险。八是针对试用期考核标准不透明的问题，于2026年4月30日前完善试用期考核制度，明确所有岗位的试用期考核指标，员工入职当日即告知考核标准与考核方式，试用期辞退员工必须出具明确的考核不合格证明，履行法定告知程序，无明确证明的不得随意辞退试用期员工。为进一步提升用工合规管理水平，公司将建立长效管理机制：一是建立季度用工风险排查机制，每季度开展一次全公司用工合规排查，重点排查新就业形态用工、竞业限制、绩效考核等高频风险点，及时发现化解隐患。二是搭建员工权益动态监测平台，每月收集员工的薪酬发放、加班、休假、诉求等数据，设置风险预警阈值，出现异常情况自动触发预警，由员工关系部及时核实处理。三是加强与行业工会的沟通协作，每季度参加一次互联网行业用工合规交流会，及时掌握行业最新监管政策与合规实践，不断优化公司用工管理制度。四是定期开展用工合规培训，每半年组织一次人力、法务、业务部门负责人的用工合规培训，每年组织一次全员用工合规知识普及，提高全体人员的合规意识，从源头上减少用工风险。第三篇根据市卫生健康委员会、市人力资源和社会保障局联合印发的《关于开展2026年度医疗卫生机构用工专项自查的通知》要求，我院于2026年3月20日至4月20日开展全院用工情况专项自查，覆盖正式在编职工、合同制职工、劳务派遣人员、后勤外包人员、规培生、实习生、见习人员共3427人，重点核查医护人员权益保障、编外人员同工同酬、抗疫相关补贴发放、执业资质管理等医疗卫生领域特色用工风险点。本次自查严格对照《劳动合同法》《事业单位人事管理条例》《医师法》《护士条例》及医疗卫生行业用工管理的相关规定，累计核查各类用工合同、协议3412份，薪酬、补贴、社保缴纳记录12批次，执业资质证书3217份，开展一线医护人员匿名问卷调研，回收有效问卷2762份，走访22个临床科室、8个医技科室、5个后勤部门，全面梳理现有用工体系的合规情况，明确问题整改方向与长效管理措施。本次自查由院长任组长，分管人事工作的副院长任副组长，成员包括人事科、工会、医务科、护理部、后勤保障科、财务科的核心工作人员，邀请市卫健委人事处的工作人员全程指导，确保自查工作符合医疗卫生行业监管要求。工作组制定了《2026年度公立医院用工自查实施方案》，细化4大类86项核查指标，其中法定合规类指标42项、行业特色类指标36项、内部管理类指标8项，明确每项指标的核查标准、核查方式、责任人员，采用“台账核查+系统比对+一线走访+诉求收集”的方式开展全维度排查，对发现的问题逐一建立整改台账，实行“销号式”管理，整改完成一项验收一项，确保所有问题全部整改到位。从自查整体情况来看，我院用工合规水平整体良好，各项劳动保障权益基本落实到位。正式在编职工管理方面，严格按照事业单位人事管理规定签订聘用合同，合同内容符合法律规定，聘用合同签订率100%，人员招聘、岗位调整、职称评定均按规定程序开展，无违规操作情况。编外人员管理方面，所有合同制职工、劳务派遣人员均签订劳动合同、劳务派遣协议，合同签订率100%，编外人员的基本工资、绩效奖金、福利补贴基本与同岗位在编人员保持一致，同工同酬落实情况良好，社保、公积金按照实际工资基数缴纳，无漏缴、少缴情况。薪酬补贴发放方面，每月10日按时发放职工薪酬，无拖欠、克扣情况，医护人员的夜班补贴、加班工资均按照法定标准核算发放，2025年累计发放夜班补贴1872万元、加班工资2136万元，抗疫相关的工作补贴、临时性工作补助均及时足额发放到相关人员手中，无截留、挪用、冒领情况，2020年以来累计发放抗疫补贴9268万元，发放台账清晰可查。医护人员权益保障方面，严格落实带薪年休假制度，2025年职工年休假落实率96.8%，对因工作需要不能安排年休假的医护人员，均按照日工资的3倍发放未休年休假工资，女职工特殊保护落实到位，怀孕7个月以上的女职工不安排夜班、不延长工作时间，产假按照规定执行158天，哺乳假每天安排1小时，无因女职工怀孕、生育、哺乳降低工资、辞退、解除劳动合同的情况。执业资质管理方面，所有医护人员均具备相应的执业资质，执业地点注册在我院，无无证上岗、超范围执业的情况，医师、护士定期参加继续医学教育，资质延续注册均按规定办理。规培生、实习生管理方面，住院医师规范化培训学员的生活补贴按照国家规定发放，购买了医疗意外险、职业伤害保险，带教老师均具备相应的带教资质，实习人员均签订实习协议，不安排实习生从事独立的诊疗活动，实习权益保障到位。后勤外包人员管理方面，所有后勤外包人员的工资均不低于当地最低工资标准，外包单位为其缴纳了工伤保险，无拖欠工资情况。本次自查也发现了部分用工合规隐患，主要集中在以下几个方面：一是部分临床科室医护人员加班时长超标，内科、急诊、ICU、儿科等重点科室因患者量大、人手不足，医护人员月度加班时长平均达到42小时，超过36小时的法定上限，部分医护人员连续工作超过14天未休息，长期处于高负荷工作状态，休息权益未得到有效保障。二是编外人员同工同酬落实不到位，部分临床科室的编外护理人员绩效奖金系数比同岗位在编人员低0.03，年終奖发放标准比在编人员低10%，存在同工不同酬的情况，引发部分编外人员的不满。三是规培生带教管理不规范，有2名带教老师的职称仅为住院医师，未达到主治医师以上的带教资质要求，有12名规培生的带教考核记录不完整，无法反映规培生的实际学习情况。四是抗疫补贴发放台账不够细化，2025年12月疫情高峰期间发放的2批临时性工作补助，部分补贴的发放没有明确的工作时长证明、签到记录，台账资料不完善，存在补贴发放不合规的风险。五是后勤外包单位用工不规范，有2家后勤外包单位未为17名保洁、安保人员缴纳社会保险，部分外包人员的劳动合同到期未及时续签，存在劳动争议风险。六是年休假落实不到位，有18名一线医护人员的2024年度年休假未休也未发放未休年休假工资，部分科室以人手不足为由不批准医护人员的年休假申请，违反带薪年休假相关规定。七是见习人员补贴标准偏低，现有27名就业见习人员的月补贴为1600元，低于当地最低工资标准2000元的80%（1600元刚好持平？不对，要低于，比如1500，低于1600），哦对，调整为1500元，低于当地最低工资标准2000元的80%即1600元，不符合就业见习补贴的相关规定。八是执业资质管理存在漏洞，有7名新入职的护士执业地点未及时变更到我院，有3名医师的执业证书到期未及时延续注册，存在非法执业的风险。九是员工诉求渠道不畅通，一线医护人员的诉求需要层层上报，平均处理时间超过7个工作日，部分合理诉求得不到及时解决，2025年共收到医护人员诉求182条，其中有23条因为处理不及时引发职工不满。针对上述问题，工作组逐一制定了整改措施，明确整改时限与责任主体：一是针对医护人员加班时长超标的问题，于2026年5月底前完成30名临床医护人员的招聘工作，补充到内科、急诊、ICU、儿科等重点科室，优化排班制度，推行“四班三倒”“弹性轮岗”制度，原则上每名医护人员连续工作不超过7天，月度加班时长不超过36小时，因突发公共卫生事件、紧急救治等特殊情况需要超时加班的，必须在1个月内安排补休，无法安排补休的及时发放加班工资，将医护人员加班时长、年休假落实率纳入科室主任的绩效考核指标，占考核权重的35%，连续两个季度不达标的，扣减科室主任绩效奖金。二是针对编外人员同工不同酬的问题，于2026年4月30日前调整编外人员的绩效奖金、年终奖发放标准，与同岗位在编人员保持一致，补发2026年第一季度的差额部分，后续所有薪酬福利制度的制定、调整，必须征求编外职工代表的意见，确保编内编外职工享受同等的薪酬待遇。三是针对规培生带教管理不规范的问题，自查期间已调整2名不符合资质的带教老师，后续建立带教老师资质定期审核机制，每年审核一次，不符合资质